义乌小商品城的建设与发展
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浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告一、研究背景与意义小商品市场作为我国特有的商业模式之一,产生于20世纪70年代,发展至今已成为一种独特的商贸文化现象。
其中,浙江小商品市场是全国最著名、最具影响力的一类市场,发展潜力巨大,为中国市场经济的发展作出了巨大贡献。
义乌市作为浙江省三大小商品市场之一,是中国最大的商贸城之一,其商贸业态为中国乃至全球的零售商、批发商提供着海量的商品资源和商业机会。
然而,随着市场的发展,义乌市场也面临着种种问题,如竞争日趋激烈、货源渠道逐渐趋同、市场规模逐渐受限等。
针对这些问题,需要对义乌市场的形成与发展进行深入研究,制定科学的对策,进而推动小商品市场的高质量发展。
因此,本次研究将以义乌市场为例,通过对其形成与发展历程进行研究,探索其成功经验及面临的问题,并提出可行的对策措施,推动小商品市场的高质量发展。
二、研究目的与内容本研究旨在深入了解义乌小商品市场的形成与发展历程,分析其成功经验及面临的问题,并提出可行的对策,为小商品市场的高质量发展提供参考。
具体来说,本研究将围绕以下几个方面展开:1. 分析义乌小商品市场的发展历程,总结其成功经验;2. 探究小商品市场在发展过程中面临的问题,重点分析义乌市场所面临的困境;3. 通过对小商品市场的特点进行分析,提出可行的对策措施,为小商品市场的高质量发展献计献策;4. 结合实际情况,提出适用于义乌市场的对策,推动其高质量发展。
三、研究方法与步骤本研究将运用多种研究方法,包括文献分析、案例研究和实地调查等。
具体步骤如下:1. 收集小商品市场的相关文献材料,深入了解小商品市场的历史演变、现状及发展趋势;2. 通过对义乌市场的实地调查,深入了解其经营模式、商品质量、价格等方面的情况,分析其成功经验和存在的问题;3. 以文献分析和案例分析相结合的方式,分析小商品市场在发展过程中面临的问题,寻找解决问题的对策;4. 结合实际情况,提出适用于义乌市场的对策,推动其高质量发展。
义乌小商品市场的产生和发展,开创了一种新型商业经济模式和一种新兴业态,它是一种有别于传统集贸市场和计划经济条件下批发企业以及目前众多批发市场的一种形态。
其市场特点为:一、市场辐射面广。
其辐射范围涉及国内外,是中国目前任何一类市场都不能比拟的。
二、市场辐射面深。
其辐射的层次已远不止农村市场;其经营的商品也不只是小商品,除鲜活商品、家具商品外,几乎所有的商品都涉足;其经营的商品档次,也不仅限于中低档商品,市场内商品林林总总,高中低档商品齐全。
三、交易对象主要是批发商和零售商,这与目前大部分批发市场批零兼营各占一半的格局有天壤之别。
因此,该市场的交易量之巨是目前国内任何一家批发市场不能比拟的。
正因为义乌市场有如此显著的特点,因此,它对全国市场的影响力相当惊人。
义乌市场的商品成交金额按照义乌市场商品价格与全国其他市场的商品差价比,约占全国集贸市场商品成交额的1/4,几乎所有的消费品市场中都有来自义乌市场的商品,而且这种渗透力涉及到了大城市中的大型百货商场。
从这些方面去考察,我们就会得出这样的结论:义乌市场在中国流通领域中,尤其是在中国的农村市场中占有不可低估的地位和作用。
鉴于此,中国小商品城的影响力才不仅限于它的渗透力,更在于它的冲击力,确实发挥了李岚清同志所说的“批发市场是市场经济的摇篮”的作用:其一、在国有批发业的主渠道地位因自身机制原因而丧失活力的情况下,在市场经济不断发展的今天和明天,小商品城通过自身的发展和联合势必形成覆盖全国范围的批发业龙头,在一定时期内在很大程度上把握中国流通业的重要源头,从而成为中国流通业的典型。
其二、随着中国小商品城信息网络的建立和物流配送中心的发展,小商品城势必成为具有中国特色的大型现代化商业集团,推动中国农村商业的繁荣。
其三、在大型零售企业不太景气的今天,小商品城向全国市场的扩展势必对县级大中型商业企业形成不可避免的冲击,小商品城也势必加入这场城乡商业企业重组的大合唱,为这些大中型商业企业焕发青春提供动力。
义乌国际商贸城业态规划及概要义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
中是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位。
【地址】稠州北路福田商贸城(福田市场)太仓义乌国际商贸城 [:太仓弇山西路【简介】中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
一期工程投资 6 亿多元,于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。
该工程占地420 亩、建筑面积34万平方米,设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有 9000 多个商位 1 万多户经营户。
国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品,日客流量达 4 万多人次,商品销往 140 多个国家和地区,90%以上商位承接外贸业务,外贸出口占60%以上。
国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证, ISO14001 环境管理体系认证,并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
【经营种类】种类很多,共 28 大类,主要包括服装(包括领带和袜等)、饰品、玩具、小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。
