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项目管理作业+自测
一、单项选择题
1. 可行性研究是（）
A. 研究项目的计划
B. 基于项目的计划
C. 推荐候选技术的计划
D. 不推荐候选技术的计划
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
2. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管
理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。
A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
3. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）
A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
4. 项目管理的特征不包括（）
A. 对象
B. 内容
C. 手段
D. 重复性
E. 过程
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
5. 项目管理的核心任务是（）
A. 环境管理
B. 信息管理
C. 目标管理
D. 组织协调
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
6. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）
A. 逐渐变大
B. 逐渐变小
C. 先变大再变小
D. 先变小再变大
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
7. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）
A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B. 请团队成员们帮助估算成本
C. 根据你有的信息，计算一份参数估算
D. 提供一份类比估算
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
8. 为了制定预算，以下都需要评估，除了（）
A. 应急成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 间接成本
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
9. 项目开始的标志是（）
A. 确定项目发起人
B. 确定项目预算
C. 确定项目结束日期
D. 确定项目结果
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
10. 项目目标是（）
A. 项目的最终结果
B. 关于项目及其完成时间的描述
C. 关于项目的结果及其完成时间的描述
D. 任务描述
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
11. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）
A. 信息检索和查询
B. 目标控制
C. 人、财、物的管理
D. 信息收集和存储
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
12. 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇
到苦难的最可能的原因？
A. 范围定义不充分
B. 所需要的资源不具备
C. 进度计划编制中的困难
D. 缺乏足够的预算
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
13. 在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？
A. 项目进度计划
B. 工作分解结构
C. 减轻计划
D. 项目目标说明
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
14. 项目的“一次性”的含义是指（）
A. 项目的持续的时间很短
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束
D. 项目可以在任何时间取消
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
15. 进度计划在项目早期的重要用途是（）
A. 确定项目成本
B. 沟通项目里程碑
C. 制定工作分解结构
D. 估算活动持续时间
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
16. 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为
做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本
答案:C
您的答案：C
二、多项选择题
1. 项目管理与一般管理的差异在于（）
A. 管理的对象不同
B. 管理的方法不同
C. 管理的周期不同
D. 管理的目的不同
答案:A,B,C
您的答案：A,B,C
题目分数：3
2. 项目管理过程应遵循的原则是（）
A. 不同项目选择不同管理过程
B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序
C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件
D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项
目或子项目的管理过程相对简单
E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动
答案:A,B,C,D,E
您的答案：A,B,C,D,E
题目分数：3
3. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）
A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利
益者对项目的需求与期望
B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的
收益和项目产出物的功能
C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大
的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入
