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风力发电综合监控系统解决方案时间：2013-3-22点击：5402返回太华伟业风力发电综合监控系统解决方案北京太华伟业科技有限公司目录第一章项目概况11.1项目背景11.2现状分析11.3设计目标21.4设计依据31.5设计原则3第二章系统总体设计52.1系统总体架构52.2设计思路52.3功能设计62.4系统特点82.4.1采用应用整合技术82.4.2采用高清监控技术82.4.3采用智能分析技术102.4.4采用电力专用平台软件11第三章前端系统设计123.1风电机组监控子系统123.2升压站监控子系统123.2.1视频监控系统123.2.2音频系统173.2.3动环监控系统183.2.4客户端313.3前端保障单元323.3.1防雷323.3.2抗干扰323.3.3供电电源33第四章监控中心设计344.1监控中心架构图344.2服务器管理系统344.2.1服务器344.2.2工作站364.3存储系统364.3.1CVR存储模式364.3.2存储配置384.4解码系统394.4.1解码器404.4.2视频综合平台414.5显示系统434.5.1产品介绍434.5.2主要功能444.6网络系统484.6.1主干交换机484.6.2防火墙484.7保障系统504.7.1视频质量诊断系统504.7.2时间同步装置524.7.3短信\彩信报警模块53第五章平台软件设计555.1平台总体架构555.1.1基础平台层565.1.2平台服务层565.1.3业务层565.1.4应用层565.2平台关键技术565.2.1中间件技术575.2.2构架/构件技术575.2.3工作流技术575.2.4XML和Web Services技术585.3平台模块585.4平台功能595.4.1通用业务功能595.4.2基础管理功能645.4.3扩展业务功能685.5平台运行环境705.5.1硬件环境705.5.2软件环境715.6平台性能指标71第1章、第一章项目概况一.1项目背景风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。
新能源集控中心一体化平台关键技术的探究摘要：进入21世纪以来，我国科技水平发展迅速，新能源被广泛应用。
我国的新能源项目建设在持续的发展着，许多能源公司都逐渐加入到开发新能源的潮流中。
开发新能源的地方通常来说都比较偏远。
为此，需要在一定程度上强化区域新能源厂站运行的水准，优化运行人员的工作条件以及工作环境，争取将新能源集控系统建设效益最大化。
本文通过对新能源与水电监控系统一体化建设进行相应的分析和探究，提出了相应的参考意见。
关键词：新能源集控中心；一体化平台；关键技术引言为了加快新能源开发的步伐，解决风电场、光伏电站工作环境恶劣、巡视困难等客观问题，我国急需建设和发展新能源集控中心，达到“远程监控，现场无人、少人值守”的目的。
本文通过总结新能源集控中心的需求和特点，探究了新能源海量数据处理、基于海量数据的智能报警、多协议统一接口等关键技术，解决了新能源集控数据传输、设备接入、特色监控应用等实际问题，提出了构建新能源集控中心一体化平台的解决方案。
1新能源系统建设思路要实现对新能源厂站的远程集中监控，必须将新能源厂站的监控升压站、汇流箱、逆变器等设备的信息接入集控中心，同时保证远控控制命令的正确下达。
通过论证，乌江公司计划在现有集控水电计算机监控系统、电能量系统、集控数据中心基础上，利用现有设备进行技术改造，不再单独构建新能源平台，实现对新能源电站的集中监控和统一管理。
系统建设包括网络通信链路、计算机监控系统、新能源集控系统与数据交互平台对接等功能。
其中将水电计算机监控系统与新能源计算机监控系统结合起来，实现新能源电站的远程集控是最核心的问题。
具体建设步骤如下：（1）新能源系统安全Ⅰ区与安全Ⅱ区共用调度数据网双通道A/B网络。
系统通过新能源厂站通信机进行相关数据的采集。
（2）新能源系统网络通信链路按照水电集控中心调度数据网的结构进行建设。
在现有的SDH传输设备上增加以太网板接口板和光模块板。
（3）优化新系统接入方案，结合集控中心实际，利用现有平台，将新能源系统融入现有水电计算机监控系统。
海上风电安装平台（下）导读海上风电安装平台为海上风电施工的关键核心装备，用于海上风力发电设备的打桩和安装。
海上风电安装具有组件多、超长、重心高、机位多、起吊高度高、定位精度高、安装环境恶劣等特点，是一项复杂的系统工程，影响海上风电开发成本和安全性。
随着海上风电开发向大容量风电机组、深水海域发展，建立专业的施工船队、培养专业人才，加强技术研发，提高我国自主设计与制造能力，加大风电安装船等装备的投资力度，对适应我国未来能源需求发展具有重要意义。
海上风电安装平台的关键技术Ei海上风电安装平台的结构设计海上风电安装平台集海上风电设备打桩、安装、运输等功能于一体，由上船体、沉垫、桩腿、起重机等构成。
上船体通常采用脑部有线型的矩形型式；沉垫则为整体水密结构，采用脑解均削斜的矩形型式。
上船体和桩腿通过双啮合升降系统连接，沉垫和桩腿通过锁紧系统进行连接，桩腿可穿越沉垫，在站立状态下插入海床起到抗滑移的作用。
通常情况下，平台由百个左右的风电机网格组成，每个网格上风电机的功率约在2兆瓦至5兆瓦之间。
