工程公司管理调查问卷修订稿

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和改进工程项目部的管理现状，提高工作效率和项目质量，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们工作的改进具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的工程项目部所属单位：（）A. 施工单位（）B. 监理单位（）C. 设计单位（）D. 其他2. 您在工程项目部的职位：（）A. 项目经理（）B. 副经理（）C. 专业工程师（）D. 技术员（）E. 资料管理员（）F. 其他二、工程项目部管理制度3. 您认为工程项目部管理制度是否完善？（）A. 非常完善（）B. 比较完善（）C. 一般（）D. 不完善（）E. 非常不完善4. 您认为以下哪些制度对工程项目部管理最为重要？（多选）（）A. 工程项目开工申请制度（）B. 招投标制度（）C. 施工合同签订制度（）D. 施工现场管理制度（）E. 质量管理制度（）F. 安全管理制度（）G. 环境保护制度（）H. 资料管理制度5. 您认为目前工程项目部管理制度在哪些方面需要改进？（）A. 制度执行力度（）B. 制度灵活性（）C. 制度透明度（）D. 制度适应性（）E. 其他三、工程项目部日常工作6. 您认为工程项目部日常工作是否规范？（）A. 非常规范（）B. 比较规范（）C. 一般（）D. 不规范7. 您认为以下哪些方面对工程项目部日常工作最为重要？（多选）（）A. 人员配置（）B. 工作流程（）C. 沟通协调（）D. 资源配置（）E. 其他8. 您认为目前工程项目部日常工作在哪些方面存在不足？（）A. 人员技能（）B. 工作效率（）C. 沟通协调（）D. 资源利用（）E. 其他四、项目团队建设9. 您认为项目团队建设对工程项目部管理的重要性如何？（）A. 非常重要（）B. 重要（）C. 一般（）D. 不重要10. 您认为以下哪些因素对项目团队建设最为关键？（多选）（）A. 项目经理的领导能力（）B. 团队成员的素质（）C. 团队沟通与协作（）D. 团队激励机制（）E. 其他11. 您认为目前项目团队建设存在哪些问题？（）A. 团队成员流动性大（）B. 团队凝聚力不足（）C. 团队技能水平参差不齐（）D. 团队缺乏创新精神（）E. 其他五、其他建议12. 您对工程项目部管理还有什么其他建议或意见？感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查！您的意见和建议将对我们改进工作产生积极影响。

第1篇尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国工程项目安全管理现状，提高工程项目安全管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在单位：（）国有企事业单位（）民营企业（）外资企业（）其他（请注明：__________）2. 您所在岗位：（）项目经理（）技术负责人（）安全管理人员（）施工人员（）其他（请注明：__________）3. 您所在工程项目类型：（）房屋建筑工程（）公路工程（）铁路工程（）水利电力工程（）其他（请注明：__________）4. 您所在工程项目规模：（）小型（）中型（）大型（）特大型二、工程项目安全管理现状5. 您认为我国工程项目安全管理现状如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差6. 您认为以下哪些因素对工程项目安全管理影响较大？（）政府监管力度（）企业内部管理（）施工现场环境（）施工人员素质（）其他（请注明：__________）7. 您所在单位是否制定了工程项目安全管理制度？（）是（）否8. 您认为以下哪些安全管理制度较为重要？（）安全生产责任制（）施工现场安全防护制度（）安全生产教育培训制度（）其他（请注明：__________）9. 您所在单位是否定期开展安全教育培训？（）是（）否10. 您认为以下哪些安全教育培训内容较为重要？（）安全生产法律法规（）安全生产技术知识（）安全操作规程（）事故案例分析（）其他（请注明：__________）三、施工现场安全管理11. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施较为有效？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）安全事故应急处理预案（）其他（请注明：__________）12. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施需要改进？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）其他（请注明：__________）13. 您所在单位是否定期开展施工现场安全检查？（）是（）否14. 您认为以下哪些施工现场安全检查内容较为重要？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场作业环境（）施工人员安全操作（）其他（请注明：__________）四、安全事故处理15. 您认为以下哪些安全事故处理方式较为合理？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）16. 您认为以下哪些安全事故处理方式需要改进？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）17. 您认为以下哪些原因导致安全事故频发？（）施工现场安全管理不到位（）施工人员安全意识不强（）安全防护设施不完善（）安全事故应急处理预案不健全（）其他（请注明：__________）五、建议与期望18. 您对提高我国工程项目安全管理水平有何建议？（）加强政府监管力度（）提高企业内部管理水平（）加强施工现场安全管理（）加强施工人员安全教育培训（）其他（请注明：__________）19. 您对我国工程项目安全管理有何期望？（）提高工程项目安全管理水平（）减少安全事故发生（）保障施工人员生命财产安全（）提高工程项目质量（）其他（请注明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们具有重要意义。