来自全国的私营批发企业和生产企业,当中以中小型企业为主。
部份在义乌的批发商,也在附近地区开设有工厂。
部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般,小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户,不过,亦有一些企业已创出自己的品牌。
【规划设计先进】国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
义乌国际商贸城一期工程设施精良,吸收了国际大型商业中心先进的设计理念,融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点,兼受并蓄,功能齐全,是国内最先进的专业市场之一。
义乌小商品城的发展史1. 初出茅庐义乌小商品城,这个名字一听就让人心里一热,简直就像是淘宝的线下版啊!早在1982年,义乌市相关部门为了发展经济,决定在一个不起眼的小地方搞个集市。
最开始的时候,摊贩们就像是“蚂蚁搬家”,一个个把小商品从家里搬出来,摆在街边,生意红火得不得了。
那些小玩意儿啊,真是五花八门,什么都能找到,简直是个“万宝阁”!当然,那个时候的环境也不是特别好,很多人都在边上摇头叹气:“这生意能火吗?”可惜,他们不知道,义乌人就是个“拼命三郎”,只要有人买,就一定能卖得出去。
说来也巧,义乌的小商贩们一个个都很聪明,慢慢地,他们发现了个大秘密:只要把商品搞得便宜点,大家都愿意来买,没准还能卖出个好价钱。
2. 一发不可收拾2.1 发展壮大到了90年代,义乌的小商品市场就像是开了挂一样,飞速发展。
1993年,相关部门决定正式搞个小商品市场,这可是个了不得的举动!义乌小商品市场正式成立,那些小摊贩们纷纷进驻,就像“雨后春笋”一样,迅速冒了出来,生意也越来越火。
各地的商贩们都被吸引过来,仿佛听到了“金钱”的召唤。
你想,什么香水、首饰、玩具,统统都有,简直就像是“百货大楼”!而且,这个市场可不是单纯的买卖,义乌还搞起了“国际化”。
许多外国商人也开始来这里淘货,成天嚷嚷着:“哇,这里太便宜了!”一下子,义乌就成了全球小商品的“集散地”。
没过多久,小商品城就迎来了它的“黄金时代”,人们都说:“义乌,真是个聚宝盆!”2.2 技术升级随着科技的发展,义乌的小商品城也开始焕然一新。
那些小商贩们不再单靠“苦力”,开始学会利用互联网。
电商平台如雨后春笋般冒出来,大家纷纷在网上开店,生意越来越好。
你说,这小商品城,真的是“风头无两”啊!义乌人聪明得很,真是“聪明绝顶”,利用网络,把产品卖到世界各地,简直让人佩服得五体投地。
3. 未来可期3.1 持续创新当然,义乌小商品城的发展可不是一蹴而就的。
现在,大家都在追求个性化,义乌的商家们也开始紧跟潮流,推出更多特色商品。
浙江义乌小商品市场发展史2010-04-14 14:27:00| 分类:义乌热门新闻|字号大中小订阅浙江义乌小商品批发市场发展史,从“鸡毛换糖”到“世界超市”的360度转变,中间过程经历了20多年,从第一代的“义乌小商品市场”发展到第五代的“义乌国际商贸城”。
义乌小商品市场创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。
这20多年来,经历了五次搬迁八次扩建,目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成,市场经营面积 150 万平方米,经营商铺 5.8 万个,经营人员 16 万人,市场内汇集了 41个行业1900个大类 40万种商品(注:联合国公布全球共有 50 万种商品),几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等所有日用工业品。
其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强,市场上的商品物美价廉,应有尽有,被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋,购物者天堂”。
30年前,义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县,人多地少,资源贫乏。
这里的人自古就有经商的习惯,“鸡毛换糖”是义乌货郎们传统的谋生手段。
农闲时,义乌货郎们便摇起拨浪鼓,挑着装满敲糖的箩筐,行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品,回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给供销社,牙膏皮等则卖给废品回收站。
改革开放后,商品经济在我国一些地方逐步解冻,手工制品、农产品摆上了集市,然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。
此时,一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题,提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。
1980年,有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路,在县城偷偷摸摸地摆起地摊。
1982年5月的一天,货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前,来跟新来的县委书记谢高华讨说法。
县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。
