学生会量化管理制度

学生会部员量化考核制度
是根据学生会部门的职责和任务，将部员的工作表现定量化，并根据一定的指标评价和考核部员的工作质量和效果的制度。

下面是一种可能的学生会部员量化考核制度的示例：
1. 工作量：根据部门的具体工作内容，设定每个部员需要完成的工作任务量，包括活动策划组织、会议参与、文件和材料准备等。

部员需要在一定的时间范围内完成任务，并按时提交相关工作报告。

2. 任务完成质量：针对每个工作任务，设定具体的指标和评价标准，用于评估部员的工作质量。

评价标准可以包括工作计划的合理性、活动的顺利进行、会议的高效率等。

3. 个人贡献：评估部员在工作中的个人贡献和创新能力。

可以通过一些客观的指标评价，如活动的参与人数增长率、反馈意见收集数量等。

4. 团队合作：考核部员在团队合作中的表现。

可以从沟通协作能力、问题解决能力、对其他部员的支持等方面进行评价。

5. 专业发展：考核部员在工作中的学习和成长情况。

可以通过培训参与度、学习成果和专业能力提升等方面进行评价。

根据以上考核指标，可以将每个部员的得分综合计算，以确定部员的工作等级和评定优秀者，作为奖励和激励，也可作为部
员继续任职的重要参考。

此外，学生会部门可以根据具体需求和情况，对考核制度进行进一步的细化和完善。

四川文理学院学生会量化考核制度一、序言为了切实贯彻四川文理学院学生会为老师和同学服务的宗旨，积极谋求学生会的长远发展，努力打造一支能够服务我院学生、活跃校园文化、建设良好校风的高素质队伍，进一步使我院学生会的工作制度化、规范化，创造一种务实、高效、积极进取的学生会文化。

经四川文理学院学生会主席团研究决定，制定并修改了四川文理学院学生会量化考核制度。

本套量化考核制度以前几届学生会量化考核制度基本内容为依托，并根据本学年学生会工作发展的新要求、新需要、新思路以及四川文理学院的一些实际情况做了适度的修改和删减，并将原来的加减分考核方式更加明确细致化，将请假制度规整、规范化，使之更加趋于人性化和符合四川文理学院学生会的发展现状。

二、总则第一条组织名称四川文理学院学生会第二条组织性质四川文理学院学生会是在学院党委领导下，学院团委的指导下开展工作的全院青年学生的群众组织。

学生会代表和维护大学生的权益。

四川文理学院学生会是中华全国学生联合会暨四川省学生联合会的团体会员。

第三条组织宗旨坚持四项基本原则，坚持党的基本路线，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南。

围绕学院党政的中心工作，团结全院同学，发挥桥梁纽带作用，为全院同学成长、成才服务，为把我院建设成有特色的教学应用型本科院校而奋斗。

第四条适用范围本制度的考核范围为四川文理学院学生会全体成员(包括主席团成员、各部门的部长、副部长、委员、干事)。

第五条考核思路本考核制度实行积分量化，每人每月基础分为100分，根据四川文理学院学生会量化考核条列进行分数加减。

本量化考核制度考核小组成员由四川文理学院学生会主席团、各部部长、副部长组成，主席团对各部部长进行考核，各部部长对各部的副部长、委员、干事进行考核，考核组对四川文理学院学生会负责。