可以预见的是，随着风电行业的不断发展，单一风电机的功率可进一步提升至10兆瓦左右。
在平台结构中，每个风电机与中央高压直流变压器、岸电之间，均保有一条独立的电缆作为连接媒介，此类电缆在设计中需要使用专门设备进行铺设。
目巨型桩腿的设计制造桩腿是支撑整个安装平台重量和运动的核心部件，长度近百米的桩腿由IOOnUn厚超强度E690海工钢多段拼装焊接而成，桩腿上有两组共80多个对穿通的准550±0.5mm销孔，两组呈90°角垂直分布，重达2万吨的平台通过桩腿上的定位销孔上下运动。
桩腿分段焊接质量直接决定了桩腿的强度和变形，从而影响了定位销孔的圆度、同轴度、直线度与位置精度，进而直接影响平台上下运动的平稳性，尤其是多条腿上下运动的同步控制，错误安装甚至导致整体平台报废。
为了满足深水区风大浪高水域的作业要求，需要设计出全新的高稳性结构桩腿和防滑桩靴。
中国风电集团信息化建设风电运营管理系统建设方案■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例（5）数据基处于相对静态，集团无法及时获取风电场实时信息，影响决策科学性建址偏僻，通讯困难区域广，管理难度大条件恶劣，工作压力大（1）（4）手工作业电子化未完全普及，文档管理工作量大（3）现场生产运行人员少专业程度不高（2）风电场机型复杂系统多，对自动化要求高信息化基础薄弱存在的问题我国风电起步晚，发展快，因此存在的问题也比较多，主要表现在：随着国家新能源政策的不断完善和清洁能源机制的不断优化，风力发电企业正面临着新的竞争态势。
在提高装机容量和风电设备利用率，提供更多优质的清洁和可再生能源，实现上网电量最大化、利润最大化、运维成本最优化的要求下，中国风电集团的工作重点表现在：⏹安全生产⏹管理创新⏹经营绩效信息化工作如何支撑中国风电集团的工作目标？??风电企业信息化建设的总体目标，是利用现代信息技术提高集团经营管理效率、抓住机遇、控制风险、有效利用风资源和掌握风电场运转全局，实现运营规范化、管理现代化和决策科学化的重要工具；实现集团风电场由经验化管理到数字化管理、知识管理的跨越式飞跃，体现以信息和知识为本的现代管理理念。
提升管理创造价值2个模式✓中国风电集团决策支持模式✓风电分公司“少人值班、集中监控”的管理模式 1个平台：建设风电管理一体化信息平台4项核心功能：风电资产管理、风电生产、风电安全、 1个荣誉：风电企业信息化标杆企业4获得1个荣誉321实现4项核心功能构建1个信息平台形成2个管理管理模式中国风电集团信息化建设2141目标资产管理决策信息化建设的三个保证、五个平台三个保证⏹保证设备可靠、维护经济⏹保证安全运行、经济运行⏹保证低成本、高收益运营⏹业务规范、知识⏹绩效时效、质量⏹管理闭环、改进⏹信息实时、有效⏹开发用户自主参与五个平台⏹成为我国第一家风电信息化标杆企业；⏹形成国内风电企业领先的“集团决策管控模式”；内容导引■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例IT助发展，管理借IT，管理思想与IT技术相互融合，固化经验融合固化信息化技术管理思想CDM管理思想，少人值班、集中的管控思路，决策支持目标IT技术远程监控风电资产管理数据高度集成战略目标手段基础二、建设思路：管理+IT—管理思想与技术手段融合管理目标一流的国际化清洁能源企业二、信息化建设思路：管理＋IT集团风电信息化是分层次的。
“Smart Wind”风电场综合控制平台一、风电场系统概述二、“SmartWind”架构数字化风机控制系统+NARIWIND物联网平台+国网云平台前期RTlab仿真分析，中期预装式升压站，后期生命周期管理三、国家出台风电2020年平价上网的目标，进而对风电场投资提出了更高的成本要求，因此进一步提升风电场经营效益成为迫在眉睫的任务。
目前国内风电机装机容量超过10万台，仅华电集团自2018年以后每年将有1万台退出质保。
相对于较弱的运营维护队伍，五花八门的主机及配置让各大发电集团头痛不已，目前即将面临问题有：备品备件的管理、设备维修、增容或涉网改造等。
风电场的投资回报中收入来源主要取决于电价和发电量。
成本支出主要有建设成本、运维成本、改造成本和财务成本。
图1.1风电场运行利润分析架构图目前风电场从设计规划到建成运维主要存在以下问题：1.风场设备型号（如变流器，箱变等）及二次系统间通讯方式多种多样，致使招标至运维成本激增；目前的设备招标中，并无各部件的标准化要求，因此发电集团采购过程中不得不接受大量设备绑定行为，难以做到成本压缩。
此外，不同厂商的设备间无法通讯，备件繁杂，给二次系统设计及后期运维带来极大挑战。
2.故障监控及运行管理系统功能不完全，系统尚不智能，造成人力物力浪费，严重时甚至导致诸如火灾、倒塔等事故发生。
3.智能化风电场监控管理系统，实现无人值班、少人值守风电场，是提升风场经济效益的重要因素。
4.2017年全年弃风电量419亿度，价值200亿元。
可见，构建并网友好型风场，降低电网限电量是提升风场经济效益的重要目标。
提升并网可靠性，降低由并网技术问题造成的非计划性停运是提升风场经济效益的重要内容。
四、电气设备选型标准化图2.1风电场电气设备分类架构为实现设备选型标准化，将风电场电气设备划分为机组及辅机控制系统、涉网设备、其他设备。
