第七讲自生能力和比较优势发展战略

比较优势与发展战略比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释市场营销论文更新：2006-4-13 阅读：比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释本文认为，在经济发展的战略选择上，除了立足于赶超型重工业优先发展战略或进口替代战略以外，还有一种更为成功的经济发展道路，即比较优势战略，这是日本和亚洲“ 四小龙“ 实现经济成功的核心所在。

比较优势战略使得经济发展在每个阶段上都能发挥当时资源禀赋的比较优势，从而维持经济的持续增长并提升资源禀赋的结构。

文章指出，实行比较优势战略要求发挥市场机制作用；发挥政府维护市场竞争性和规则性的经济职能，并特别表现在产业政策的制定和实施上。

比较优势战略与金融危机没有必然联系，而且在某种程度上具有防范和抵御金融危机的作用。

在经济上赶超先进国家，几乎是所有落后国家和地区的热切愿望。

然而，几乎所有实行赶超战略的经济，大都陷入诸如日益加深的城乡贫困化、旷日持久的高通货膨胀以及积重难返的经济结构失衡的困境之中。

如果这种赶超战略是惟一的选择，我们又没有发现任何采取其他战略成功地实现赶超发达经济的事例，则还不能说赶超战略失败了，只能说这种战略的推行和结果是无法回避的。

然而，事实并非如此。

一些没有采取赶超战略的发展中国家和地区，反而取得了快速的经济增长，成为世界经济发展中的明星。

第一个成功的事例发生在日本，紧随其后的是地处东亚的韩国、新加坡、中国的台湾和香港。

在过去数十年，这些经济以与其他发展中经济相同的起点，实现了完全不同的发展绩效，成为世界经济中高速、持续经济增长的典型，被誉为“ 东亚奇迹“( 世界银行，1995 年) 。

这些成功的发展事例，是否代表了一种可供替代的发展战略，这种发展战略的不同之处何在，它对经济发展理论提供了哪些新的知识，以及当东南亚金融危机发生之后这种发展战略是否还站得住脚，是本文尝试回答的问题。

