物业房管职员个人述职报告
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物业管理员个人述职总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是XX小区的物业管理员,负责该小区的日常管理和服务工作。
在过去的一年里,我始终以业主满意为宗旨,认真履行工作职责,积极推进物业管理服务工作。
现将本人一年来的工作述职如下:一、加强学习,提升自身素质作为一名物业管理员,我深知物业管理的重要性和复杂性。
为了更好地服务业主,我不断加强学习,提升自身素质。
我参加了多次物业管理培训和学习活动,掌握了物业管理的专业知识和技能。
同时,我还积极阅读相关书籍和资料,不断拓宽知识面,提升自身综合素质。
二、做好日常管理工作1. 定期巡查:我每天都会对小区进行巡查,检查公共设施、绿化植被、清洁卫生等方面的情况,确保小区环境整洁、美观、有序。
2. 维修维护:针对小区内出现的维修问题,我及时联系维修人员进行处理,确保维修及时、有效。
同时,我还定期对小区内的设施进行维护和保养,延长使用寿命。
3. 收取费用:我严格按照收费标准收取业主的费用,并做好费用收取的记录和管理,确保费用收取的合法性和规范性。
4. 协调沟通:我积极与业主进行沟通,了解业主的需求和意见,及时反馈给相关部门并进行处理。
同时,我还协助业主解决日常生活中遇到的问题,提高业主的满意度。
三、推进物业管理服务工作1. 提升服务水平:我注重提高服务水平,通过加强学习和培训,提升自己的服务意识和技能。
我始终以微笑服务为宗旨,用心服务每一位业主,提高业主的满意度。
2. 创新服务模式:我积极探索新的服务模式和方法,如引入智能化管理系统、建立业主微信群等,提高物业管理的效率和便捷性。
这些创新措施得到了业主的广泛认可和好评。
3. 加强宣传教育:我通过张贴通知、发布公告等方式,向业主宣传物业管理的相关知识和政策,提高业主的物业意识和素质。
同时,我还组织开展了多次物业管理宣传活动,如“爱护公共设施,从我做起”等,营造了良好的物业管理氛围。
四、存在的问题和改进措施1. 服务意识有待提高:尽管我始终以微笑服务为宗旨,但有时在处理问题时仍显得不够耐心和细致。
2024年物业个人述职报告____年是____成立的第一年,也是改制后投入运行的关键年,通过业务的整合和细化,责任更加明确了,思路更加清晰了,制度更加完善了,目标更加具体了,工作的积极性和主动性更加增强了。
一年以来,在部门领导和同仁们的正确领导和大力支持下,齐心协力,无论从学习、科室管理、生产组织、科级管理、设备管理、现场监督等各项工作都倾注了很多心血和汗水,思想和行动上始终严格要求自己,不断加强政治理论和业务知识的学习,及时转换工作角色,努力改进工作方法,创新工作思维,完善工作制度,坚决执行领导决定,落实工作安排,完成工作任务,现将____年工作简要汇报如下:一、紧密围绕____工作重点,全心全意为____服务质量的提高努力工作。
一是在运行中不断完善各项制度,年初起草下发了生产运行管理方面的五项制度;针对物业供热系统实际运行管理情况,经过与供热单位、热用户的多方调查研究,广泛征求意见,制定下发了《物业公司基地供热管理办法》,结合公司体制的变化,及时修订出台了《物业分公司员工公寓管理办法》。
同时完成了《生活办公场所突发事件专项应急预案》、《突发公共卫生事件专项应急预案》、《涉地突发事件联合应急处置预案》修订工作;进一步完善了《物业服务事业部设备管理办法》、《物业服务事业部设备事故管理制度》、《物业服务事业部停用设备管理制度》等工作。
二是突出重点,加强现场监督检查力度。
以维护物业稳定为己任,最大限度的深入社区每一个角落,及时解决服务过程中出现的问题,合理解决居民、用户的各类投诉,进一步规范了宠物饲养、夜市管理和流动摊贩管理。
监督检查春夏季供热系统检修情况,确保检修质量。
针对采暖周期人们普遍关注的供热问题,多次组织物业公司进行入户测温调查,根据调查和天气变化情况,及时督促调整供暖参数,增加负荷,保证采暖及服务质量。
跟踪监督物业生产运行情况,形成生产周报制度,时时掌控事业部各单位运行状况。
三是按照集团公司的要求,建立完善考核体系和考核办法,促进物业服务业务健康、有序、高效发展。
房管员述职报告5篇在写述职报告之前我们要对自己的工作做好回顾,实事求是的述职报告能够让上级更好地了解我们的工作困难和需求支持,以下是本店铺精心为您推荐的房管员述职报告5篇,供大家参考。
房管员述职报告篇1尊敬的领导者:你好我叫落落。
我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。
这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则,同时我也很重视这次的自我提升,锻炼自己,展示自己的机会。
作为双重汇率的员工,我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。