机组及辅机控制系统包括风电机组本身的叶片、轮毂、齿轮箱、主轴、轴承、联轴器、机械刹车、刹车盘、发电机、动力电缆、变桨系统、主控系统、润滑系统、液压系统、偏航系统、刹车系统、温控系统、吊机、电源系统等，涉网设备包含了风电变流器、箱变、升压站一二次系统，其他设备主要是指输电线路。
最新风电行业控制系统企业名录主控系统是现代风力发电机的神经中枢。
它承担着风机监控、自动调节、实现最大风能捕获以及保证良好的电网兼容性等重要任务，主要由监控系统、主控系统、变桨控制系统以及变频系统（变频器）几部分组成。
整理了国内市场上使用的24家风电主控系统企业名录。
*注：以下排名不分先后。
01企业全称：米塔工业控制系统（宁波）有限公司公司简介：自1969年起开始从事控制自动化领域业务，目前已有超过50,000台风机配备了我们的控制系统。
提供控制、变桨、状态监测、SCADA、改造、优化等方面的所有产品及服务–均为实现令客户获得高收益且具成本优化的风机运维服务的目的而设计，用户可从米塔体验全方位控制系统集成的真正价值。
我们的目标是且始终是创建市场上最佳且最具灵活性的解决方案，以令风能更具竞争优势！主要产品：风机主控系统、变桨控制系统、SCADA系统、状态监测系统、风机优化和改造02企业全称：ABB(中国）有限公司公司简介：ABB是全球电力和自动化技术领域的领导企业，致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等领域客户提高业绩，同时降低对环境的影响。
ABB集团业务遍布全球近100个国家，拥有13.5万名员工。
ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，员工1.8万名，拥有40家本地企业和遍布全国147个城市的销售与服务网络。
主要产品：控制系统（分布式）、风电变流器、主控系统03企业全称：丹佛斯自动控制管理（上海）有限公司公司简介：丹佛斯于1933年由梅兹·柯劳森先生在丹麦诺堡创立，经过80余年的发展，已经成为丹麦最大的跨国工业集团之一。
由制冷、供热、传动和动力系统四大事业部组成。
丹佛斯工业自动化事业部的主要业务是开发、生产和销售压力、温度传感器、工业阀门、接触器和电机启动器。
不仅在技术和应用方面积累了丰富的行业经验。
并凭借优质可靠的工业自动化产品，以及对合作伙伴业务领域的透彻了解，不断地向客户提供最优化的成本构成、技术方案和服务。
风电场应用风电智慧管控一体化平台的相关研究风电智慧管控一体化的风电场智慧管控平台可以将风机现场的各种设备运行数据、现场环境状况、视频监控信息等在统一的平台上实现集中管理、监控，帮助运行人员对问题进行快速响应;辅以移动化的作业终端等手段，实现现场与控制中心的实时、直观的互动。
可以有效的提升风电场的管理效率、集约运行人力资源、提升设备运行水平、提高整体发电效率。
标签：智慧平台;风電场;应用一、风电场运行管理的现状1. 安全管理困难由于风电场分布广阔、环境开放，风机分布较为分散，且长期在野外运行，故障率相对集中式的发电厂要高，需要运维人员经常到现场进行巡视、维护、修理，加之通讯条件差，安全管理更加困难。
2. 运行管理模式相对陈旧风电场在我国的大规模开发建设时间较短，整个行业长期处于高速发展阶段，风电场的开发建设一直是行业高度关注的重点;而风电场的运行管理受重视程度相对不足，管理人才匮乏，管理模式较为陈旧。
目前国内的风电场普遍存在信息化水平偏低、缺乏智能化的管理手段，例如大量的日常统计、报表、流程等重复性工作都通过运行人员人工完成，占用大量的时间，导致人员工作效率偏低，类似这种现象都影响了风电场的管理效率。
二、风电场应用风电智慧管控一体化平台的重要性随着计算机技术、信息技术、智能技术等一系列技术的发展，风电场在智能化发展方便有了很大的进步。
通过建立智能一体化的风电场运行管理平台，并在风电场现场布置边缘计算设施，可以将风机现场的各种设备运行数据、现场环境状况、视频监控信息等在统一的平台上实现集中管理、监控，辅以移动化的作业终端等手段，实现现场与控制中心的实时、直观的互动。
可以有效的提升风电场的管理效率、集约运行人力资源、提升设备运行水平、提高整体发电效率。
三、风电场应用风电智慧管控一体化平台的措施1.通信网络风电智慧运维管控一体化平台采用光纤+WIFI网络，实现风电场作业区域内网络覆盖，采用场区内独立组网，光纤环网及汇聚交换机达到1000Mbps，风机节点带宽达100Mbps及以上。
中国军转民24风电企业的运维管理模式■ 李娜摘要：随着社会的进步和发展，风力能源作为当前社会发展最具潜力的能源之一,得到前所未有的发展和壮大,风电场的运维管理与模式对于企业管理来说越来越重要。
风电现场管理人员对运维人员管理的好坏直接影响到企业的经济效益。
因此，加强对风电企业的运维管理，对运维模式的优化创新则显得非常必要和迫切。
本文通过对风电运维模式的探索，提出了新形势下风电运维的管理模式，分析了管理模式存在的利弊，在行业中具有一定的参考和借鉴价值。
关键词：风电场；运维管理；创新绩效一、项目背景在过去的10年间，风力发电一直作为世界上增长最快的新能源行业。
风力发电成为我国重点发展的再生新能源目标，风力发电对改善环境、减少碳排放、缓解电力需求和促进国民经济发展都产生了积极的作用和重要的影响。
