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个人工作计划书范文个人工作计划书范文【篇1】一、以客户为中心,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
3、以银行为课堂,下半年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
4、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。
进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
3、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
切实履行对分理处的业务指导与检查。
做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本,提高员工的全面素质员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。
1、把好进人用人关。
银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
创业计划书范文word版一、执行摘要本计划书旨在概述我们的创业项目——[项目名称],一个专注于[行业/市场细分]的创新解决方案。
我们的目标是在[目标市场]中占据领导地位,通过提供[独特价值主张]来满足客户需求。
我们预计在[时间范围]内实现盈利,并在[时间范围]内扩大市场份额。
二、公司概述[公司名称]成立于[成立年份],是一家位于[地理位置]的公司。
我们的核心团队由[团队成员数量]名经验丰富的专业人士组成,他们在[相关行业经验]领域拥有深厚的背景。
公司致力于通过[产品/服务],为客户提供[解决方案/价值]。
三、市场分析市场分析部分将详细描述目标市场的大小、增长趋势、客户需求以及竞争环境。
我们通过[市场研究方法],确定了[市场规模],并预计在未来[时间范围]内,市场将以[增长率]的速度增长。
我们的主要竞争对手包括[竞争对手名称],但我们的产品/服务在[差异化因素]方面具有明显优势。
四、组织与管理我们的组织结构旨在确保高效运作和快速响应市场变化。
[公司名称]由[创始人/CEO]领导,下设[部门名称]等关键部门,各部门负责人均为行业专家。
我们的管理团队拥有[管理经验],并致力于营造一个创新和协作的工作环境。
五、产品/服务我们的产品/服务是[产品/服务描述],它通过[技术/创新]解决了[客户问题]。
我们的产品/服务具有[特点1]、[特点2]和[特点3]等优势,这些特点使我们在市场上脱颖而出。
我们的产品/服务目前处于[开发阶段/已上市],并已获得[客户反馈/市场验证]。
六、营销与销售策略我们的营销策略包括[营销方法1]、[营销方法2]和[营销方法3],旨在提高品牌知名度并吸引潜在客户。
销售策略则侧重于[销售方法],确保我们的销售团队能够有效地将产品/服务推向市场。
我们计划通过[销售渠道]来实现销售目标。
七、资金需求为了实现我们的商业目标,[公司名称]需要[资金总额]的资金支持。
这些资金将用于[具体用途],包括产品开发、市场推广、团队建设等。
资源计划书一源计划书篇1一、员工引建、调配、管理方面1.2OXX年共引进新员工XX人。
人力资源部先后了多所高校的校园招聘会.在招瑞现场与学生进行现场交流、精心缔造,并通过军试、面试两种形式相合与百余名应塔人员进行了深入的沟通与交流,选拔出了能修迨应公司发展的新人,并与他们签订了就业协议。
招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继统开通“智联招聘”的同络招聘业务,利用空联招聘网站发布招聘信息,网络的便捷为公司招聘注入新的方式,史有力的为空缺闵位选聘到更合适的人选。
7月份,安排XX名新员工参加入职体检.为公司能够招用到合格的员工把好最后一缎关。
全年为XX名新招聘的员工办理谀派、户籍落户等相关手段,免去了外地员工的后联之忧.公司为员工办理集体户,这是一项为本公司员工提供的服务,对于不在公司工作的高职人员,坚决求取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出•2.人力资源部已屋开始了20xx年的员工招聘工作.已与XX名20XX届毕业生达成了就业协议。
下一步.将继续加大员工的招聘工作力度.特别是在春节后.计划多次参加海尔路的人才市场招聘会.为公司招聘到合格的新员工。
