时代光华 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 课后测试20160220

学习课程：如何提升执行力 单选题1.以下关于流程说法不正确的是（ ） 回答：正确1. A一个企业真正核心的内容是流程2. B内部流程是外部流程的一个反映3. C整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D结构决定流程2.（ ）是一种环境管理的工具 回答：正确1. A势能2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） 回答：正确1. A有一个强有力的权威2. B边界和标准不能过分清晰3. C授权给受过职业训练的人4. D有监控措施4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：正确1. A人力因素2. B决策因素3. C环境因素4. D战略因素5.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确1. A心态2. B工具3. C流程4. D能力总体进 度课前自评 学习课程查看考试结果360 度改进计划 360 度改进评估 改进实施报告学习笔 记6. （ ）是一种系统运作工具 回答：正确1. A势能2. B杠杆3. C桥梁4. D联线7.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确1. A性格2. B激情3. C爱好4. D热情8.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B做好分析和决断工作3. C制定制度和措施4. D以上都不对9.执行者分成三个层次，分别是（ ） 回答：正确1. A最高执行者、中层执行者和现场执行者2. B决策领导者、事务管理者和操作者3. C最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D上层执行者、中层执行者和下层执行者10. 执行的主要执行技巧不包括（ ） 回答：正确1. A联线2. B杠杆3. C桥梁4. D态度11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（ ） 回答：正确1. A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C70%同意，20%反对，10%弃权4. D70%弃权，20%同意，10%反对12.以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ） 回答：正确1. A敏捷性2. B应变性3. C多样性原则4. D协调性原则13.( )是影响执行力的内在要素 回答：正确1. A心态2. B工具3. C流程4. D能力14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A机制不灵活2. B协调性不够3. C企业缺乏合理的执行评估体系4. D以上都不对15. ( )是环节管理的工具 回答：正确1. A势能2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通。

如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：√A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本正确答案： D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D以上都是正确答案： D3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明√A惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理正确答案： C4. 关于团队，下列说法正确的是√A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D以上说法都正确正确答案： D5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√A互动原则B影响和说服他人C组织内部的沟通D赢得他人的尊重正确答案： C6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者正确答案： A7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？√A技能B知识C态度D以上都不是正确答案： A8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？√A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建立企业约束机制的重要性D以上都是正确答案： D9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是√A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案： D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义√A外在的保护B是国家给予就业者的保障C能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案： C11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是√A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技能正确答案： C12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是√A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力正确答案： C13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： B14. 下列哪项是学习力的来源√A读书B读事C读人D以上都是正确答案： D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： C单选题1.关于合作力，以下说法正确的是回答：正确1. A 合作力，只能体现在一个团队之中2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力4. D 以上说法都正确2.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。

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单选题
1. 特劳特在《简单的力量》一书中提出，竞争战略是：√
A降低成本
B找到差异化
C提高专业度
D找准需求
正确答案： B
2. 在企业管理的多种生产方式中，主流的商业模式被称为：√
A草莽英雄
B人大代表
C望门贵族
D万里挑一
正确答案： B
3. 在行业中排名第二、随时可能翻牌的企业被称为：√
A霸主
B领先
C挑战者
D大众选手
正确答案： C
4. 下列选项中，不属于行业霸主的特征的是：√
A市场占有率很高
B能够制定规则
C能够降低成本、抬高壁垒
D在行业中靠前但没有话语权
正确答案： D
判断题
5. 竞争位势为大众选手的企业只是跟随者，他们找不到差异化的点，无法做到异军突起。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。

