人事管理-01任用管理办法040910

第一章总则第一条为了规范公司人事任用工作，确保公司人力资源的有效配置和合理使用，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的人事任用管理，包括招聘、选拔、任用、考核、晋升、培训等环节。

第三条人事任用工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章招聘第四条招聘工作由人力资源部负责，根据公司发展战略和各部门需求，制定招聘计划。

第五条招聘信息发布渠道包括公司官网、招聘网站、社交媒体等，确保招聘信息的公开透明。

第六条招聘流程包括：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 初步筛选；4. 面试；5. 背景调查；6. 体检；7. 录用通知。

第七条应聘者需提供真实、有效的个人信息和应聘材料，如有虚假信息，公司有权取消其录用资格。

第三章选拔与任用第八条选拔工作由人力资源部组织实施，选拔程序包括：1. 确定选拔标准和条件；2. 审核应聘者材料；3. 组织面试；4. 综合评价；5. 确定拟任用人选。

第九条选拔结果需经公司领导审批，审批通过后，人力资源部负责办理录用手续。

第十条新员工录用后，应进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。

第四章考核与晋升第十一条公司建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。

第十二条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

第十四条晋升工作由人力资源部负责，晋升程序包括：1. 确定晋升标准和条件；2. 审核员工考核结果；3. 组织晋升答辩；4. 确定晋升人选；5. 办理晋升手续。

第五章培训与发展第十五条公司重视员工培训与发展，为员工提供各种培训机会。

第十六条培训内容主要包括专业技能、管理能力、团队协作等方面。

第十七条员工根据自身需求和公司发展需要，可申请参加各类培训。

第十八条公司鼓励员工自我提升，对在培训中表现优异的员工给予奖励。

第六章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。

人事任用管理制度第一章总则第一条为规范和规范企业人事任用管理工作，保证人事任用工作的公平、公正和科学，提高人才管理水平，促进企业发展，制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内的人事任用工作。

第三条公司按照《国务院办公厅关于印发国有企业人事制度改革方案的通知》的要求，进行人事制度改革，将人事管理工作从行政性管理转变为聘任制，实行以能力为基础的选拔任用机制和灵活的薪酬管理机制，推行市场化、专业化、法治化的人事管理体制。

