技术部职能职责文件(标准版)

油脂厂生产技术部岗位职责（多篇）第1篇：生产技术部技术岗位职责生产技术部技术岗位职责一、认真执行公司的生产工艺各项规章制度和工作程序，负责公司生产技术管理方面工作，保证生产工作任务品质、产量按时完成。

二、检查车间的生产工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报生产技术部。

三、根据生产技术部和车间的当月生产计划，做好工艺技术准备，并且核对好工艺文件参数，物料加工运行有异常情况，及时与生产技术部长及车间主任研究调整。

四、监督、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作，生产加工工作等。

五、监督检查物料生产过程中的自检和互检，防止不合格产品转入下道生产工序。

六、在生产技术部的领导下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。

七、协助车间主任进行生产工艺技术培训，并针对生产中产生的各种问题，提供解决方案。

八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。

九、参与产品质量问题的分析，协助技术部及车间主任制定并实施纠正和预防措施。

十、负责推广采用新技术、新工艺等工作，总结和鉴定有关新技术成果，组织开展对外技术交流和业内情报收集工作。

十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作，保守公司秘密。

第2篇：生产技术部岗位职责生产技术部工作职责1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

技术部岗位职责技术部岗位职责1一、在公司生产副总领导下开展工作；二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；三、协助生产副总搞好生产技术管理；四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；六、审核各种生产技术方案；七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；八、做好公司安排的值班工作；九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；十、完成领导交办的其它工作；十一、遵纪守法，服从领导安排。

技术部岗位职责2一、岗位职责：1、负责公司设备的管理、安装、调试、维护、故障诊断和排除，填写维修日志，对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；2、负责维修人员的排班、内务、培训及考核等工作；3、负责编制年度设备检修计划，并组织实施、落实检修计划；4、建立健全设备管理制度，做好固定资产及设备技术资料的.整理、归档工作；5、组织处理设备事故和故障，组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见。

二、任职资格1、专科以上学历，机械制造专业；2、3年以上同岗位工作经验，较强的事故判断和处理能力，动手能力强；3、具有良好的服务意识，工作认真负责，吃苦耐劳，团队意识强；4、具备大型物业公司运行维护工作经验者优先，持有相关资格证书者优先。

技术部岗位职责31.根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例。

2.实施软件测试,对软件问题进行跟踪分析和报告。

3.完成产品的集成测试、系统测试以及产品的功能、性能方面的测试。

4.提出对软件的.进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。

技术部岗位职责41)对应生产技术部每月考勤，处理考勤异常。

2)完成各类数据录入，文件收集、整理、装订、归档等保管工作。

3)处理报价单、在ARIBAS上进行订单申请。

4)劳保用品以及办公室用品管理等5)其他办公室文员日常性事务对应及上长分配的任务跟进。

技术部部门职责（一）技术部职责部门性质：网络、安全、密码、国产化实施运维技术部门。

部门职能：负责公司项目中涉及网络技术、网络安全、商用密码、国产化项目实施、运维、技术支持等工作。

主要职责：1.坚决服从公司及总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主要领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3.负责网络技术、网络安全、商用密码、国产化等项目实施、运维、服务工作；4.负责组织对网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关技术类、交付类资料文档进行拟定、检查、修订及执行等；5.负责制定本部门运维管理制度，并根据实际情况提出建议并改进；6.负责对部门的工作目标的拟定、执行及控制；7.负责做好部门员工纪律管理工作，合理配置工作岗位，根据需求及时分析、调整人员工作岗位，提高部门工作效率；8.积极配合公司其他部门及销售完成部门职责内的工作；9.负责编织培训内容，做好部门员工培训考核工作；10.认真做好领导交办的其他工作任务。

