质量管理部工作内容范本

质量部主管职责范文
1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系，包括程序和作业文件的审核;
2、通过质量功能协调具体产品质量;
3、负责管理团队处理客户抱怨，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施，完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;
4、了解客户的政策和程序，根据客户需求正确执行;
5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;
6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;
7、对团队成员进行培训，包括产品、工艺及质量工具;
8、提供新产品的质量介绍，APQP、PPAP文件。

质量部主管职责范文（二）
1、负责公司生产、质量、物流管理的制定和实施。

2、负责根据销售计划、制定详细的生产、发货计划。

及时编制生产计划，跟踪确认计划完成率;满足交付。

3、对（供应商）生产、质量等制度制定、检查、监督、控制及执行。

4、配合参与技术标准建立，编制生产工艺流程，参与评审新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竟争力。

5、负责用料管理及异常的跟踪、改善及质量管理及异常的预防、纠正、改善。

6、负责主导产品认证的组织、协调工作。

7、组织公司内、外部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

8、负责制订与实施公司经营产品的仓库库存，优化库存结构，减少资金占用率，降低物流费用。

9、负责处理定单、库存、补货及拣货等物流活动中各种信息。

并对有问题的地方及时补救改进。

品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。

三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。

质量管理制度范本（第一篇）一、总则1.1 为了确保公司产品质量，提高企业竞争力，满足客户需求，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本质量管理制度。

1.2 本制度适用于公司各部门、各岗位的质量管理工作。

1.3 质量管理工作应遵循“以人为本、预防为主、持续改进”的原则，确保产品质量稳定、可靠。

二、质量管理体系2.1 公司设立质量管理部，负责组织、协调、监督和检查公司质量管理工作。

2.2 质量管理部应建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.3 各部门应按照质量管理体系要求，制定本部门的质量管理文件，并组织实施。

2.4 质量管理体系文件应具有可操作性、可追溯性和可检查性。

三、质量控制与改进3.1 各部门应加强质量控制，确保产品在设计、生产、检验、销售和服务等环节符合质量要求。

3.2 质量管理部定期对各部门质量控制情况进行检查，发现问题及时整改。

3.3 公司鼓励员工积极参与质量管理，对提出合理化建议和改进措施的员工给予表彰和奖励。

3.4 质量管理部负责收集、分析质量数据，制定质量改进计划，并组织实施。

四、质量培训与教育4.1 公司定期组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。

4.2 新员工入职前应接受质量培训，合格后方可上岗。

4.3 质量管理部负责制定质量培训计划，并组织实施。

4.4 各部门应积极参与质量培训，确保员工掌握质量管理知识和技能。

本篇为质量管理制度范本的第一篇，后续篇章将陆续介绍质量管理的其他方面内容。

质量管理制度范本（第二篇）五、供应商管理5.1 供应商的选择与评价公司应建立供应商评价体系，对供应商的质量保证能力、交货期、价格、服务等方面进行全面评估，确保供应商满足公司产品质量要求。

5.2 供应商质量控制公司与供应商签订合同时，应明确质量要求，并对供应商提供的产品进行定期检验，确保供应商产品质量稳定。

5.3 供应商绩效评定公司定期对供应商的绩效进行评定，对优秀供应商给予奖励，对不合格供应商采取改进措施或终止合作。

各部门安全质量管理职责模板范本
1. 部门质量管理职责模板范本：
- 负责制定和推动部门质量管理计划和策略，并确保其与组织的整体战略和目标一致；
- 确保部门的工作流程和操作符合相关质量管理标准和流程，并持续进行改进；
- 负责监督和管理部门的质量绩效和质量指标，确保产品和服务达到预期的质量要求；
- 领导和培养部门员工的质量意识和质量管理能力，以提升整体质量文化；
- 按照相关质量管理标准和流程，组织和参与内部和外部的质量审计和评估；
- 协调和沟通各部门之间的质量管理事务，解决跨部门的质量问题。

2. 部门安全管理职责模板范本：
- 负责制定和推动部门安全管理政策和措施，确保其与组织的整体安全策略和目标一致；
- 确保部门的工作环境和作业过程符合相关安全标准和法规，并持续进行改进；
- 负责监督和管理部门的安全绩效和安全指标，确保工作场所和员工的安全；
- 领导和培养部门员工的安全意识和安全管理能力，以提升整体安全文化；
- 根据相关安全标准和法规，组织和参与内部和外部的安全审计和评估；
- 协调和沟通各部门之间的安全管理事务，解决跨部门的安全问题。