3,积极的货奸了人力费源的词配工作.在公司现有人力费湃的情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员岗位需要,对多个项目部的组成人员遴行了及时询整,通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求.但限着於同工的加入,仍存在着许多的不足,人员良勇不齐,今后人力赞该部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员于以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工挣提请公司予以终止劳动合同。
二,社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。
1.社会保建、劳动合同、薪酬等工作是人力资源郎进行的一项日常性工作.也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利蓄.对此人力资源部攫着严遂的工作态度认真对待。
全年共为XX人办理了劳动合同整订及劳动关系栽入手续,为XX人办理了劳动合同续订手续,为XX人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手统。
商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (7)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (10)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (13)第七部分产品制造 (14)第八部分管理 (15)第九部分融资说明 (16)第十部分财务计划 (17)第十一部分风险控制 (18)第十二部分项目实施进度 (18)第十三部分其它 (18)摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
创业计划书word文档一、企业概述1.1 企业名称:XXX有限公司1.2 企业性质:私营企业1.3 企业定位:专注于XXX领域的创新和发展1.4 企业愿景:成为国内领先的XXX公司并走向国际市场1.5 企业使命:为客户提供高品质的XXX产品和服务,为员工创造良好的发展平台,为社会作出积极贡献二、创业背景2.1 行业分析:目前国内XXX行业竞争激烈,市场份额被少数大型公司占据,小型企业难以立足2.2 市场需求:消费者对XXX产品的需求逐渐增加,但市场上优质产品供应仍不足2.3 技术支持:国内XXX领域技术与国际先进水平存在一定差距,需要新的技术支持和创新三、产品与服务3.1 产品描述:公司主要生产XXX产品,包括XXX1、XXX2、XXX3等系列产品3.2 产品优势:采用先进的生产工艺和材料,产品性能优越,具有耐用、环保、节能等优点3.3 服务理念:公司致力于提供完善的售后服务,保证用户的购买体验和产品使用过程四、市场分析4.1 消费者群体:主要消费群体包括XXX行业相关从业人员、XXX爱好者、科研院校和科研机构等4.2 市场规模:根据市场调查,国内XXX市场规模达到XX亿元,市场潜力巨大4.3 市场竞争:国内XXX市场主要竞争对手有XXX公司、XXX公司等,主要产品以XXX 为主五、营销策略5.1 定价策略:根据产品质量和市场需求,公司采用差异化定价策略,确保产品价值和市场竞争力5.2 渠道建设:公司将采用线上线下结合的销售渠道,与一线城市的大型商场、科研院校等建立合作关系5.3 品牌宣传:通过媒体广告、互联网营销等方式,提升公司品牌知名度,塑造企业形象六、运营管理6.1 生产管理:公司将建立科学的生产管理体系,保证产品质量和生产效率6.2 人力资源:公司将重点培养和引进技术人才,建立优秀的研发团队和销售团队6.3 财务管理:公司将建立完善的财务管理制度,合理安排资金运转,确保企业持续稳健发展七、风险分析7.1 市场风险:市场竞争激烈,产品同质化严重,市场变化难以预测7.2 技术风险:新技术研发投入大,风险较高,技术市场适应性有待验证7.3 经营风险:现金流管理不当、市场营销策略失误等都可能对企业盈利带来影响八、财务规划8.1 投资规模:初始投资XX万元,用于生产设备购置、人力资源招聘和市场宣传等8.2 运营成本:运营初期主要成本包括原材料采购成本、工资福利支出、市场宣传费用等8.3 盈利预期:首年盈利预计为XX万元,随着市场开拓和产品认知度提升,盈利能力将逐年增加九、创业团队9.1 创始人:XXX,XX大学XXXX专业毕业,具有丰富的XXX行业经验9.2 管理团队:公司已拥有一支业内经验丰富的管理团队,包括市场销售、生产研发等专业人才9.3 顾问团队:公司也将聘请有丰富行业经验的行业专家担任顾问,为企业发展提供指导十、创新与发展10.1 创新理念:公司将致力于技术创新和产品研发,提供更优质的XXX产品10.2 发展规划:公司将不断扩大产品线,探索新的市场需求,开拓国际市场,实现企业可持续发展十一、总结公司将秉承“质量第一、客户至上”的经营理念,不断追求卓越,努力成为国内领先的XXX 企业,并在国际市场上推广。