一、对“ 东亚奇迹“ 的不同解释与大多数发展中经济一样，日本和亚洲“ 四小龙“ 也是自第二次世界大战后从较低的经济发展水平上起步的。

透视中国贸易之比较优势战略随着中国经济的发展和全球化进程的加速，中国已经成为了世界上最大的贸易国之一。

如今，中国向世界各地出口的商品和服务不断增加，其中包括机械、电子产品、化工品、石油等。

中国的出口已经成为了推动经济增长的关键之一。

然而，随着全球经济的竞争加剧，中国需要制定更为具有竞争力的贸易战略，以继续保持其优势地位。

比较优势战略是中国制定贸易战略的关键，本文将对其进行透视。

比较优势战略：什么是比较优势？比较优势是指在某一特定经济活动上相较于其他国家或地区，该国或地区所具有的相对优势。

比如，中国在制造业、出口等领域相对于其他国家具有明显的比较优势。

比较优势的产生是由于资源禀赋、技术、人力、资本等因素的差异。

优势因素的差异造成了产品和工业结构的不同，从而引起各国之间的互惠贸易和国际分工。

比较优势战略：如何运用比较优势？比较优势战略是一种为了增加出口贸易和创造就业机会而制定的政策。

这一策略的核心是让本国企业专注于生产和出口自己的比较优势商品和服务。

这意味着中国应该专注于生产和出口那些相对于其它国家具有明显优势的商品和服务。

在中国的制造业中，相对于其他国家，中国制造业的优势主要集中在劳动力成本和规模经济上。

在这种情况下，中国需要专注于出口劳动密集型产品，如服装、玩具、家具和鞋类等。

同时，中国还需要通过加强技术创新，提高生产效率进一步提高竞争力，例如，发展智能制造，提高运营效率，以提高生产效率和降低成本，实现更好的利润增长。

在服务行业方面，中国的优势主要体现在文化产业和旅游业。

因此，中国可以继续专注于开发这些领域，以促进服务行业的发展和国际旅游。

另外，比较优势战略还需要通过加强国际合作，借助优势互补，增加利益，减少竞争，以共同推进全球贸易发展和实现共赢。

中国可以积极地参与区域贸易协议，如“一带一路”倡议，为促进贸易自由化和全球经济一体化发挥积极作用。

比较优势战略：面临的挑战和应对措施中国制定比较优势战略在实施过程中将面临一系列挑战。

企业自生能力的相关理论研究综述随着我国资本市场的迅速发展，作为企业精英代表的上市公司大量涌现，为经济增长增添了活力。

然而，上市公司数量众多但是发展状况令人堪忧，“一年绩优，二年绩平，三年绩差”的现象有目共睹，企业生命周期短且难以做强做大。

因此迫切需要运用相关的理论来解决这些问题。

文章将对企业自生能力的相关理论进行梳理，试图在文献述评的基础上探索进一步的研究方向。

一、企业自生能力理论的提出及基础研究“自生能力”概念最初源于对植物自我生存与生长能力的一种描述。

1999 年我国着名的经济学家林毅夫教授提出了企业“自生能力(Viability)”概念并对其做了后续研究，现将其提出背景及基础研究综述如下。

1. 企业自生能力理论的提出林毅夫教授于1999 年正式提出的企业“ 自生能力(Viability)” 概念表述如下：如果一个企业通过正常的经营管理预期能够在自由开放和竞争的市场中赚取社会可接受的正常利润，那么这个企业就是有自生能力的，否则，这个企业是没有自生能力的（林毅夫，1999）。

理论是基于实践的总结和升华，是与当时的制度环境、经济发展状况紧密相关的。

林毅夫教授提出的企业自生能力概念是与当时的国有企业状况及其改革紧密相关的。

当时政府试图优先发展不具备比较优势的产业和技术，企业按照政府指令，从事着并不具备资源禀赋优势的生产经营活动，因此企业从一个纯粹的微观经济个体转化为肩负经济责任和政治责任双重目标的“复合体”。

当企业发生亏损时，由于信息不对称，政府并不能很清晰地判断该亏损属于政策性亏损还是经营性亏损，不得不给予企业各种优惠政策以扶持企业继续生存和发展。

因此，林毅夫将当时的国有企业定性为“缺乏自生能力”，强调自生能力是企业在完全竞争市场中的一种自我生存和发展能力，并据此提出了改革国有企业的总体思路—提高企业的自生能力。

利用比较优势战略促进我国产业升级引言随着全球化的加深，各国之间产业的竞争日趋激烈。

作为世界上最大的发展中国家，中国面临着促进产业升级、提高经济竞争力的重大任务。

在这个过程中，比较优势战略被广泛认为是一种有效的推动力量，可以帮助中国实现产业升级和经济转型。

本文将探讨如何利用比较优势战略促进中国产业升级。

什么是比较优势战略比较优势是指一国相对于其他国家在某一特定领域或产业中拥有相对优势的能力。

比较优势战略是指通过优化和发挥自身的比较优势，以提升竞争力和促进产业升级的战略。

比较优势战略的核心理念是强调合作与竞争的有机结合，以实现资源配置的最优化。

优势产业的选择在制定比较优势战略时，首先需要确定我国具备的优势产业。

优势产业应该具备以下特征： - 具有独特的资源和技术基础，能够产出高附加值的产品或服务； -对国民经济发展具有重要意义，能够对整个经济体系产生辐射和拉动作用； - 具备一定的国际市场需求和竞争力。

在选择优势产业时，可以结合我国现有的产业基础和资源禀赋，同时考虑未来的发展趋势和国际市场需求，进行综合分析和评估。

比较优势的发挥与提升一旦确定了我的国优势产业，接下来就需要发挥和提升这些产业的比较优势。

具体而言，可以从以下几个方面进行努力：1. 增加技术创新投入技术创新是产业升级的核心驱动力。

通过加大对研发的投入，提高自主创新能力，提升核心技术的储备和应用水平，可以进一步巩固和提升我国产业的比较优势。

2. 加强人才培养和引进人才是实现产业升级的关键要素。

通过建立健全的人才培养体系，培养和引进相关领域的优秀人才，提高产业链上下游人才的整体素质和技能水平，可以有效地推动产业的技术更新和升级。

3. 加强国际合作和知识产权保护通过加强与国际先进企业和研究机构的合作，引进先进技术和管理经验，扩大国际市场的开放程度，可以为我国产业的发展提供更广阔的机遇和市场空间。

同时，要加强知识产权的保护和管理，防止技术和创新成果的流失，保障我国产业的核心竞争力。

中国应怎样充分利用自身比较优势和培育竞争优势一．比较优势分析（一）比较优势比较优势如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本低于在其他国家生产该产品的机会成本的话，则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势。