我工作的是集团第二车间仓库管理员。
我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。
第一部分工作,职场工作和学习状况本人于20XX年11月因竞争进入仓库工作。
深刻认识到在一个月以上的学习和工作中,作为优秀的仓库管理员应该做以下事情1、在工作中细心注意,根据入库订单和出库会编写班级报告,并于日清日结案。
2、做好物资入库和出库工作,所有物资必须按标准装运3、根据入库订单和出库会编制班级报告,日清日结。
4、与有关部门进行信息传递工作,应及时报告发生的异常情况5、保证仓库现场清洁,产品代码整理整齐,保持良好仓库外观。
6、有较强的沟通和协调能力,把握现场生产情况,保证现场生产顺利。
第二部分下一步工作思路总结上一段的学习和工作情况,分析自己工作中存在的不足,意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力,自己还不能做好。
在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影响工作。
我打算从以下方面努力工作1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。
班级与众多人员保持联系,始终了解现场生产动态,保证现场生产顺利。
肉制品第二车间工作人员大部分是新人,必须掌握现场生产情况,把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。
在保证现场生产的基础上,避免库存过大产生不良库存。
有特殊情况,应当立即通知现场和调度员生产调整。
2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作,作为优秀仓库管理员努力。
房管系统个人述职报告
尊敬的领导:
我是房管系统的一名员工,在过去的一段时间里,我兢兢业业地工作,努力完成了自己的工作职责。
现在我想向您述职并向您展示我的工作成果。
首先,我负责房屋管理和维护工作。
在过去的一段时间里,我按时进行了房屋巡视,确保房屋的安全和正常使用。
我及时发现并报告了一些房屋存在的问题,包括漏水、漏电等,通过及时处理,成功避免了一些不必要的损失和安全事故。
其次,我积极参与了房屋维修和装修工作。
在房屋维修方面,我及时响应业主报修请求,协调维修人员前往进行修理,确保房屋设施的正常运转。
在房屋装修方面,我积极与业主沟通,按照他们的需求和预算进行装修设计,确保装修工程的顺利进行。
此外,我也参与了房屋租赁和销售工作。
我及时更新了房屋租赁和销售信息,与潜在客户进行积极的沟通和协商,成功租出了多个房屋,并与销售人员合作,成功完成了一些房屋销售任务。
这些工作的顺利完成为房管系统带来了不少收益。
在工作中,我注重与同事之间的合作与沟通。
我与同事建立了良好的工作关系,互相支持和帮助。
我也不断学习和提升自我,不断提高自己的专业知识和技能,以更好地完成工作任务。
总的来说,我在房管系统的工作中取得了一定的成绩,但也意识到自己还可以做得更好。
未来,我会继续努力,不断完善自己的工作能力,为房管系统的发展贡献更多的力量。
谢谢您对我的支持和关心!
此致
敬礼!。
房管个人述职报告
尊敬的领导:
经过一年的努力工作,我个人感到非常荣幸能够向您呈报关于我在房管职位上的个人述职报告。
在这一年里,我深入贯彻党的方针政策,积极推动公司房管工作的发展,取得了一定的成绩。
一、积极组织房屋整修工作。
根据公司房屋保养计划,我牵头组织了多次房屋整修项目的实施,并确保了工程质量和进度。
通过对房屋设施的整修维护,保证了员工的工作和生活环境更加舒适和安全。
二、有效管理房屋维修预算。
我对公司房屋维修预算进行了精细化管理,通过与供应商的合作谈判,成功实现了成本的控制和优化。
同时,我严格按照预算使用规定,确保了资源的合理分配,为公司节约了一定的资金。
三、加强房屋安全管理。
在过去的一年里,我积极参与并组织了公司房屋安全检查和隐患排查工作。
针对发现的问题,我及时制定整改措施,并跟踪整改进展情况。
通过有效的安全管理,降低了房屋事故的发生率,并提升了员工的安全意识。
四、改善房屋管理服务。
我注重倾听员工的意见和建议,与相关职能部门紧密合作,针对员工的需求和关切,提供更加优质的房屋管理服务。
通过定期的反馈交流,我不断优化管理流程,提高了员工对于房屋管理工作的满意度。
总体而言,我在过去的一年里努力履行房管职责,取得了一些成绩。
但我也认识到自身的不足之处,比如对某些房屋法规法律的了解还有待加强,对某些紧急情况的应对方式需要更加灵活和果断。
在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自身能力,不断改善房屋管理工作,为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢领导的支持和关心!
