东方电子精进模式

2009年东方电子集团有限公司实习报告实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排，对接收实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〈如实习生〉了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

东方电子集团有限公司是一个集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团，以电力系统自动化、信息化和能源管理系统解决方案为主营业务，是国家和山东省重点扶持的高新技术企业之一。

东方电子1957年5月6日建厂，以电影机械起家。

公司成立后先后开发了幻灯机、手摇发电机、微波稳幅器、光电式输入机等产品。

1975年研制出计算机辅助设备—光电输入机，并于1980年5月为向太平洋海域发射火箭配套试验成功，荣获中国计算机行业第一块国家质量奖银牌。

RDG-7和RDG-8A光电输入机为我国1982年10月水下发射运载火箭配套试验成功，受到了中共中央、中央军委、国务院贺电嘉奖。

公司从1982年与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将企业带入了电力系统自动化领域。

历经30多年的发展，公司已经拥有包括一个上市公司在内的11个权属企业，资产总额达22亿元。

现有员工2000余人，本科及以上学历人员占70。

43%，产品覆盖了电力自动化、信息化以及铁路、能源（矿山、油田、大型冶炼与化工）等领域，目前有电力调度自动化、保护及变电站综合自动化、配电自动化、电能计量计费管理、企业信息管理、智能通信电源、通信、无线射频等9大系列300多个品种。

今天的东方电子以“珍爱环境，节约资源”为愿景，把环保、节能、安全、智能融入业务流程中，为客户提供能源系统解决方案。

企业文化东方精神：创新激情协作诚信公司愿景：珍爱环境，节约资源公司发展战略：精确识别客户需求，打造三线矩阵，持续可盈利地满足客户需求公司使命：为客户创造价值东方文化特质：平和、感恩；快乐生活，快乐工作精进模式是一项企业战略，是东方电子的商业模式，旨在满足客户需求，为客户创造价值，同时推动公司的增长。

东方电子集团有限公司以客户价值为导向的精进模式以客户价值为导向的精进模式东方电子集团有限公司二〇一〇年一月内容提要一、企业基本情况二、精进模式变革的需求三、以客户价值为导向的精进模式内涵四、精进模式重要变革五、精进模式带来的变化企业基本情况以能源管理系统解决方案为主营业务包括一个上市公司在内的14个权属企业，资产总额22亿元国家重点扶持的300家大型企业之一国家认定企业技术中心博士后科研工作站企业连续多年中国软件业务收入前30名中国电力自动化行业国内市场占有率排名前5名产品出口同行业排名第一员工2006人，本科以上66%，硕士以上14%主营业务精进管理变革的需求(一)高科技企业与传统企业的区别1、传统企业:管理模式相对成熟，无论是制造模式、营销模式还是平台模式2、高科技企业与传统企业的区别华为:作为高科技企业的标杆，经历快速发展、瓶颈、再次提速的过程，花费10亿元，在IBM咨询帮助下建立高科技企业模式华为与东方的区别:二次开发少，可复制性好，东方的二次开发量大(二)社会分工与工序分工针:英国十八世纪，手工业，师傅带徒弟，每人每天造20枚，进入现代工业工序分工后，18道工序，每人每天造240枚汽车:社会分工、工序分工、节拍、效率、质量、成本软件:社会分工、工序分工、节拍、效率、质量、成本(三)IT行业现代企业模式国内许多软件企业是手工作坊式管理难点:软件企业最关键是建立适合软件企业的管理模式，在统一的制度、流程下，在统一的创新管理和知识管理平台上高效协同工作(一)客户需求发生变化后危机时代，全球经济复苏对智能电网相关产业发展寄予厚望互联网时代走向物联网时代，智慧地球、智能城市、智能交通、智能小区、智能楼宇、智能小屋等等，不断变异的智能化科技应用是“人类”的本源需求社会从能源开发走向节能环保事业，从增加装机容量走向提高发电、输电、配电效率，降低损耗电源从集中式发电走向需求侧的分布式电源，不可逆转电力行业产业链从电力电子、继电保护与自动化控制行业细分走向融合，向智能化、数字化、国际通用规约的能源管理解决方案转型客户需要的已经不再是单个的、物美价廉的商品和服务，而是一套面向客户专用流程的服务与解决方案。

东方电子公司审计案例烟台东方电子信息产业集团有限公司就座落于我们所在的城市烟台，它是一个集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团。

东方电子1971年建厂。

1982年与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将企业带入了电力系统自动化领域。

历经30多年的发展，公司已经拥有包括一个上市公司在内的11个权属企业，资产总额达22亿元。

东方电子（000682）于1997年1月21日在深交所挂牌上市，自上市后股价一路飚升，在四年间涨了60倍以上，一度风光无限，被评为中国最优秀的上市公司。

2001年7月，东方电子股价莫名下跌，同年9月，中国证监会正式对东方电子立案调查。

此后，东方电子的股价一路下挫。

同年10月，公司公告承认“在信息披露、利润确认等方面存在一定问题，结果将以证监会调查结论为准”。

2002年4月，证监会初步查明东方电子涉嫌提供虚假财务报告、存在内幕交易。

2003年1月，烟台中级人民法院认定东方电子的主管责任人员构成提供虚假财务报告罪，对其分别进行了民事和刑事处罚。

2003年1月10日，以曹小妹等七名投资者向青岛中院提起针对东方电子的民事诉讼，成为公布《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》后的第一起案件。

