统计交接记录

工厂交接班记录本样本模板日期：
时间：
交接人：
接班人：
交接内容：
生产设备：
生产线状态（正常/异常）
主要生产设备情况
设备故障情况
设备维护情况
生产原料：
原料库存情况
原料质量情况
原料使用情况
原料异常情况
生产流程：
生产计划执行情况生产进度情况
生产质量控制情况生产效率情况
生产环境：
车间卫生情况
安全防护措施情况
生产环境温度、湿度情况生产记录：
生产记录准确性和完整性生产异常情况记录
生产产量统计
生产成本统计
其他事项：
未完成工作事项
交接班注意事项
班组沟通事项
其他重要信息
检查确认：
交接人确认无误：签名或盖章
接班人确认无误：签名或盖章
交接班注意事项：
交接班时，交接人应详细向接班人讲述当天班组的工作情况，包括生产情况、设备运行情况、安全注意事项、未完成的工作等。

接班人应仔细听取交接人的讲述，并认真检查设备、生产环境和相关记录，确认无误后方可接班。

交接班时，应及时发现和解决生产过程中存在的问题，确保生产顺利进行。

交接班记录应真实、准确、完整，并妥善保管，作为生产管理的重要依据。

交接班过程中，交接人和接班人应相互配合，共同保障生产安全和高效进行。

通过使用交接班记录本，工厂可以规范交接班程序，确保生产过程中信息传递的准确性和及时性，从而提高生产效率，降低安全风险。

会计人员交接管理制度第一条会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接管人员。

没有办清交接手续的，不得调动或者离职。

第二条接替人员到任开始接管会计岗位之日为会计交接基准日。

移交人负责基准日前已受理会计事项的处理并承担法律责任。

接交人负责对基准日（包括本日）之后的会计事项以及前任会计移交的未了的会计事项处理并承担法律责任。

第三条一般会计人员交接由农场计财科派人监交，必要时农场组织相关部门组成监交小组进行监交。

第四条移交前准备工作：一是已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕，尚未登记的账簿，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖移交人员名章；二是核对银行存款账户余额和银行对账单余额是否一致；三是核对账目，做到账账、账证、账实相符；四是对未了事项写出书面说明；五是整理应当移交的各项材料；六是编制移交清册，列明应移交的具体事项。

第五条移交内容包括：会计凭证、会计账簿、会计报表、各类印章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件资料、会计软件、秘密及存储数据的相关资料、未了事项和疑难特殊问题说明及其他需要移交的事项。

第六条移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。

第七条交接双方应当在监交人员的监督下，按移交清册列明的具体事项逐项移交。

应符合以下要求：现金、有价证券应当根据会计账簿有关记录进行点交。

出现账实不符，由移交人员负责限期查清。

会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料应当完整无缺。

交接双方和监交人在移交的各会计账簿启动页交接记录规定栏内签名或盖章。

移交完毕，交接双方和监交人在移交清册上签字或盖章。

移交清册应当一式三份，交接双方各持一份，交农场档案室存档一份。

第八条移交人员因病获其他特殊原因不能亲自办理移交的，经农场场长批准可由移交人员委托其他人代办移交；移交人员拒绝移交的，经场长批准可以指定他人代办移交，移交人并不能因此而转移其应承担的责任。

科医师交接班记录本
科室负责人签字：
首页记录日期：年月日末页记录日期：年月日
填写说明
一、交接班记录项目应填写完全，内容完整，字迹清楚
二、如填写内容较多需续页书写时，第一页不需签名，续页不再填写交班时间，交接班医师在最后一张续页上签名。