尊敬的受访者：您好！为了解我国工程安全管理现状，提高工程安全管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷旨在收集您在工程安全管理方面的看法和建议，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。

请您根据实际情况认真填写，您的宝贵意见对我们非常重要。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司类型：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您在公司的职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）施工人员（4）其他3. 您所在的项目类型：（1）建筑工程（2）市政工程（3）水利工程（4）交通工程（5）其他4. 您所在的项目规模：（1）大型项目（2）中型项目（3）小型项目二、工程安全管理现状5. 您认为公司对工程安全管理重视程度如何？（1）非常重视（2）比较重视（3）一般（4）不太重视（5）不重视6. 您所在项目是否建立了完善的安全管理制度？（1）是（2）否7. 您认为以下哪些因素对工程安全管理影响较大？（可多选）（1）管理人员素质（2）技术人员素质（3）施工人员素质（4）施工设备（5）施工环境（6）安全管理措施（7）其他8. 您认为以下哪些方面存在安全隐患？（可多选）（1）施工现场（2）施工设备（3）施工材料（4）施工工艺（5）施工环境（6）其他9. 您认为以下哪些安全措施有效？（可多选）（1）安全培训（2）安全检查（3）安全防护设施（4）应急预案（5）安全考核（6）其他10. 您认为以下哪些因素导致安全事故发生？（可多选）（1）人员操作失误（2）设备故障（3）施工环境恶劣（4）安全管理不到位（5）其他三、改进建议11. 您认为公司在工程安全管理方面有哪些不足？（1）管理人员素质（2）技术人员素质（3）施工人员素质（4）施工设备（5）施工环境（6）安全管理措施（7）其他12. 您认为如何提高工程安全管理水平？（1）加强安全培训（2）完善安全管理制度（3）提高设备质量（4）优化施工环境（5）加强安全检查（6）加强安全考核（7）其他请您在以下选项中选择您认为最合适的答案，并在相应栏内填写您的宝贵意见：13. 您对此次问卷调查的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利，生活愉快！。

标题：工程管理合同管理问卷调查分析随着我国经济的快速发展，建设工程项目的数量和规模不断扩大，工程管理合同管理的重要性日益凸显。

为了了解当前工程管理合同管理的现状和问题，我们进行了一次问卷调查。

本次调查共收集到了来自不同地区、不同行业、不同职位的 100份有效问卷。

一、调查结果1. 合同管理意识调查结果显示，90% 的受访者认为合同管理在工程管理中非常重要，仅有 10% 的受访者认为合同管理一般重要。

这表明大部分受访者已经认识到合同管理的重要性。

2. 合同管理现状在合同管理现状方面，40% 的受访者表示，其所在单位有完善的合同管理制度，能够严格按照制度进行合同管理；40% 的受访者表示，其所在单位合同管理制度不够完善，但仍在努力改进；20% 的受访者表示，其所在单位合同管理制度不健全，合同管理较为混乱。

3. 合同管理环节在合同管理环节方面，60% 的受访者认为合同的起草和审核环节最为重要；25% 的受访者认为合同的签订和履行环节最为重要；15% 的受访者认为合同的变更和解除环节最为重要。

4. 合同管理难点在合同管理难点方面，60% 的受访者认为合同条款的不明确是合同管理的主要难点；25% 的受访者认为合同履行过程中的变更和解除是合同管理的主要难点；15% 的受访者认为合同纠纷的处理是合同管理的主要难点。