长久以来，为自由贸易学说提供理论依据的就是比较优势学说。

不论是大卫李嘉图的古典比较优势学说，还是赫克歇尔-俄林的新古典贸易理论，都强调了只要发挥本国的比较优势进行生产进而交换，就能通过国际贸易获利。

在自由贸易的前提下，这些理论证明，基于比较优势进行国际贸易，发展中国家能得到更多的好处。

很多经济学家也认为各发展中国家应当将比较优势理论作为其贸易战略的理论基础。

（二）我国比较优势现状我国是世界上最大的发展中国家，也是世界上人口最多的国家，我们拥有丰富且廉价的劳动力资源。

根据比较优势理论，长期以来我国基本上是以劳动要素和资源禀赋差异形成的比较优势参与国际分工和国际贸易的，也即出口资源密集型和劳动密集型产品，进口资本密集型和技术密集型产品。

具体来说，这一优势主要体现在由低劳动力成本带来的低价优势以及粗放型增长所带来的规模优势。

凭借这种“比较优势”，中国的产品得以极强的价格优势迅速占领国际市场，中国的制造业也得到快速的发展。

相对于发达国家而言，我国在资金、技术方面相对稀缺，成本较高，而劳动力则相对充裕，成本也相应较低，这一状况在当前乃至今后相当长一段时间内仍会存在。

因此，低劳动力成本优势仍然是当前我国的比较优势所在。

另外，就我国目前的经济发展水平而言，现阶段我国在国际市场上有价格竞争力的也仍主要是劳动密集型产品。

所以我们应当把传统的比较优势和劳动密集型产品的价格优势尽可能充分地发挥出来。

这一方面可以解决我国当前面临的失业问题，另一方面也能不断地积累资金和技术，提升资源禀赋结构，为产业的逐步升级打好基础。

（三）怎样利用自身比较优势我们可以通过提升劳动密集型产业的技术含量，或者发展资金、技术密集型和高技术产业中的劳动密集型产业来继续发挥我国劳动力资源丰富的优势，拓展外贸出口增长空间。

自生能力和比较优势发展战略自生能力和比较优势发展战略是一种公司在市场竞争中取得成功的关键。

自生能力指的是公司在内部资源和能力的基础上，实现持续成长和创新的能力。

而比较优势是指公司在与竞争对手的比较中，具有的相对优势和差异化的能力。

在制定自生能力和比较优势发展战略时，公司需要考虑以下几个因素：第一，公司需要明确自身的核心竞争力。

核心竞争力是指公司在特定市场中与竞争对手相比的相对优势和差异化的能力。

公司应该基于自身的资源和能力，明确自己的核心竞争力，并将其作为发展战略的基础。

第二，公司需要优化内部资源和能力的配置。

公司应该根据自身的发展需求，适时调整和优化内部资源的配置，以提高效率和效益。

例如，公司可以通过加强人力资源的培训和发展，提高员工的专业素质和创造力；通过提升生产设备的技术水平和效率，提高产品的质量和交付能力。

第三，公司需要积极开展创新和技术研发。

在现代市场竞争中，创新和技术研发是取得竞争优势的重要手段。

公司应该加大对创新和技术研发的投入，提高产品和服务的差异化程度。

例如，公司可以与研究机构合作，开展前沿技术的研发；与行业领先企业进行合作，引进先进技术和管理经验。

第四，公司需要加强市场营销和品牌建设。

在市场竞争激烈的情况下，公司的产品和品牌形象对于市场认知和竞争优势至关重要。

公司应该加强对市场的调研和分析，确定目标客户和市场定位，并制定相应的市场营销策略。

同时，在市场营销中，公司需要注重品牌建设，塑造品牌形象和价值观，提高品牌忠诚度和竞争力。

第五，公司需要灵活调整战略和组织结构。

市场环境的变化会对公司的战略和组织结构产生影响，公司应该及时调整战略和组织结构，以适应市场的需求和变化。

例如，公司可以建立敏捷的组织结构和协作机制，提高决策的效率和灵活性；灵活调整产品和服务的组合，以满足客户的需求和偏好。

综上所述，自生能力和比较优势发展战略是公司取得市场成功的关键。

公司应该通过明确核心竞争力、优化资源配置、加强创新和技术研发、强化市场营销和品牌建设、灵活调整战略和组织结构等手段，提高自身的竞争力和创造力，实现可持续发展和持续创新。

比较优势与发展战略本文认为，在经济发展的战略选择上，除了立足于赶超型重工业优先发展战略或进口替代战略以外，还有一种更为成功的经济发展道路，即比较优势战略，这是日本和亚洲“四小龙”实现经济成功的核心所在。

比较优势战略使得经济发展在每个阶段上都能发挥当时资源禀赋的比较优势，从而维持经济的持续增长并提升资源禀赋的结构。

文章指出，实行比较优势战略要求发挥市场机制作用；发挥政府维护市场竞争性和规则性的经济职能，并特别表现在产业政策的制定和实施上。

比较优势战略与金融危机没有必然联系，而且在某种程度上具有防范和抵御金融危机的作用。

作者林毅夫，1952年生，北京大学中国经济研究中心主任、教授；蔡，1956年生，中国社会科学院人口研究所所长、研究员；李周，1952年生，中国社会科学院农村发展研究所副所长、研究员。

在经济上赶超先进国家，几乎是所有落后国家和地区的热切愿望。

然而，几乎所有实行赶超战略的经济，大都陷入诸如日益加深的城乡贫困化、旷日持久的高通货膨胀以及积重难返的经济结构失衡的困境之中。

如果这种赶超战略是惟一的选择，我们又没有发现任何采取其他战略成功地实现赶超发达经济的事例，则还不能说赶超战略失败了，只能说这种战略的推行和结果是无法回避的。

然而，事实并非如此。

一些没有采取赶超战略的发展中国家和地区，反而取得了快速的经济增长，成为世界经济发展中的明星。

第一个成功的事例发生在日本，紧随其后的是地处东亚的韩国、新加坡、中国的台湾和香港。

在过去数十年，这些经济以与其他发展中经济相同的起点，实现了完全不同的发展绩效，成为世界经济中高速、持续经济增长的典型，被誉为“东亚奇迹”(世界银行，1995年)。

这些成功的发展事例，是否代表了一种可供替代的发展战略，这种发展战略的不同之处何在，它对经济发展理论提供了哪些新的知识，以及当东南亚金融危机发生之后这种发展战略是否还站得住脚，是本文尝试回答的问题。

一、对“东亚奇迹”的不同解释与大多数发展中经济一样，日本和亚洲“四小龙”也是自第二次世界大战后从较低的经济发展水平上起步的。

第七讲：自生能力和比较优势发展战略（《中国经济专题》教学英音资料第8讲－下至第10讲－下）1．存在替代赶超的战略吗？追赶发达国家是发展中国家的合理愿望推行赶超战略的国家普遍不成功日本和东亚经济是唯一成功赶上或大幅缩小与发达国家差距的经济体TheachievementsofJapanandfoursmalldragons Percapitaincome,1995GNP/pa PPPAmerica 26,980 26,980UK 18,700 19,260Japan 39,640 22,110Singapore 26,700 22,770HongKong 22,980 22,950Korea 9,700 11,450China 620 2,920日本和亚洲四小龙的经验是否提供了一个较好的替代战略？2．有关东亚经验的竞争性解释日本文化和欧洲文化的共同性亚洲四小龙出现以后,就不能用日本文化的特殊性来解释东亚的成功●儒家传统的影响●冷战以上两种假说的问题●自由市场●政府干预●外向型发展战略瞎子摸象的故事，有无一个统一的解释3．自生能力在一个自由、开放、竞争的市场中，一个正常经营管理的企业，在不需要外力的扶持或保护下，即可预期获得社会上大家可以接受的正常利润，则这个企业就是有自生能力.一个没有自生能力的企业，它的建立和继续经营有赖于政府或其他外部机构的支持。