此致
礼敬!。
物业个人述职报告通用范文5篇1.物业个人述职报告通用范文篇一自xx年六月份调入xx物业管理处以来,我努力适应新得工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职物业管理处文员以来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员得职责任务不甚明白,为了尽快适应新得工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作办法,现已基本胜任本职。
1方面,干中学、学中干,不断把握办法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习增加,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另1方面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技巧。
再各级领导和同事得帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中得基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地作好财务工作。
自接手管理处财务工作得半年来,我认真核对上半年得财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,作好每1笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标得实现。
1是作好每1笔进出账。
对与每1笔进出账,我都根据财务得分类规则,分门别类记录再案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司得要求即时进行对账,没有出现漏报、错报得情况。
三是即时收缴服务费。
结合xx得实际,再进1步明白把握服务费协议收缴办法得基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定得服务费,定期予以收缴、催收,二零零四年全年得服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利得重要环节,我坚持从公司得利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别再经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了1些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
物业个人述职报告范文5篇1.物业个人述职报告范文篇一尊敬的领导:您好!我是XX小区的物业主管,我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里,我积极参与和组织了小区的日常管理工作。
我负责协调维修、保洁、安保等各个部门的工作,确保小区的运营和服务质量。
同时,我也与业主保持密切的沟通,及时解决他们的问题和反馈,提高了小区的居住满意度。
在维修方面,我积极推动了小区设备设施的维护工作。
我与维修人员建立了良好的合作关系,定期进行设备巡检和维护,确保小区的各项设施正常运行。
同时,我也及时响应业主的报修请求,安排维修人员及时处理,提高了维修效率。
在保洁方面,我重视小区的环境卫生问题。
我与保洁公司保持密切合作,定期检查保洁工作的质量,并与保洁人员进行沟通和培训,提高了保洁工作的标准和效果。
我还积极组织了小区的环境整治活动,增强了业主对小区环境的满意度。
在安保方面,我注重小区的安全管理工作。
我与保安部门保持紧密联系,定期进行安全巡逻和检查,确保小区的安全。
我还组织了安全知识培训和演练活动,提高了业主的安全意识和应急处理能力。
除了日常管理工作,我还积极参与了小区的改进项目。
我与业主委员会合作,共同商讨和实施了一系列的改善计划,如小区绿化、停车管理、公共设施建设等。
这些改进项目有效提升了小区的整体品质和居住环境。
在工作中,我注重团队合作和员工培养。
我与团队成员保持密切的沟通和协作,激发他们的工作热情和创造力。
我还定期组织员工培训和交流活动,提高他们的专业知识和技能。
通过这些努力,我的团队成员们在工作中表现出色,为小区的发展做出了积极贡献。
总结来说,过去一年里,我在小区管理工作中取得了一定的成绩。
我将继续努力,提升自己的能力和水平,为小区的发展和业主的满意度做出更大的贡献。
谢谢!2.物业个人述职报告范文篇二物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的各项任务。
尊敬的公司领导:我是物业房管职员,本次向公司提交我的个人述职报告。
回顾过去一年,我的工作成绩可圈可点,但也存在一些不足之处,下面就来分析自己的工作。
我作为物业房管职员,在管理方面做了很多工作。
在居民需要维修或保养时,我积极与业务部门沟通,经常在第一时间联系维修工人或业务部门提供保养服务,确保居民的生活质量得到了改善。
同时,在房屋出现问题时,我与居民及物业管理部门协商解决方案,共同维护了小区的良好秩序。
我在对居民的投诉和建议方面表现也相当积极。
我不断地与居民沟通,征求他们的意见和建议,了解居民的需求和认识问题,并及时进行反馈,解决他们的困难和问题。
同时,我也不断改进自己的服务水平,让居民感受到物业服务的高效性和可靠性,并建立了良好的沟通和信任关系。
除此之外,我也积极参加物业管理部门组织的各种培训和技能提升活动。
在过去一年中,我参加了多次关于物业管理的培训课程和知识讲座,提高了自己的专业技能和管理能力,为更好地服务居民做出了重要贡献。
但是,在工作中也存在一些不足之处,例如在人际沟通和解决矛盾问题上,我还需要更多的经验和技巧。
在这方面,我将进一步加强自身学习和掌握解决问题的方法,提高自己的服务水平。
过去一年我在工作中取得了很好的成绩,但我也深知自己还需不断积极进取,加强自身能力,面对日益复杂和多样化的物业管理需求,提升个人工作素质和专业水平,不断为公司贡献自己的力量。
谢谢公司领导给予我的支持和信任,我会在未来的工作中更加努力,不断提高自己的综合素质和服务水平,为公司的发展做出更大更好的贡献。
此报告仅代表本人的工作表现和个人观点,如有不妥,还请各级领导指正批评。
物业房管职员XXX日期:XXXX年X月X日。
2024年物业管理人员工作述职报告忙碌又充实的一年即将过去,一年来,在公司领导的正确指导和帮助下,在小区全体职工的共同努力下,我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务,现述职如下。
请评议:一、政治思想方面____年是全面贯彻党的____大战略部署的第一年,做为一名共产党员,同时作为一名物业管理工作者,我在做业务工作的同时,认真学习领会党的____大精神,学习包铝集团公司以及物业公司的各项规章制度,通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式,借鉴先进物业管理单位的经验,一切工作从党的利益和公司的利益出发。
以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来二、工作业绩方面在工作中,我区物业管理以高物业管理水平为目的,强化成本管理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。
1、加强班组建设,促进各项工作开展。
