列车运行图简介及手工绘图方法

返回 27
2.编制计划（铺画计划线条）
①优先铺画旅客列车和重点列车运行线。 ②编制计划时，应注意留有余地，为各种必须的作 业留足充分的作业时间，必要时可拟定两个以上的 调整方案，以适应情况的突然变化。 ③在安排列车运行计划时，还应特别注意本区段技 术站自编始发列车的车流接续和机车交路，以保证 技术站有良好的工作秩序。 ④在编制计划时，一般采用“满表铺线，分段编制” 的方法。 •有关列车运行线表示方法、列车运行整理符号、 施工符号见《铁路运输调度规则》第84条。
22
二、手工铺画列车运行图方法
㈡列车运行调整计划
1.编制原则 ①“先客后货”、“先快后慢”、按等级调整和合 理会 让，使晚点列车恢复正点，实现按图行车 原则。 ②根据实际情况决定工作方法，使计划留有余地。 ③保证日班计划任务完成。 ④在保证安全的前提下，努力提高效率。
23
二、手工铺画列车运行图方法
百威台运行图
6
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
1.按区间正线数目分
①单线运行图。即在 单线区段采用的运行 图。
百威台运行图
7
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
1.按区间正线数目分
②双线运行图。即 在双线区段采用的 运行图。
柳玉台运行图
8
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
1.按区间正线数目分
㈡列车运行图的格式
1.二分格运行图。主要在编制新运行图时做 草图使用。 2.小时格运行图。主要在编制旅客列车方案 图和机车周转图时使用。
5
一、列车运行图简介
㈡列车运行图的格式
3. 十分格运行图。主要 用于调度员绘制实际图。 在这种运行图上，横轴 以10分钟为单位用细线 划分，半小时用断线、 整小时用粗线。列车到 发时刻只填写10分钟以 下的数字。
15
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
5.按列车运行图的性质分
③实际列车运行图（简称实际 图），是记载一个调度区段内 列车运行实际情况，以及列车 运行有关事项的图表。
百威台实际图
16
二、手工铺画列车运行图方法
㈠绘图工具
1.尺子（三角板）
17
二、手工铺画列车运行图方法
㈠绘图工具
2.碳素铅笔
18
③ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ双线运行图。有 单线也有双线区间的 运行图称为单双线运 行图。
黎凭台运行图
9
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
2.按列车运行速度分
①平行运行图。在运行图上同一区间内，同方向 列车的运行速度相同，因而列车运行线相互平行， 且区段内无列车越行。
10
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
2.按列车运行速度分 ②非平行运行图。在 运行图上铺有各种不 同速度和不同种类的 列车，因而部分列车 运行线互不平行，在 区段内可能产生列车 越行。
3
一、列车运行图简介
㈡列车运行图的格式
•列车运行图是运用坐标原理描述列车运行时间、
空间关系，表示列车在铁路各区间运行时间及在 各车站停车和通过时间的线条图。在列车运行图 中，横、竖、斜三种线分别代表车站、时间和列 车运行线。为了区分不同种类的列车，规定各种 列车用不同符号和不同颜色表示。
4
一、列车运行图简介
二、手工铺画列车运行图方法
㈠绘图工具
3. 红蓝铅笔
19
二、手工铺画列车运行图方法
㈠绘图工具
4.橡皮擦
20
二、手工铺画列车运行图方法
㈠绘图工具
5.空白运行图
21
二、手工铺画列车运行图方法
㈡列车运行调整计划
•列车运行调整计划是列车调度员组织列车运行调 整的综合部署，也是实现列车运行图、列车编组 计划、运输方案和日班计划的具体行动计划。 •列车运行调整计划按阶段进行编制，通常分为三 小时阶段计划和四小时阶段计划 。
列车运行图简介 及手工绘图方法
调度所行车室 覃健 2011年7月
1
一、列车运行图简介
㈠列车运行图的定义及作用 1.定义：列车运行图是列车运行的图解， 是用以表示列车在铁路区间运行及在车站 到发或通过时刻的技术文件。
2
一、列车运行图简介
㈠列车运行图的定义及作用
2.作用：列车运行图规定各次列车占用区间的顺序， 列车在区间的运行时分，列车在各个车站的到达、 出发或通过的时刻，列车的会让、越行，列车的重 量和长度标准、机车交路等。 •列车运行图既是行车组织工作的基础，又是联 系各部门工作的纽带，也是铁路运营管理工作的 综合性计划。
柳玉台运行图
13
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
4.按同方向列车运行方式分 ②非追踪运行图。这种运行 图的特点是同方向列车是以 站间区间为间隔，即在非自 动闭塞区段采用的运行图。
百威台运行图
14
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
5.按列车运行图的性质分
①基本列车运行图（简称基本图），是指按最大运量编制的 运行图，是经过重新编制或调整，正在实施并持续到下次重 新编制或调整为止的列车运行图。 ②分号列车运行图（简称分号图），是指为适应短期运输、 应对突发事件或施工等需要，短时间实行，实行完毕又恢复 到基本图的临时性列车运行图。
返回 28
3.下达计划
列车调度员在阶段计划编制完成后，要及时下 达各站段。根据具体情况，可采用集中、分段 或个别的方式下达计划。应向基层站段执行者 交代清楚，使其明确计划意图，心中有数。
返回 29
4.组织实现
列车运行调整计划下达后，仅仅是组织计划的开 始，组织实现才是最终目的。在执行计划的过程 中，列车调度员要随时注意列车运行情况的变化， 做到勤沟通、勤联系，特别是对关键列车（如在 旅客列车前运行的货物列车，或在旅客快车前面 运行的旅客慢车等）和重点车站，要及时收点， 随时监督列车的运行，以便发现问题，及时采取 措施，调整列车运行计划。
百威台运行图
11
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
3.按上、下行方向列车数目分
①成对运行图。同一区段内，上、下行方向列车数 目是相等的。 ②不成对运行图。同一区段内，上、下行方向列车 数目是不相等的。
12
一、列车运行图简介
㈢列车运行图的分类
4.按同方向列车运行方式分 ①追踪运行图。在自动闭塞 区段上，同方向的列车是以 闭塞分区为间隔运行，在这 种运行图上，一个站间区间 内允许同时有几列车按追踪 方式运行。
返回 30
一、列车运行图简介
百威台基本图
31
一、列车运行图简介
柳玉台基本图
32
一、列车运行图简介
百威台实际图
33
一、列车运行图简介
柳玉台实际图
34
㈡列车运行调整计划
2.主要内容 ①车站列车到、发时分和列车会让计划。（采 用计算机下达的为实时调整计划） ②列车在中间站作业计划。 ③区间装卸车计划。 ④施工计划。 ⑤重点列车注意事项。
24
二、手工铺画列车运行图方法
㈢编制（绘图）方法
收集资料
编制计划
下达计划
组织实现
25
谢
谢
26
1.收集资料
①区段内各站现在车（空车分车种，重车分去向） 情况及到发线占用情况。 ②邻台（局）及本区段内客、货列车实际运行情况。 ③摘挂列车编组内容及前方站作业情况。 ④技术站到发线使用和待发列车情况。 ⑤机车整备及机车交路情况。 ⑥区间装卸及施工情况。 ⑦领导指示及其他重点事项。