最后,谢高华告诉冯爱倩:你回去摆摊吧,我告诉有关部门不查你们。
义乌小商品现状分析与发展前景本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March华侨大学2013年暑期社会实践——义乌小商品现状分析与发展前景策划书指导老师:徐爱玲老师队长:蒋钰队员:杜金龙宫道通王宇昕蔡雨虹(台湾) 張铭君(香港)何佳琦李英博陈中颖李秋格义乌小商品调研团二○一三年四月目录一、课题名称 (3)二、实践背景 (3)三、实践目的及意义 (6)四、实践可行性分析 (8)五、实践流程 (22)六、调研方法 (22)七、实践成果展示…………………………………………16八、实践活动成员介绍 (18)九、安全措施 (20)十、经费预算 (22)十一、附录 (22)一、课题名称义乌小商品现状分析与发展前景二、实践背景1.义乌的发展现状义乌小商品批发市场坐落于浙江中部义乌市,创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。
20多年来,经历五次搬迁八次扩建,义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米,商位50000余个,从业人员20万,日客流量20多万人次,义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品[40万种商品(注:联合国公布全球共有50万种商品),几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。
其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。
物美价廉,应有尽有的特色鲜明,在国际上具有极强的竞争力。
被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋,购物者天堂”。
2010年市场总成交额达288亿元,其中外贸出口占60%强,连续19年位居全国工业品批发市场榜首,被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号,是国际小商品的流通、研发、展示中心,我国最大的小商品出口基地。
南京义乌小商品城发展现状及未来趋势分析义乌小商品城作为中国最大的小商品批发市场之一,位于南京市,是南京乃至江苏省重要的经济增长极之一。
本文将分析南京义乌小商品城的发展现状以及未来的趋势。
南京义乌小商品城自1995年起建设,经过多年的发展,目前已经成为中国重要的小商品批发零售基地之一。
市场规模庞大,占地面积达数十万平方米,专业市场超过700家,经营品种丰富多样,涵盖了纺织、家居用品、装饰品等多个领域。
每天都有数以万计的来自国内外的商家和买家来到这里进行采购或者批发,其商业活力和影响力不断提升。
首先,南京义乌小商品城发展的现状表现在市场规模的持续扩大。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,消费需求不断增加,小商品市场作为满足人们日常生活需求的重要组成部分,得到了越来越多的关注。
南京义乌小商品城以其丰富的商品种类、优质的服务和便利的交通,吸引了大量商家和买家前来交流贸易。
市场的规模不断扩大,给当地经济带来了显著的经济效益。
其次,南京义乌小商品城的发展得益于电子商务的崛起。
随着互联网技术的迅猛发展,电子商务以其方便快捷的特点逐渐流行起来。
南京义乌小商品城积极应对电子商务的冲击,通过建设自己的电商平台,为商家和买家提供在线交易的便利。
这不仅为南京义乌小商品城带来了新的商机,也打破了地域的限制,促进了南京义乌小商品城与国内外市场的联系和合作。
另外,南京义乌小商品城通过拓展市场多元化和提升服务品质来实现可持续发展。
市场在批发模式的基础上,逐渐延伸到零售、电商、物流等领域,形成了全产业链的布局。
同时,市场注重提升服务品质,加大对商家的支持力度,优化交易环境,提升物流速度和质量。
这些举措不仅提升了市场的竞争力,也为市场的可持续发展奠定了良好的基础。
未来南京义乌小商品城的发展趋势可以从多个方面展望。
首先,随着中国经济的不断发展和人民消费水平的提高,小商品市场的需求将继续增加。
南京义乌小商品城将有更广阔的发展空间,有望继续扩大市场规模,不断吸引新的商家和买家。
义乌城市发展现状及未来趋势分析义乌市位于浙江省东部,是中国最大的小商品市场之一。
多年来,义乌在经济、生活质量和城市发展方面取得了显著的成就。
本文将就义乌城市的发展现状进行全面分析,并探讨未来的发展趋势。
义乌城市目前正处于快速发展的阶段。
经过多年的努力,义乌已经成功地发展成为国内外商人购买小商品的主要集散地之一。
城市内建有大型批发市场,如义乌国际商贸城等,这些市场以其丰富的商品种类、合理的价格和灵活的交易方式吸引了众多的商家和消费者。
同时,义乌还为商家提供了完善的物流和仓储服务,进一步提高了市场的竞争力。
义乌的经济基础主要依赖于小商品贸易。
由于市场需求的不断增加,义乌年销售额逐年攀升。
随着网络销售的兴起,红旗商城、阿里巴巴等电商平台也为义乌的小商品贸易提供了新的发展机遇。
此外,义乌积极推动传统产业的转型升级,加大技术研发和创新能力的投入,努力培育新兴产业。
这些努力已经开始取得成绩,一些创新型企业在义乌市取得了成功。
然而,义乌的发展也面临一些挑战和问题。
首先是交通拥堵问题。
随着城市人口的增加和交通工具的增加,义乌的交通压力日益加大。
义乌市政府已经采取了一些措施来缓解交通拥堵,如建设新的道路、扩大公共交通网络等,但仍需进一步加大投入。
其次,义乌的环境问题也亟待解决。
随着城市的快速发展,大量的工业排放和废水、废气的排放对环境造成了严重的影响。