（二）部门主管1.根据公司下达的工作计划，组织完成工作，负责与公司领导和其他部门良好沟通，保证工作顺利进行；2.组织制定部门工作管理制度及目标，并根据实际情况及时调整；3.负责管理部门日常运营，人员管理，工作分配及监督；4.负责向领导汇报工作，负责召集部门工作会议，听取部门各个人员工作汇报；5.建立和维护与客户的良好关系，参与项目重要活动，处理重大项目问题；6.负责公司网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关项目或专项工作的管理和实施；7.负责协助销售经理完成销售工作，负责开发客户资源，提供良好的支持服务；8.负责整理网安部部门文件资料（三）项目经理1.项目经理由公司授权，全面负责项目内容，代表公司处理与项目有关事项，维护公司合法权益；2.认真贯彻遵守甲方及公司的各项规章制度，负责和甲方保持良好沟通，确保按照合同要求完成项目；3.负责制定详细的项目工作计划，包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等，并根据项目实施的实际情况，及时与各厂家和公司内各有关部门沟通、协调，按时间情况和进度要求，及时更新、调整工作计划，在规定时间节点内完成项目；4.合理安排项目人员分工，充分利用各种资源，确保项目实施按计划完成，顺利验收和收款；5.定期召开项目工作会议，每周向公司领导、销售汇报进展工作，确保项目工作按照工作计划有效实施；6.定期与客户（监理）等单位联系，协同解决项目中出现的问题；7.统筹管理项目实施、验收、审计、结算、回款等工作；8.认真做好领导及销售交办的其他工作任务。

生产技术部职责1. 负责编制公司各种产品工艺技术文件、原辅料质量标准及产品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。

2. 根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。

3. 负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组合，并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。

4. 加强生产过程的控制管理，做好各生产环节的平衡，保证生产经营计划按时、按质、按量完成。

并进行生产经济考核。

5. 在生产过程中抓好产品质量的管理、督促、检查及指导工作。

解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发生。

6. 抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消耗，降低生产成本。

7. 负责对生产车间日常管理工作的指导，处理好各种突发性生产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应保持日常监控和督导。

8. 负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格）的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措施的完成情况。

9. 负责与各职能部门的沟通与联系，获取各方面工作的配合支持，使生产顺利进行。

10. 负责售后服务工作，对顾客投诉的产品质量进行鉴定，监督责任部门针对质量问题制定纠正、预防措施，并督促检查措施完成情况。

11. 负责技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作，包括项目的计划方案、调研论证、实施监管、项目验收和评审，不断促进公司的技术进步。

12. 根据公司发展规划，进行新产品策划、研发、试制工作的管理，并按有关要求组织新产品的鉴定工作。

13. 负责制定公司各种产品原辅料的消耗指标，并提出原辅料的采购计划。

14. 负责公司的安全生产工作，进行监督、检查。

督促责任部门针对安全问题制定纠正、预防措施，并督促检查措施完成情况。

15. 完成公司交办的其他工作。

网络技术部职责工作职网络技术部是一个负责网络架构和网络运维的部门，在现代企业中起着关键的作用。

下面是网络技术部的主要职责和工作职能的详细说明。

1. 网络架构规划和设计网络技术部负责规划和设计企业的网络架构，包括网络拓扑结构、网络设备的部署和配置、网络协议的选择和配置等。

他们需要根据企业的需求和预期的网络流量，设计出一个稳定高效的网络架构，以满足企业的业务需求。

2. 网络设备的采购和部署网络技术部需要负责网络设备的采购和部署工作。

他们需要对不同厂商的网络设备进行评估和比较，选择最适合企业需求的设备，并将其部署到企业的网络中。

他们需要确保设备的正常运行，并进行必要的故障排除和配置调整。

3. 网络安全和防护网络技术部需要负责网络的安全和防护工作。

他们需要建立和维护企业的网络安全策略，并实施必要的防火墙、入侵检测和防护系统等。

他们需要定期对网络进行安全检查和漏洞扫描，并采取相应的措施修复漏洞和防止潜在的网络攻击。

4. 网络性能监控和优化网络技术部需要负责对企业网络的性能进行监控和优化。

他们需要使用网络监控工具来实时监测网络的带宽利用率、丢包率、延迟等指标，并根据监控数据进行网络性能优化。

他们还需要调整网络设备的配置，以提高网络的稳定性和响应速度。

5. 网络故障排除和恢复网络技术部需要负责对网络故障进行排查和恢复工作。

当网络出现故障或连接中断时，他们需要快速定位问题并采取必要的措施修复故障。

他们还需要建立紧急响应机制，以保证网络故障的及时处理和恢复。

6. 网络培训和支持网络技术部需要提供网络培训和支持服务。

他们需要向员工提供关于网络使用和安全的培训，以提高员工的网络意识和安全意识。

他们还需要提供网络支持，解答员工的网络问题，并提供技术指导和建议。

7. 新技术的研究和应用网络技术部需要进行新技术的研究和应用工作。

他们需要关注行业的最新技术趋势，评估新技术对企业网络的潜在影响，并通过实验和测试，验证新技术的可行性和效果。

生产技术部工作职责(范本10篇)生产技术部工作职责(范本10篇)生产技术部工作职责（一）：一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。

