生产项目管理调查表
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生产进度安排检查表1. 背景介绍生产进度安排对于一个项目的成功实施至关重要。
它可以帮助团队成员明确任务目标、合理分配资源以及监控项目进展情况。
生产进度安排检查表是一种有效的工具,用于跟踪项目的进度,并及时发现和解决可能的延迟或问题。
本文档将介绍生产进度安排检查表的作用、结构和使用方法。
2. 作用生产进度安排检查表的主要作用是帮助团队成员掌握项目进度,并及时发现和解决进度延迟或问题。
通过使用生产进度安排检查表,团队成员可以更好地了解项目的当前进展情况,合理安排工作,减少因进度延迟而带来的风险。
3. 结构生产进度安排检查表通常包含以下几个主要部分:3.1 项目信息项目信息部分用于记录与项目相关的基本信息,包括项目名称、项目负责人、项目开始时间和结束时间等。
3.2 任务列表任务列表部分是生产进度安排检查表的核心部分。
它列出了项目的所有任务,并为每个任务指定了开始时间、结束时间和负责人等基本信息。
团队成员可以根据任务列表了解每个任务的进度和负责人。
3.3 进度监控进度监控部分用于记录任务的实际进度和预计进度。
团队成员可以每天或每周更新任务的实际进度,并与预计进度进行对比。
通过监控任务的进度,团队成员可以及时发现进度延迟并采取相应措施。
3.4 问题解决问题解决部分用于记录在项目执行过程中遇到的问题和解决方案。
团队成员可以将问题和解决方案进行记录,并及时进行跟踪和解决,以保证项目进度不受影响。
4. 使用方法使用生产进度安排检查表的方法如下:4.1 填写基本信息首先,填写项目信息部分的基本信息,包括项目名称、项目负责人、项目开始时间和结束时间等。
4.2 制定任务列表制定任务列表,列出项目的所有任务,并为每个任务指定开始时间、结束时间和负责人等信息。
根据任务的优先级和依赖关系,合理安排任务的顺序。
4.3 更新进度监控团队成员每天或每周更新任务的实际进度,并与预计进度进行对比。
记录实际进度和预计进度之间的差异,并分析其原因。
供方填表承诺我公司诚信经营,所填内容完全属实,如有虚假愿承担法律责任。
法定代表人签字(加盖公章):目录1. 供方需完成以下调查项目的填写和证实性材料的提供:2. 本文件供方需提供书面纸版两份,封面加盖供应商公章;电子版一份。
3. 此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况,是资料评估的主要依据。
要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别,否则资料评审不能通过。
、生产配套能力调查(针对” ”产品)生产流程 提交” XXX ”产品生产流程图/工艺流程图(随附件说明)生产线瓶 颈工序说 提交生产线瓶颈工序分析说明(随附件说明)明25主要分供 应商结构6品质保证能力调查1单项评审结论: □通过 □不通过2、单项评审结论: □通过 □不通过单项评审结论: □通过□不通过4、单项评审结论:□通过□不通过供应商产地证明书现证明:一、___________________________ 公司(简称_____________ 公司)保证向XXX直接销售的以下产品:,来自以下制造工厂:工厂名称:工厂地址:工厂营业执照注册号:二、__________ 公司保证在合作期间发生以下变更时会通知” XXX”采购部及质保部:变更厂名、厂址、法人代表,包括公司转卖、公司拆分;建立分公司或者在异地生产产品销售给” XXX” ;销售给” XXX”的产品发外加工,包括在家庭内加工;改变销售方式,包括通过其他公司销售;变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知” XXX ”或者因以上变更导致” XXX ”产品出现质量问题,愿意承担” XXX ”规定的处罚:一经发现,无论是否造成质量损失,均视为违反双方签订的《合作协议》,罚款 _____ 万元人民币;变更时因没有通知” XXX”而导致的批量质量问题,需要承担质量损失,具体事宜(包括具体的责任界定办法和处罚内容等)以双方签订的《合作协议》为准。
法人代表签名:公司公章:签订日期:。
生产管理部门内审检查表
一、生产计划与执行
1.生产计划是否合理,是否符合公司整体战略规划?
2.生产计划的执行情况如何,是否按计划完成?
3.对于生产过程中的异常情况,是否有及时调整计划的机制?
二、物料管理
1.物料采购是否及时,是否满足生产需求?
2.物料存储是否规范,是否有明确的标识和分类?
3.物料领用是否有严格的管理流程,是否有防止浪费的措施?
三、工艺流程控制
1.工艺流程是否合理,是否符合产品要求?
2.工艺流程的执行情况如何,是否有严格的监控措施?