义乌市政府已经开始采取措施保护环境,如加强环境监测、建设污水处理厂等,但需要进一步加大力度,确保环境可持续发展。
展望未来,义乌市有着广阔的发展前景。
首先,义乌拥有广泛的市场需求和销售渠道,这为小商品贸易提供了持续发展的动力。
此外,义乌还有潜力发展新兴产业,如电子商务、互联网科技等,来推动经济的进一步增长。
义乌市政府已经制定了新兴产业发展的规划和政策,并提供了相关的支持和资金。
这些努力将为义乌的未来发展奠定基础。
同时,义乌还应注重提升城市的软实力,加强文化建设和旅游业发展。
迈上新征程义乌发展经验义乌是中国浙江省温州市下辖的一个县级市,也是中国最大的小商品批发和流通中心之一。
经过多年的发展,义乌积累了丰富的发展经验,为当地经济繁荣提供了强有力的支撑。
本文将围绕“迈上新征程,义乌发展经验”这个主题,从多个方面探讨义乌的发展经验。
一、坚持市场导向,注重创新发展义乌市长期以来坚持市场导向,积极引导企业和个体户树立市场意识和竞争意识,通过市场化运作,推动经济发展。
同时,义乌注重创新发展,鼓励企业进行技术创新和产品创新,提高产品质量和附加值。
通过不断创新,义乌市场上涌现出了许多独具特色的产品和品牌,为当地经济注入了新的活力。
二、建设完善的市场体系,提升综合竞争力义乌市积极推进市场体系建设,建设了一批现代化的市场,如义乌国际商贸城、义乌小商品城等,这些市场集中了大量的商品和商户,为买卖双方提供了便利。
同时,义乌注重提升市场的综合竞争力,通过完善市场设施、改善交通条件、优化商业环境等措施,吸引了大量商家和买家前来交易,推动了市场的繁荣。
三、以电子商务为引领,推动产业升级义乌市积极推动电子商务发展,将其作为推动产业升级的重要引擎。
义乌建设了电子商务产业园区,打造了电子商务示范企业,积极培育和支持电子商务企业的发展。
通过电子商务的发展,义乌实现了线上线下的融合,为企业提供了更广阔的市场和更多的发展机遇。
四、加强国际合作,拓展外贸市场义乌市积极参与国际合作,积极拓展外贸市场。
义乌市建立了与多个国家和地区的友好合作关系,开展了多种形式的贸易合作。
同时,义乌市还参加了许多国内外的展览会和交流活动,积极宣传和推广义乌的产品和品牌。
这些举措为义乌的外贸发展提供了有力的支持。
五、加强人才培养,提升综合素质义乌市注重人才培养,通过建设人才培训机构、开展人才交流活动等举措,提升了企业和个体户的综合素质。
义乌还鼓励和支持创业创新,为有创业意愿的人才提供了更多的机会和平台。
这些措施不仅为义乌的发展提供了强大的人才支持,也为人才的成长和发展提供了更广阔的舞台。
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣,成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城,经过二十年的发展,业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早,拥有一支走南闯北的经商大军。
"买全国货、卖全国货",一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来,通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式,价格优势更趋明显,以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入,以"质优价廉"为主要特征的低成本竞争优势凸显,小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止,共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处,包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种,形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的"义乌价格"。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰,实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全,加之联托运线点遍布全国,货物运输优势明显,物畅其流,成本降低,有力地支撑了小商品集散地的功能发挥,进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个,市场总面积114万平方米,拥有市场摊店3.8万个。
其中,被誉为"华夏第一市"的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米,商位近3 万个,从业人员7万余人,日客流量10万多人次,市场汇集了28大类10万余种商品,日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
我的家乡义乌的国际小商品城义乌是我出生和成长的地方,这座城市以其繁荣的商业氛围和全球知名的国际小商品城而闻名。
国际小商品城是义乌最重要的地标之一,它是一个巨大的批发市场,吸引着全球的买家和商人。
国际小商品城位于义乌市区中心,占地面积达到200万平方米,拥有超过7万个商铺。
这个市场每天都爆满人潮,来自世界各地的商人前来交流、采购和销售商品。
国际小商品城是一个真正的商业奇迹。
这里展示了来自全球各地的数十万种商品,包括日用品、玩具、装饰品、服装、电子产品等等。
无论你需要什么,都可以在这里找到。
这个市场以其广泛的产品种类和极具竞争力的价格而受到买家的青睐。
除了商品的多样性和便宜的价格,国际小商品城还以其高效的供应链管理和出色的物流系统而著称。
