安全管理目标考核记录
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安全生产责任目标考核记录安全生产责任目标考核记录根据公司的安全生产责任目标和要求,为了全面、准确地评估各部门、各岗位的安全生产工作完成情况,特进行考核。
以下是对各部门、各岗位的安全生产责任目标考核记录。
一、生产部门生产部门是公司的核心部门,对安全生产工作负有重要责任。
考核内容主要包括:1. 安全生产责任制的建立和落实情况:是否制定了安全生产责任制,并且责任清晰明确,各岗位职责落实到位。
2. 安全生产工作方案的制定和执行情况:是否制定了详细的安全生产工作方案,并且执行情况是否达到预期目标。
3. 安全设施设备的维护和管理情况:是否对安全设施设备进行定期检测、维修和更新,以确保安全设施设备的正常运行。
4. 事故隐患的排查和整改情况:是否定期检查各生产环节是否存在安全隐患,并且及时进行整改。
二、后勤部门后勤部门对公司的日常运营提供了保障,对安全生产工作也有一定责任。
考核内容主要包括:1. 安全教育培训的开展情况:是否定期开展员工安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 安全消防设施的维护和管理情况:是否对消防设施进行定期检测、维修和更新,并制定应急预案。
3. 各类安全事故的处理情况:是否能够及时、迅速、有效地处理各类安全事故。
4. 危险废物的处理和排放情况:是否按照相关规定对危险废物进行分类、储存、运输和处置,以及废气、废水、废渣的排放是否符合标准。
三、管理部门管理部门对于公司制定和执行安全生产责任目标有重要作用。
考核内容主要包括:1. 安全生产管理制度的建立和落实情况:是否制定了全面、细致的安全生产管理制度,并且责任和义务明确。
2. 安全生产档案的管理情况:是否建立和完善了安全生产档案,并且能够及时、准确地提供必要的信息。
3. 安全工作检查和督促情况:是否定期检查各部门、各岗位是否按照安全操作规程进行作业,并且对不符合要求的及时进行督促和整改。
4. 安全生产信息的及时报送情况:是否按时、准确地向上级安全生产管理部门和相关部门报送安全生产信息。
安全管理目标考核记录安全管理目标是企业安全管理的重要组成部分,对企业安全工作的有效性和可持续发展具有重要意义。
通过对安全管理目标的考核记录,可以及时发现和解决存在的问题,进一步提高企业的安全管理水平。
以下是一份关于安全管理目标考核记录的示例,供参考:考核日期:XXXX年XX月XX日考核对象:XXX公司安全管理目标一、目标设定(150字)XXX公司在XX年度的安全管理目标主要包括:1.安全生产责任意识提高:要求全体员工牢固树立安全第一的理念,将安全作为第一要务,增强安全意识,有效减少事故发生的可能性。
2.安全管理制度完善:要求建立健全符合国家和相关行业安全标准的安全管理制度,通过规范和执行制度,确保安全管理的科学化和规范化。
3.安全培训与教育加强:要求加强对员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能,确保员工对各类安全风险的有效应对能力。
二、考核过程及结果(600字)1.安全生产责任意识提高通过对员工的安全意识进行考核,采用问卷调查的方式进行评估。
调查内容包括员工对安全生产责任的认知、是否愿意参与安全活动以及对安全风险的认识等方面。
通过统计和分析调查结果,发现了以下问题:(1)部分员工对安全生产责任的认知存在偏差,容易将责任推给他人;(2)部分员工对安全活动不够积极参与,缺乏主动性;(3)部分员工对安全风险认识不足,对于潜在安全隐患没有及时发现和报告。
根据问题分析,制定了以下改进措施:(1)加强员工安全意识教育,通过定期开展安全培训等方式,提高员工对安全生产责任的认知;(2)建立激励机制,激励员工参与安全活动,并对参与度进行考核;(3)加强对员工的安全培训,提高员工对各类安全风险的认识。
2.安全管理制度完善通过对公司安全管理制度的考核,主要评估了制度的完善程度和执行情况。
发现了以下问题:(1)部分安全管理制度存在不完善的情况,如制度内容缺失、操作步骤不清晰等;(2)部分员工对安全管理制度的执行不够到位,存在规范执行制度的缺失情况。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录
根据公司要求,为了保障员工和企业的安全,设立公司安全责任目标,并对其进行考核。
近一年来,公司严格执行安全生产管理制度,各部门积极开展安全生产活动,安全责任目标取得了明显的成果,现将安全责任目标的考核记录如下:
I. 安全责任目标考核情况
本次考核时间为2021年7月至2022年6月,考核内容包括企业整体安全生产管理、职业健康管理、安全生产责任制落实情况、安全事故应急救援等四个方面。
1. 企业整体安全生产管理
本企业安全生产管理非常重视,通过完善管理制度,对企业进行定期检查和评估等方式,加强员工的安全意识和防范能力,有效降低了安全事故的发生率。
2. 职业健康管理
企业通过建立健康档案、定期开展职业病防治及职业卫生监测等方式,对员工的身体健康管理进行了全面保障。
并重视员工心理健康,定期开展相关培训和咨询活动,提高员工的心理健康及工作幸福感。
3. 安全生产责任制落实情况
1。
安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
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分(含。
安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况:(1)安全目标是否明确:是/否(2)安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求:是/否(3)安全目标是否与其他管理目标协调一致:是/否2.安全目标达成情况:(1)目标是否按照计划完成:是/否(2)目标完成情况是否符合预期效果:是/否(3)目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故:是/否3.安全目标改进情况:(1)安全目标改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)安全目标改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况:(1)责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素:是/否(2)责任制文件是否合理、实用:是/否2.责任制执行情况:(1)责任制是否得到有效执行:是/否(2)责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为:是/否3.责任制改进情况:(1)责任制改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)责任制改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育:(1)员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求:是/否(2)安全教育活动的情况和效果:良好/一般/差2.安全检查和隐患排查:(1)安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够:是/否(2)安全检查和隐患排查结果的整改情况:良好/一般/差(3)安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况:良好/一般/差3.安全生产纪律和管理:(1)员工遵守安全生产纪律的情况:良好/一般/差(2)安全管理措施的完善和实施情况:良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果:符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果:符合/基本符合/不符合3.考核总评:优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况,针对存在的问题提出改进建议,如:(1)加强安全目标制定和改进措施的落实情况。
(2)加大安全生产责任制的宣传力度,提高责任制的知晓率和执行度。
安全生产管理目标考核记录1、安全生产管理目标考核表考核人及审批人签谁的名字首先:安全生产管理目标考核是分对部门的考核和对各员工的考核。
第二:对部门的考核可以对安全科或负责安全生产的部门来评价各部门,这样的话考核人应该知是安全科或负责安全生产的部门来考核了,道审批人应该最高领导之总经理或授权副总、总监等,毕竟安全生产是一票否决的。
第三:对各员工的考核是上级对下级的考核,所以考核人应该是上级,比如说总经理考核各副总、总监,生产副总、总监考核生产经理,生产经理考核各车间主回任,车间主任考核各班组长;司机、电工、维修员由直接领导考核,看他们分在那个部门,一线生产操作工由班组长考核或车间主任考核都可以。
审批也是分层次的,车间主任级(含)以答上由生产经理直接审批就可以,但基本上是上一级领导都有权审批下一级的。
第四:考核的也要被考核人签名确认才有效。
2、安全资料安全责任目标考核记录、安全值班记录、安全生产责任制考核记录等是要手写还是可以电脑打出来。
安全责任目标考核记录:中间栏可以打印,但后一栏必须手写并且要求是考核人写(字体要统一)。
安全值班记录:必须手写(因为工地值班室条件有限不可能配备电脑)。
安全生产责任制考核记录同安全责任目标考核记录。
3、项目部管理人员安全生产目标管理考核表对比目标确认是否达成,目标的完成情况即是考核结论,考核负责人为被考核人上级。
4、安全生产管理目标考核表“五无目标”栏填什么应该是安全生产管理“五个零”目标吧:1、工伤死亡零目标;2、重伤事故零目标;3、重大设备事故零目标;4、重大交通事故零目标;5、重大火灾事故零目标。
5、安全生产目标考核内容怎么写以下为“安全生产目标管理责任书(范例)”。
供参考。
安全生产目标管理责任书(范例)福建省XX工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。
安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行.
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核.
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施.
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与班组及个人奖惩挂勾。
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
红河州水利水电工程建设有限公司
蒙自市文澜镇十里铺中学改扩建工程项目部
2011年月日
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份.
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
4安全生产目标考核记录
为了确保工作场所的安全,许多企业都设定了安全生产目标,并对员工的履行进行考核记录。
以下是一个企业安全生产目标考核记录的示例,供参考:
日期:20XX年X月X日
考核对象:全体员工
考核内容:遵守公司安全规定、参与安全培训、执行安全措施、发现并报告安全隐患等方面
考核标准:达到不良事件率低于公司平均水平、参与安全培训率达到80%以上、执行安全措施率达到90%以上、报告安全隐患率达到100%以上考核结果:合格/不合格
考核记录:
1.遵守公司安全规定:大多数员工严格遵守公司安全规定,如佩戴安全帽、安全鞋等。
达到标准。
2.参与安全培训:员工参与安全培训的情况良好,达到标准。
3.执行安全措施:大部分员工能够执行公司规定的安全措施,如使用防护设备等。
达到标准。
4.发现并报告安全隐患:员工积极发现并报告安全隐患,促使公司及时处理。
达到标准。
总体评价:员工在安全生产目标方面表现良好,达到了公司设定的考核标准。
但仍需加强安全意识,做到安全第一
结论:员工在安全生产目标方面的工作表现合格,建议继续加强安全培训、强化安全意识,提高员工的安全生产意识,确保工作场所的安全。
备注:根据考核结果,公司将制定相关掱,鼓励员工进一步加强安全生产工作,为企业的安全生产保驾护航。
安全生产目标考核记录公司年度安全生产目标考核记录考核人:安全管理部门被考核部门:安保部类别:分值考核考核内容及要求:1.重经营轻管理,未能开展安全生产活动的,扣10分。
2.发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。
发生火灾责任事故一票否决。
3.未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者,扣10分。
4.层层签订安全目标责任书,未签订者扣10分;责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分,扣完为止。
5.无安全台账和记录等基础资料者扣5分,资料不齐全每项扣1分,记录不齐全扣1分,记录不真实扣1分,扣完为止。
6.从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。
7.未按要求进行安全检查扣5分,发现问题未及时整改的每处扣1分,未能按要求上报的每项扣1分,直至扣完为止。
8.未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。
对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分5分。
未制订有效的监控措施扣1分,未制定应急方案扣1分,扣完为止。
9.部门人员应熟悉应急预案,明确职责,满分10分。
不熟悉应急预案扣1分,职责不清的扣1分,对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分,扣完为止。
10.配备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施定期检查,加强管理,定期维护保养,满分10分。
部门未对安全防护设施及应急设施进行定期检查扣2分,部门未落实专人维护保养扣2分,扣完为止。
11.消防通道无堵塞,满分10分。
发现每一处堵塞扣2分,扣完为止。
12.消防设施、设备、器材处于良好工作状态,并有完整的检查记录,满分10分。
消防设施、设备故障扣1分;器材损坏、过保质期扣2分;消防设备器材被堵、疏散导向牌指示不正确或被遮挡一处扣1分。
扣完为止。