负责产品资料的收集、整理工作。

五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。

主持设备事故的调查、分析、处理工作。

参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。

组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

七、为基建项目供给有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产技术部工作职责（二）：1．负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2．组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3．组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4．负责公司年、月度生产计划的编制。

5．协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6．对分公司生产性指标完成情景进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7．对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8．对质量体系运行情景进行监督检查。

9．与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

技术部门的工作职责范文技术部门的工作职责主要包括技术研发、系统维护、安全保障和技术支持等方面。

下面，我将详细介绍技术部门的工作职责范本。

一、技术研发1.开展技术研究和创新，保持对技术前沿的敏感性，不断推动公司技术水平的提升；2.对业务需求进行分析和评估，提出适合的技术解决方案，并进行方案的设计和实施；3.负责制定技术规范和标准，建立技术框架和体系，确保技术研发工作的高效运作；4.跟踪和评估技术产品和工具的发展趋势，推动新技术的应用和集成，优化现有技术系统；5.组织技术培训和知识分享活动，提升团队技术能力，为业务部门提供技术支持和指导。

二、系统维护1.负责公司核心系统和关键基础设施的维护和运营，保证系统的稳定性和可用性；2.开展系统性能监控和故障排除，及时处理系统异常和故障，并提供有效的解决方案；3.定期进行系统巡检、优化和升级，保持系统的正常运行和性能优良；4.制定系统备份和恢复策略，确保数据安全和可靠性；5.负责配置管理和变更管理，控制系统环境的稳定性和一致性。

三、安全保障1.建立和完善公司信息安全制度和管理规范，确保公司信息资产的安全；2.负责制定和推行信息安全策略、控制措施和标准，防止信息泄露和非法访问；3.开展网络安全评估和风险评估，提供相关的安全建议和措施，确保网络安全的稳定；4.负责安全事件的响应和处理，快速定位和解决安全漏洞和威胁；5.组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能，预防安全事故的发生。

四、技术支持1.负责业务部门的技术支持工作，提供及时、准确的技术咨询和问题解决方案；2.处理用户反馈和故障报告，跟进解决过程，保持良好的沟通和协调；3.进行产品和系统的功能测试和性能测试，及时发现和修复问题，保证产品质量；4.参与用户需求分析和产品设计，提供合理的技术建议和修改方案；5.制定和优化技术支持流程和工作规范，提高技术支持工作的效率和质量。

以上就是技术部门的工作职责范本，包括技术研发、系统维护、安全保障和技术支持等方面。

网络技术部职责工作职网络技术部是一个负责企业内部网络建设和维护的部门。

它的主要职责是确保公司内部网络的稳定性和安全性，提供高效的网络服务和支持，以满足公司业务发展的需求。

下面是网络技术部的职责工作职能范本：1. 网络规划和设计1.1. 负责制定公司内部网络规划和设计方案，根据公司业务需求和发展目标，确定网络拓扑结构和架构，确保网络的可扩展性和高可用性。