大规模装机容量风电场的崛起给社会发展带来了丰富的电能,同时给风电场自身的运维管理工作也带来了巨大的挑战。
随着风电企业装机容量增大,机组设备不断更新,对运维管理、技术、人员均提出了更高要求。
风电场因建设周期短、机组容量小、分布区域广、面临外界繁琐等等诸多不确定因素导致风电企业运维的复杂性。
随着风电企业的快速发展,风电场的运维管理与运维模式凸显越来越重要。
因此加强对风电企业的运维管理，对运维模式的优化创新则显得非常必要和迫切。
加强风电企业运维管理，对于最大限度地降低成本，提高企业效益起着重要意义。
二、风电场的运维管理内容风电场一旦投入到正常使用中，各类风电机组、控制系统以及常用设备、基础设施等都需要纳入到运维管理体系中，通过管理来保障各项设备都能保持正常的运行。
作为风电场的运营方，需要对整个风电场运营的环境、设备设施及软件系统进行维护和管理，特别是对风电机组的维护。
对风电场的运维管理作为管理工作中的重要内容是为了更加充分地利用起各种风电设备，最大限度地延长它们的使用寿命，这不仅有助于提高风电场的发电量和发电效率，也间接地帮助企业节约了生产成本。
数字化、智能化对海上风电全生命周期的作用1 概述近年来，海洋风能产业为全球可再生能源的扩张做出了贡献。
风能被广泛认为是构成新能源组合的关键可再生能源之一，结合其他可再生能源，将减轻世界对化石燃料的依赖。
海上风能技术发展迅速，风电机组的单机容量每年都在增加。
尽管如此，该行业在整个价值链中都遇到了挑战，而且在很大程度上仍依赖国家补贴，以使项目在经济上具有可行性。
然而最近在北欧的海上风电项目投标(DK, NL)显示，海上风电费用正在迅速减少，正逐步走向不再需要补贴的水平。
预计到2030年将达到的电网平价水平是可以实现的。
令人惊奇的是，欧洲最新的投标价格远低于预期。
然而海上风电要达到电网平价水平，还需要付出一些努力。
海上风电场的成本需要降低，组件需要更可靠，可靠性必须提高，以增加每年的发电量。
而通过对该行业进行数字化，可预测性和规范性的提高可以确保有组织性的维护，并在很大程度上避免不定期的维护事件。
数字化对大多数行业来说是一个含义模糊的流行语。
根据行业和情况，它可以包含不同的概念和技术。
对于海上风电行业而言，与其他能源解决方案相比，它具有真正的竞争优势，需要接受当今快速的技术环境。
海上风能面临的挑战既大又多，以正确的方式进行数字化，是期待已久的海上风电新的突破。
创建一个数字风电场(一个智能连接系统)，使海上风电场系统的所有模块相互作用，结合不同的数据源并利用新的软件解决方案，是该行业正在努力实现的未来状态。
2 数字化发展的必要性海上风电行业起步较晚，发展初期的企业大多以“粗放型”管理的方式，在产品的开发和制造规模上进行快速扩张，目前开发企业纷纷意识到摆脱此前的发展管理方式，以“精益管理”作为企业“稳增长”为当务之急。
随着德国工业4.0的呐喊和政府出台的《中国工业2025纲要》，推动了中国制造向中国“智”造转型，移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，为我国经济发展装上了互联网的翅膀，提供了效率和创新的引擎，带来了产品个性化、制造业服务化、流程虚拟化等改变，极大地降低工业能耗，提高产品质量和服务质量。
风电场智能化设计云平台关键技术探讨作者：齐向宁魏健来源：《科学导报·学术》2020年第55期【摘要】科技的进步，促进人们对能源需求的增多。
我国风电场经过20多年的发展，在很大程度上补充了电力能源的供应。
近段时间以来，更多的小型风力发电场转变成为较大规模的风力发电场，这样一来，发电设备就呈现多样性和复杂性的状态，这就给风电场的运维管理带来了极大的挑战。
本文就风电场智能化设计云平台关键技术展开探讨。
【关键词】风电场;智能化设计;云平台引言风电场选型、选址和建设条件日益复杂，风电场设计成为影响风电场开发成败的决定性因素。
受益于大数据技术、云计算等信息技术的飞速发展，大量的创新技术正成为风电场设计的重要基础。
基于人工智能和大数据等技术的风电场智能化设计正在革命性地改变传统风电设计行业，为平价风电开发提供有力的技术支撑。
1大规模风电场并网运行的特点（1）风能的稳定性差。
不同于其他情节性能源，风能属于过程性能源，具有随机性和不可控性，风向经常发生变动，并且风速具有不稳定性，因此这些不可控因素严重影响风力发电机的工作效率。
为了能够确保输出电能的稳定性，风力发电机必须加装调节风速和风向的控制装置。
（2）风能的能量密度小。
风能的能量密度与发电机的风轮尺大小成正比例关系，为了确保在相同时间内风能的能量密度达到风电场并网前的发电容量，一定要确保发电机的风轮大小，一般要比未并网前大几十倍。
（3）风轮的效率较低。
按照正常理论来讲，风轮的最大效率大致保持在59%左右，实际可能会更低。
最新统计显示，水平轴风轮机最大效率维持在15%～45%，垂直轴风轮机最大效率在30%～35%。
不难看出，虽然我国的风能资源比较丰富，但分布位置比较偏远，大多集中在西北、华北和东北地区。
根据分析风能以上的几个特点，发现利用风能发电不是件容易的事。
总的来说，风能发电要考虑的因素有很多，其中最关键的就是风能的不稳定性，如果风能转化为电能直接并入电网，将会对电网的正常运行带来一定威胁。