一个正常经营管理的企业，它的自生能力取决于它的技术、产品和产业选择图1:要素禀赋结构、一个产品的经济中的技术选择和自生能力图2:要素禀赋结构、一个产业的经济中的产品和技术选择和自生能力图3:要素禀赋结构、一个多产业的经济中的产业、产品、技术选择和自生能力自生能力和比较优势在一个开放的经济中，自生能力和比较优势高度相关，自生能力指的是一个企业的预期获利能力，比较优势指的是一个产业或产品的竞争能力，两者都决定于这个经济的要素禀赋结构在一个封闭的经济中，自生能力的概念仍然有效，而比较优势的概念只在开放的经济中有效4．新的经济发展理论一个经济的最优产业、产品和技术结构决定于这个经济的要素禀赋结构，提升一个经济的产业、产品、技术水平必须以提升其要素禀赋结构水平为前提●传统经济发展战略的弊病传统经济发展战略以产业和技术赶超为目标赶超使企业缺乏自生能力政策性负担和政策性支持政策性支持的类别:直接补贴和税收优惠贸易壁垒和垄断利率、汇率和其他价格扭曲价格信号扭曲和计划及行政配置寻租，裙带资本主义，和预算软约束●要素禀赋结构提升的决定因素社会资本积累和要素禀赋结构提升社会资本积累决定于：社会剩余的多寡社会性生产活动、私人性生产活动和非社会性生产活动社会性生产活动、竞争力和社会剩余储蓄的积极性●比较优势战略和要素禀赋提升比较优势战、自生能力、和社会性生产活动比较优势和竞争力和剩余比较优势和储蓄的积极性●比较优势和技术变迁i)机遇—资本积累，比较优势变化和成本最小化ii)挑战---利润动机，竞争和创新●比较优势战略和产业、产品、技术追赶的速度短期长期比较优势战略和东亚奇迹的解释：●比较优势战略和市场制度企业只关心成本成本决定于要素价格只有要素价格充分反映要素相对稀缺性，企业才会按比较优势来选择产业、产品和技术市场竞争和要素价格●在比较优势战略中政府的作用比较优势战略下政府作用信息协调，JohannGutenberg,theinventionis1450.外部性比较优势战略下政府作用和赶超战略下政府作用的差异●德国的赶超为何成功，中国、印度的赶超为何失败以1990年的国际货币计算，德国在1820年和1870年时的人均收入分别为1058和1821，为英国同年人均收入1707和3191的62%和57%。