1.2. 设计并维护网络设备布局和配置，包括交换机、路由器、防火墙等，保证网络的流畅运行和数据的安全传输。

1.3. 实施网络安全策略和控制措施，防止未经授权的访问和数据泄露。

2. 网络设备采购和部署2.1. 负责网络设备的选型和采购工作，根据需求评估和预算控制，选择合适的供应商和设备，确保性能与价格的平衡。

2.2. 协调设备交付和部署工作，保证设备及时上线并投入使用，提供稳定的网络服务支持。

3. 网络运维和故障排除3.1. 负责网络设备的日常运维工作，包括设备监控、配置管理、性能优化等，保证网络设备的正常运行。

3.2. 及时响应并处理网络故障和问题，进行故障诊断和排除，确保网络的高可用性和快速恢复。

4. 网络安全管理4.1. 设计和实施网络安全策略和控制措施，包括网络隔离、入侵检测、流量监控等，保证网络的安全性和防护能力。

4.2. 进行网络安全漏洞评估和风险评估，及时修复漏洞并提供相应的安全建议和培训，提高员工的安全意识和网络安全水平。

5. 网络性能优化和容量规划5.1. 监测和分析网络性能指标，进行性能优化和瓶颈分析，提供有效的性能改进措施，提高网络的响应速度和吞吐量。

5.2. 根据公司业务的发展需求，进行网络容量规划，评估和预测网络的负载情况，确保网络的扩展能力和资源利用率。

6. 网络备份和恢复6.1. 设计并实施网络备份策略和方案，进行关键数据和配置文件的备份，确保数据的完整性和可靠性。

6.2. 定期测试和验证备份数据的恢复能力，及时修复备份故障和问题，保证网络数据的安全和可恢复性。

工程技术部职责工程技术部的职责包括：1. 制定和执行工程技术发展战略和规划，确定公司的技术目标和方向。

2. 组织和实施产品研发、工艺改进、工程设计等项目，确保项目的进展和质量。

3. 负责工程技术标准和规范的编制和实施，确保公司的工程技术活动符合国家和行业标准。

4. 负责对公司现有产品进行技术改进和优化，提高产品的性能和竞争力。

5. 提供技术支持和解决方案，协助其他部门解决工程技术问题。

6. 协调相关部门的技术需求和资源，确保项目的顺利进行。

7. 建立和管理工程技术团队，进行人员培养和技术团队建设。

8. 参与市场调研和竞争分析，提供技术支持和创新建议，以增强公司的市场竞争力。

9. 负责监督和管理工程项目的实施过程，确保项目的进度和质量。

10. 跟踪新技术和市场动态，及时引进和应用新技术来提升公司的竞争力。

总之，工程技术部是负责公司技术发展和项目实施的部门，通过研发创新和技术改进，提高产品的竞争力和市场份额。

工程技术部职责（2）职责(a)在项目部经理、管理者代表领导下，组织、配合管理体系的建立、实施、保持和改进;搞好项目部工程施工质量的监督检查工作，把好质量关;(b)确保局管理体系的相关要求在本部门有效实施;(c)配合组织管理体系管理职能的分配和职责、权限的制定;(d)负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;(e)负责管理体系的程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;(f)协同有关单位、部门进行质量管理知识宣传。

督促、检查项目的检验、试验计划的有效实施。

负责项目部的质量报表上报工作;(g)负责项目部工程质量档案的收集、整理、组卷;(h)负责检查项目的检、测、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，督促按期送检;(i)负责对分包工程质量管理进行监督、检查，做好分包工程分阶段质量鉴定工作;(j)对工作人员出据的检测数据和报告的真实性进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任。

工程技术部岗位职能及人员职责(一)工程部部门职责： (1)（二）工程部经理岗位职责 (11)（三）项目经理岗位职责 (14)（四）现场管理岗位职责 (17)（五）土建工程管理岗位职责 (18)(六)水暖管理岗位职责 (20)（七)电气管理岗位职责 (22)宁夏长和房地产开发有限公司工程技术部部门职责：工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量,结合高效的招标与采购活动，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。

1、配合协调各部门进行项目前期运作.1.1收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构)筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。

1。

2规划、设计、勘察、审图阶段。

1。

2。

1撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物)。

1。

2.2提出规划、设计要点。

1。

2.3起草规划设计勘察合同。

1.2。

4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展.1。

2。

5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。

1.2.6联系审图，对审图意见进行设计调整的落实。

1。

2.7自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。

1.2。

8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作.2。

1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。

2.2“五通一平”和开工前的手续办理:工程部取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备.工程开工之前，项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时,根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。