商人可以通过国际货运港口直接将商品从义乌送往全球各地,这为全球贸易提供了巨大的便利。
国际小商品城也为当地的经济发展做出了巨大贡献。
这个市场吸引了无数的商人和投资者前来创业和投资,为义乌创造了很多就业机会。
同时,它也吸引了众多的游客,推动了旅游业的发展。
作为义乌人,我为我的家乡感到自豪。
国际小商品城不仅提升了义乌的知名度和国际地位,还帮助了无数的商人实现了自己的梦想。
我喜欢在市场里逛街,体验热闹的氛围和无尽的商品选择。
这里的景象总是让人充满了活力和惊喜。
我记得每年都有很多国际买家来到国际小商品城参加义乌商品交易会。
在交易会期间,整个市场都充满了国际化的气息,各国商人在这里相互交流、洽谈合作,为国际贸易做出了重要贡献。
我感到非常幸运能够亲眼目睹这一壮观的场景。
国际小商品城不仅是一个商业市场,也是义乌作为一个城市的象征。
它展示了义乌丰富多彩的商业文化和无限的发展潜力。
我相信,在未来的日子里,国际小商品城将继续发展壮大,为义乌的繁荣和发展贡献力量。
总而言之,国际小商品城是义乌最重要的地标之一,吸引着来自世界各地的商人和买家。
这个巨大的市场展示了来自全球各地的商品,为全球贸易提供了便利。
义乌世纪商城发展历程
义乌世纪商城,位于浙江省义乌市,是中国最大的小商品批发市场之一。
该商城的发展历程如下:
1996年:义乌世纪商城成立,占地面积约50亩。
2000年:商城开始全面进行改扩建,占地面积扩大至100亩。
2002年:商城引进IT技术,实现了电子商务平台的建设。
2003年:商城成立了自己的品牌,并与跨国公司进行合作,
开始了对外拓展的步伐。
2005年:商城召开了首届义乌国际商人峰会,吸引了来自全
球各地的商人参加。
2007年:商城进行了新一轮的扩建,增加了新的摊位和展览
区域。
2010年:商城举办了第二届世界小商品创新博览会,进一步
提升了其国际影响力。
2013年:商城与阿里巴巴集团合作,实现了线上线下结合的
发展模式。
2015年:商城投资建设了义乌商贸城,打造了更加现代化的
商业综合体。
2018年:商城成为第三方支付牌照的持有者,进一步提升了
自身的服务能力。
2020年:商城推出了全新的电商平台,进一步加强了与线上
购物的结合。
义乌世纪商城凭借其长期的发展和不断的创新,成为了中国小商品批发业的佼佼者,并且在国际市场上也享有较高的知名度。
义乌小商品市场:浙江国际商贸城义乌小商品市场是中国浙江省义乌市的一座大型市场,也被称为浙江国际商贸城。
作为中国最大的小商品批发市场之一,义乌小商品市场享有盛名。
本文将介绍义乌小商品市场的背景、特点、发展和影响,并探讨它对中国和国际经济的重要性。
一、背景义乌小商品市场位于浙江省义乌市廿三里镇。
最早的义乌市场可以追溯到1982年,当时只是一个小型集市,以农副产品和农具为主。
随着中国经济改革的推进和对外开放政策的实施,义乌市场逐渐发展成为全国范围内最大的小商品市场之一。
二、特点1.商品种类丰富:义乌小商品市场以出口贸易为主,主要经营小商品,涵盖了家居用品、日用百货、电子产品、玩具、装饰品、钟表眼镜、文化用品等众多品类。
市场上的商品种类繁多,质量良好,价格相对低廉,吸引了来自全国各地和海外的采购商。
2.批发交易模式:义乌小商品市场以批发交易为主,供应链条较为完整,从生产到销售形成一条龙服务。
商家可以通过市场供应商直接采购货物,省去中间环节,降低采购成本。
这种批发模式为商家提供了便利,也促进了市场的繁荣。
3.市场规模庞大:义乌小商品市场占地面积达到750万平方米,分为五个商贸城,拥有4万多个商铺,每天接待采购商超过50万人次。
市场上商品的流通量庞大,成交金额也十分可观,是中国乃至世界小商品贸易的重要场所。
三、发展自20世纪80年代起,义乌小商品市场实现了快速发展。
随着中国对外开放程度的不断加深以及义乌市场的多次扩建,市场规模不断扩大,并且逐渐演变成全球最大的小商品批发市场之一。
市场的现代化建设和管理也取得了重要进展,吸引了越来越多的国内外企业和采购商。
义乌小商品市场的发展离不开多方面的因素。
首先,市场管理层注重市场建设和营销推广,积极吸引客户,扩大市场影响力。
其次,地理位置优越,交通便利,为市场的发展提供了便利条件。
再次,市场内商家之间的合作紧密,形成了供应链合作网络,提高了市场的竞争力。
四、影响义乌小商品市场对中国经济的影响不可忽视。
义乌调研报告义乌是中国的小商品城,位于浙江省金华市义乌市。
义乌小商品市场的发展,已经超越了国内,走进了国际市场。
不仅如此,义乌也是全球最大的小商品批发市场之一,吸引了众多国内外商家。
为了更好地了解义乌市场的发展和经济发展情况,我们开展了调研。
我们通过了解市场发展趋势、市场功能和城市规划等方面,得到了一些有价值的信息。
一、市场发展趋势1.勇闯海外市场:义乌市场在国内市场发展有一定声誉,但是在国际市场上还有很大的发展空间。
市场已经开始向海外拓展,通过各类跨境电商平台和贸易展会等方式,不断推广和宣传自身的品牌和产品。
2.服装、玩具、礼品等消费品:义乌市场的主要产品为消费品,包括服装、玩具、礼品等。
随着国内经济的发展和人民生活水平的提高,消费市场的需求也越来越高,这为义乌市场带来了发展机遇。
3.品牌化趋势:义乌市场在国内市场获得了很大的发展,但是在国际市场上,并没有形成明显的品牌。
随着市场逐渐品牌化,市场的知名度和影响力将不断提高。
二、市场功能1.集散地和物流中心:义乌市场在国内、国际商品的交易、集散、加工、贸易中扮演非常重要的角色。
市场有很高的物流配套服务和交通条件服务,是一个非常重要的交通和物流中心。
2.创新活动:义乌市场注重开展创新活动,推动市场的发展。
市场通过各类展会、论坛、商贸会议等活动,不断吸纳国内外优质产品和技术,将其通过市场推广,实现市场升级。