3.对于工艺流程中的问题,是否有及时改进的机制?
四、设备维护与保养
1.设备维护保养计划是否完善,是否严格执行?
2.设备运行状况如何,是否有异常情况出现?
3.对于设备故障,是否有及时的维修机制?
五、安全生产管理
1.安全生产责任制是否健全,员工是否明确自己的安全职责?
2.安全培训和宣传是否到位,员工的安全意识如何?
3.安全检查和隐患排查是否定期进行,是否有记录和整改措施?
六、产品质量检验
1.产品质量检验标准是否明确,是否符合客户要求?
2.质量检验流程是否规范,是否有完整的记录?
3.对于不合格产品,是否有严格的处置措施?
七、人员培训与考核
1.员工培训计划是否完善,是否符合岗位需求?
2.培训效果如何,员工技能水平是否得到提升?
3.考核机制是否健全,员工绩效评估是否客观公正?
八、环境卫生与环保
1.生产现场环境卫生状况如何,是否有明确的清洁卫生标准?
2.是否有环保设施和措施,是否符合国家和地方的环保法规要求?。
精益生产检盘问卷(本表格内容仅供两方合作洽商之用,不作其余任何商业用途)敬爱的客户:您好!特别感谢您对我们的支持和信任!我们的精益生产专家为了确实帮助公司解决问题,提高管理;先期需对贵公司的生产系统进行初步诊疗,诊疗结果有助于我们拟订有关的项目方案,有助于我们明确项目的改良方向。
我们会为您守旧商业奥密,感谢您的配合!上海智渠文化流传有限公司请您回答以下问题并且将答卷交给我们,我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊疗。
检查表说明:1.请对答案进行选择或依现状对有关问题进行回答。
2.假如您不知道某些问题答案的话,这将会限制我们对您供给全面地剖析帮助。
可是其余问题的答案仍旧会供给有价值的信息。
3.有可能一家公司由于拥有多个生产工厂,在这类状况下,可能需要多个各自独立填写检盘问卷的人。
我们将针对不一样的检盘问卷分别予以诊疗。
4.贵公司的详细状况可能随时间而强烈的变化。
比现在天固然没有工人培训计划,可是不久的未来就要实行培训计划了。
这类状况请向我们做出说明,不然,我们会假设贵公司没有完美的培训计划。
第三部分:需要您供给的详细数据资料1:请画出公司主要生产流程比如:某公司流程冲压——〉电镀库房组装注塑请画出贵公司流程:2:说明各流程的生产能力(比如:注塑每班6000件、组装每班3200件)3:请说明各工程的生产时间安排比如:电镀车间每个月生产20天,每日2班,每班8小时4:说明各流程的产能利用率(比如:注塑机利用率60%、电镀车间利用率100%)5:说明各流程间的库存量6:每个月/季订单数目比如:每个月有订单8500台7:请供给生产现场的布局图及公司组织架构图(能够采纳附件形式)第四部分:公司战略(请公司总经理填写)。
工程项目精细化管理表格(全套)附件1:项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容:项目名称、地址、规模、用途等基本信息;业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等;投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等;工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等;调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。
附件2:项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容:项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息;现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等;制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。
附件3:项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容:项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息;商务及合同风险评估,包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险,包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等;工程管理、进度、技术风险评估,包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时,分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度(如地下)、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等;评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。
安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全,是否设立安全生产管理部门?2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确?3. 安全生产管理岗位设置是否合理,岗位职责是否明确?二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度,责任主体是否明确?5. 安全生产责任制度是否公示,有无组织宣讲、培训?6. 各层级安全生产责任人是否履行职责,是否有规范的考核评估机制?三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备,是否公示、宣传?8. 规章制度内容是否合理、科学,是否能够指导安全生产工作?9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度?四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系?11. 安全生产培训教育计划是否合理,教材、课件是否科学、完备?12. 安全生产培训教育的实施效果如何,有无考核评估机制?五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查,是否建立安全隐患排查记录?14. 安全隐患排查是否全面,是否针对存在的隐患及时整改?15. 隐患整改情况是否有追溯制度,是否落实到位?六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度?17. 安全生产应急预案是否编制完备,是否进行过演练?18. 应急设施、器材是否齐全,是否在有效期内?七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施,是否定期检查维护?20. 安全生产设施是否完善,是否清晰标识?八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统?22. 安全生产信息是否及时准确,是否有追溯制度?23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用?九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度?25. 职业卫生检测是否按期进行,是否记录完备?26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准?十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接?28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求?29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书?以上为安全生产管理检查表范本,记录时可根据具体情况进行修改和补充,以适应实际工作需求。