主席团每月初将上月的考评结果在学生会例会上公布。

每月对所有成员考核分数进行通报，结果作为评优选先的依据。

学生会工作量化管理制度学生会工作量化管理制度一、引言学生会作为一种组织形式，旨在帮助学生在学校中解决问题、发表意见和提供服务。

然而，在大多数学生会中，工作量过大、工作内容杂乱、工作效率低下等问题仍然普遍存在。

为了提高学生会的工作效率和质量，我们制定了学生会工作量化管理制度。

二、工作量分配学生会的工作量分配是实现工作量化管理的基础。

在制定工作量分配方案时，我们需要考虑以下因素：1. 学生会人员的实际情况：包括学生会成员的人数、专业分布、能力等情况。

根据不同的人数和专业分布，可以合理地分配工作量，使每个学生会成员的工作量均匀、合理。

2. 工作内容的复杂度：学生会的工作涉及到多个方面，如公关活动、宣传工作、会务组织等。

根据不同的工作内容的复杂度，可以给予相应的工作量。

3. 时间分配：学生会成员需要兼顾学习和社团活动。

在工作量分配时，需要合理考虑学生会成员的学习时间和休闲时间，避免过度工作。

基于以上因素，我们可以制定出合理的工作量分配方案，并根据实际情况进行调整。

三、工作量完成情况考核为了确保工作量的完成情况，我们需要进行定期的工作量考核。

具体的考核办法如下：1. 工作量记录：学生会成员每天需要记录自己所完成的工作内容和时间。

可以采用工作日志的形式，每天更新记录。

2. 工作量统计：每月底，学生会需要对工作量进行统计和汇总。

统计结果应包括每个学生会成员的工作量和工作内容。

3. 考核标准：根据学生会工作的重要程度和难易程度，可以设定相应的考核标准。

工作量达到标准的成员可以得到相应的奖励或荣誉。

4. 工作量反馈：学生会领导应定期与学生会成员进行工作量的反馈和交流，了解他们的工作情况和困难，为他们提供必要的帮助和指导。

通过以上的工作量考核办法，可以及时发现并解决学生会成员工作量过大或工作效率低下的问题，提高工作质量和效率。

四、工作周报制度为了加强学生会成员之间的沟通和协作，我们建立了工作周报制度。

具体的周报内容包括：1. 本周工作完成情况：学生会成员需要详细记录本周所完成的工作内容和时间，以及所取得的成果和困难。

学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。

第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。

第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。

第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。

（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。

（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。

（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。

（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。

（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。

第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。

（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。

（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。

（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。

（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。

（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。

（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。

第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。

第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。

第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。

学生会检查项目和量化细则(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--学生会检查项目和量化细则一、值周班级1、校服学生证：⑴、周一——周五穿着全套校服。

A：缺其中一件： 1分／人、 B：无学生证： 1分／人C：无校服号、丢失、挂烂等（需班主任开条证明，期限（1——5）天，下星期再继续开条，直到学生配齐。

开条后检查期间不扣分）。

⑵、冒充他班： 5分／人⑶、全无状态：A：核实准确：经检查核实2分／人、 B：核实错误：经检查核实5分／人2、凡是没有学生证的学生，一律不允许进班，值周班级登记后都在门卫室站着，由各班班主任、班长、同学或任课教师认领带领走。

3、值周班级考核：A：基础分值 + 1／2考核量化分值、B：等级：优 25分、良 20 分、中 15分、差 10分二、学生会日常检查1、卫生检查：注：1、考核量化值14分时值上列表格中的7项和值。

2、例如：高一某班中午检查时地面扣1分、窗台扣1分，则成绩为12分，但统分时为20 + 12 = 32分。

3、如锁门或拒检等造成不能检查的班级，则考核量化分值为0分，但统分时计为20分。

4、检查时间：周一至周五每天中午3：15时开始检查。

5、周五卫生抽查为第四节课后，抽查时要检查灯管，但周一至周五的日常检查灯管不查。

2、纪检检查：A：每天早、晚上课前10分钟纪律检查。

（早：高三年级组不查）B：楼道检查（打闹、追逐、大声喧哗等）注：1、早、晚自习时学校已设置好了预备铃，铃响后学生会进行检查。

2、早读检查包括抄作业、教室内打闹、喧哗等。

3、宿管检查：A：宿舍抽查，每周三次。

查校内平房宿舍卫生（初中部、高一年级组）。

B：每周六晚宿舍检查，查夜不归宿等。

注：1、女生公寓楼、男生公寓楼的卫生统一由王江琴副校长负责量化检查。

4、“两操”检查：A：眼保健操（可查检查单）注明：1、根据规定做眼保健操时允许做楼道卫生的班级出4人打扫楼道卫生，则其他人等均在班级做眼保健操。

大学学生会量化考核标准（制度）
为提高学生会成员工作积极性，增加工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的带头模范作用，并实现学生会评优制度透明化，现制定学生会考核制度如下：
一、自本学期起实行，对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。

二、部长考核由对应分管主席负责，部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。

三、量化考核采用计分制，所有成员在学期初有50分基础分，根据一学期内表现进行加减分计算，期末进行核算得分。

第二学期重置初始分数，重新考核，得出第二学期分数，最终得分由两学期分数共同决定。

四、部长、干事分数变化进行公开，将分数表挂在办公室；主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化，干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。

