品质管理流程

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1.品质管理工作流程

2.流程权限配置及流程角色说明

2.1流程权限配置图

2.2流程角色说明

2.2.1技术质量部质检员:

(1)应对所负责检验的原辅物料的规格,检测方法与检测仪器等均能了解,对照相应的检验规范,进行检验,及时进行检验状态标识,并记录检验结果;

(2)进料检验发现品质不良状况时的处理;

(3)负责每月进货品质状况统计及进货检验数据库维护;

(4)负责对制成品和成品的性能按检验规范进行检测,并记录检验结果;

(5)对技术质量部产生的检验报告进行保存、存档。

2.2.2生产部质检员:

(1)负责对制成品和成品的外观按检验规范进行检测,并记录检验结果;

2.2.3技术质量部经理:

(1)对技术质量部质检员的进料检验报告、制成品和成品的性能检测报告进行审核,并对检测结果负责;

(2)对进料、过程和出厂检验发生的不合格报告进行审核;

(3)负责对不合格品的处理;

2.2.4生产部主管:

(1)对生产部质检员制成品和成品的外观检验结果进行审核;

(2)对生产部产生的检验报告进行保存、存档。

2.2.5 技术副总:

负责对不合格报告和不合格品处理方式的最终审批。

3.质量管理工作管理标准

3.1质量检验总体要求

(1)时效性:进料检验时,技术质量部接到仓库原材料“申检单”后,必须在2天内检验完成(有PCTS检测项目,4天检测完成)(2)准确性:检验人员按公司检验作业规范的要求进行检验,必须对检验的结果负责;

(3)检验人员出具的检验报告格式是标准化的模板格式。

(4)报告制度:检验人员在进料、过程、最终检验过程中发现的不合格情况,发现在第一时间(1小时内)向上一级领导反馈。3.2 不合格处理总体要求

(1)不合格品处理三不放过原则:质量问题原因不清不放过;责任者未受到教育不放过;没有改善措施不放过。

(2)所有的不合格品都应放置在指定的不合格区进行隔离, 操作人员/检验人员依据『产品标识和可追溯性控制程序』规定及时予以标识,以防误用。

(3)为了给不良品责任分析、技术分析和统计汇总提供可靠的数据和资料,操作人员/检验人员发现不良品后,一定要按齐全、统一、正确和清晰的要求,认真填写不合格原始记录。

5.质量管理工作模板表单附件1:原材料检验记录表

江苏中南汇通光伏材料有限公司

进厂原材料(薄膜类)检验原始记录

名 称:________ 批 号: ________ 规格型号:________ 供方名称:________

进货日期:_______ 进货数量:________抽样数量:_______ 报告日期:________

检验员/日期:_______ 复核员/日期:_______

检验项目

实测结果

宽度(mm )

1

2 3

4

5

6

标准要求 实测结果

判定 +2 厚度(µm )

1

2 3

4

5

6 标准要求

实测结果

判定

±2

表面能 dyne 标准要求

实测结果

判定 有电晕面≥54 无电晕面不测

外观

标准要求

目视结果

判定

光洁平整 无划伤 无折皱

拉伸强度

标准要求

实测结果

判定

MD ≥120Mpa TD ≥120Mpa

热收缩率

标准要求

实测结果

判定

MD ≤1.2% TD ≤0.6%

断裂伸长率

标准要求

实测结果

判定 MD ≥80% TD ≥80%

快速老化

标准要求

实测结果

判定 无脆裂、分层 完成后断裂伸长率指标≥10%

检验结论

备注

附件2: 进货品质异常处理反馈单

进货品质异常处理反馈单

流水号:

供应商 物料名称 物料型号 /规格

送检单号 (异常单号)

发生阶段

□进料 □制程 □用户

发生时间

异常现象描述(需注明发生数量):

建议处理措施:

□退货 □扣款 □特采 □其他 品质填

检验员 /日期

质量经理/日期

采购部处理措施:

采购员/日期: 采购经理/日期:

原因分析: 供应商负责填写

应急措施及改善对策:

完成时间: 年 月 日

承办: 审核:

供应商库存品处理措施:

供应商负责人(签字盖章): 日期:

改善效果:

完成时间: 年 月 日

验证/日期: 质量部经理/日期:

出处理 方案。

2)此表由供应商品质负责人填写并盖公司章。

附件3:半成品剥离强度检验记录表

附件4:制程异常通知单

产品名称检验类型 产品常规检验项目原始记录

□制成品 □分切成品 □复检 □其他:光伏组件背板

制程异常通知单

生产单号产品名称/型号发生工序不合格品数量发现时间检验依据文件编号

品质填写不合格现象详细描述:

检验员/日期质量经理/日期

异常等级()严重异常()一般异常()轻微异常主办单位/责任单位:

□生产部□技术部□质量部

□其他

要求反馈时间月日时

实际反馈时间月日时

主办单位/ 责任单位组织填写原因分析:

应急措施及改善对策:

预计完成时间:年月日承办/日期审核/日期

质量部经理

批准/日期

品质填写

□特采单号□报废单号□其他

完成时间:年月日时

不合格分类: □作业不良□工艺缺陷□错漏检□设备、工装缺陷□其他验证/日期:审核/日期: