安全生产目标责任制考核表
- 格式:doc
- 大小:223.00 KB
- 文档页数:16
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。
3.该表每人一份,表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人:________________部门:________________时间:________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。
评分标准:优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非常好。
良好:12-9分,表示责任制基本落实,安全生产工作有一定的成效。
合格:8-5分,表示责任制存在一些问题,安全生产工作仍需加强。
不合格:4分及以下,表示责任制落实不到位,存在严重的安全问题,迫切需要改进。
评分人:________________总结:以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表,通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估,可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度,发现并解决存在的安全问题,提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表单位:xxxxx时间:xxxx年x月序号名称权重考核内容备注1 安全制度 20% 完善的安全制度及规范执行情况2 安全培训 15% 安全培训的计划和执行情况3 安全生产设施 20% 安全生产设施的完善及有效使用情况4 安全检查 15% 安全检查的频率、质量及整改情况5 事故处理 10% 事故处理的及时性及救援能力6 安全防护用品 10% 安全防护用品的配备及使用情况7 安全操作规程 10% 安全操作规程的制定和执行情况8 安全演练 10% 定期组织安全演练的情况总分:考核人员签字:考核日期:xxxx年x月x日说明:1. 考核内容包括以上具体考核项目及其他与安全生产责任制相关的内容。
2. 权重为各考核项目所占的比例,总和为100%。
3. 根据考核情况,给予相应的分数,并进行评估和总结。
【备注】安全生产责任制考核表是对企业在安全生产工作中的责任制落实情况进行监督、考核和评价的工具。
通过考核表的使用,可以方便地对企业的安全生产工作进行综合评估,进一步推动企业加强安全管理,确保安全生产工作的顺利进行。
该考核表由单位负责人或安全管理人员填写,包括了安全制度、安全培训、安全生产设施、安全检查、事故处理、安全防护用品、安全操作规程和安全演练等项目。
每个项目都分配了相应的权重,根据实际情况进行评分,最后得出总分进行评估。
在填写考核表时,应全面准确地反映单位的情况,特别是在安全制度、安全培训、安全生产设施等关键方面的情况要详细说明。
在考核过程中,应注意及时发现和整改存在的问题,提出相应的改进建议和措施,以确保安全生产责任制的有效落实。
通过使用安全生产责任制考核表,单位能够对自身的安全生产管理情况进行全面评估,发现问题,总结经验,进一步提高安全生产管理水平,确保员工的人身安全和财产安全。
同时,该考核表也为相关部门对企业的安全生产工作进行监督和评价提供了依据。
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况(扣 分)得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准,在经理的领导下开展好公司的安全管理工作;10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案,组织演练并监督检查;10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育,确保公司级教育培训率100%;10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%;10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训,负责作业许可证审批和现场安全监督检查;10未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分,作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分;6 组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录; 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育,确保本公司车辆、设备不发生事故;15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作,努力实施企业二级标准化达标;15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分: 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批,专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面,资金到位及时 20 计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分,账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分,差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门:物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故;10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分;2 建立物资、设备安全管理网络,落实安全生产责任制,保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责,确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分,安全生产责任制落实不到位扣5分,3 搞好物资、设备安全管理活动,每月不少于1次,要有领导、有内容、有记录;10活动每月不少于1次,无活动的扣10分,无领导、无内容、无记录一项扣2分;4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
2024年安全生产责任制考核记录表单位名称:________________ 年度:2024年考核期间:_________________至__________________一、考核对象及基本情况考核对象:________________________岗位职责:_________________________考核基准:_____________(例如:国家、地方有关法律法规、规章制度等)单位简介:_________________________二、考核内容及标准1. 安全生产责任制建立情况考核内容:单位是否建立了健全的安全生产责任制,明确部门及个人的安全生产职责和责任。
考核标准:是否制定了安全生产责任制文件;是否明确各部门安全生产职责和任务;是否明确个人安全生产责任。
2. 安全生产规章制度考核内容:单位是否建立并贯彻了安全生产规章制度。
考核标准:是否建立了完善的安全生产规章制度;是否修订了过期的或不适用的规章制度;是否落实了规章制度的执行。
3. 安全生产教育培训考核内容:单位是否开展了安全生产教育培训,并做好档案管理。
考核标准:是否组织了全员安全生产教育培训;是否对重点岗位人员进行了专项培训;是否建立健全了培训档案管理制度。
4. 安全生产隐患排查治理考核内容:单位是否定期进行安全隐患排查,并采取措施进行治理。
考核标准:是否制定了安全隐患排查治理计划;是否建立了隐患排查记录和整改台账;是否及时整改了存在的安全隐患。
5. 安全生产事故处理和应急救援考核内容:单位是否建立了健全的安全生产事故处理和应急救援制度。
考核标准:是否建立了安全生产事故处置和应急救援预案;是否开展了应急演练和事故模拟演练;是否及时、有效地处理了发生的安全生产事故。
三、考核结果1. 考核总分:______分(满分100分)2. 考核评定:满分(90-100分):优秀合格(60-89分):合格不合格(0-59分):不合格四、改进意见根据考核结果,对不同情况下的改进意见进行详细记录和分析。
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名:XXX 职务:总经理1、对公司安全生产负全面责任,认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制,并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系,努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制,将安全措施渗透到工作岗位的各个环节,记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查,发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育,支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人:安全生产委员会时间:注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。
2、考核分低于70分,扣6分。
3、考核分有三个月低于70分,整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责,将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查,收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用,并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人:安全生产委员会时间:安全生产责任制考核表姓名:XXX 职务:副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任,认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制,并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的,须到公司XXX开具相关许可证,并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
安全生产责任制考核记录表安全生产责任制考核记录表一、考核单位基本情况1.单位名称:2.考核周期:3.考核日期:4.考核人员:二、安全生产责任制目标1.安全生产责任制目标的设定:(详细描述单位在安全生产方面的目标,包括减少事故发生率、提高安全生产管理水平等)三、安全生产责任制组织机构1.安全生产责任制组织机构的建立和职责分工:(详细描述责任制组织机构的设置及各个职责的分工情况)四、安全生产责任制文件制度1.相关安全生产责任制文件的制定和修订情况:(列出相关文件的名称、制定日期和修订情况)五、安全生产责任制宣传教育1.安全生产责任制宣传教育活动的开展情况:(描述单位开展的安全生产责任制宣传教育活动的形式、内容、参与人数等)六、安全生产责任制的实施情况1.安全生产责任制的实施情况:(详细描述责任制在实际工作中的执行情况,包括工作流程、监督制度、事故预防措施等)七、安全生产责任制的考核与整改1.责任制的考核方式和频次:(描述考核的具体方式和考核周期)2.考核结果统计和分析:(描述考核结果的统计和分析情况)3.考核中发现的问题和不足:(列出考核过程中发现的问题和不足之处)4.整改措施和进展情况:(描述针对问题和不足所采取的整改措施及其进展情况)八、安全生产责任制的评价与改进1.责任制的评价:(对责任制的执行情况进行评价,包括达成的目标、改进的效果等)2.改进措施和建议:(提出对责任制改进的具体措施和建议)附件:1.相关文件:(列出本文档涉及的相关文件名称及附件编号)2.相关统计数据:(列出本文档涉及的相关统计数据及附件编号)法律名词及注释:1.安全生产法:(对安全生产法的基本含义进行解释)2.责任制:(对责任制的基本概念进行解释)。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:副总经理考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:
受考核部门:考核时间:
受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:。