第四条公司严格遵守国家的有关法律、法规和政策，实行人才选拔的公开、公平和竞争原则。

第五条公司依据国家法律、法规，根据企业的实际情况，对各类人才进行科学的选拔、培训、使用和晋升。

第二章人事管理机构第六条公司设立人事部门，专门负责公司的人事管理工作。

第七条人事部门的主要职责包括：组织编制人事任用计划；制定并实施人才选拔、使用、培训和考核的管理办法；负责员工的档案管理和薪酬发放等。

第八条人事部门的组织结构和职责由公司根据实际情况进行划分和确定。

第三章人才选拔和任用第九条公司实行能力导向的人才选拔和任用机制，积极培养和使用各类人才，广泛吸纳优秀人才，完善人才选拔、使用和激励机制。

第十条公司在招聘和选拔人才时，应当依法平等对待应聘者，不得搞歧视性行为。

第十一条公司采用公开选拔、竞争上岗的方式进行人才选拔。

第十二条岗位空缺的职员，应当依据公司有关任用规定，按照程序，进行选优录用。

第四章人才培训和考核第十三条公司建立健全的人才培训机制，定期进行员工培训，提高员工的综合素质和业务水平，不断提高员工的个人能力和整体素质。

第十四条公司对员工进行考核，根据员工的工作绩效和专业水平，给予不同的晋升和薪酬激励。

第十五条公司根据业务发展需要和员工的个人发展需求，制定不同的培训计划和考核标准，为员工提供良好的培训和发展机会。

第五章人才使用和管理第十六条公司充分发挥员工的主体作用，尊重员工的人格和尊严，实行人尽其才、唯才是举的用人原则。

一、员工任用管理办法第一条、目的为使公司人员任用管理有所依据，订定本办法。

第二条、适用范围：凡人员之招募、试用、任用、调职、离职、解雇、资遣等作业，应依本法之规定办理。

第三条、人员增补程序：各单位主管于人员编制内有缺额或其它原因需增加人员时，需填写『人员增补新聘申请单』，经事业处最高主管核准后，送行政部审核。

若为预算编制内人员经行政总监核准，交由行政部招募人员，若非预算编制内人员需呈总裁核准后进行招募。

第四条、人员增补之主办部门与工作执掌：主办部门为行政部，用人部门协办，行政部之作业如下：一、网站登录、登报或公告等作业。

二、应征人员资历审查及应试人员之通知。

三、面试日期、地点之安排。

四、录取人员之呈核与录取通知之寄发。

第五条、人员甄选流程：人员甄选程序如下一、行政部收到应征履历后，依『人员增补新聘申请单』所列应征人员所应具备条件先以审核，合格者再送用人单位审核。

二、行政部对用人单位初选合格者，通知应征者参加面谈。

三、面谈由行政部与用人部门分别面谈，甄选时应从严审核。

四、录取者请用人部门将面谈纪录表及应征人员基本资料送至行政部正式录取。

第六条、录取通知与资料缴交一、正式录取之人员，行政部应寄发『员工任职同意书』或电话通知报到。

二、录取人员如因故不能如期报到，应事先向行政部请求延期报到并转请用人单位主管同意，如未获同意而仍未报到者，则视为弃权，并请行政部重新进行招募。

三、新进同仁于报到时，应填缴下列各项资料：1.录取通知单。

2.身分证正反面影本一份。

3.户口本正反面影本一份。

4.最高学历证明影本一份。

5.彩色两寸照片二张。

6.人事资料卡。

7.前任职公司离职证明或劳动合同正反面影本一份。

8.其它指定应缴交之文件。

9.薪资转帐户开立。

第七条、职前教育训练：新进同仁报到后，由行政部介绍认识公司环境与人事管理规则、公司组织规章，后由各单位给予专业性之职前教育。

第八条、试用期：新进人员试用期为三个月，并签订试用合同，期满成绩不及格者不予任用。

一、员工任用管理办法第一条、目的为使公司人员任用管理有所依据，订定本办法。

第二条、适用范围：凡人员之招募、试用、任用、调职、离职、解雇、资遣等作业，应依本法之规定办理。

第三条、人员增补程序：各单位主管于人员编制内有缺额或其它原因需增加人员时，需填写『人员增补新聘申请单』，经事业处最高主管核准后，送行政部审核。

若为预算编制内人员经行政总监核准，交由行政部招募人员，若非预算编制内人员需呈总裁核准后进行招募。

第四条、人员增补之主办部门与工作执掌：主办部门为行政部，用人部门协办，行政部之作业如下：一、网站登录、登报或公告等作业。

二、应征人员资历审查及应试人员之通知。

三、面试日期、地点之安排。

四、录取人员之呈核与录取通知之寄发。

第五条、人员甄选流程：人员甄选程序如下一、行政部收到应征履历后，依『人员增补新聘申请单』所列应征人员所应具备条件先以审核，合格者再送用人单位审核。

二、行政部对用人单位初选合格者，通知应征者参加面谈。

三、面谈由行政部与用人部门分别面谈，甄选时应从严审核。

四、录取者请用人部门将面谈纪录表及应征人员基本资料送至行政部正式录取。

第六条、录取通知与资料缴交一、正式录取之人员，行政部应寄发『员工任职同意书』或电话通知报到。

二、录取人员如因故不能如期报到，应事先向行政部请求延期报到并转请用人单位主管同意，如未获同意而仍未报到者，则视为弃权，并请行政部重新进行招募。

三、新进同仁于报到时，应填缴下列各项资料：1.录取通知单。

2.身分证正反面影本一份。

3.户口本正反面影本一份。

4.最高学历证明影本一份。

5.彩色两寸照片二张。

6.人事资料卡。

7.前任职公司离职证明或劳动合同正反面影本一份。

8.其它指定应缴交之文件。

9.薪资转帐户开立。

第七条、职前教育训练：新进同仁报到后，由行政部介绍认识公司环境与人事管理规则、公司组织规章，后由各单位给予专业性之职前教育。

第八条、试用期：新进人员试用期为三个月，并签订试用合同，期满成绩不及格者不予任用。

人事任用管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司人事任用管理，完善选人用人机制，建立科学、合理、高效的人事任用体系，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司对员工的招聘、选拔、任用、考核、培训、晋升、调整等人事任用管理工作。