3.服务提升:义乌市场的服务质量得到了大力提升,市场提供了各种服务,如档位的布局、广告宣传、商铺装修等,将市场调整、升级得更加完善。
三、城市规划1.商业物业发展规划:义乌市场在过去几年中,通过规划建设了许多商业物业,包括城市商业中心、城市综合体等,建设了新的市中心商圈。
2.交通规划:义乌市交通便捷,公路、高速公路、铁路、航空等交通工具均有很完善的服务。
未来,义乌市还将加强交通建设,改善公共交通条件和服务质量。
3.节能环保规划:义乌市重视资源环境的保护,同时也加强了节能环保方面的措施。
义乌实施方案义乌市位于浙江省中部,是中国著名的小商品批发市场和商品流通中心,也是全国知名的对外贸易城市。
为了进一步提升义乌市的城市形象,促进城市发展,制定并实施了义乌实施方案。
一、产业升级义乌市将着力推动传统产业转型升级,加大对新兴产业的扶持力度。
通过引进高新技术产业和培育新兴产业,提升产业结构,推动产业升级,提高产业附加值,实现经济可持续发展。
二、城市规划义乌市将加强城市规划建设,优化城市空间布局,提高城市功能和品位。
加强城市绿化和景观建设,打造宜居宜业的城市环境,提升城市形象和品质。
三、交通建设义乌市将加快交通基础设施建设,提高城市交通运输效率。
加强公共交通建设,优化交通组织,提升交通运行效率,改善交通出行环境,提高城市交通运输服务水平。
四、环境保护义乌市将加大环境保护力度,优化环境治理,改善环境质量。
加强污染防治,推进生态环境保护,提高资源利用效率,促进生态文明建设,打造宜居宜业的生态环境。
五、城市管理义乌市将加强城市管理,提高城市管理水平。
加强城市基础设施建设和公共服务设施建设,提高城市管理精细化水平,提升城市管理效能,提高城市管理服务水平。
六、文化建设义乌市将加强文化建设,提升城市文化软实力。
加强文化设施建设,丰富文化活动内容,提高文化服务水平,促进文化产业发展,提升城市文化品位。
七、社会服务义乌市将加强社会服务,提高社会服务水平。
加强社会保障体系建设,提高社会服务水平,提升社会管理水平,促进社会和谐稳定发展。
八、人才引进义乌市将加大人才引进力度,优化人才政策,吸引高层次人才和专业人才来义乌创业和就业,提高人才队伍素质,推动产业发展和城市建设。
以上就是义乌实施方案的内容,希望通过这些措施,能够进一步提升义乌市的城市形象,促进城市发展,为市民营造更好的生活环境。
义乌小商品批发城经营定位与招商报告义乌小商品批发城是中国最大的小商品市场,也是全球最大的小商品批发集散地之一。
自建立以来,义乌小商品批发城通过不断拓展业务和提升服务质量,吸引了众多国内外客商。
本文将对义乌小商品批发城的经营定位进行分析,并提出相关招商策略。
一、经营定位义乌小商品批发城的经营定位主要体现在以下几个方面:1. 批发中心:义乌小商品批发城聚集了数万家小商品批发商,提供了丰富的商品种类和规模化的供应能力。
这使得它成为国内外客商购买小商品的首选地之一。
2. 供应链管理中心:义乌小商品批发城通过建立健全的供应链管理体系,提供高效的供应链服务。
从接收订单、采购商品、分拣配送到商品上架,全部由批发城自行管理,确保了商品的及时供应和高品质。
3. 信息中心:义乌小商品批发城搭建了完善的信息平台,为批发商和客商提供各类市场信息、行业动态和商品信息,帮助他们了解市场趋势和消费者需求,提升经营能力。
4. 展销中心:义乌小商品批发城为批发商提供展厅、展示柜等展示和销售场地,帮助他们吸引客户、提升销售额。
5. 服务中心:义乌小商品批发城以“客户至上”为宗旨,提供贴心、细致的服务。
包括货源对接、产品推广、售后服务等,为批发商解决实际问题,提升其经营效益。
二、招商策略1. 加强品牌宣传:义乌小商品批发城作为全球最大的小商品批发集散地,需要加强品牌宣传,提升知名度和影响力。
可以通过参加国内外大型展会、在媒体上进行宣传报道,以及与知名大客户合作等方式提升品牌形象。
2. 扶持优质供应商:义乌小商品批发城应加强与优质供应商的合作,吸引一流品牌进驻。
这不仅可以提高商品质量和档次,还能进一步提升小商品批发城的整体形象和竞争力。
3. 拓展新兴市场:义乌小商品批发城应积极拓展新兴市场,尤其是国际市场。
可以通过参加海外展会、开展国际合作等方式,吸引更多的国际客商前来采购,拓宽销售渠道。
4. 创新服务模式:义乌小商品批发城可以引入更多的创新服务模式,如提供个性化定制服务、开展线上交易平台等。
义乌小商品城的发展战略与收入模式一,企业简介小商品城,全称浙江中国小商品城集团股份有限公司,1993年成立。
2002年5月9日,公司股票在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600415,实际控制人为义乌市国资委。
公司主营业务为小商品城市场开发经营和配套服务,包括会展、房地产、宾馆酒店、国际贸易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等产业。
2012年,公司实现营业收入36.14亿元,实现成交额580.03亿元,连续22年位居全国各大专业市场榜首。
二,小商品城发展战略上表中租金单位:元/平米年目前公司在建的项目有5 个,分别为一区东扩工程、义西生产资料市场、国际商务中心、国际博览中心配套酒店和篁园市场配套酒店。
其中生产资料市场一期第一阶段已经结顶,预计2013年10月开业。
从最早的篁园市场开始,义乌小商品城不断追加投资,形成一个庞大的专业市场群。
专业市场的规模、水准都不断提升,比如,近年来开始设置进口商品馆、网商服务区等。
此外,义乌小商品城大力提升市场影响力和增强服务配套能力。
其中,2006年发布的义乌小商品指数,以及2009年投入使用的义乌国际博览中心都具有榜样意义。
公司还直接开展国际贸易,尝试“市场采购”。