东区物业结合班组具体的工作实际,从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度的考核厂务公开。
特别是岗位绩效工资管理、6S管理方案实施严格考核、公开公证。
同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动,以此来提高服务质量和水平,推动物业管理各项工作顺利进行。
2、坚持安全第一”思想,建立安全管理长效机制。
根据物业公司的要求,进一步完善东区物业安全管理制度。
同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度,每次班组会一定讲安全,组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章,保证各项生产的安全运行。
特别是对车棚安全检查工作做的较细,不留隐患,确保安全无重大事故发生。
3、强现场管理,提升物业管理水平。
A、按照集团公司提出的建设“森林化工厂”的要求,协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作,今年东区新种植树木____株/树木成活率____%种植草花____株,空地硬化____平米。
在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行,使管理更加规范化、制度化、标准化。
物业房管岗位职责履行自述
作为物业房管岗位的工作人员,我的主要职责是负责管理和维护物业管理区域的各项设施设备,确保物业管理工作的顺利进行。
其中主要包括以下几个方面:
首先,我负责监督并管理物业管理区域的日常工作,包括安全保障、清洁卫生、设施设备的维护和维修等工作。
我会定期检查各项设施设备的运行状况,并及时进行维护和维修,以确保居民的生活环境和设施设备的正常使用。
其次,我负责处理居民的投诉和意见,及时解决居民的各种问题和困扰。
在居民有需求或者遇到困难时,我会积极协调解决,并确保居民的合法权益得到保障。
此外,我还负责组织和协调小区内的各项活动,以丰富居民的业余生活,增进居民之间的交流和沟通,营造和谐的小区氛围。
最后,我还要做好物业管理工作的记录和统计工作,及时上报物业管理工作的情况和问题,为物业管理决策提供数据支持。
总之,作为一名物业房管岗位的工作人员,我将尽心尽责,为居民提供优质的物业管理服务,努力营造一个安全、舒适、温馨的小区环境。
一、基本情况20xx年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成ISO9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。
工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。
二、20xx年完成的主要工作1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。
全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。
大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。
20xx年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占99.15。
2、重点业户的走访。
全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。
通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成ISO9001文件编写工作。
自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。
这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。
在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。
辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。
4、二期接管验收及入伙工作。
能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。
能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。
每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。
二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套。
今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的687户。
能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。
5、一期地上停车收费的组织与实施。
地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了117个车位。
经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。
物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。
如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。
主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样。
通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气。
能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持。
7、《论语》学习。
按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章。
《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。
8、保安员的制度培训。
9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲。
保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。
物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。
目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标。
三、一年来主要收获和体会1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习,全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;2.对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司ISO9001体系文件进行全面学习,并提出修改意见;3.整顿房管员队伍,提高服务接待水平。
四、工作中最大的收获经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工
作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富。