请注意，以上只是一个简要的范例，实际的职责和管理要求可能因组织的特定需求和行业要求而有所不同。

在制定职责模板时，建议根据您的具体情况和需求进行进一步的编辑和调整。

质量检验管理制度范本第一章总则一、为加强质量管理，提高产品质量，确保产品符合标准要求，制定本制度。

二、本制度适用于本公司生产的所有产品。

三、质量检验是确保产品符合标准要求，保障客户满意的重要环节。

第二章质量检验管理职责一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。

二、各部门负责其所属产品的质量检验工作，并向质量检验部门报告相关情况。

三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准，并进行定期检查和修订。

第三章质量检验流程一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验，并记录检验结果。

二、若产品经检验合格，质量检验部门出具检验报告，并将产品交由仓库管理。

三、若产品经检验不合格，质量检验部门通知生产部门进行调整或修复，并进行重新检验。

四、若产品经多次检验仍不合格，质量检验部门向负责人汇报，并进行相应处理措施。

第四章质量检验方法一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。

二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。

三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具，并进行相应的记录。

第五章质量不合格处理一、对于质量不合格的产品，应按照公司相关规定进行处理。

二、对于轻微质量不合格的产品，可以进行修复或重新加工，并重新进行检验。

三、对于严重质量不合格的产品，应进行报废处理，并追究责任人员的责任。

第六章质量检验记录与归档一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录，并保存相关文件和记录。

二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。

三、质量检验记录应按规定时间进行归档，并保存一定的历史记录。

第七章质量评估与改进一、质量检验部门应定期进行质量评估，并制定改进计划。

二、各部门应积极配合质量评估工作，并按照改进计划进行相应调整和改进。

三、质量检验部门应对改进效果进行监督和评估，并提出改进建议。

结语本质量检验管理制度旨在规范质量检验工作，确保产品质量符合标准要求。

各部门应严格按照本制度执行，加强质量管理，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。

质量管理人员周报报告范本一、本周工作概述本周作为质量管理人员，我主要致力于以下几个方面的工作，以确保产品质量和生产流程的稳定性。

二、原材料检验在原材料检验方面，我们共接收了_____批原材料。

对每一批原材料都严格按照质量标准进行了抽检，抽检比例为_____%。

其中，发现_____批原材料存在质量问题，主要集中在_____方面，如_____、＿____。

对于不合格的原材料，我们及时通知了供应商，并要求其在_____个工作日内给出整改方案。

同时，对已入库的同批次原材料进行了隔离处理，等待进一步的评估和决策。

三、生产过程监控在生产过程中，我加强了对关键工序的监控力度。

通过现场巡查和数据采集，发现_____工序存在_____的问题，导致产品的_____指标出现波动。

针对这一情况，我立即与生产部门负责人进行了沟通，并共同制定了改进措施，如_____、＿____。

经过及时的调整和优化，该工序的产品质量得到了有效的控制，后续批次的产品_____指标均符合质量标准。

四、成品检验本周共检验了_____件成品，其中合格_____件，不合格_____件，不合格率为_____%。

不合格产品的主要问题集中在_____方面，如_____、＿____。

对于不合格的成品，我们按照质量控制程序进行了标识、隔离和记录，并组织相关部门进行了原因分析和整改措施的制定。

五、质量数据分析对本周收集到的质量数据进行了详细的分析，包括原材料检验数据、生产过程监控数据和成品检验数据。

通过数据分析，发现了一些潜在的质量风险和趋势。

例如，在原材料方面，＿____供应商提供的_____材料的质量稳定性有待提高；在生产过程中，＿____工序的_____参数对产品质量的影响较为显著；在成品检验中，＿____类型的产品出现质量问题的频率较高。

针对这些发现，我将在后续的工作中重点关注，并采取相应的预防措施。

六、质量培训与宣传为了提高员工的质量意识和操作技能，本周组织了_____次质量培训活动，培训内容包括_____、＿____。

质量管理工作计划标准范本生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的____台或____台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。

还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析，____年质量管理上的工作计划1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手____《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，生产部决定在____年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

质量管理工作计划标准范本（二）在我们的饭店周围有____酒店、____酒店、____酒店、____集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。