技术部岗位职责
1. 负责研发和维护公司的技术产品和解决方案，包括软件、硬件和网络系统。

2. 参与制定技术发展战略，为公司的业务发展提供技术支持和建议。

3. 负责技术团队的管理和领导，包括招聘、培训和绩效评估。

4. 确保技术团队的工作质量和效率，监督项目进度和成果。

5. 协调不同部门之间的技术需求和沟通，确保技术支持业务目标的实现。

6. 负责制定和执行技术安全策略，保障公司信息系统和数据的安全。

7. 跟踪和评估新技术的发展趋势，为公司提供创新的技术解决方案。

8. 解决技术团队在项目开发和运维中遇到的问题和挑战，确保项目顺利进行。

9. 与外部供应商和合作伙伴合作，评估和选择合适的技术产品和服务。

10. 定期向管理层汇报技术部门的工作进展和成果，提出改进建议和计划。

公司技术部岗位职责（30篇）公司技术部岗位职责（精选30篇）公司技术部岗位职责篇1一、基本信息部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构部门负责人：技术部部长二、部门定位组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

三、部门职能1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；5、拟定、审核设备及购料采购计划；6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；9、为产品提供现场技术支持。

10、负责公司领导交办的其它工作。

四、技术部门主管岗位职责1、组织公司新产品的.研究试制工作及现有产品的改进工作；2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；6、组织公司质量事故的分析及处理工作；7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；9、完成上级交办的其他工作。

五、技术人员岗位职责1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。

2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。

3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。

4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。

5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。

6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。

生产技术部工作职责与权限第一篇：生产技术部工作职责与权限生产技术部工作职责与权限一、职责1.制度建设1.1负责建立健全公司生产、技术、设备、质量、计量等管理的规章制度，并组织实施；1.2负责监督生产各部门执行规章制度；1.3负责建立健全外委工程相关管理制度，并监督执行。

1.4组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

2.生产管理2.1参与编制公司年、季、月度生产计划、生产成本计划、检修计划、小型基建计划、试验计划、更新改造计划，并负责监督各计划的实施情况；2.2负责生产计划、检修计划、生产技术指标和各项生产工作的管理、总结和考核；2.3负责大、小修和其他工程材料计划的审核及消耗定额的制定，并负责工程设计图纸、技术方案、施工措施的审理工作及总结填报工作；负责对车间上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

2.4负责组织制定生产管理、节能管理的计划和统计上报工作；2.5负责生产专业技术管理，组织制订专业技术方案、措施等，组织公司内部技术交流，管理技术档案；2.6负责组织各种规程、图纸修订工作，负责组织各种技术资料整理归档工作； 2.7负责各项生产技术监督工作；2.8负责有关生产报表的综合统计、填报工作，并负责生产日报的统计、计算打印工作；2.9负责状态检修、运行分析、日常缺陷管理；2.10负责公司科技管理工作，制订公司科技进步规划，落实科技攻关项目计划；2.11负责公司全面质量管理工作、计量检定工作，对质量体系运行情况进行监督检查；2.12负责水费、大修费、专项大修费、设备更新改造费、重大非标项目的管理与考核；2.13负责对生产用水、用电、用汽的综合管理； 2.14负责组织生产项目招标技术文件的编写、审核工作以及生产合同技术协议的编写、审核、签订、管理工作。

2.15负责生产工程管理；2.16参与公司发展远景方向性意见的研究及公司经济活动分析；2.17负责生产外委工程的招标技术部分和工程施工管理工作；2.18负责公司主设备的大修总体验收、评级及设备管理、事故备品管理。

技术部职能和岗位职责〔共3篇〕第1篇：技术部岗位职能职责说明书书明说能职部术技部门总经理上级主管总经理上级部门技术部名称下属部门编号部长主管岗位无部门产品开发主管、开发工程师、过程工程师、所属岗位编制人6 岗位样品员；部门组织产品试产，编制工艺文件，进展工艺技术不断改善；1. 目的；进展原材料确认，编制规格书，持续开展技术降本工作2. 负责检查新产品图纸中原材料与加工模具； 1. 部，编制新产品临时制作工艺；PMC表，发往采购部、BOM编制新产品2. 负责车间的新产品跟踪检查，并提交品质检验，填写样品制作反应表，组织进3. 行新产品评审会；部门填写新产品进度表，电邮相关部门，并抄送领导，掌握新产品最新进度。