规划书MicrosoftWord文档(共5篇)第一篇:规划书Microsoft Word 文档大学生职业规划书前言随着我国经济的快速发展,国民的收入显著提高,也带来了消费水平的提高,汽车也慢慢走入千家万户。
据有关数据表明,至2010年,全国汽车的保有量达3983万辆,其中私人汽车保有量达2578.42万辆。
由于我国的汽车保有量的持续增长,我国汽车需求量已超过日本,成为全球第二大汽车消费国。
至此,这种情况对于我们汽车专业的学生来说,是一个前所未有的大好就业前景,但也面临着挑战。
大家都知道现在是注重“职业素质和职业技能”的时代,拥有高超的技能和良好的素质都不符合现代就业行驶的要求。
只有两者都有很大造诣,才会是各个公司力争的人才。
现在机遇和挑战并重,需自己把握。
市场前景分析近几年,特别是入市以来,我国汽车销量迅速增长,作为汽车消费后市场的汽车保险、服务方面都已经或正在发生新的变化。
如何提高汽车保险、服务人员群体的素质,有待从业人员和其他方面的努力和考虑。
我们从不同统计数据可以看出,我国汽车保有量的增长速度惊人。
因中国汽车市场良好的发展势头而得到各国重视和认可。
自我认知和评估历经系里的几次实训任务之后,发现自己的不足多余优点,进而是我进一步了解了自己。
自己的缺点大概有以下几点:1.缺少实际工作经验;2.缺少实际动手能力;3.口头表达能力不清,导致无法正常与客户沟通。
对于自己的优点其实并不是很突出,我认为自己的优点只对于对学习的热爱,对工作的认真和一丝不苟。
对于自己的缺点只有在以后慢慢弥补了。
职业生涯规划根据自己的不足和学习安排,制定了相应计划,以完善自我。
1.在2012、09——2013、09年期间,充分利用实习单位现有的设施和优势,认真学习社会知识,提高与人沟通的能力;增强自己实际操作能力,找到合适自身发展的适合岗位;2.在业余时间,浏览汽车相关的杂志和书刊,提高自己的知识面,了解行业的最新动态,时刻让自己在业内前沿;3'积极与身边的同学、朋友进行交流,利用实习。
商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况1、1公司性质-------------------------------------------------------31、2公司任务-------------------------------------------------------31、3组织结构-------------------------------------------------------31、4机构设置及其职责------------------------------------------41、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析2、1市场需求预测------------------------------------------------72、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略3、1战略目标-------------------------------------------------------123、2战略定位-------------------------------------------------------123、3发展战略-------------------------------------------------------123、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略4、1产品策略-------------------------------------------------------144、2广告策略-------------------------------------------------------144、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理5、1生产工艺流程-------------------------------------------------195、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析6、1各年财务报表-------------------------------------------------21公司执行总结产品P系列产品中,P1产品为基础产品,P2为局部改良产品,P3、P4为高端产品。
