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![管理经济学第五版吴德庆等编著课后习题答案中国人民大学出版社[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/ba2a113cbb68a98270fefa08.png)
绪论第一章第二章第四章第五章第六章看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。
因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。
有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。
人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。
梭罗说：一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。
大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。
是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。
人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。
放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香……如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
《管理经济学》笔记（02628吴德庆）根据考试大纲要求本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、（识记）管理经济学的概念是什么？答案：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理实践的学科。
2、（识记）管理经济学与微观经济学之间的联系是什么？答案：（1）都把企业作为研究对象，研究企业的行为。
（2）都对企业的目标做出假设。
（3）都结合企业内外环境来研究企业行为。
3、（识记）管理经济学的任务是什么？答案：管理经济学的任务是帮助企业进行经济决策。
4、（识记）管理经济学的性质是什么？答案：管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学。
5、（识记）管理经济学有哪些理论支柱？答案：（1）建立经济模型。
（2）边际分析法（3）需求弹性理论（4）关于市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6）机会成本原理（7）货币的时间价值6、（识记）货币的时间价值的含义是什么？答案：货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会，可以换取的按放弃时间的长短计算的回报，它的最常见的表现形式是利息。
7、（识记）管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义？答案：管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义：由于管理经济学能够运用符合客观经济规律的这些经济学原理和方法来进行决策，它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力。
因此，学习和掌握好管理经济学，对于每一个企业管理者来说，都是十分重要的。
8、（领会）企业的短期目标有哪些，为什么？答案：（1）投资者。
企业必须要有足够的利润，来满足投资者的要求，不然投资者就可能把资金抽走，改投其他地方。
（2）顾客。
一家企业的成败，归根到底取决于顾客是否愿意购买他的产品。
顾客多，生意就兴隆；没有顾客，企业就要倒闭。
（3）债权人。
债权人是指向企业出借资金的人。
企业必须到期偿还债务，并支付一定的利息。
如果做不到这一点，企业的信用就会受到影响，不利于企业的经营，严重的甚至会导致企业的破产。
《管理经济学（第五版）》（吴德庆、马月才、王保林编著）绪论P8 例0-4P19 例0-7P20 例0-9P25 6.张三原来的工作年薪60000元，现他打算辞去原来的工作，创办自己的咨询公司。
预期公司的年收支情况如下：总的咨询收入70000元，广告费3000元，保险费2000元，秘书薪水12000元，其他支出7000元。
问：（1）张三的会计利润是多少？（2）张三的经济利润是多少？解：（1）会计利润＝70,000-（3,000+2,000+12,000+7,000）＝46,000（元）；（2）经济利润＝70,000-（3,000+2,000+12,000+7,000+60,000）＝-14,000元。
P25 8.张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。
该市政府要求这项工程必须在6月的21天内完成，并同意最高付安装费65000元。
张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月是该公司最忙的月份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工（21*3）用于这荐工程，每个工预计要付工资106元，即人工费用共为6678元。
幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也可以参加该项工程，干一些辅助性工作。
小张如果在假期到别处打工，每天可收入60元。
…………解：承接这项工程的经济利润如下：单位：元收入65,000全部经济成本66,728其中：师傅的人工费6,678小张的人工费（83-63）X61,200材料费50,350特殊部件8,500经济利润-1,728经济利润为负值（－1,728元），帮不应承接这项工程。
第一章作业题P46 1.下面的说法错在哪里？“经济学家认为降低价格一定会使供给量下降是一条规律。
可是这个规律也有例外。
……”解：2000年由于科技进步造成计算器生产成本大幅下降，结果使计算器的供给曲线外移，这就又导致价格下降，销售量增加。
降低价格一定会使供给量减少是一条规律，但这是以非价格因素不变为前提的。
《管理经济学》笔记（02628吴德庆）根据考试大纲要求本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、（识记）管理经济学的概念是什么？答案：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理实践的学科。
2、（识记）管理经济学与微观经济学之间的联系是什么?答案：(1）都把企业作为研究对象，研究企业的行为。
（2）都对企业的目标做出假设。
(3）都结合企业内外环境来研究企业行为。
3、（识记）管理经济学的任务是什么?答案：管理经济学的任务是帮助企业进行经济决策。
4、（识记）管理经济学的性质是什么？答案:管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学.5、（识记）管理经济学有哪些理论支柱？答案:（1）建立经济模型。
（2）边际分析法（3）需求弹性理论（4）关于市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6）机会成本原理（7）货币的时间价值6、(识记）货币的时间价值的含义是什么？答案：货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会，可以换取的按放弃时间的长短计算的回报,它的最常见的表现形式是利息.7、(识记）管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义？答案：管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义:由于管理经济学能够运用符合客观经济规律的这些经济学原理和方法来进行决策，它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力.因此，学习和掌握好管理经济学，对于每一个企业管理者来说,都是十分重要的.8、（领会)企业的短期目标有哪些，为什么？答案：（1）投资者。
企业必须要有足够的利润，来满足投资者的要求，不然投资者就可能把资金抽走，改投其他地方。
（2）顾客。
一家企业的成败，归根到底取决于顾客是否愿意购买他的产品。
顾客多，生意就兴隆;没有顾客，企业就要倒闭.（3）债权人。
债权人是指向企业出借资金的人.企业必须到期偿还债务,并支付一定的利息.如果做不到这一点，企业的信用就会受到影响，不利于企业的经营，严重的甚至会导致企业的破产.（4）职工。