2,多元化经营:相关多元总体成功,非相关多元陷入窘境非相关多元:受杭州等地房地产调控影响,地产项目在过去两年中进展缓慢。
商城房产、商博置业和工联置业全部亏损。
以杭州东城印象项目为例,该项目2007年排得土地,2011 年初开始预售。
其后受杭州房地产限购政策影响,到今天,该项目销售完成率也只在60%,已销售部分几乎是小户型,大户型和商铺几乎未实现销售。
2012年地产业务只有1168万元营收,亏损1788万元,乏善可呈。
相关多元:小商品城在义乌拥有宾馆、酒店、展览中心等商业地产业务。
同时,在杭州等地发展住宅地产。
2012年,集团酒店合计实现营收近1.67亿元,平均房价为523.46元/间·天。
毛概实践报告(15篇)毛概实践报告第1篇:一、义乌小商品批发市场的发展义乌小商品批发市场坐落于浙江中部义乌市,创立于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。
比起10年前的义乌,如今的变化十分的大。
10年前的义乌全部都是临时摊位,像一个特大的农村集贸市场。
而如今义乌的小商品市场已经开始走向国际化、全球化。
义乌的小商品早在乾隆年间,义乌农民就开始了“鸡毛换红糖”的经商活动。
那时的人用鸡毛做成鸡毛掸子,每逢过年过节,就走街串巷的去卖。
这便是义乌小商品经营的开始。
期间经过第一代马路市场阶段,第二代棚架集贸市场阶段,第三代棚架市场阶段,第四代大型室内柜台式市场阶段直至今日的国际商贸城阶段。
成为了我国最大的饰品、工艺、玩具、花类集散中心。
二、实践过程与义乌国际商贸城的布局在教师的带领下,我们一行人乘车于早上到了义乌国际商贸城批发市场的四区。
首先,在工作人员的带领下,我们观看了义乌崛起的影片,其中介绍了义乌崛起的历史以及目前和今后的发展。
随后便是我们自由活动。
我们先从批发市场四区开始考察,一楼经营袜类;二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉;三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾;四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。
市场设有高架车道,各种车辆可直达市场各个楼层。
市场东西两侧为配套辅房,集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施,还拥有4d影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。
据了解,国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念,融多项高科技于一体,市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施,是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场,同时也是义乌市场现代化的标志性建筑。
在与摊主的聊天过程中,我们也了解到了各种商品的批发价格。
与自我所接触的商品相比较,价格普遍低了三分之二。
——义乌小商品城的建设与发展
09-8-19 09:07 来源: 浙江理工大学金华小分队作者: 陈华王冬梅徐睿
义乌地处浙江中部,距杭州120公里,距宁波150公里,距上海300公里,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里,全市现有人口170余万,其中常住义乌的外地人口100多万。
城市综合发展水平名列全国县域经济百强县(市)第8位,是全国改革开放18个典型地区之一,是浙江省“十一五”时期现代服务业建设五大高地之一。
义乌历史悠久,人文荟萃,义乌人自古就有“鸡毛换糖”的经商传统。
从1982年率先开放小商品批发市场依靠商贸业带动市场到现在,义乌已经迅速崛起为一座新兴的国际性商贸城市。
拓:那挑着担担红糖的人
今天的义乌商城分为四个区,相互独立又相互连结的四个市场区域总面积达100多万平方米,经营商铺多达4.5万个,经营人员已超过了10万人。
估计每天的人流量也是数以万计的,有五十多个国家的商人常住此地,货物的吞吐量相当惊人,更不用说它每天的成交量所达到的效益了。
可是,在原始资本积累的过程中,义乌人走南闯北,千辛万苦的开拓经历又有谁能彻彻底底地去体验一番,他们吃了常人吃不了苦,受了常人受不了的气,各种的酸甜
苦辣难以用语言表达。
三十年前的义乌,和我们现在一些比较落后的农村相比,并无多大区别。
它既不是沿海城市,也没有丰富的资源优势,但是这里自古就有经商的习惯。
“鸡毛换糖”便是改革开放前义乌人所从事商贸活动的经典写照。
当时的义乌盛产红糖,几乎家家户户都有,由于没有市场,互相之间的交易也没了可能,所以他们只好从供销社进一些廉价的货,挑起装满糖块儿的箩筐,手摇拨浪鼓,走家串,用自制的麦芽糖换取鸡毛,然后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给政府设立的商品经营部门,算是赚点小钱,贴补家用。
虽然靠“鸡毛换糖”所赚的钱微乎其微,但是一家家的走门串户却使他们知道了老百姓心里在想些什么、喜欢什么。
这些信息在通讯极不方便,货物极其缺乏的年代是显得弥足珍贵和重要,有时候这些信息的价值比黄金还要珍贵。
改革开放后,商品经济在我国一些地方逐步解冻,那些不怕苦的人开始摆摊做一些针线之类的小加工,然后再拿出去卖,自己出产的农产品也慢慢地允许在市场上买卖。
然而,当中间商贩卖别人生产或出产的东西,仍被视作非法行为而被政府禁止。
此时,一些不满足仅仅靠“鸡毛换糖”的方式解决生计的义乌人开始提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。