第三条公司人事任用管理工作应坚持公平、公正、公开的原则，注重人才选拔的竞争性、全面性、客观性和科学性。

第四条公司人事任用管理工作应遵循以人为本、激励与约束并重的原则，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司持续发展。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、任职资格等要求。

第六条公司招聘员工可通过内部招聘和外部招聘两种方式进行。

内部招聘优先考虑公司现有员工。

第七条招聘过程中，公司应组成面试官团队，对应聘人员进行全面评估，确保选拔到岗的人员具备所需能力和素质。

第八条面试结束后，面试官团队应根据面试成绩和综合素质，确定拟录用人员。

第九条公司对拟录用人员进行背景调查和体检，确认无误后，签订劳动合同，正式录用。

第十条公司对新录用员工进行入职培训，帮助其快速融入公司和岗位。

第三章任用与晋升第十一条公司根据员工工作表现、业务能力和综合素质，进行任用和晋升。

第十二条公司设立晋升通道，为员工提供职业发展的机会。

晋升通道包括管理序列、专业技术序列和操作技能序列。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核，依据考核结果，决定员工晋升、调整岗位、薪酬和激励措施。

第十四条公司鼓励员工通过培训、自学等途径提升自身能力，为员工提供晋升和发展机会。

第四章培训与发展第十五条公司设立培训制度，为员工提供岗位技能培训、职业素养培训和团队建设培训等。

第十六条公司根据员工个人发展规划和公司业务需要，安排员工参加内部培训、外部培训和在职学习。

第十七条公司对培训成果进行评估，培训成绩纳入员工绩效考核体系。

第十八条公司为员工职业发展提供机会，支持员工参加相关行业认证和职业资格考试。

员工任用管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司内部员工任用管理，提高工作效率和员工满意度，制定本制度。

第二条公司全体员工必须遵守本制度的规定，不得违反规定进行人事安排。

第三条公司负责人对员工的任用负有最终决定权，但必须遵循公平、公正、透明的原则进行管理。

第四条公司在任用员工时，必须根据公司实际情况和岗位要求，按照程序进行招聘、考核、选拔，不得搞八面玲珑、提前确定人选。

第五条公司在任用员工时，必须遵循能上能下、优胜劣汰的原则，保证人才的质量和岗位的适应性。

第二章招聘任用第六条公司招聘新员工时，必须经过部门负责人提出需求，公司人力资源部组织开展招聘活动。

第七条公司招聘活动应当公开、公平、公正，不得以任何方式限制或歧视某些人群的参与。

第八条公司在招聘时，必须根据岗位要求面向全社会进行人才的招聘，不得利用关系和权力形成“灯下黑”现象。

第九条公司在招聘中，必须根据应聘者的学历、经验、能力等进行评估和选拔，不得以其他非法因素影响选拔结果。

第十条公司在招聘后应当与应聘者签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务，不得有所隐瞒或误导行为。

第三章岗位安排第十一条公司对新员工进行岗位安排时，必须根据员工的实际情况和工作能力，合理进行分配。

第十二条公司应当根据员工的专业背景和职业规划，合理安排员工的工作内容和工作岗位，不得将不符合要求的员工授予重要职务。

第十三条公司对员工进行岗位安排时，必须遵循绩效导向、能力优先的原则，不得利用其他非法手段进行安排。

第十四条公司在岗位安排中，必须公开透明、公平公正，不得存在任何潜规则或者暗箱操作。

第四章绩效考核第十五条公司对员工进行绩效考核时，必须根据员工的实际表现和工作成果评定绩效，并按照相关制度进行奖惩。

第十六条公司绩效考核的方式和标准必须公开透明，不得存在任何个人偏见或歧视行为。

第十七条公司在绩效考核中，必须对员工进行客观、公正、全面的评定，不得漠视或偏袒某些员工。

第十八条公司在绩效考核后，应当及时公布结果，并按照规定奖惩员工，不得存在任何违规行为。

第一章总则第一条为规范公司人事任用工作，确保公司人才选拔的公平、公正、公开，提高公司整体人力资源管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘、选拔、任用和晋升等工作。