2003年12月起，以国家审计的名义，通过将其相应债权债务先归还母公司，形成上市公司对集团公司的大笔债务；再由母公司豁免，增记资本公积，从而增加每股净资产到1.33元，最后成功摘掉了已经戴了两年的“ST”，避免了退市的后果。

对本案例进行分析不难得出，东方电子造假的手段主要为：1、将炒股收益洗成主营收入；2、修改客户合同、私刻客户印章，向客户索要空白合同、粘贴复印伪造合同；3、伪造客户的函证；4、拆分资金和做假账；5、与客户串通，通过向客户汇款，再由客户汇回的方式，虚增销售收入。

为什么作为一个上市公司会出现提供虚假财务报告、存在内部交易的情况呢？本案例给了我们一个思考。

东方电子集团有限公司财务报表分析(共15页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--东方电子集团有限公司财务报表分析论文摘要财务报表分析是以财务报表和其他信息资料为依据，采用专门的技术与方法评价企业过去和现在的财务质量、财务业绩及变动，揭示企业面临的风险，分析企业未来的发展前景，为信息使用者的决策提供依据。

本文研究的主要内容有：财务理论进行概述；财务报表分析的目的和作用；我国电子产业目前现状以及概况；东方电子企业概况及财务现状和经营情况；根据东方电子财务报告对其各项财务指标进行分析（偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析）；对东方电子进行综合分析（杜邦分析）。

本文研究的背景与意义：以东方电子集团有限公司财务报表为例，来对该企业财务报表状况、一定时期的经营成果和现金流量等进行系统分析，一次分析结果来评价东方电子集团有限公司过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，分析过去，评价现在，预测未来。

通过对东方电子财务报表及其他会计资料的分析可以了解企业资产流动性、资产负债水平以及偿还债务的能力从而评价企业的财务状况和经营风险，为企业经营者管理者和债权人提供财务信息。

财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的机制提供帮助。

目录引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（一）选题背景与研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（二）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３一、财务报表的分析概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（一）财务报表分析的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（二）财务报表分析的目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（三）财务报表分析重要意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４二、东方电子集团有限公司公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４三、东方电子集团有限公司财务报表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５（一）财务报表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５1.资产负债表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５2.利润表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６3.现金流量表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６（二）财务比率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６1.流动比率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７2.速动比率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７3.东方电子与格力电器对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７（三）营运能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７1.存货周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７2.应收账款周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７3.固定资产周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７（四）杜邦分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８（五）附录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０（六）参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５引言（一）选题背景财务报表分析是以财务报表和其他信息资料为依据，采用专门的技术与方法评价企业过去和现在的财务质量、财务业绩及变动，揭示企业面临的风险，分析企业未来的发展前景，为信息使用者的决策提供依据。

812023年12月·山东国资聚焦改革·助力发展团捷报频传：位于烟台高新区的“东方电子零碳智能产业园”投入使用；国网电力智能巡视作业检测排名第一位；在国网集招配用电表领域连续八年进入三甲；烟台市城市级虚拟电厂正式发布，目前平台已经搭建完成，各类工商业数据资源正陆续接入中，与此同时，国内多个虚拟电厂正在紧张建设……环顾整个公司，员工们或三五成群地研讨方案，或聚精会神地埋头攻关。

不断更迭的“战报”成为大家茶余饭后的谈资，也为员工一往无前增添了一分锐气。

底气——构建能源全产业生态发展体系梳理东方电子这些新“丰”景不难发现，一个个新的增长点正是该公司响应了国家绿色低碳发展理念的号召，掌握了一套综合能源系统解决的核心竞争密码，并以数字化方式赋能绿色能源的全新发展。

“我们在电网传统业务基础上把光伏、风电、储能、综合能源以及虚拟电厂等新能源领域产业链上的所有项目都串联起来，构建了一套完整的全产业链生态发展体系。

”东方电子股份有限公司副总经理张驰认为，“这套生态体系的搭建，靠的是东方电子40多年的电力自动化技术储备能力的积淀，靠的是一次次不断创新突破，目前整个国内能做到的企业不超过三家。

”而这些也成为东方电子集团抢占市场先机、在新能源赛道上勇往直前的底气来源。

“以沙特阿拉伯市场为例，我们面对的竞争对手是自动化领域的几大国际巨头，以前客户用的产品都是西方的，经过我们的不懈努力，客户被我们深入了解其需求、全心全意实行定制服务的理念所折服，最终将电力自动化产品改用我们中国的。