三、交接班范围：
1.CT例数；
2.DR例数；
3.DX例数；
4.MRI例数；
5.危急值报告；
6.设备运行情况；
7.急救药品情况；
8.疑难病例。

四、注意事项：
1.统计CT、DR、DX、MRI、危急值报告总数及分别统计分院区、院本部例数。

2.交班记录必须包括设备运行情况，运行存在的异常的接班记录中必须包括处理措施。

3.危急值必须在交、接班记录上存在交接处理记录。

4.交班记录必须包括急救药品完好率，对完好率低于100%的接班记录必须包括处理措施。

五、请保持交接班记录本整洁，放置于科室固定位置。

六、本记录应统一存档为双面打印版，存档后不应存在手写修改记录。

交接班记录
交班医师签名：交接班时间：年月日时分接班医师签名：。

车间物料交接单一、背景介绍车间物料交接单是用于记录车间内物料的进出情况，确保物料的准确交接和管理。

该交接单是车间内部使用的重要文件，能够匡助车间管理人员进行物料的追踪和统计，提高物料管理的效率和准确性。

二、交接单的格式车间物料交接单通常包括以下几个部份：1. 交接单编号：每一个交接单都应有惟一的编号，便于查询和管理。

2. 交接日期：记录物料的交接日期，以便追溯物料的流动情况。

3. 交接人员：记录物料的交接人员姓名和工号，确保交接责任的明确。

4. 物料信息：列出交接的物料名称、规格型号、数量等详细信息，确保物料的准确交接。

5. 交接方式：记录物料的具体交接方式，如直接交接、签收等。

6. 备注栏：可用于记录交接过程中的特殊情况或者其他需要说明的事项。

三、交接单的内容要求1. 物料信息的准确性：交接单上的物料信息应与实际物料一致，包括物料名称、规格型号、数量等。

在交接过程中，交接人员应子细核对物料信息，确保准确无误。

2. 交接责任的明确：交接单上应明确记录交接人员的姓名和工号，以便追溯责任。

交接人员应在交接单上签字确认，表示对物料的准确交接负责。

3. 交接方式的规范：交接单上应明确记录物料的具体交接方式，如直接交接、签收等。

不同的物料可能需要不同的交接方式，交接人员应按照规定的方式进行交接。

4. 备注栏的完整记录：交接单上的备注栏可用于记录交接过程中的特殊情况或者其他需要说明的事项。

交接人员应将相关信息详细记录，以便后续的跟踪和处理。

四、交接单的使用流程1. 填写交接单：交接人员在交接前应先准备好交接单，填写交接单的相关信息，包括交接单编号、交接日期、交接人员等。

2. 物料核对：交接人员在交接过程中应子细核对物料的名称、规格型号、数量等信息，确保与交接单上的信息一致。

3. 签字确认：交接人员在交接完成后，应在交接单上签字确认，表示对物料的准确交接负责。

4. 交接单归档：交接完成后，交接单应归档保存，以便后续的查询和管理。

关于统计工作变动人员办理交接的管理规定为进一步规范、完善我司管理工作程序，现就工作变动人员办理交接有关事项规定如下：第一条：本规定工作变动人员是指：公司批准的离职（含辞职、辞退、合同终止）及公司内部工作岗位调动。

第二条：工作变动人员必须履行岗位工作交接义务。

第三条：离职人员交接内容及程序（一）岗位职责及工作任务的交接1．离职人员应将本岗位主要职责，包括：工作范围、工作方法、业务运作程序等事项以书面的形式提交本部门负责人审核，然后按程序移交接交人。

2、工作岗位有重要任务没有完成的人员离职，一般不予批准。

待将自己所承担的任务完成后方能离职。

3、因主观不可抗拒原因的离职情形，离职人员必须将工作任务的具体内容、进展情况、注意事项等向接交人交代清楚。

（二）工作相关文件及资料的交接1、离职人员离开工作岗位前，应将在职期间保管和使用的工作全部文件和资料进行整理并列出清单，交部门负责人审核后，一并交予接交人，经逐项清点无误后，双方在移交单上签字确认。

2、为了明确责任，办理工作交接时，必须有监交人（部门负责人或公司委派相关人员）在场，交接双方经逐项清点无误后，移交人、接交人、监交人三方都要在交接清单上签字，工作交接清单呈人事部备案。