在当时,义乌人做生意,因为没有多少文化,不知道怎么样才能经营好一个企业,也没有可以参照的案例,所以只能是自己一步一个脚印地摸爬滚打。
只有老百姓买得起,用得起,最需要的东西才是最能卖钱的。
随着经济的进一步发展,思想的进一步解放,1982年9月,当时的义乌县政府毅然做出大胆决策,允许农民经商,开放市场并提出了“兴商建市”发展战略,义乌经济自此拉开了飞速发展的大幕。
从“鸡毛换糖”到“世界超市”,从“兴商建市”战略到“贸工联动”战略再到国际化战略,精明的义乌人沐着改革开放的春风,一步步向国际商贸名城迈进。
“鸡毛换糖”这种不入眼的小生意,却展现了义乌人的经商智慧和创造力。
大胆进入,不断突破,不断地改变自己,及时修正自己的思路,开拓进取的精神和胆识让义乌人在走向世界的道路上走的更远,走的更好。
也许就是“那挑着担担的红糖的人”成就了今天的义乌,是他们将精神留在了义乌并将永远流传下去。
跃:从“耳濡”到“目染”小商品市场的巨变
自1984年义乌的第一轮城市总规编制以来,城市规划始终引领着义乌城市的有序发展,而义乌小商品市场的迅速发展也成为了整个义乌经济发展的主要推动力。
对于义乌来说,小商品市场不仅是其发家致富的根源,也是其扬名国内的招牌。
如今,在中国,义乌的“小商品”
或者说小商品市场已是家喻户晓,妇孺皆知,早就成为了义乌的代名词。
当你亲身来到义乌小商品城内,会有很多的“意想不到”,对这个商贸名城也会有更深一层的体会。
当初的鸡毛换糖是细小的物物交易,早期的小商品市场也就售些零碎物件。
但是小商品市场并不小,现在义乌的小商品,大至服装、毛纺织品、家电家具五金工具电子产品,小至针头牙签鞋带纽扣袜子,凡是日用百货中人们能想到的,这里应有尽有。
而且由于交易量大,现在小商品市场的商品基本不零售。
除了商品不小外,市场的规模也不小。
按照义乌商贸城的介绍上所说的,义乌小商品市场总面积100多万平方米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。
除此之外市内还有许多许多其他市场。
庞大规模、有序管理,尽显义乌小商品的旧貌新颜。
在走过看过的小商品市场中,几乎看不见两家商品类型完全相同的商铺。
商品种类的细化完全超出想象。
如此便不会出现残酷的肉搏竞争,不会出现价格的恶性循环,义乌小商品市场薄利多销的优势更充分地体现出来。
换句话说,小商品市场的商户们,只需要以全部的精力应付外部的商机就行,不用担心身边的残酷竞争。
正是在这种独有优势下,义乌小商品市场才能不断壮大,今非昔比。
小商品市场有先进的管理方式,内部管理规范化,环境清爽整洁,各种设施完善,从前的脏乱差丝毫不见踪影。
烈日炎炎的夏日,市场内充斥着中央空调的凉爽;人性化的导引牌,让你在这个庞大的市场迷宫中来去自如;完善的配套服务如邮寄、售后保障等,让来此进货的商客免去后顾之忧。
另外,这里还有电子商务与实体商铺的相结合,多途径多渠道,加强了市场的活力。
义乌小商品市场与时俱进,以的科学发展观,不断创新,勇于进取,优质的服务,人性的管理,都是在为可持续发展的道路添砖打桩。
破:金融危机下,小商品市场逆流而上
有一种文化,它吃苦耐劳,勇往直前;有一种精神,它自力更生,自强不息;有一种才干,它足智多谋,转危为安;有一种气魄,它面对挑战,临危不惧,居安思危,长远打算;有一种理念,它认为外部危机从来都是“机”大于“危”,越是危机,越要强调科学发展。
世界金融危机从虚拟经济传导到实体经济,由房地产、汽车等市场波及到日用消费品市场,并从下游终端市场逐步传导到上游批发采购环节。
它虽然造成了国际消费市场对高档商品需求的下降,但以质优价廉为特色的义乌小商品迎来了更广阔的空间,为义乌企业“走出去”拓展市场、收购兼并创造了有利条件。
义乌,这个从浙江中部山区成长起来的全球最大的小商品集散中心,依靠长期积累的抗击风险能力和不断自我加压的创业创新追求,在国际金融危机的冲击中稳稳站住了脚跟。
虽然2008年,世界金融危机给义乌市场造成了部分不利影响,但是市场总体运行平稳,市场量缩价涨,交易额呈结构性增长。
2009年,义乌市场发展“危”中有“机”。
成功地实现化“危”为“机”,“浴火重生”。
当前,国际金融危机尚未见底。
在这样一个特殊时期,联系国际国内经济形势,义乌面对这个危机,并不是“随波逐流”而是“逆流而上”。
据了解,2009年义乌市经济增长的预期目标:地区生产总值增长10%,财政一般预算收入增长8%,全社会固定资产投资增长10%,消费品零售总额增长15%,城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入分别增长8%。
万元生产总值综合能耗下降3.5%,化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降3.5 %和3.2%。
总体要求是保增长、促转型、争项目、抓改革、惠民生、谋稳定,在应对挑战上出实招,在狠抓落实上下功夫,扎实推进国际商贸名城建设。
义乌市场是全球规模最大的小商品集散地,是全球小商品的采购基地,也是全球小商品贸易的方向标。
义乌市场具有强大的信息集聚功能,动态汇集了来自全国乃至世界各地的商品的供给信息、需求信息,市场内的企业能够及时获取市场信息、把握市场机会。
并且建立和完善信息平台,将虚拟世界的义乌与现实世界的义乌结合得更加紧密相互促进,相互发展。
提升市场的服务机制,能更好的吸引国内外的贸易。
义乌市场是具有国际影响力的、中国最大的商品贸易平台之一,是广大国内外企业和采购商共享式的贸易平台。
金融危机加快了国际制造业和现代服务业向发展中国家转移的速度,义乌市场的集散功能将进一步得到提升,义乌市场的作用也将更加突出。
在金融危机下,义乌小商品市场逆流而上,以科学的发展为中国在应对金融危机做出自己的一份贡献。