煤矿井下小改小革项目

变坡导向装置在掘进工作面凹点的运用一、引言现在煤矿企业井下施工的掘进巷道由于地质构造复杂经过曲率半径较小的凹段是不可避免的，若直接通过，皮带运行时就会极易悬空造成撒煤而且滚落的煤矸还易伤人，其次皮带启动时，皮带还易与巷道顶板刮擦，产生皮带撕裂，造成材料浪费。

而若在这样的凹段处，再增设一部皮带，那相应的，皮带司机就及机电设配都要增加，同样设备维护人员工作量、增加设备电能消耗也要相应增大，这样的浪费人力物力实在是不值得。

为此，经过我矿开拓工区区长反复研究，在该凹段点设计制作了变坡导向装置并取得了较好的使用效果。

二、结构特点变坡导向装置主要采用14#槽钢、一部400*950mm卸载滚筒及一部转320*950mm载滚筒组合制作而成。

其中，14#槽钢主要是用来制作该装置的主体构架。

主体构架主要分两部分：第一部分是卸载滚筒架：它是由两根制作过程全部相同的长1800mm的14#槽钢构成。

这两根槽钢的一端都要切割一段长20cm高6cm的凹槽并焊接一个调节顶丝以便两根组合起来架设并可调节卸载滚筒，并且在未割凹槽的一端的开始，做上侧的槽钢一侧沿每隔25cm 割三对相距10cm的能放进去16#螺丝的孔眼以便放置两个托耳一个托槽，做下侧的槽钢一侧沿再分别隔20cm、30cm、30cm、30cm割四个眼孔对应第二部分转载滚筒架上托梁上侧的孔眼以便两大部分在井下组合。

第二部分是转载滚筒架：它是由两根焊有15*15cm带可放进锚杆固定眼的钢板底座及可放置托带轮或压带轮托槽的长1200mm的14#槽钢、两根焊有15*15cm带可放进锚杆固定眼的钢板底座及可放置托带轮托槽的长1200mm的14#槽钢、两根长1300mm的14#槽钢、两根做上托梁的分别隔6cm、30cm、30cm、30cm割四个眼孔对应第一部分卸载滚筒架下侧的孔眼，以便两部分在井下组合的长1300mm的14#槽钢、四根长1000mm的14#槽钢及两根长360mm的14#槽钢、两根长220mm的14#槽钢及两根长800mm一端带有一段长20cm 高6cm的凹槽并焊有一个调节顶丝的14#槽钢焊接组合而成。

霍州煤电木瓜煤矿：“小改小革”结硕果霍州煤电木瓜煤矿：“小改小革”结硕果霍州煤电木瓜煤矿将“小改小革”作为发挥广大职工的聪明才智和创造精神的一项群众性活动来抓，注重突出“小”、“实”、“新”的特色，围绕节能减排、修旧利废、提高效率、减轻劳动强度、改善生产安全条件等方面发挥出职工的积极性、主动性和创造力，结出硕果累累。

“小改小革”改善职工作业环境在井下采掘工作面作业时，采掘工作面的回风巷道粉尘较多，以前安装的喷雾降尘装置是人工手动控制，作业人员过往巷道时，为避免自己被防尘水幕淋湿，经常手动关闭喷雾防尘水幕。

喷雾防尘水幕开关的随意性，不仅达不到降低巷道有毒有害气体和粉尘浓度的目的，还造成巷道内粉尘飞扬和堆积。

为解决这个难题，木瓜煤矿矿建二队队长闫耀兵亲自研制了“风压净化水幕”装置，既起到了净化空气的作用，地下还不会有积水又，更主要的是弄不湿工人的衣服，工人就不会去关它。

“风压净化水幕”是利用风的压力将通过钢管的水打成雾状，从而产生了大量的水雾，加大了空气的湿度，稀释了粉尘，使水幕后边的巷道粉尘大大减少，防尘效果是平常水幕的7-8倍，且不会造成巷道积水多，不会形成淤泥。

在该矿南区辅助运输巷投用以来，达到预期的防尘效果,并且杜绝了巷道淤泥、积水现象。

采访中，闫耀兵对我们说：“此水幕不仅精巧、美观、易组装，更重要的它是利用废旧材料研制而成的，成本不超过100元，而且可以反复使用，大大减少了人力、物力和财力，提高了质量标准化水平,改善了职工的作业环境。

”“小改小革”为矿区节约可观费用我们再来看看该矿矿建一队发明的“锚杆扭力倍增器”，它是利用齿轮组合减速后，所传递的力矩同比例放大的原理，使输出扭矩增大数十倍，从而只需轻松地摇动摇杆便可拆装锈蚀严重及规格型号较大的螺母，很好的解决了锚杆钻机扭矩小，锚杆支护达不到预紧力设计要求难度，使用该锚锚杆扭矩放大器后，可使用锚杆钻机扭矩放大5-8倍，锚杆预紧力可比单独使用锚杆钻机安装锚杆，提高5-8倍的预紧力，锚杆扭矩放大器重量4.2KG，扭矩可放大5倍，转数与钻机同步。