小企业如何做大做强(时代光华答案)(可编辑)小企业如何做大做强单选题大企业调整产品的定位通常需要：radicA一至三个月B一年左右C三到五年D八到十年正确答案：C下列不利于企业国际化的作法是：radicA多开发有自主知识产权的产品B控制市场份额C简单地用价格去竞争市场D 控制行业规则正确答案：C下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是：timesA竞争水平和层次比较低即使是有竞争也是无序竞争或低水平的价格战B很多靠低价格竞争市场的企业在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间C中小企业还处于起步阶段D外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处正确答案：B下列不属于小企业自身分析项目的是：radicA 有无自主知识产权B有无决策委员会机制C有无不良税务记录D 有无优秀经营团队正确答案：B企业持续发展的唯一途径是：radicA创新产品B创新业务C聘用人才D正确战略计划正确答案：B二次创业过程中企业之间竞争：radicA是国际竞争国内化B往往是一种耐力的比较持久性的竞争C是国内市场国际化D 以上都正确正确答案：D下列可以判断企业内部处于发展的瓶颈的是：radicA企业经营的策略不灵活B企业产品的开发不能继续主动C企业做决定时犹豫不决以致错失良机D以上都包括正确答案：D收购企业应想到：radicA企业可以使规模上进一步B把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的C与收购企业磨合的过程就会有停顿会出现很多的麻烦D以上都包括正确答案：D用于观察市场变化的镜子是：radicA反光镜B放大镜C望远镜D显微镜正确答案：C现代物流的最大障碍是：radicA 资金短缺B企业自己的车队C管理不善D以上都包括正确答案：B中小企业改变产品的营销方式可以选择的因素不包括：radicA 产品B价格C促销D包装正确答案：D下列关于超越自我的说法正确的是：radicA无论是主动接受还是被动接受企业都必须以自身改革换取进步B是一种可怕的煎熬C没有竞争对手的企业才会高枕无忧D企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的正确答案：A最糟糕的组织是：radicA建立在共同利益基础上的B建立在对个人效忠基础上的C建立在利益基础上的D建立在共同理想基础上的正确答案：B下列关于销售人员聘用的说法不正确的是：radicA业务员在外面不得向客户借钱借货B业务员在外面办事原则上是不要收现金C销售人员在外面可以代表企业签订合同D产品、客户跟账号要一一的对应不可以有体外循环正确答案：C塑造企业文化最重要的是：radicA有力的口号B 凝聚企业员工使员工的动作能够合拍C理念D成为制度正确答案：B学习课程：小企业如何做大做强单选题:根据国际经验一个国家要走出低收入向中收入迈进时需要：回答：正确A缩小内需B持续巨大的经济增长C竭尽全力刺激消费D以上都包括:二次创业过程中企业之间比较的分析：回答：错误A比较的方向不是自己与自己比B比较的方向是与对手和同行比C比较的方式是每一个具体指标的比较D以上都正确:在快速变化的商业环境中企业管理者一个最重要也是最缺乏的能力是：回答：正确A沟通能力B执行能力C决策能力D策划能力:下列不利于企业国际化的作法是：回答：正确A多开发有自主知识产权的产品B 控制市场份额C简单地用价格去竞争市场D控制行业规则:下列关于企业制度的说法不正确的是：回答：正确A企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理B有制度不执行或者执行起来因人而异后果更不好C制度本身也需要有一个完善的过程企业领导不应该随时更改D制度是公平、公开、公正并应该接受消费者监督的:下列不属于小企业自身分析项目的是：回答：正确A有无自主知识产权B有无决策委员会机制C有无不良税务记录D有无优秀经营团队:企业持续发展的唯一途径是：回答：正确A创新产品B创新业务C聘用人才D正确战略计划:用于观察市场变化的镜子是：回答：正确A反光镜B放大镜C望远镜D显微镜:企业的竞争力包括了：回答：正确A整合财富的能力B迎合消费者的需求C发现财富的眼光D以上都包括:中小企业改变产品的营销方式可以通过何种因素：回答：错误A产品B 价格C促销D包装:下列关于超越自我的说法正确的是：回答：正确A无论是主动接受还是被动接受企业都必须以自身改革换取进步B是一种可怕的煎熬C没有竞争对手的企业才会高枕无忧D企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的:下列关于企业高速成长的说法不正确的是：回答：错误A做广告可以长期拉动企业的发展B资本的力量在资产运作的企业里面也有脆弱的一面C盲目靠广告是不行的D资本居中的企业往往会遇到较大危机:发展目标管理应做到：回答：正确A下属参与测定跟下属一起讨论就会有群众基础大家才会自觉行动B加强下属提高员工被珍重的主人翁意识调动员工积极性C让管理者可以跟下属沟通并让下属清楚关键目标的重要性D以上都包括:下列关于销售人员聘用的说法不正确的是：回答：正确A业务员在外面不得向客户借钱借货B业务员在外面办事原则上是不要收现金C销售人员在外面可以代表企业签订合同D产品、客户跟账号要一一的对应不可以有体外循环:塑造企业文化最重要的是：回答：正确A有力的口号B凝聚企业员工使员工的动作能够合拍C理念D成为制度第一讲小企业的现状（上）中小企业发展现状看lsquo大rsquo反思律己生存中小企业的决策和投资总是与冒险相伴而行。