二、调查分析1. 合同管理意识较强调查结果显示，大部分受访者已经认识到合同管理在工程管理中的重要性，这说明合同管理意识在不断提高。

这对于加强合同管理，确保工程项目的顺利进行具有积极意义。

2. 合同管理现状有待改进虽然有一半的受访者表示其所在单位有完善的合同管理制度，但仍有半数的受访者表示合同管理制度不够完善。

这表明，合同管理现状仍有待改进。

3. 合同管理环节的重要性调查结果显示，合同的起草和审核环节最受关注。

这说明在合同管理过程中，起草和审核环节的重要性被广泛认可。

4. 合同管理难点突出调查结果显示，合同条款不明确、合同履行过程中的变更和解除以及合同纠纷的处理是合同管理的难点。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估我公司在工程管理部的运营状况、员工满意度、工作效率以及未来发展方向，我们特此设计此调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升管理水平具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的职位：（请填写）4. 您在公司的工龄：（请填写）二、工程管理部运营状况1. 您认为工程管理部的组织架构是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理2. 您认为工程管理部的管理制度是否完善？（）A. 非常完善B. 比较完善C. 一般D. 不太完善E. 非常不完善3. 您认为工程管理部的项目管理流程是否规范？（）B. 比较规范C. 一般D. 不太规范E. 非常不规范4. 您认为工程管理部的资源配置是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理三、员工满意度1. 您对工程管理部的领导层满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您对工程管理部的同事关系满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意3. 您对工程管理部的薪酬福利满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意4. 您对工程管理部的培训和发展机会满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意四、工作效率1. 您认为工程管理部的项目进度是否按时完成？（）A. 非常及时B. 比较及时C. 一般D. 不太及时E. 非常不及时2. 您认为工程管理部的成本控制是否有效？（）A. 非常有效B. 比较有效C. 一般D. 不太有效E. 非常不有效3. 您认为工程管理部的质量管理是否严格？（）A. 非常严格B. 比较严格C. 一般D. 不太严格E. 非常不严格五、未来发展方向1. 您认为工程管理部在哪些方面需要改进？（请简要说明）2. 您认为工程管理部在未来发展中应重点关注哪些方面？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，期待您的宝贵意见！祝您工作顺利！[问卷结束]。

工程施工管理调查问卷尊敬的受访者：您好！我们是一家专注于工程施工管理的研究机构，我们希望通过这份调查问卷了解您对工程施工管理的看法和实践经验，以便进一步提升工程施工管理的水平。

非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查，您的意见对我们的研究具有重要意义。

请您按照实际情况如实填写问卷，我们承诺对您的信息进行保密处理，仅用于研究目的，谢谢！一、基本信息1.您的性别：□男□女2.您的年龄段：□20岁以下□20-30岁□31-40岁□41-50岁□50岁以上3.您的职业：□工程师□项目经理□施工员□监理员□其他（请注明）4.您从事工程施工管理的工作年限：□1年以下□1-3年□3-5年□5年以上二、工程施工管理实践经验1.您所从事的工程施工管理类型主要包括哪些（可多选）：□建筑工程□水利工程□交通工程□电力工程□其他（请注明）2.您认为工程施工管理中最重要的是什么方面（请按重要性排序，1为最重要，4为最不重要）：□质量管理□进度管理□安全管理□成本控制3.您在工程施工管理中遇到最大的困难是什么（可多选）：□协调各方利益关系□施工人员管理□材料设备管理□施工风险管控4.您对当前工程施工管理水平的评价是：□优秀□良好□一般□较差5.您认为工程施工管理中最需要改进的地方是：□加强人员培训□提升管理水平□引入先进技术□加强监督力度三、工程施工管理实践需求1.您认为工程施工管理中需要加强的方面是：□信息化管理□智能化施工□绿色施工□精细化管理2.您认为如何提升工程施工管理水平有助于效率提升和质量保障（请描述您的观点）：3.您认为当前工程施工管理中普遍存在的问题是什么（请描述您的观点）：4.您对未来工程施工管理发展趋势有何展望（请描述您的观点）：四、关于本次调查1.您对本次调查有何建议或意见：2.您是否愿意接受后续的访谈或深入调研：感谢您参与本次调查，您的意见对我们的研究至关重要。

如果您在填写问卷过程中有任何疑问或建议，请随时联系我们，谢谢！调查机构：XXX研究中心联系方式：XXX日期：XXXX年XX月XX日请在下方填写您的姓名（选填）：_______________________。

公司员工工程管理综合问卷姓名：分数：一、填空题：（每横杠0.6分共60分，）1、工程工艺：⑴、全程跟踪验收；⑵、全新刚柔性防水剂，性能优于传统刚、柔型防水材料；性卓越。

⑶、墙体阴阳角控制在 mm，棱角平直；⑷、小时防水测试， kg供水打压测试。

⑸、基层与墙体连接处专用填充，增加连接处的性;⑹、门窗套及门的平整度控制在mm ，垂直度控制在mm，翘曲度控制在mm；⑺、石膏板接缝处要倒字口，自攻钉的间距为mm至mm。