第四条：工作交接实行所属部门负责制公司规定工作变动人员所属部门的主要负责人应本着对公司负责的态度，对本部门工作变动人员的交接办理工作全面负责，对交接中发生疏漏的，视对后续工作的影响程度，由部门负责人承担相关责任。

第五条：离职人员应本着对公司和本人负责的态度，认真办理工作交接，以便后续工作的顺利开展。

第六条：对因离职给公司造成经济和信誉影响的，视其影响程度公司将保留追究权利。

第七条：本规定自下发之日起执行，由人力资源处负责解释。

某某公司时间：2011年7月16日。

统计工作的交接1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2.统计人员调离工作时，必须做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一造出清单移交。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

通常来说，管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

管理是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行优化配置，并实现既定系统诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的过程。

管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践，管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。

管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。

信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。

管理，分开来，管，和理管，就是针对不同人的行为，思想，得到一定的制约和统一，凡是有规则，有规则之外的行为和声音就要被约束，制止，改变，理，就是把紊乱的，不合规则的，统一，理顺，整理，达到统一的步伐，规则内的节奏同步。

管理，就是统一规划，求同存异，规则内，达到高效同步协作。

会计交接清单一、交接内容1、账务资料（1）会计凭证：会计凭证是会计活动的重要记录，是财务会计记账的基本凭证，交接时需要检查会计凭证的完整性，以及凭证的准确性和及时性。

（2）财务报表：财务报表是会计活动的重要记录，是会计报表的重要组成部分，交接时需要检查报表的完整性，以及报表的准确性和及时性。

（3）财务系统：财务系统是会计活动的重要记录，是财务会计记账的基本凭证，交接时需要检查系统的完整性，以及系统的准确性和及时性。

2、财务政策（1）会计政策：会计政策是会计活动的重要记录，是会计管理的基本准则，交接时需要检查政策的完整性，以及政策的准确性和及时性。

（2）财务管理政策：财务管理政策是会计活动的重要记录，是财务管理的基本准则，交接时需要检查政策的完整性，以及政策的准确性和及时性。

3、其他财务文件（1）会计资料：会计资料是会计活动的重要记录，是财务会计记账的基本凭证，交接时需要检查资料的完整性，以及资料的准确性和及时性。

（2）财务统计报表：财务统计报表是会计活动的重要记录，是会计报表的重要组成部分，交接时需要检查报表的完整性，以及报表的准确性和及时性。

二、交接方式1、双方签订交接协议双方需要签订一份交接协议，明确双方的权利义务，确定交接过程中可能出现的问题，以及双方在交接过程中的应对措施，以确保交接过程的顺利进行。

2、双方交接双方应当组织专人进行交接，由负责交接的双方人员按照交接协议进行交接，确保交接过程中的准确性，完整性和及时性。

三、交接结果1、交接结果确认在交接过程中，双方应当互相检查，确认交接结果的正确性，以保证交接的准确性和完整性。

2、交接结果记录双方应当记录交接结果，以便以后查询和比对，以确保交接结果的准确性和及时性。

四、交接后的处理1、完善交接文件双方应当完善交接文件，包括交接协议、交接结果确认书、交接结果记录等，以确保交接文件的完整性和及时性。

2、处理交接账目双方应当及时处理交接账目，以确保交接账目的准确性和完整性。

财务工作交接单怎么写财务工作交接单范本怎么写财务工作的交接单对于企业财务的正常统计运行起着重要的作用。

以下是店铺为大家收集到的财务工作交接单范本，希望对大家有帮助! 财务工作交接单范本(一)移交人XX因请假回家，临时将财会室的工作移交给XX接替。

现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：一、印鉴1、财务专用章壹枚;2、财务负责人XX私章壹枚;3、发票专用章壹枚。

三、银行存款1、2月13日银行传真对账单显示余额X元，减13日下午提现X 万元整，支付恒韵电话费X元,实际余额为X元。

二、事项1、空白贷记凭证X张(自084468XX号至0844687X号);2、空白业务委托书X张(自428206X至428207X号)。

三、交接日期交接工作于2007年xx月xx 日结束。

四、本交接书一式三份。

移交人、接管人、监交人各执一份。

移交人：接管人：监交人：2007年xx月xx日XX有限公司财务工作交接单范本(二)移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长吴XX接替。