第４６卷第４期２０２０年４月水力发电ＷａｔｅｒＰｏｗｅｒＶｏｌ.４６Ｎｏ.４１０１㊀基于数字化的可视化风电项目智慧管理解决方案刘凤友１ꎬ权㊀锋２ꎬ徐汉坤２(１ 国家电投集团内蒙古能源有限公司ꎬ内蒙古通辽０２８０００ꎻ２ 中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司ꎬ陕西西安７１００６５)摘㊀要:风电项目管理粗放ꎬ建设工程中存在管理混乱㊁标准化欠缺㊁管理不闭环㊁交叉管理以及信息闭塞等现象ꎬ随着风电投资趋于理性ꎬ新建风电项目迫切需要提高管理水平ꎬ因此需要依赖数字化技术ꎮ鉴于此ꎬ基于ＢＩＭ＋ＧＩＳ技术ꎬ构建可视化风电项目建设管理平台ꎬ将设计㊁质量㊁安全㊁合同㊁进度㊁资金㊁设备采购等管理工作信息化㊁可视化㊁标准化ꎬ既减轻了工作量ꎬ又提高了管理水平ꎬ实现了风电项目的精细化㊁高效化㊁智能化管理ꎮ关键词:风电项目ꎻ智慧管理ꎻ方案ꎻ可视化ꎻＢＩＭꎻＧＩＳＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＶｉｓｕａｌＷｉｎｄＰｏｗｅｒＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＰｌａｔｆｏｒｍＢａｓｅｄｏｎＢＩＭ＋ＧＩＳＬＩＵＦｅｎｇｙｏｕ１ ＱＵＡＮＦｅｎｇ２ ＸＵＨａｎｋｕｎ２１.ＳｐｉｃＩｎｎｅｒＭｏｎｇｏｌｉａＥｎｅｒｇｙＣｏ. Ｌｔｄ. Ｔｏｎｇｌｉａｏ０２８０００ ＩｎｎｅｒＭｏｎｇｏｌｉａ Ｃｈｉｎａ２.ＰｏｗｅｒＣｈｉｎａＸｉｂｅｉＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎＬｉｍｉｔｅｄ Ｘｉ ａｎ７１００６５ Ｓｈａａｎｘｉ ＣｈｉｎａＡｂｓｔｒａｃｔ Ｔｈｅｒｅａｒｅｍａｎｙｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｗｉｎｄｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓ ｓｕｃｈａｓｅｘｔｅｎｓｉｖｅａｎｄｃｈａｏｔｉｃｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｌａｃｋｏｆｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ ｕｎｃｌｏｓｅｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｏｏｐ ｃｒｏｓｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｃｃｌｕｓｉｏｎ.Ａｓｔｈｅｗｉｎｄｐｏｗｅｒｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｔｅｎｄｓｔｏｂｅｒａｔｉｏｎａｌ ｎｅｗｗｉｎｄｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓｕｒｇｅｎｔｌｙｎｅｅｄｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｉｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌ ｓｏｔｈｅｙｎｅｅｄｔｏｒｅｌｙｏｎｄｉｇｉｔａｌｉｚａｔｉｏｎｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ.Ｉｎｖｉｅｗｏｆｔｈｉｓ ｂａｓｅｄｏｎＢＩＭ＋ＧＩＳｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ ａｖｉｓｕａｌｗｉｎｄｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｌａｔｆｏｒｍｉｓｃｏｎｓｔｒｕｃｔｅｄ ａｎｄｔｈｅｄｅｓｉｇｎ ｑｕａｌｉｔｙ ｓａｆｅｔｙ ｃｏｎｔｒａｃｔ ｓｃｈｅｄｕｌｅ ｃａｐｉｔａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔａｎｄｏｔｈｅｒｓｃａｎｂｅｉｎｆｏｒｍａｔｉｚｅｄ ｖｉｓｕａｌｉｚｅｄａｎｄｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｄｂｙｔｈｉｓｐｌａｔｆｏｒｍ ｗｈｉｃｈｎｏｔｏｎｌｙｒｅｄｕｃｅｓｔｈｅｗｏｒｋｌｏａｄ ｂｕｔａｌｓｏｉｍｐｒｏｖｅｓｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌａｎｄｒｅａｌｉｚｅｓｔｈｅｒｅｆｉｎｅｄ ｅｆｆｉｃｉｅｎｔａｎｄｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｗｉｎｄｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓ.ＫｅｙＷｏｒｄｓ ｗｉｎｄｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔ ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｃｈｅｍｅ ｖｉｓｕａｌｉｚａｔｉｏｎ ＢＩＭ ＧＩＳ中图分类号:ＴＭ６１４㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀文章编号:０５５９￣９３４２(２０２０)０４￣０１０１￣０４㊀㊀收稿日期:２０１９￣１１￣１８㊀㊀作者简介:刘凤友(１９６８ )ꎬ男ꎬ内蒙通辽人ꎬ高级工程师ꎬ硕士ꎬ主要从事新能源发电行业管理工作.㊀㊀风电项目种类繁多ꎬ在操作时会涉及到大量的数据信息㊁分类资料ꎬ只有信息化技术所具有的强大储存功能才能较好地服务于风电项目的标准化管理ꎮ信息化技术的便捷㊁高效㊁准确将为风电企业的生产㊁运行提供良好保障ꎬ不仅能帮助风电企业合理进行资源配置ꎬ同时更能对资金㊁技术㊁质量㊁效率等方面进行管理㊁维护㊁加强[１]ꎮ同时充分利用计算机㊁互联网㊁物联网㊁信息化㊁数字化等技术ꎬ搭建工程建设智慧管理和交付平台ꎬ实现工程的智慧物流㊁智慧管理与基于ＢＩＭ技术的工程交付ꎮ充分融入ＢＩＭ㊁ＧＩＳ技术ꎬ对项目建设过程的设计㊁进度㊁成本㊁合同㊁资金㊁虚拟建造㊁质量㊁安全㊁采购㊁资料等进行可视化管理[２]ꎬ打通各模块之间的数据ꎬ消除数据孤岛现象ꎬ促进工程建设过程的设计施工一体化ꎬ提高工程建设的效率和质量ꎬ提高项目管理和企业决策水平ꎬ为项目带来长远效益ꎮ1 国内外风电项目管理现状１ １㊀国内现状国内风电场的工程管理中存在以下问题:(１)建设单位管理人员素质参差不齐㊁专业管理人员缺乏ꎬ造成现场管理可能出现被乙方左右的现象ꎮ(２)标准化设计欠缺ꎬ有的项目建筑物空置率水力发电２０２０年４月１０２㊀ＷａｔｅｒＰｏｗｅｒＶｏｌ.４６Ｎｏ.４高㊁有的项目却不能满足生产生活需求ꎻ同等规模项目之间投资金额差异巨大ꎬ造价管理凸显不规范ꎬ缺乏标准ꎮ(３)项目缺乏闭环管理ꎬ工程安全管理未得到有效的整改落实㊁工程款超付或少付的现象时有发生ꎬ奖罚制度难以得到贯彻落实ꎬ对乙方约束力不强等现象时有发生ꎮ(４)大多项目建设管理模式为公司和项目部双重管理模式ꎬ容易出现指令交叉重叠ꎬ有时甚至出现指令互相矛盾的出现ꎮ(５)项目管理的信息化程度较低ꎬ项目管理平台缺乏ꎬ智慧程度不足ꎮ设计㊁进度㊁成本㊁合同㊁资金㊁质量㊁安全㊁采购㊁资料等的管理还是以会议㊁电话㊁书面记录等方式管理ꎬ难以实现建设过程的痕迹化管理㊁难以追溯过程ꎬ界定责任ꎮ部分项目应用了一定的信息化技术进行项目管理ꎬ但功能模块之间信息孤岛严重ꎬ数据流通性差ꎬ管理过程不够直观ꎮ软件主要包括相应的数据管理系统和桌面端㊁手机端等信息管理系统ꎬ配合硬件使用ꎮ随着国家经济下行压力的增大ꎬ去产能㊁调结构㊁降库存等是摆在各行业的应用难题ꎮ近些年ꎬ建筑㊁市政㊁轨道交通等领域逐步在推进数字化管理ꎻ火电㊁水电等工程领域逐步在推进全生命周期建设㊁智能化管理ꎮ工程建设领域由传统的速度型增长逐渐转向于质量㊁效益型增长ꎮ随着风电工程建设的推进和技术的创新发展ꎬ工程建设管理也逐步向专业化㊁精细化㊁信息化㊁智慧化的方向发展ꎮ开展智慧风电的工程管理是顺应发展趋势ꎬ提高风电建设管理水平的根本方向ꎮ１ ２㊀国外现状(１)业务产品的数字化转型ꎮ随着风电技术与ＩＴ技术的深度融合ꎬ风机和风电场的设计㊁建设和运营将更多依赖基于云平台的数字化服务ꎮ如远程诊断服务ꎬ利用大数据和专家库ꎬ从中抽象㊁提炼出数学模型ꎬ分析出风机关键部件裂化趋势和潜在故障风险ꎬ主动对零部件库存㊁运输和更换进行预测和管理ꎬ从而减少风机停机带来的损失ꎮ(２)运维管理的数字化转型ꎮ传统的企业信息化以ＥＲＰ/ＥＡＭ等系统为核心对管理进行规范和优化ꎮ当前ꎬ随着移动㊁社交等新技术的广泛应用ꎬ风电场与风机制造商㊁运维员工的互动方式正在发生巨大的改变ꎬ迫切需要在风险可控的前提下ꎬ构建透明共享㊁敏捷高效的数字化管理体系ꎮ(３)业务产品和运维管理的数字化转型相互作用ꎮ这两个方面的转型互相依赖㊁互相促进ꎬ管理数字化转型为业务数字化转型提供体制保障ꎬ业务数字化转型为管理数字化转型提供持续优化动力ꎬ最终两者相互融合才能实现风电场整体的数字化转型ꎮ两者都需要根据业务架构梳理数据架构ꎬ搭建数据架构与分析平台ꎬ将现场运营数据㊁研发数据等各类数据进行数学建模并计算分析ꎬ根据市场需求提出最优解决方案ꎮ2 主要的技术突破点鉴于以上现状ꎬ构建了以ＢＩＭ技术为核心的风电建设项目工程建设阶段三维模型数据集成平台ꎬ以模块化的形式集成智慧物流㊁智慧管理等两大大功能ꎬ将建设项目各参与方多维信息集成一体ꎬ极大地便利各方的信息沟通与交换ꎬ提高工作效率ꎮ(１)工程建设智慧物流ꎮ运用ＢＩＭ㊁二维码㊁ＧＰＳ等技术ꎬ研究三维实景建模㊁运输方案模拟㊁物流运输实时监控和道路勘测等功能ꎬ实现智慧物流可视化㊁模块化和数据化ꎮ(２)工程建设智慧管理ꎮ运用ＢＩＭ和信息化技术为核心ꎬ研究设计㊁施工㊁采购和财务等业务模块的功能集成和数据流转ꎬ实现智慧管理可视化㊁模块化和数据化ꎬ形成智慧管理解决方案ꎮ以工程进度为主线ꎬ以设计㊁采购㊁施工安装等的编码管理为纽带㊁实现各管理要素(模块)的互联互通ꎬ建设一个平台㊁一个数据中心㊁一个门户的原则ꎬ对接所有系统ꎮ总体架构示意如图１所示ꎮ图１㊀系统总体架构3 功能设计及业务流程３ １㊀领导驾驶舱领导驾驶舱旨在通过多视角㊁全方位地反映项目当前进度㊁安全㊁质量㊁风险等方面情况ꎬ前瞻第４６卷第４期刘凤友ꎬ等:基于数字化的可视化风电项目智慧管理解决方案ＷａｔｅｒＰｏｗｅｒＶｏｌ.