透视中国贸易之比较优势战略摘要在全球化和自由贸易的背景下，中国作为全球第二大经济体，通过比较优势战略在国际贸易中取得显著的竞争优势。

本文将通过分析中国贸易的比较优势战略，探讨其对中国经济发展和国际贸易的影响。

1. 引言自1978年中国实施改革开放政策以来，中国经济取得了惊人的发展成就。

中国不仅成为全球最大的制造业基地，也是世界上最大的出口国和第二大进口国。

这些成就在很大程度上归功于中国的比较优势战略。

2. 比较优势理论的基础比较优势理论是经济学中的重要理论框架之一，由英国经济学家大卫·里卡多在19世纪初提出。

该理论认为，各个国家应该专注于生产和出口其拥有相对优势的产品，而不是试图生产所有产品。

这样可以实现资源的最优配置和国际贸易的互利共赢。

3. 中国的比较优势战略中国以其丰富的劳动力资源、低廉的生产成本和庞大的市场规模，成功地实施了比较优势战略。

3.1 制造业领域中国制造业的比较优势根植于其庞大的劳动力资源和成本优势。

中国制造业的集中度和生产能力使其能够以大规模和低成本生产各种产品，以满足全球市场的需求。

3.2 基础设施建设中国在基础设施建设方面也具有明显的比较优势。

通过大规模投资和技术创新，中国在高速公路、铁路、港口和机场等方面取得了巨大的成就。

这些基础设施的建设为中国的贸易提供了便利，增强了其国际竞争力。

3.3 电子商务近年来，中国的电子商务发展迅猛，成为国际贸易中的一个新的比较优势领域。

电子商务使中国能够与全球消费者直接连接，打破了时空限制，提高了贸易效率和便捷性。

4. 中国比较优势战略的影响中国的比较优势战略对中国经济和国际贸易产生了深远的影响。

4.1 经济增长中国的比较优势战略为经济增长提供了强劲动力。

通过专注于具有比较优势的产业，中国能够提高生产效率，实现产出的最大化，从而推动经济的持续增长。

4.2 就业机会中国的比较优势战略创造了大量的就业机会。

制造业的发展提供了大量的就业机会，吸引了大量劳动力从农村流入城市。

自生能力和比较优势发展战略企业的发展和经营过程中，自生能力和比较优势是至关重要的因素。

本文将探讨自生能力和比较优势在企业发展中的重要作用，并分析如何制定相应的发展战略来充分利用和提升这两个因素。

一、自生能力的重要性自生能力指的是企业所拥有的独特能力和资源，包括技术、创新力、品牌价值、供应链、销售渠道等。

自生能力决定了企业在竞争中的地位和优势，是企业发展的重要基础。

首先，自生能力可以帮助企业提高竞争力。

通过不断积累和升级技术，企业能够提供更高质量的产品和服务，从而赢得消费者的认可。

同时，优秀的创新能力使企业能够不断推出新产品和服务，满足市场的需求，与竞争对手区别开来。

其次，自生能力有助于企业降低成本并稳定供应。

拥有完善的供应链系统和高效的生产流程，企业能够有效管理成本，并确保及时供应，保持与客户的良好关系。

这不仅能够提高企业的盈利能力，还能够提供更好的服务质量，增强客户的满意度。

最后，自生能力对企业的可持续发展至关重要。

只有通过持续的技术创新和资源整合，企业才能不断适应市场变化，保持竞争优势。

同时，自生能力还可以为企业创造更多的机会，开拓新的市场，实现快速发展。

二、比较优势的重要性比较优势是企业在竞争中相对于竞争对手所具备的优势，可以通过产品、成本、市场份额、品牌影响力等方面来体现。

比较优势不仅能够帮助企业在市场中脱颖而出，还可以为企业带来更多的商业机会。

首先，比较优势可以帮助企业占据市场份额。

通过提供高质量、高性价比的产品或服务，企业能够吸引更多的消费者，扩大市场占有率。

同时，通过不断优化运营流程和提高生产效率，企业可以降低成本，提供更具竞争力的价格，进一步增加市场份额。

其次，比较优势有助于企业形成品牌影响力。

通过在产品设计、市场推广、客户关系管理等方面做出差异化的努力，企业能够塑造出独特的品牌形象，在消费者心目中建立起品牌忠诚度。

这不仅能够提高产品的溢价能力，还可以为企业带来口碑传播和市场口碑。

【关键字】能力自生能力和比较优势发展战略a关于经济发展的思想是林毅夫教授学术思想中最重要的部分，也是林毅夫教授最重要的学术贡献之一。

实际上，在经过多年的传播之后，该思想已经成为发展经济学中研究欠发达国家经济发展问题的一个重要理论流派。

因此，研究林毅夫教授关于经济发展的理论具有重要意义。

为了研究林毅夫教授的经济发展理论，重要的是要紧紧抓住两个概念，即"自生能力"和"比较优势发展战略"。

两个概念的重要性在于，自生能力概念的提出为出发所能得到的唯一合理的结论。

一、自生能力按照林毅夫教授的定义，"如果一个企业通过正常的经营管理预期能够在自由、开放和竞争的市场中赚取社会可接受的正常利润，那么这个企业就是有自生能力的。

否则，这个企业就是没有自生能力的。

"（林毅夫，《发展战略、自生能力和经济收敛》b ）。

可以看出，"自生能力"首先是一个微观经济的范畴，它与企业的经营绩效有关。

不过，企业之间在经营绩效方面的差别也可能是由于企业管理能力的差别而造成的，而"自生能力"概念则与企业的经营管理能力无关。

或者说，我们必须事先将企业之间经营能力上的差别抽象掉。

在此之后我们将发现，企业是否具有自生能力主要取决于企业的技术选择。

传统的微观经济理论告诉我们，在一个竞争的市场经济中，企业是否能够取得正常利润取决于企业能否以最小的成本来生产即定的产量或价值。

而为了以最小的成本进行生产，企业就必须按照市场给定的投入品价格选定成本最小的投入要素组合--或者说生产技术。

这就是说，在抽象掉管理因素后，企业是否具有自生能力将取决于企业的技术选择。

假设经济中只存在两种投入--资本和休息，为了取得自生能力，休息价格相对低廉、资本价格相对高昂的经济中的企业应当选择休息相对密集的生产技术，而休息价格相对高昂、资本价格相对低廉的经济中的企业就应当选择资本相对密集的生产技术。

比较优势、自生能力与经济发展
周贵华
【期刊名称】《湖北文理学院学报》
【年(卷),期】2003(024)004
【摘要】在一个国家的经济发展模式选择中,比较优势和自生能力是两个尤为重要的考虑因素.而对于一个处在经济转型中的发展中国家而言,比较优势是其经济发展的最优选择,自生能力则是其经济发展的内生前提.亚洲"四小龙"的经济发展奇迹和中国经济改革的实践有力地证明了这一点.
【总页数】6页(P15-20)
【作者】周贵华
【作者单位】襄樊学院政治与法律学系,湖北,襄樊,441053
【正文语种】中文
【中图分类】F015
【相关文献】
1.比较优势视角下总部企业自生能力问题探析 [J], 于谨凯;刘星华
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3.比较优势、自生能力与航天技术应用产业战略发展研究——以航天科技四院42所航天技术应用产业战略发展为例 [J], 姚绍国; 洪晓忠
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5.比较优势、技术选择与自生能力——中国酒店业"高增长低效益"之谜的新结构经济学解释 [J], 罗浩;陈仁
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