第三条公司人事任用工作遵循以下原则：（一）德才兼备、任人唯贤；（二）公平竞争、择优录取；（三）注重实绩、全面发展；（四）公开透明、程序规范。

第二章招聘第四条公司招聘工作按照以下程序进行：（一）招聘需求分析：人力资源部门根据公司业务发展需要，对招聘岗位进行需求分析，制定招聘计划；（二）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息；（三）简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合招聘条件的人员；（四）笔试、面试：对初步筛选出的人员进行笔试、面试，全面考察应聘者的综合素质；（五）背景调查：对面试合格者进行背景调查，核实其个人信息和业绩；（六）录用通知：对背景调查合格者发出录用通知。

第五条招聘过程中，应确保以下要求：（一）招聘信息真实、准确；（二）招聘程序公开、透明；（三）招聘结果公正、公平。

第三章选拔与任用第六条公司选拔与任用员工，应坚持以下原则：（一）根据岗位需求，选择具备相应能力、素质和经验的人员；（二）注重员工个人发展，选拔具有潜力的优秀人才；（三）充分考虑员工的工作表现、业绩和发展潜力。

第七条选拔与任用程序：（一）人力资源部门根据岗位需求，提出选拔任用方案；（二）经部门负责人审批，确定选拔任用名单；（三）选拔任用名单经公司领导审批后，正式任命。

第四章晋升第八条公司晋升工作遵循以下原则：（一）公平竞争、择优晋升；（二）注重业绩、能力；（三）鼓励员工自我提升。

第九条晋升程序：（一）员工根据个人职业规划，提出晋升申请；（二）人力资源部门对晋升申请进行审核，提出初步晋升名单；（三）晋升名单经部门负责人审批，报公司领导审批；（四）晋升结果公布。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

人事录用与任免管理办法人事录用与任免管理办法第一章总则第一条为了规范和统一人事录用与任免管理工作，提高录用与任免工作的科学性、规范性和公正性，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我单位的人事录用与任免管理工作。

第二章人事录用管理第三条录用程序1. 符合招聘条件的人员，应进行面试或笔试。

2. 面试或笔试结果应经过公示，并记录在人事档案中。

3. 根据面试或笔试的成绩，按照合理比例选择录用人员。

4. 录用通知书应当详细说明录用人员的工作岗位、薪酬福利等事项。

第四条录用标准1. 录用人员须具备与工作岗位相符合的学历、专业背景、技能和工作经验。

2. 录用人员应符合相关法律法规规定的年龄、身体健康和政治审查等条件。

3. 录用人员应具备良好的道德操守和职业道德。

第五条录用合同1. 对于录用人员，应签订书面的劳动合同或聘用合同。

2. 录用合同应明确双方的权利义务、工作内容、薪酬福利、试用期等事项。

第六条试用期管理1. 录用人员应按照合同规定的试用期进行工作。

2. 在试用期内，单位应对录用人员进行培训和考核，评估其工作表现和适应能力。

3. 试用期满，单位应向录用人员发放正式编制的工作合同。

第三章人事任免管理第七条任免程序1. 任免工作应按照法定程序进行，经单位领导审批后方可生效。

2. 任免决定应向被任免人通知，并在人事档案中做相应记录。

第八条任免对象1. 任免对象包括晋升、调整或解聘现有员工，以及新聘人员的岗位职级确定。

2. 任免对象应根据其工作表现、能力水平和工作需要做出合理决策。

第九条选拔任用1. 选拔任用应确保工作岗位的匹配度和人岗匹配程度。

2. 选拔任用应遵循公开、公平、公正的原则，避免任人唯亲和利益输送等不正当行为。

第十条人事任免文件的管理1. 所有人事任免决定应及时归档并建立档案数据库。

2. 人事任免文件应保存完整和真实，并设置相应的权限和保密措施。

第四章附则第十一条本办法解释权归本单位人事部门所有。

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范任用人员程序，提高公司整体素质，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章任用程序第四条任用人员应按照以下程序进行：1. 招聘：根据公司业务发展需要，制定招聘计划，通过内部推荐、外部招聘等方式，广泛吸纳优秀人才。