质量与安全的监督管质量与安全的监督管理是企业持续发展和提升竞争力的重要保障。

本文将介绍一个质量与安全的监督管理的范本，以帮助企业建立科学、有效的管理体系。

一、质量监督管理范本1. 建立质量管理体系（1）设立质量管理部门，负责制定企业质量方针和目标，并监督执行情况。

（2）制定质量管理手册，明确质量管理的各项要求和流程。

（3）建立质量管理标准，包括对产品和服务的质量指标和标准，以及监督管理的相关要求。

2. 完善质量控制体系（1）建立质量控制体系，包括质量检验、过程控制和出厂检验等环节。

（2）制定质量检验标准和方法，确保产品和服务符合质量要求。

（3）设置质量检验岗位，负责对产品和过程进行检验和控制。

3. 建立质量风险管理机制（1）制定质量风险管理制度，包括对质量风险的评估、控制和处理等环节。

（2）建立质量风险防控措施，包括质量风险的预警机制和应急预案。

（3）培训员工，提高他们对质量风险管理的意识和能力。

4. 加强供应商管理（1）建立供应商评估体系，对供应商进行评估并与其签订供应合同。

（2）对供应商进行监督管理，包括对其生产过程和产品质量的监控。

（3）建立供应商改进机制，与供应商一起解决质量问题，并持续改进供应商的质量水平。

5. 客户投诉管理（1）建立客户投诉管理制度，确保能及时、准确地处理客户投诉。

（2）建立客户反馈机制，定期向客户收集质量意见和建议。

（3）对客户投诉进行分析和处理，采取相应的改进措施。

二、安全监督管理范本1. 建立安全生产管理体系（1）设立安全生产管理部门，负责制定企业安全生产方针和目标，并监督执行情况。

（2）制定安全生产管理手册，明确安全生产的各项要求和流程。

（3）建立安全管理标准，包括对工作环境、设备和作业流程的安全要求。

2. 完善安全控制体系（1）建立安全生产控制体系，包括隐患排查、警示标识和事故预防等环节。

（2）制定安全操作规程，明确员工在工作中应遵守的安全规定和操作流程。

（3）对关键设备和重点岗位进行安全检查和评估，确保其安全运行。

质量管控方案范本四病区科室质量管理成立科室质控小组，选举产生小组人员____，每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，并有记录。

成立科室质量管理小组及工作制度，工作职责。

组长。

杨娟副组长：陶鸿菱成员：杨众剀、罗开芬、周婷、鲁凤兰、罗相洲、肖绍珍工作职责：(一)在医院质量与安全管理委员会和机关职能部门的指挥下，全面负责本科室的医疗，护理质量与安全质量工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

(二)组长为本科室质量控制第一责任人，全面负责，科室医疗质量与安全，并____实施质量控制相关活动及措施。

(三)副组长负责科室临床护理质量与安全工作。

(四)质控小组成员对组长及副组长安排的____工作进行具体实施，贯彻落实国家的法律法规及医院的各项质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险，安全责任意识，及质量管理理论和实际操作能力。

工作制度：(一)组长每月____一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，薄弱环节；检查本科室会诊疗常规，操作规范，医院规章制度，各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科学质量的持续改进。

(二)认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗，护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。

(三)每月由科室主任(护士长)主持召开科室质量与安全管理活动及反馈会，分析探讨科室医疗质量状况，存在问题以及改进措施，并作好会议记录。

(四)小组成员起草科室质量计划，总结，质量____落实医疗质量管理方案，实施日常自查，自控和持续质量改进。

(五)传达全院质量管理计划措施并____实施；维持科室正常的医疗秩序，严防医疗差错发生；根据科室工作需要，完善健全科室医疗质量提高相关规定。

(六)____全科学习卫生法律法规及规章制度，强化质量意识，服务意识；(七)树立良好科室风气，强化科室文化建设，努力营造医疗质量，人人有责，“发展大计、质量第一”的氛围。

质量管理部工作内容
1.组织制定质量标准、质量体系的建立并不断完善。

2.指导并监督药械等产品的验收、保管、养护、运输等环节按质量要求执行。

3.负责药品、器械、食品许可证申办、变更、换证。

4.负责首营企业和首营品种的质量审批，对资料持续合法有效性进行监控、更新。

5.负责质量信息的收集，并建立药械等产品的质量档案。

6.编制巡店计划、定期对门店质量员进行现场指导和考核评估。

7.负责全公司近效期商品的预警及监督管理工作。

8.组织公司冷链设施设备的验证及校准。

9.协调与处置门店客户质量投诉及突发事件。

10.开展全员质量相关法律、法规知识培训。

11.组织接受GSP持续经营合规性检查，配合各级政府监管部门对本公司质量管理的检查、调查。

12.与各级政府药监部门联系工作、沟通和汇报。

13.负责不合格产品的确认、对不合格产品的处理过程实施监督管理。

14.负责电子处方及远程审方管理工作。

15.其他突发事件的处理。

16.完成领导交办的其它工作。