3、材料：⑴、、 OSB欧松板板材；⑵、牌轻钢龙骨与石膏板；⑶、刚柔性防水涂料；⑷、德国水性木器漆漆，不含各种有害物质；⑸、德国专用电线线头接线端子。

4、工程质量投诉：当您家工程出现工程质量问题时，首先您应及时和联系，将把您家工程质量问题迅速反馈给及人员，工程部及相关专业人员会在时间赶到现场协调有关方面，解决工程问题。

如不能达到您，您可直接与公司的客户服务部联系（****** ），进行投诉。

总之，我们的宗旨是：一切只为了客户5、室内装修主要污染原有：⑴、建筑物的污染，建筑物中混凝土，在楼盘投入使用后，随着季节升温及温度提高，会释放，直接危害人体。

⑵、室内装饰装修材料的污染，主要包括、木质、、内墙等含有对人体有害物质，常见的有、、、等有机蒸发气体。

⑶、室内家具造成的污染，包括家具的、及板材中都含有等有毒气体。

⑷、石材释放的物质是的主要诱因。

7、工队：我公司的施工队主要以、、、工人居多，这些施工队实行统一，，都是通过持证上岗，而且公司对施工队至少现场培训，以不断提高施工队的和。

新进公司工人必须经过考核，通过后方可编入施工队。

因此我们与马路游击队是有上的区别。

8、客户询问施工人员如何保证现场的安全：公司通过严格的工程管理制度来保证施工现场的安全，举例来说：⑴、施工现场必须配备有效，并检查；⑵、施工现场严禁，而且要做到施工现场；⑶、施工现场严禁使用，禁止用取暖和做饭；⑷、施工人员在每日下班后必须、，并填写表；⑸、油漆类等产品，必须，要通风良好；⑹、施工现场临时用电使用专用线，不准有线头出现；⑺、现场电气作业人员必须上岗。

工程公司现状及发展趋势调查问卷范本工程公司现状及发展趋势调查问卷尊敬的受访者，您好！感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查问卷。

我们的目标是了解工程公司的现状以及未来的发展趋势，以帮助我们更好地满足客户的需求。

您的意见对于我们具有重要的参考价值。

请您按实际情况回答以下问题，所有信息将被严格保密，仅用于统计分析。

一、个人背景信息1. 您的性别是：a) 男性b) 女性2. 您的年龄是：a) 18岁以下b) 18-25岁c) 26-35岁d) 36-45岁e) 46-55岁f) 56岁以上3. 您的职业是：a) 工程师/技术人员b) 设计师c) 项目经理/项目主管d) 高管/决策者e) 其他（请注明）________________二、工程公司现状调查1. 您所在的工程公司规模是：a) 小型公司（少于50名员工）b) 中型公司（50-200名员工）c) 大型公司（超过200名员工）2. 您所在的工程公司主要从事以下哪些领域的工程项目？（可多选）a) 建筑工程b) 土木工程c) 电力工程d) 环境工程e) 交通工程f) 其他（请注明）________________3. 您认为目前工程公司所面临的最大挑战是什么？（可多选）a) 市场竞争激烈b) 技术进步太快，需不断学习更新知识c) 人才招聘和培养困难d) 资金短缺e) 政策法规变化较频繁f) 其他（请注明）________________4. 您认为目前工程公司的核心竞争力在哪些方面？（可多选）a) 技术实力b) 项目管理能力c) 客户关系维护d) 品牌知名度e) 成本控制能力f) 其他（请注明）________________5. 您认为目前工程公司的最大优势是什么？6. 您认为目前工程公司的最大短板是什么？七、工程公司未来发展趋势调查1. 您认为未来几年内，工程行业的发展趋势是什么？（可多选）a) 绿色工程和可持续发展b) 数字化、智能化c) 建筑工程向工业化转型d) 新能源工程e) 基建建设加速f) 其他（请注明）________________2. 您认为未来工程公司需要关注以下哪些方面以保持竞争力？（可多选）a) 技术创新b) 人才培养和引进c) 品牌营销d) 管理体系改进e) 资金筹集和管理f) 其他（请注明）________________3. 您认为未来工程公司的发展重点是什么？4. 您是否认为工程公司应积极发展国际市场？请简要说明理由。