五、考核结果作为对学生会干部聘用，奖惩的重要依据，一学期考核结果不合格者即分数低于60分将免去其职务。

考核成绩优秀者将由团委和主席团裁定予以适当奖励。

六、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格，发往各个部长、干事个人。

七、严格规范退部问题，干事退部需要向部长及主席团提交退部申请书，明确阐述退部原因经批准方可退部，部长将在部门内部会议上予以公布。

退部后，若之前保管整理部门资料文件，应主动上交部门相关资料，以便工作的接替。

八、优秀干事的产生由分数排名和部长根据平时表现决定，各占比50%o
九、详细量化标准见附表。

（得分可视情况酌情加减）。

大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。

第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。

第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。

第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。

二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。

（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。

（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。

（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。

（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。

（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。

三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。

第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。

（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。

（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。

（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。

（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。

学生会部员量化考核制度
学生会部员的量化考核制度可包括以下方面：
1. 学术表现：评估学生会部员在学业上的成绩和表现，包括平均绩点、课业情况、参与学术活动等。

2. 社团参与：评估学生会部员在其他社团和组织中的积极参与程度，包括担任职务、组织活动等。

3. 会务能力：评估学生会部员在组织和管理会议、活动等方面的能力，包括会议记录、会议策划、活动组织等。

4. 沟通协调能力：评估学生会部员在与他人沟通、协调和合作的能力，包括团队合作、处理冲突、沟通技巧等。

5. 创新能力：评估学生会部员在提出新点子、创新活动和服务的能力，包括创意思维、策划能力等。

6. 责任担当：评估学生会部员对职责的认真程度和责任心，包括积极完成任务、按时提交报告等。

7. 反馈和评估：定期对学生会部员进行反馈和评估，包括个人表现、团队贡献等方面。

以上考核指标可以根据具体情况进行权重分配和评分，制定具体的考核标准和评估方式。

同时，应确保考核制度公平、公正，并与学生会部员进行充分沟通和说明，让他们了解评估标准，明确目标，并提供必要的支持和指导，以促进学生会部员的积极投入和成长发展。

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学生会量化评比细则一、参评单位：学生会各部门二、量化方法：1、实行加分、扣分制,基准分为8分。

2、每周由主席团对各部例会、日常工作及其它活动进行监督、检查、评估。

3、每周统计一次成绩，并在学生会中层级以上干部例会上进行公布。

每月在校报上公布一次总分前三名的部门。

4、本成绩存档，并作为学校“评选先进”的重要依据。

三、量化标准1、例会时间无故迟到及缺席现象严重者扣1—3分，各部成员每缺席1人扣3分，部长每缺席1人扣5分。

2、例会后不及时整理办公室部门扣负责人2—5分。

3、例会时无故不召开的扣5分。

4、宿舍卫生抽查每发现一人次，酌情扣3—5分；个人较好，整体稍差酌情扣1—3分；整体较好，个人较好加3—5分。

5、本部成员有违反校规、校纪者扣10分。

6、日常工作失误较多，各项活动不积极参加，影响较差的扣2—5分。

7、本部成员违反学生会工作管理制度，受到警告处分扣2分，严重警告扣3分，停职留用扣5分，开除扣10分。

8、能准时召开例会且没有无故缺席现象，会议程序清晰内容丰富的加2—5分。

9、本周无日常工作失误，本部成员无违纪现象的加1—3分。

10、能认真完成学校、学生会交给的突出任务的加3—5分。

11、积极参加学生会组织的各项活动，或一等奖（或第一名）的部门每次加10分，二等奖（或第二名）的每次加8分，三等奖（或第三名）的每次加6分，精神文明或优秀组织奖加6分，以后名次依次递减1分。

12、各部每成功组织一次集体活动或学生会全体成员活动，效果较好，成绩显著，据情况加5—20分。

13、本部成员在各项活动或学校、省、市级各类表彰中获奖的（包括对外发表文章），校级加3分，市级加5分，省级加10分，国家级加20分。

14、创造性开展工作，且成绩显著，取得较好影响者加5—10分。

15、学习成绩无不及格现象的部门加10分，干部单科不及格、成员两门不及格视为自动退出学生会。

16、其它未尽事宜由主席团提交委员会表决后决定。

学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。

一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。

二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。

三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。

注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。