2. 筛选：对报名者进行资格审查，筛选出符合岗位要求的人员。

3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评估，包括专业知识、技能、沟通能力、团队协作能力等。

4. 体检：对拟录用人员组织体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。

5. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，了解其个人品德、工作经历等。

6. 试用期：对新录用人员实行试用期制度，试用期一般为3个月，试用期满后，根据工作表现和考核结果，决定是否正式录用。

7. 录用：经公司领导批准，正式录用人员。

第三章任用条件第五条任用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。

2. 具有与岗位要求相适应的专业知识和技能。

3. 具有较强的学习能力和团队合作精神。

4. 具有良好的沟通能力和表达能力。

5. 具有较强的责任心和敬业精神。

第六条下列人员不得录用：1. 受到刑事处罚或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员。

2. 被开除公职或者被辞退的人员。

3. 有其他不宜录用情形的人员。

第四章任用纪律第七条任用人员过程中，必须遵守以下纪律：1. 严格执行国家有关法律法规和公司规章制度。

2. 严禁任人唯亲、徇私舞弊。

3. 严禁泄露应聘人员个人信息。

4. 严禁接受应聘人员的财物或者其他利益。

第五章监督与检查第八条公司人力资源部负责对本制度执行情况进行监督检查。

第九条公司各级领导对本单位任用工作负有监督责任。

第十条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、撤职等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

人事管理办法人事管理制度人事管理制度目录第一章集团及公司概况 ..................................................................... .......................... - 1 - 一(公司简介...................................................................... .................................. - 1 - 二(公司组织结构...................................................................... ........................... - 1 - 三(部门规划...................................................................... .................................. - 1 - 四(岗位说明...................................................................... .................................. - 1 - 五. 人事权限 ..................................................................... ................................... - 2 -第二章员工守则 ..................................................................... .................................... - 3 - 一(工作行为准则...................................................................... ........................... - 3 - 二(工作纪律要求...................................................................... ........................... - 3 - 三(员工基本权利...................................................................... ........................... - 4 -第三章薪酬管理 ..................................................................... .................................... - 5 - 一. 总则 ..................................................................... .......................................... - 5 - 二(薪酬体系...................................................................... .................................. - 5 - 三(离职人员工资发放规定...................................................................... ............. - 6 - 四. 员工薪酬调整 ..................................................................... ............................ - 6 - 五. 薪酬考核、发放流程 ..................................................................... .................. - 6 - 六(薪酬保密...................................................................... .................................. - 7 - 七( 社会保险支付办法 ..................................................................... ................... - 7 - 八( 工资中的扣除项目 ..................................................................... ................... - 8 -第四章员工选用 ..................................................................... .................................... - 8 -.总则 ..................................................................... .......................................... - 8 - 一二 .人员需求 ..................................................................... ................................... - 8 - 三 .职员的选聘 ..................................................................... ................................ - 8 - 四 .职员报到 ..................................................................... ................................... - 9 - 五 .职员试用 ..................................................................... ..................................- 10 - 六. 职员录用 ..................................................................... ..................................- 10 - 七. 人员调整与晋升 ..................................................................... ........................- 11 - 八. 离职与解聘 ..................................................................... ...............................- 12 -第五章出勤管理 ..................................................................... ...................................- 14 - 一(出勤考勤守则...................................................................... ..........................- 14 - 二(标准工作时间................................................................................................- 14 - 三(迟到，早退，矿工...................................................................... ...................- 15 - 四(请假程序和办法 ..................................................................... .......................- 15 - 五(婚假及其待遇...................................................................... ..........................- 16 - 七(丧假及其待遇...................................................................... ..........................- 17 -第六章培训管理 ..................................................................... ...................................- 17 - 一. 总则 ..................................................................... .........................................- 17 - 二. 职前培训 ..................................................................... ..................................- 17 - 三. 在职培训 ..................................................................... ..................................- 18 - 四. 专业培训 ..................................................................... ..................................- 19 -惠诚人力资源管理有限责任公司第七章绩效考核 ..................................................................... ...................................- 19 - 第八章奖惩制度 ..................................................................... ...................................- 20 -一( 总则 ..................................................................... .......................................- 22 -二( 员工福利分类及规定 ..................................................................... ..............- 22 - 第十章附则 ..................................................................... ..........................................- 23 -第一章集团及公司概况一(公司简介二(公司组织结构三(部门规划四(岗位说明惠诚人力资源管理有限责任公司五. 人事权限一、总则1、为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度;2、适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。