计划书大学生范文模板计划书大学生范文模板篇1一、行业概况明年就要从__里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅__连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
策划书word模板范文(10篇)策划书word模板范文精选篇1一、活动目标1、丰富1月份的教学活动,让孩子们感受中国传统节日“春节”,了解春节的一些风俗习惯。
2、通过系列手工和美术活动,发展孩子的动手动脑能力。
二、活动时间1月份。
三、活动形式微型课程、手工美术活动。
四、活动内容安排美术手工课程:绘画——糖果手工——做鞭炮、剪窗花、做灯笼。
课程内容设置:让孩子了解新年的来历,学习拜年礼仪,学说新年吉祥话、学习歌曲《新年好》,在春节期间的安全教育“安全在我心中”,内容:春节期间要注意饮食;合理安排好饮食与休息;不要燃放烟花爆竹、远离烟花爆竹;走亲访友要有礼貌,跟好家人。
环境布置:进行新春环境布置、花灯展示、欣赏活动。
策划书word模板范文精选篇2活动名称:中秋晚会活动主题:天涯共此时活动目的:一的新生们刚刚步入学校园,开始迎接他们新的生活,新的辅导员。
走进这样一个家庭,一开始家都不适应,也许会感到寂寞,特别是在中秋佳节之际。
为了让我们经贸学院的新生们感觉到家的温暖,学长的热情,学院的关怀,我们将在中秋节为同学们举办一台富有特色的中秋文艺晚会。
活动对象:经贸学院级各专业班级活动地点:外语楼一楼活动时间:9月29日晚8点晚会要求:A、晚会参与者必须接受活动组织者的统一安排,严密组织,分工协作。
B、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障晚会各环节顺利进行。
C、遇到各类突发状况,组织者和参与人员应本着相互理解、相互支持的原则,有好的进行协商。
参加人员:级学生6名,级学生若干名场景设置:在背景上挂上横幅,在地上布置气球。
主持人:__X __X活动内容:第一部分歌舞表演开场由动漫社等社团带来精彩的表演,之后由二的学长及一的新生为家带来动人的歌声,最后是令人热血沸腾的双节棍表演。
第二部分游戏互动猜谜语,由主持人抛出气球,接到气球的人上台参与猜谜语活动。
活动预算:月饼若干,气球若干策划书word模板范文精选篇3一、活动目标1、通过与同伴、老师和家长的共同庆新年活动,体验亲情、友情和师生情。
政策操作可行性分析
针对目前疫情形势和销量情况,想要达到快速上量,培养处方习惯,对产品有个更好的认识的目的,特制定以下的刺激奖励政策。
名称:关注认知功能障碍,温暖认知障碍老人的人生
针对认知功能障碍患者(包括痴呆,癫痫,帕金森和AD)给予足量足疗程使用三个月,六个月,九个月的身体指标与前期的对比,使患者疾病得到有效的治疗和缓解,证明药物的有效性与安全性,持续关注指标动态,进行病例收集。
作为重庆地区的一个随机的科研实验,初步纳入患者1000人。
初步设计:一次处方4盒,给予40元费用。
一次处方8盒,给予80元费用。
本月意向客户,撒俊鹏,郑修文,陈光伟,陈海,艾显江,马健,唐靖,董一山,廖强等九位医生。
四月不限制客户数量,不限制科室对于门诊医生有意向合作者皆可合作。
核销方法,为了确保医生真实足量处方,需要医生每天提供处方单或者提供患者病例照片。
与月底医院库存进行对比。
保证活动的真实性与费用兑付有据可依,不花冤枉钱。
配套工具:由于目前费用只有6.5元,每盒有3.5的一个窟窿需要弥补,所以配套目前的线上学术会议。
会议安排如下:
组织小型线上沙龙会议,4-5人一组,时间在1个小时以内。
每次的内容分为两部分:一位讲解产品,第二是讲目前的疫情知识。
费用支付到两位主讲身上,下一次再请另外的两位医生来讲同样的内容,然后再找其他的三位医生来参与。
目的是小范围带动更多客户的参与度。
假设一个客户处方100盒,会产生350元的费用窟窿,所以参加一次会议即可弥补费用窟窿。
这样即可确保医生每天既有工作时间的处方收入,又有业余时间分享与学习,还能够得到额外收入。
双管齐下,达到客户对产品的进一步认识,更能了解用在那些患者身上,保证足量足疗程使用,患者受益,客户亦受益的双赢局面。
费用结算方法:周结。
周天统计处方单,周一兑付所有费用。
活动周期:3月-5月,5月20日为认知障碍关爱日。
如果效果明显可以持续进行。