4. 主要编制原物料图纸、技术要求，为采购部、品质部提供原物料采购检验标准； 5. 职能6.，编制产品作业指导书系统〕K3表〔BOM转化半成品、产品负责编制半成品、成品作业指导书；负责编制产品规格书； 7.、消费部排产提供数据根底；PMC负责产品消费工时的采集，为 8. 更改；ECN负责原物料、产成品、半成品的技术要求的 9. 负责车间工艺执行监控检查，进展工艺改善，进步消费效率、降低消费本钱。

10. ．产品作业指导书的制定、执行、监视权与解释权；1 管理监视权；原材料使用的．2 权限．各消费部门工艺文件管理监视权；3 。

、资的获取权及其它部门的协同权．4 执行标准样品制作流程《、《备料制作业流程卡》、《消费异常处理流程卡》、卡》表的准确性负责；BOM对 1. 对作业指导书合理性负责； 2. 管理对新品消费进度负责； 3. 责任对原材料、产品图纸准确性负责； 4. 对车间产品工时合理性负责。

5.接上级案；岗位书部长．全面统筹本部门管理工作；审核技术部原物料、半成品、产品技术标准；负责审核产品作业指导书、产品图纸、产品规格书；负责对新产品的送样过程进展监控；负责组织制定技术部年度、月度工作方案；负责审核消费产品工时的采集，原物料、工艺改善降本钱方．组织各部门对新产品的材料、模具设备的试产评审；职责．负责协调本部门与公司其他部门的工作；负责制定技术工艺培训教材，组织对员工进展定期培训．对下属工作的安排和督导；．对下属各项工作技能的教育培训；．完成上级交办的其它临时事项。

技术部部门职责（精选19篇）技术部部门职责第1篇1、负责电子阅览室网络管理工作。

2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。

3、负责电子阅览室值班人员培训工作。

4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。

5、负责光盘等多媒体的整理工作，签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料，并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。

6、完成馆内安排的其他工作。

技术部部门职责第2篇(一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示(二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责(三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施(六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门 (七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作(十)积极参与安全生产管理，确保公司安全生产(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。

技术部部门职责第3篇1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。

3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

生产技术部工作岗位职责生产技术部工作岗位职责11、指导、员工的工作，负责重点项目的技术：给予技术开发专员足够的技术和财力，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对单位的技术，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与；负责重点工程项目质量与管理，对重点工况、特殊工况条件下的.设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对单位关键技术的咨询服务；配合总工程师做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。

2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；公司与部门、其他单位进行沟通和交流。

3、负责生产技术部内部的管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责部门预算，降低费用成本。

4、完成直接交办的其它各项工作。

生产技术部工作岗位职责21、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。

具体落实企业负责人的`各项职责内容。

2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

4、负责召开企业安全工作会议。

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。

8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。

工程技术部部岗位职责（18篇）工程技术部部岗位职责（精选18篇）工程技术部部岗位职责篇1部门职责：一、主要职能：施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关；新工艺、新技术的推广。

二、工作职责：1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责及时接收工程图纸、任务单、审批单，合理进行安排下发并登记。

3、负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查。

4、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

5、做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。

6、负责质量管理体系在本部门的有效运行。

7、根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。

8、负责项目工程技术管理及质量监督。

9、认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。

人员分工：一、部门（副）经理职责概述：全面负责主持工程技术部的工作职责与工作任务具体内容：1、负责公司的各项规章制度和工作计划在本部门的贯彻落实，逐步建立和完善本部门的各项管理制度，组织制定并落实本部门的工作计划。

2、负责主持工程技术部的日常工作。

3、负责本部门对内外的工作协调和协作配合。

4、负责对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核。

5、负责对各项目部的工作进行指导、监督和考核，发生偏差及时采取纠偏措施。

6、负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。

7、负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。

8、及时向主管领导汇报工作。

9、完成领导临时交办的其他工作。

工作职责权限1、对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核，对各项目部的工作进行指导、监督、考核。

2、上级领导授权范围内的决策权。

3、对本部门员工奖惩的建议权。

二、技术负责人职责概述：协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的.技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。