13.专业岗位人员应取得特殊工种操作证,方可上岗作业,满分5分。
无特殊工种操作证上岗作业的不得分,操作证书过期未及时审证的每人次扣2分。
14.现场管理,满分25分。
未按要求制定现场管理制度扣5分,未按要求执行现场管理制度扣5分,现场管理制度不完善扣5分,现场管理制度不落实扣5分,现场管理制度不及时更新扣5分,扣完为止。
安全责任目标考核记录一、背景介绍作为公司安全管理体系的重要组成部分,安全责任目标是确保组织内部安全管理工作的开展和实施的核心要素。
通过制定目标、分配任务和责任,推动安全管理工作的深入开展,提高组织的安全管理水平,从而保障员工的人身安全、保护组织的财产安全。
根据公司的安全管理制度和要求,对安全责任目标进行考核记录,以评估目标的完成情况和效果。
二、考核标准1.目标设定合理性:考核目标是否符合公司的安全管理要求,是否具有可衡量性和可行性。
2.目标达成情况:考核完成目标的时间、过程和结果。
3.目标效果评估:考核目标完成后对整体安全管理的影响和效果。
三、考核记录1.目标设定与分配责任(1)目标:确保公司安全生产纪律执行到位,避免事故发生和人身伤害。
(2)责任人:安全主管、部门经理和员工。
(3)目标设定合理性评估:目标符合公司安全管理要求,具有可衡量性和可行性。
2.目标达成情况(1)考核周期:2024年1月1日至12月31日。
(2)目标达成情况记录:①实施安全培训和教育措施,加强员工的安全意识和能力培养。
责任人:安全主管。
②建立安全隐患排查和整改制度,及时发现和解决安全风险。
责任人:部门经理。
③保证设备和工具的正常使用和维护,防止因设备故障引发事故。
责任人:员工。
(3)目标达成情况评估:根据实际情况,安全培训和教育措施有序开展,员工安全意识提升;安全隐患排查和整改制度得到有效落实,安全风险得到控制;设备和工具的使用和维护情况良好,没有发生因故障引发的事故。
3.目标效果评估(1)目标效果评估方法:通过安全记录、事故发生情况等数据进行评估。
(2)目标效果评估结果:根据数据统计,考核周期内没有发生重大事故和人身伤害事故,公司整体的安全管理水平得到有效提升。
四、总结通过对安全责任目标的考核记录,可以看到公司对安全管理的高度重视和有效推动。
责任人充分履行职责,目标得到有效实施和完成,整体安全管理水平得到提升。
在后续的工作中,可以根据考核结果进一步完善目标设定和执行措施,进一步加强安全管理工作,提高员工的安全意识和能力,确保公司的人身安全和财产安全。
一、考核背景为了确保企业安全生产,提高员工安全意识,加强安全管理,根据我国《安全生产法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本安全管理制度考核记录。
二、考核目的1. 检查企业安全生产责任制落实情况;2. 评估安全管理制度的实施效果;3. 发现安全隐患,及时整改;4. 促进企业安全生产水平持续提高。
三、考核范围1. 企业各部门、各岗位;2. 安全生产责任制;3. 安全管理制度;4. 安全教育培训;5. 安全生产投入;6. 安全生产事故处理。
四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况:检查各部门、各岗位是否明确了安全生产职责,是否建立健全了安全生产责任制。
2. 安全管理制度实施效果:检查企业是否制定了完善的安全生产管理制度,制度是否得到有效执行。
3. 安全教育培训:检查企业是否开展了安全生产教育培训,员工是否掌握必要的安全生产知识和技能。
4. 安全生产投入:检查企业是否按照国家规定足额投入安全生产费用,是否购置了必要的安全生产设施。
5. 安全生产事故处理:检查企业是否及时、准确、全面地报告安全生产事故,是否按照规定进行处理。
五、考核方法1. 文件审查:查阅企业安全生产责任制、安全管理制度、教育培训记录等相关文件。
2. 问卷调查:对员工进行问卷调查,了解其对安全管理的认知程度。
3. 现场检查:对企业生产现场、设备设施、安全防护措施等进行实地检查。
4. 事故案例分析:对近年来的安全生产事故进行分析,查找原因,提出改进措施。
六、考核结果1. 优秀:企业安全生产责任制落实到位,安全管理制度完善,安全生产投入充足,员工安全意识较强,无安全生产事故发生。
2. 良好:企业安全生产责任制基本落实,安全管理制度较为完善,安全生产投入基本满足需求,员工安全意识较好,无重大安全生产事故发生。
3. 一般:企业安全生产责任制落实不够到位,安全管理制度存在不足,安全生产投入不足,员工安全意识有待提高,存在一定程度的安全生产事故。