”杨永自豪地说。

所谓综合能源系统解决方案，其实就是东方电子智慧能源业务的核心“大脑”。

“大脑”二字也是行走在东一分耕耘，一分收获。

近日来，东方电子集团公司大院内，员工脸上洋溢着“丰收”的喜悦：第三季度连签两个过亿元新业务订单，发布烟台市城市级虚拟电厂、东方电子零碳智能产业园投用、国网电力巡检综合排名第一……这些成绩，让人深刻感受着这家企业背后的力量和希望。

东方电子造假案始末震惊全国的东方电子（000682）财务造假案2003年1月在山东一审终结，公司涉案的几位高层管理人员被以提供虚假财务报告罪分别判处有期徒刑：原董事长、总经理隋元柏，有期徒刑2年，并处罚金5万元；原董事、副总经理、董事会秘书高峰，有期徒刑1年，并处罚金2.5万元；原财务总监、总会计师方跃有期徒刑1年，缓刑1年，并处罚金5万元。

在上个世纪90年代的中国证券市场，一度号称中国第一股（股价最高时达330.6元，在深市中仅次于深发展）的东方电子是何等风光：业绩连年翻番，股价连年翻番，不仅是中小投资者追捧的对象，而且还是多家机构重仓持有的股票。

东方电子创造了一个又一个神话。

较之银广夏、红光实业等公司造假案，东方电子造假案的问题更加复杂，创下了中国证券市场的数项“造假之最”——其造假时间跨度之长、造假手段之隐蔽、造假涉及金额之大均让人叹为观止。

随着案件一审终结，东方电子绩优高成长的伪装被一层层剥开，造假真相终于大白于天下……精心编导职工股造富运动东方电子（000682）所属公司位于美丽的海滨城市山东烟台，本是一家名不见经传的企业。

东方电子的神话是在证券市场中造就的，而这神话的源头与其内部职工股密不可分。

东方电子是由烟台东方电子信息产业集团公司作为独家发起人，于1993年3月采用定向募集方式设立的。

公司于1994年1月正式创立，总股本5800万元，每股面值1元，发行价1.60元，其中国家股2200万股，社会法人股150万股，1月8日至10日三天向内部职工定向募集内部职工股3450万股。

1994年1月9日，即定向募集第二天，时任公司董事长兼总经理的隋元柏与当时负责股票发行的董秘高峰等人商议，由公司自己购买部分内部职工股，减小公司分红压力。

东方电子当时发行股票时承诺，内部职工股发行后，公司每年将进行不低于30％的现金分红。

于是，隋元柏就让当时的财务处负责人以烟台振东高新技术发展公司名义购买公司内部职工股1000万股，每股价格为1.6元。

玩火资本，足可毁灭实业；但失足资本，不等于实业无药可救。

真正的复活，一定源自内部管理机制的除弊创新。

一笔计划外的收入让青岛股民李景洲兴奋不已。

“没想到东方有能力进行赔偿，其实五年前我就做好了这笔钱会打水漂的准备。

”李先生向《中外管理》解释。

自2001年7月自己以17.60元/股买入10万元的东方电子（深交所代码：000682）股票，接着传出证监会进入东方电子调查虚假信息披露的消息，而股价暴跌后，他的资产迅速缩水了2/3，被彻底套牢。

2001年底，随着证监会调查的深入，“东方电子造假案”浮出水面，涉案金额达17亿元之巨。

在中经开、东方电子等单位参与之下，加之当时股票炒作之风盛行，市场本身有待于进一步规范的情况下，近万名中小投资者的利益受到了侵害，被时称为“中国证券市场第一大案”。

2007年7月开始，东方电子集团开始着手为当年在资本市场犯下的错误买单，通过各种方式对投资者进行赔偿。

同时企业内部也开始推行全新的“精进管理模式”，发展势头被许多投资者看好。

“勇于承担自己的错误，并且能够在逆境中进行二次创业，这样的企业应该是值得信赖的。

”李先生表示自己决定继续持有东方电子的股票，“更何况今年的年报预期还不错，有一定的投资价值。

”为了这一天，东方电子蛰伏了整整七年。

玷污的“城市名片”在烟台，当《中外管理》记者走入与张裕集团隔街相望的东方电子大门时，心境颇为复杂：从企业初具规模到成功实现上市，变成大规模的产业集团，东方人用了25年。

但却又在5年之内，变成了勉强度日的“困难户”。

东方电子的前身，是仅有几百万元资产的烟台无线电六厂。

经过30年发展，公司资产总额已达18亿元，员工2600多人，博士以上学历50多人，硕士500多人，主营业务技术水平处于国内领先地位，每年上缴税收高达7.7亿元。

与此同时，东方电子的股价也连年翻番，最高时复权价高达330.6元，在市场上树立了绩优高成长的蓝筹股形象。

如今，互联网上依然流传着当年某知名学者对东方电子的评价：“……流通市值由（19）97年时的3亿元增加到目前的113亿元左右，……给股东创造的价值以年均137%的速度增加，……可以和美国微软相匹敌。