现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：一、科内人员与分工1.赵XX：分管综合财务;2.钱XX：分管成本核算;3.孙XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算;4.李XX：分管投资、债权、存货、负债核算;5.周XX：分管货币资金核算。

二、会计帐簿、凭证及报表1.****年度总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表——略);2.****年度“会计赁证”106册;3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。

三、印鉴1.****厂财会科印章壹枚;2.****厂财务专用章壹枚;3.****厂银行往来专用章壹枚;4.****厂现金付讫印章壹枚;5。

****厂现金收讫印章壹枚;6.厂长张**公用名章壹枚;四、会计档案1.19**年至19**年度各种会计帐簿XXX本;2.19**年至19**年度会计凭证共计XXX册;3.19**年至19**年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册;4.19**年至19**年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。

篇一：工作交接表1、罚款单（从2017年开始统计，原件放档案盒，每月整理成word版传办公室）2、内外部签证、联系单（收集原件2份，先登记，再上传金石，扣原项目部工程款的在备注里说明）3、工地进度计划（2017年的月进度计划参考2016年的，经孙经理审核后，报集团公司）4、工程科月度考核（包括工程科对项目部的考核、对工程管理部的考核、工程管理部对项目部的考核，每月传办公室）5、6、欠款统计单（从2017年开始统计）工地外部签证结算完，需装订5份，装订封皮参考消防队签证版本7、每月经科长、孙经理签字后上交办公室考勤表、外出记录篇二：工作交接表工作交接表交接日期: ___年__月 __日一 .资金方面1.库存现金：现金日记账______ ,实存现金______,_____年____月___日，金额______元，账实相符。

2.银行存款日记账金额_________,核对相符。

3.是否存在押金，有无押金条，是否存在不能收回的情况。

附现金盘点表，借条明细表。

二 .移交账簿票据1.本年度以及上年度原始票据_____本。

2.本年度及上年度会计报表_____张。

3.空白转账支票_张，号码：_____到_____。

4.现金支票_____张，号码：_____到_____。

5.本年度银行对账单_____份。

6.凭证_____本。

7.社保，公积金，个税等涉税申报资料：_____本。

三 .财务工具交接1.财务章_____枚，发票专用章_枚，法人章_____枚，公章_____枚。

2.柜子钥匙_____把，办公桌抽屉钥匙_____把，保险柜钥匙_____把，办公室大门钥匙 _____把。

3.电费卡_____张。

4.银行U盾_____个，网银相关资料：_____。

5.开票IC卡_____张，银行交易密码是否已交接：是/否。

6.本期已开具的发票_____张，空白发票_____张。

7.对现有固定资产进行全面盘点，填制固定资产盘点明细表，对差异进行说明。

交接检查记录一、背景介绍交接检查记录是指在工作交接过程中，记录下双方交接的内容和工作状态的一份文档。

交接检查记录的编写可以确保交接工作的顺利进行，减少因信息不准确或遗漏而导致的问题发生。

本文将详细介绍交接检查记录的标准格式及其内容要求。

二、交接检查记录的标准格式交接检查记录应按照以下标准格式进行编写：1. 标题：交接检查记录2. 日期：记录交接检查的日期3. 参与人员：记录参与交接检查的人员姓名和职务4. 工作交接内容：详细记录交接的具体内容，可以根据实际情况进行分类和细分，确保内容清晰明确5. 交接情况说明：对交接过程中的问题、困难、重点等进行说明，以便后续工作的顺利进行6. 交接验收情况：记录交接过程中的验收情况，包括验收人员、验收时间和验收结果等7. 问题和建议：记录交接过程中出现的问题和提出的建议，以便后续改进工作8. 备注：记录其他需要补充说明的事项三、交接检查记录的内容要求交接检查记录的内容要求如下：1. 工作交接内容：应详细记录交接的具体内容，包括但不限于以下方面：a. 工作任务：记录交接的工作任务，包括已完成和未完成的工作b. 项目进展：记录项目的进展情况，包括已完成和正在进行的工作c. 文件资料：记录交接的文件资料，包括文件名称、位置和存储方式等d. 人际关系：记录交接的人际关系，包括与相关人员的沟通和协调情况e. 系统权限：记录交接的系统权限，包括账号、密码和权限范围等f. 其他重要事项：记录其他需要交接的重要事项，如会议安排、行程安排等2. 交接情况说明：应对交接过程中的问题、困难、重点等进行说明，以便后续工作的顺利进行。