４６Ｎｏ.４１０３㊀性体现项目效益㊁建设等情况ꎬ同时ꎬ结合数据分析工作对相应指标进行预警㊁预测及多维度分析ꎬ为项目管理人员及时掌握和快速决策提供支持ꎮ３ ２㊀ＧＩＳ＋ＢＩＭ一张图管理ＧＩＳ＋ＢＩＭ一张图管理 是通过建立风电场ＧＩＳ与ＢＩＭ模型的虚拟场景ꎬ在虚拟场景中实现工程建设过程相关的设计㊁采购㊁合同㊁进度㊁安全㊁质量等数据的一体化管理ꎬ虚拟场景与现场真实情况一一对应ꎮ３ ３㊀合同管理(１)合同录入ꎮ合同签订之后ꎬ合同管理人员录入合同基本信息ꎬ进行存档ꎬ之后录入合同工程量清单信息保存ꎬ合同基本信息与工程量信息录入完成之后ꎬ合同进入合同执行阶段ꎮ(２)合同执行ꎮ合同执行过程中ꎬ按照工程进度ꎬ各一级分包商向业主提交工程进度款结算单ꎬ经业主相关负责人审批ꎬ之后按照审批结果支付分包商工程进度款ꎮ(３)合同变更索赔ꎮ合同在执行过程中ꎬ如发生索赔或者变更ꎬ则需要对索赔或者变更进行立项ꎬ经过领导以及业主相关负责人员审批ꎬ按照审批结果对索赔或变更进行结算ꎮ(４)合同结算ꎮ合同竣工验收之后ꎬ合同进入完工结算阶段ꎬ提交完工结算单ꎬ经业主相关负责人审批ꎬ按照审批结果ꎬ业主向第一级分包商支付相应的结算款ꎮ合同执行及结算情况应能通过图表进行直观反应[３]ꎮ３ ４㊀施工进度管理(１)ＷＢＳ分解ꎮ可以建立工程项目ＷＢＳ分解结构信息ꎬ为后续的进度计划编制工作及与ＢＩＭ模型的关联提供数据依据和准备[４]ꎮ(２)基于ＢＩＭ的施工进度方案模拟ꎮ平台可导入Ｐｒｏｊｅｃｔ或Ｐ６等编制的施工进度ꎬ也可在平台上编制进度计划ꎬ自动计算关键线路ꎮ平台通过进度计划驱动三维模型变化ꎬ直观地展现施工计划ꎮ(３)实际进度填报与追踪ꎮ系统可按指定日期ꎬ追踪各个施工段进度计划的执行情况ꎬ平台自动将已完成施工的ＢＩＭ模型改变颜色ꎬ便于将实际进度与计划进度进行对比分析ꎮ当某一任务滞后完成时ꎬ系统应用ＣＰＭ算法分析进度中所有受影响的任务ꎬ进行预警ꎮ(４)实际进度影像展现ꎮ进度管理模块可集成无人机拍摄工程建设全景影像ꎬ进行实际进度的可视化展现ꎮ无人机需定期拍摄工程全景影像ꎬ可以周或月为单位ꎬ全景影像场景应能人机交互ꎬ方便电脑或移动端操作[４]ꎮ３ ５㊀资金管理(１)项目预算管理ꎮ可以将项目预算情况导入系统ꎬ形成预算科目ꎬ便于后期资金支付时的对比分析ꎮ发生超预算科目自动报警[５]ꎮ(２)项目支付计划ꎮ管理人员可根据各单位的资金支付申请情况统筹编制项目总的年度㊁季度㊁月度资金需求计划ꎬ便于融资准备ꎮ(３)项目支付管理ꎮ当分包商完成一定的进度或工程量后ꎬ项目部根据分包商申请付款情况ꎬ开出结算单ꎬ资金部门根据结算单向分包商进行付款ꎮ３ ６㊀三维会商基于三维数字化成果ꎬ通过云可实现多方对方案的及时会商㊁会审决策ꎮ消除时间㊁空间的影响ꎮ在方案执行前ꎬ有效地吸纳参建各方的意见ꎬ提升方案的可实施性ꎮ各方通过对三维模型进行添加红线批注ꎬ增加评论㊁附件ꎬ对所提意见发起流程并限定时间要求流程处理方进行批复等方式ꎬ有效的提升工作效率ꎮ该模块具备全面的模型操作功能ꎬ包括隐藏㊁隔离㊁透明㊁剖切㊁变色㊁测量㊁视点记录等ꎮ３ ７㊀设计管理(１)供图计划ꎮ将设计院提供的供图计划录入平台中ꎬ统一管理图纸名称㊁计划供图时间㊁实际到图时间ꎬ对比图纸供应与计划ꎬ并实时统计ꎮ(２)关联提醒ꎮ根据施工进度计划对供图计划进行提醒ꎬ对制约施工进度的图纸供应进行分析判段㊁提前预警ꎮ(３)在线报送ꎮ设计院将正式图纸以ＰＤＦ形式提交ꎬ减轻蓝图供应不及时影响施工的情况ꎬ也便于业主对设计资料的管理及查找ꎮ(４)动态查看ꎮ将设计提供的ＰＤＦ图纸㊁设计文件与设计模型或施工模型相关联ꎬ可以根据模型链接查看对应图纸ꎬ便于设计成果全局与局部的协同查看ꎬ利于提升方案的理解效率[６]ꎮ３ ８㊀质量管理(１)质量计划管理ꎮ要求ＥＰＣ总包方根据主合同条款制定质量目标和质量计划ꎬ根据ＷＢＳ和工程进度制定ＱＢＳ编码ꎬ管理各工区㊁分部的质量计划ꎬ平台用户可按照项目组织机构上传质量计划文件ꎬ平台用户根据不同权限进行文件查阅ꎮ(２)原材料检验管理ꎮ提供原材料检验资料填报功能ꎬ可对每批原材料检验的详细信息进行记录(包括批次㊁型号㊁数量㊁时间等信息)并推送到对应用户ꎮ水力发电２０２０年４月１０４㊀ＷａｔｅｒＰｏｗｅｒＶｏｌ.４６Ｎｏ.４(３)试件管理ꎮ系统平台提供试件信息的填报和管理功能ꎬ并能分类列出所有试件条目的信息ꎬ同时支持数据筛选功能ꎬ便于系统用户查看和管理试件信息ꎮ(４)质量验评ꎮ将质量验评的表单进行电子化㊁结构化处理ꎮ报验申请方将相关数据输入系统后ꎬ可自动生成报验申请表ꎬ平台可设置相应责任者审核㊁签认实时短信提醒ꎮ可以借助移动端现场验评ꎬ将现场验评的照片㊁视频㊁参与人员情况等进行录入ꎬ便于质量追溯ꎮ(５)质量检查ꎮ可以在相关部位布设无线射频(ＲＦＩＤ)标签或二维码ꎬ利用移动设备进行工程质量信息的收集ꎮ将收集的照片或影像资料添加说明后自动上传系统ꎬ也可与ＢＩＭ模型智能关联ꎬ发起相应的处理流程ꎬ便于质量的闭环管理ꎮ(６)材料设备质量管理ꎮ由施工单位将管线㊁设备㊁材料管理的全过程信息进行记录ꎬ包括各项材料设备的合格证㊁质保书㊁原厂监测报告等信息的录入ꎬ并与构件部位进行关联ꎮ业主单位㊁监理单位同样可以通过此平台进行质量信息的审核工作ꎬ并将抽样送检的材料信息在模型相应位置进行标注ꎬ使材料设备质量管理信息更加准确㊁有追溯性ꎮ３ ９㊀安全应急管理运用远程视频监控㊁手持智能终端巡查㊁物联网智能监测等手段ꎬ发现施工过程中可能存在的安全隐患ꎬ及时排查并跟踪形成闭环ꎬ切实消解施工过程中可能存在的安全隐患ꎬ保证施工安全ꎮ在工程建设过程中进行风险管控与预警ꎬ最大程度解决生产安全等问题ꎮ当事故发生时ꎬ通过工程建设智慧管理平台准确定位事故发生的位置㊁周边敏感源和应急资源的分布情况ꎬ提供故障排除的紧急方案ꎬ及时处理紧急事故ꎮ３ １０㊀工程预案管理(１)现有预案ꎮ支持将相关预案信息批量导入数据库ꎬ可以基于ＧＩＳ添加预案相关的视频监控㊁人员定位㊁应急资源分布情况ꎬ并将常用的应急联系方式列出ꎬ供管理人员查询及快速决策ꎮ(２)新建预案ꎮ支持将施工现场发生的新问题进行录入以供后续工作的参考ꎮ３ １１㊀设备采购管理(１)设备监控管理ꎮ利用物联网㊁ＧＰＳ等技术对设备从采购㊁运输㊁验货㊁安装㊁调试㊁验收等环节进行监控管理ꎬ并与三维模型和施工组织实施方案相关联ꎬ可自动统计生成报表清单ꎬ服务于设备的整个生命周期管理ꎮ(２)运输路线优化ꎮ风电场场外运输由风机厂家负责ꎬ厂内运输则由业主保障ꎮ在路线拟定过程中ꎬ需要充分优化ꎬ保证厂内运输的畅通ꎮ可以利用ＢＩＭ技术与ＧＩＳ结合ꎬ快速调用场地周围环境信息ꎬ通过可视化分析场地环境ꎬ可迅速模拟生成适应于场地环境的运输方案ꎮ也可将专业仿真软件做的运输方案导入平台ꎬ指导现场运输ꎮ(３)采购管理ꎮ根据各个标段的物资总需求计划及物资的库存情况产生物资的采购计划ꎬ并根据此计划进行物资采购ꎬ产生物资采购合同ꎮ对供应商的物资到货信息进行记录ꎬ物资到货以后ꎬ通过物资验收ꎬ对物资入库信息进行记录ꎮ能够记录物资出库信息ꎬ物资进行盘点后ꎬ查看物资库存情况ꎮ(４)资源动态管理ꎮ对项目进行施工资源动态管理ꎬ通过日㊁周㊁月各项施工资源计划用量的规划ꎬ合理安排大型机械的进场㊁施工材料的采购㊁施工队伍的调配ꎮ在其它施工信息如进度计划调整㊁ＷＢＳ任务划分㊁设计变更等发生变化时ꎬ适时调整施工资源使用ꎮ当建材超量使用时ꎬ系统会发出警报ꎬ提醒管理人员查找原因ꎬ及时改正ꎬ减少因临时采购㊁临时调动机械入场增加的物流成本[７]ꎮ4 结 语基于ＢＩＭ＋ＧＩＳ技术ꎬ构建了风电项目建设管理平台ꎮ通过智慧物流㊁智慧管理两大关键技术ꎬ解决了传统风电管理方式缺乏闭环管理㊁管理人员良莠不齐㊁管理信息化程度低效率低下等技术难题ꎬ实现了风电建设项目的精细化㊁高效化㊁智能化管理ꎬ提升了风电项目的管理水平ꎮ参考文献:[１]李承霖.风电项目信息化管理的研究[Ｊ].山东工业技术ꎬ２０１６(２３):１５４.[２]张社荣ꎬ潘飞ꎬ史跃洋ꎬ等.基于ＢＩＭ￣Ｐ３Ｅ/Ｃ的水电工程进度成本协同研究[Ｊ].水力发电学报ꎬ２０１８ꎬ３７(１０):１０３￣１１２.[３]朱衢.海上风电项目合同管理[Ｊ].电力管理ꎬ２０１９(２):１９９￣２００.[４]刘学峰.风电工程项目进度管理探讨[Ｊ].施工技术ꎬ２０１０ꎬ３９(９):２１￣２４.[５]涂小琴.风电场工程建设造价控制探究[Ｊ].商品与质量ꎬ２０１８(４５):１５４ꎬ１６１.[６]刘学峰.风电项目建设单位如何加强对工程勘察设计的管理[Ｊ].项目管理技术ꎬ２０１７ꎬ１５(１):１１０￣１１５.[７]周晶晶.基于全寿命周期的风电企业设备采购与运维管理研究[Ｄ].北京:华北电力大学ꎬ２０１４.(责任编辑㊀高㊀瑜)。
加强风电技术装备公共技术平台建设 (一)随着可再生能源的发展和应用，风力发电被越来越多地应用在各个领域，成为了中国清洁能源中最为重要的组成部分之一。
因此，随着风电技术的不断创新和发展，加强风电技术装备公共技术平台建设显得尤为重要。
一、风电技术装备公共技术平台的必要性1.提高技术装备水平通过建设风电技术装备公共技术平台，不仅可以推动风电技术的先进化，优化技术结构，还可以提升风电设备的性能和品质，从而提高风电的发电能力，从而为全社会节约能源成本，减轻环境的污染。
2.促进行业的协同发展风电技术装备公共技术平台的建设可以促进行业的协同发展，以实现行业各个领域的互补性和一体化，从而提高企业的整体竞争力，合理利用各项资源，更加高效地完成风电技术的开发和研发，更加迅速地推进风电产业的整合和创新。
3.提高技术创新能力风电技术装备公共技术平台的建设推动技术之间的密切联系和信息共享，促进技术创新能力的提高，推动行业的技术升级和发展，从而更加扩大风电产业的市场规模，增强企业的品牌影响力和市场竞争力。
二、建设风电技术装备公共技术平台的主要任务1. 推进风电技术研发建设风电技术装备公共技术平台可以加强行业内的技术研发和创新能力，不断优化风电技术装备的性能和品质，推动风电行业技术开发的进程。
2. 建立研发中心需要建立具有创新性和实用性的技术研发中心，利用各种技术创新手段和科技线索，进行行业内尖端技术的研发，沉淀并传播先进的风电技术装备的信息等等，并与其他企业和技术开发机构合作，建立起风电技术装备共享的技术资源和信息平台。
3. 实施人才培养计划开展具有高科技含量和攻关性质的风电技术装备研究，应该实施人才培养计划，鼓励和支持优秀人才的涌现和发展，增强科技创新的精气神，做好技术人才的培养和引进，以创造出优秀的人才队伍，从而为行业内的智力资源和技术创新提供有力的支援。
三、加强国际合作风电技术装备公共技术平台的建设需要借助国际高端技术资源，进行技术创新，增强行业品牌的国际化形象，实现技术上的升级，提高企业的综合竞争力。