具体要求如下：a. 问题描述：详细描述交接过程中出现的问题和困难，包括问题的性质、原因和解决方案等b. 重点事项：明确交接过程中的重点事项，以便后续工作的重点关注和处理c. 注意事项：列出需要特别注意的事项，如工作流程、操作规范等3. 交接验收情况：应记录交接过程中的验收情况，包括验收人员、验收时间和验收结果等。

工作交接报告工作交接（一）：公司领导：品质管理部于10月份正式接管公司培训工作，现将相关状况向公司领导汇报如下：一、交接状况：1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接，具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把（桌子表面全部有不同程度的破损，椅子有2把破损），后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目（清洁绿化部借12把，机电设备部借20把），但无任何凭证。

二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出，经品质管理部实地了解，认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划，以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，思考到培训电脑的移动率高，推荐使用手提电脑。

经品质管理部协商，认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑（因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用），杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展，品质管理部已制定《培训完善实施》，并结合彭总对培训的要求，将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。

附：1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告（二）：岗位：行政文员交接人：刘小兰接替人：XXX一、工作资料交接：(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。

能耗统计人员工作变动交接制度为了保障能源数据的准确性和可靠性，确保节能减排工作的平稳持续进行，特制订本工作变动交接制度。

根据实际工作要求，本制度由能耗管理部门拟订、修订，并经领导同意后执行。

一、工作变动交接范围本制度适用于所有能耗统计人员在组织内部/外部调离或已离职的情况下的工作交接。

二、工作交接流程1.离职或转岗登记当能耗统计人员已确定离职或转岗时，需在离职日的5个工作日内，向所在单位能耗管理部门提出书面申请，并由相关主管领导审批同意。

离职或转岗人员需在离职或转岗前进行本工作内容交接，确保工作不影响。

2.工作内容交接2.1 新任能耗统计员辅导培训新接手工作的能耗统计人员，需首先由现有能耗统计人员进行业务培训和辅导，确保能够熟练掌握工作內容。

2.2 工作内容完整记录离职或转岗的能耗统计员需要按照要求，详细记录自己工作过程中的信息，确定交接事项的内容，并将记录稿交接给接手工作的新人员。

2.3 工作交接会议离职或转岗的能耗统计员和接手工作的新人员需在同一时间，同一场所，进行工作交接会议，确保工作交接的内容详尽、清晰、无遗漏。

3.工作交接评估交接完成后，能耗管理部门和新任能耗统计员应共同进行工作交接的评估，并签署各自的评估意见。

如新接手的人员在某些方面还存在不熟练或不足之处，应及时进行指导和培训，确保工作能够平稳进行。

三、特别情况处理在实践中，由于各种不可控的因素，本制度无法全面适用。

例如，离职人员突然离职或病假等情况，这时需由能耗管理部门和互相关联的部门按具体情况进行特别协商，以确保工作过度平稳。

四、制度执行和监督能耗管理部门要求所有能耗统计员严格遵守本制度，自觉维护部门的利益，全力以赴为节能减排服务。

同时，部门领导及时检查督促各项工作的执行情况，并根据实际情况及时进行修改和完善。

五、结语能耗统计工作是个复杂的过程，需要经验、技能和规范的操作，而工作交接关系到能耗工作的持续性和可靠性，是保障部门稳定运转的重要组成部分。