煤矿五小创新小建议范文一、小发明方面。

1. 那矿灯啊，每次下井都得带着，可是这充电的事儿有点麻烦。

咱能不能发明个像手机无线充电那样的矿灯充电座？在井下休息区或者设备存放区，就弄几个这样的充电座。

矿灯往上一放，“啪嗒”一声就开始充电了，既方便又不容易损坏充电接口。

就像给矿灯安排个专属的“小餐厅”，饿了（没电了）就自己去吃点（充充电）。

2. 还有采煤时候用的工具，比如说铲子。

咱能不能在铲子的把手上加个小计数器呢？每铲一次煤，这计数器就“滴答”一下。

这样咱们一天下来就能清楚知道自己铲了多少下，也能大概估算工作量。

这就好比给铲子装上了个小秘书，默默地帮咱们记录工作的点点滴滴。

二、小革新方面。

1. 井下的通风系统可是咱的生命线啊。

现在那通风管道的连接有时候不太方便，而且密封性也不是特别完美。

咱能不能革新一下连接方式呢？像那种儿童玩具的拼接方式，有个小卡口，一卡一扣就接上了，而且密封橡胶条咱也加厚加宽一点。

这样就像给通风管道穿上了一层紧身又严实的“防护服”，保证通风顺畅，空气新鲜得就像在森林里似的（当然这是夸张啦，但也得让咱井下兄弟们呼吸得舒服点）。

2. 采煤机的切割刀具更换太费时间了。

咱们能不能改造一下刀具的安装结构呢？比如说弄成那种快拆式的，就像换汽车轮胎一样，有个专门的工具，拧几下螺丝，“嗖”的一下旧刀具就下来了，新刀具再“啪”的一下安上去。

这时间一缩短，采煤的效率不就蹭蹭往上涨了嘛。

三、小改造方面。

1. 咱矿工兄弟们的工作服，每次下井都脏得不成样子，而且容易破损。

能不能在工作服的面料上做点小改造呢？加点那种耐磨又不容易沾煤尘的涂层。

这就像给工作服穿上了一层“铠甲”，煤尘想沾都沾不上，而且在井下摸爬滚打也不容易破。

这工作服要是又干净又耐穿，咱们兄弟下井的时候心情也能好不少呢。

2. 井下的照明设备布局也可以改造一下。

现在有些地方还是有点暗。

咱可以根据井下的工作区域和人员走动路线，像布置圣诞树的彩灯一样（当然是更实用、更安全的那种），合理地增加一些小的、节能的照明灯具。

煤矿小改小革：新型“清道夫”的推广与应用
在煤矿行业，安全生产和环境保护是永恒的话题。

XX煤矿一直致力于提升生产效率和保障安全的同时，不断推进环保治理，近期，他们推广应用了一种新型“清道夫”，在打造无尘矿井的过程中发挥了重要作用。

这个新型“清道夫”是小改小革的典范，它在设计和功能上都体现出XX煤矿对于精细化管理和绿色发展的执着追求。

在面对传统矿井清洁方式效率低下、效果不佳的问题时，XX煤矿没有选择安于现状，而是积极寻求创新和突破。

这款新型“清道夫”采用了先进的清洁技术，能够有效地清除矿井内的粉尘和杂物，极大地改善了矿井内的环境卫生。

与传统清洁方式相比，新型“清道夫”不仅提高了清洁效率，还大大降低了工人的劳动强度，为矿工们创造了一个更加安全、舒适的工作环境。

XX煤矿的这一小改小革举措，不仅提升了矿井的清洁度，还为整个煤矿行业的环保治理提供了有益的借鉴。

他们以实际行动诠释了“绿色矿山”的理念，为推动行业可持续发展做出了积极贡献。

未来，我们期待看到更多像XX煤矿这样的企业，通过小改小革的方式，不断提升生产效率、保障安全、保护环境，共同推动整个行业的进步与发展。

煤矿探放水队小改小革创新案例标题：煤矿探放水队小改小革创新案例引言：煤矿是中国经济中不可或缺的重要资源，但与此同时，煤矿探放水队面临着一系列的挑战和危险。

如何安全高效地进行煤矿探放水工作，成为了亟待解决的问题。

在这篇文章中，我们将探讨一个真实的案例，探放水队通过小改小革创新，取得了显著的突破和改进。

我们将深入分析这个案例，并从多个方面探讨其价值和影响。

1. 背景介绍：煤矿探放水是矿山安全工作的重要环节，主要涉及地质勘探、水文分析、动态监测等多个领域。

传统的探放水方法存在许多问题，例如人工操作不准确、设备不完善等，容易引发矿山事故。

因此，为了改善煤矿探放水的安全性和效率，小改小革创新的努力不可或缺。

2. 创新案例：2.1 小改小革理念的引入为了实现探放水工作的安全、高效和可持续发展，探放水队引入了小改小革的理念。

即从细节入手，寻找问题并解决问题，推动整个探放水工作的创新和进步。

这一理念的引入为探放水队带来了新的思路和动力。

2.2 技术设备的升级和优化在传统的探放水方法中，人工操作容易出现误差，效率低下。

为了提高准确性和效率，探放水队引进了现代化的技术设备。

例如，引入了高精度的水位计、多参数的监测仪器和自动化的控制系统，大大提升了探放水工作的可靠性和效率。

2.3 数据分析与智能化决策支持为了更好地理解矿井内部的地质构造和水文变化，探放水队开展了详细的数据分析工作。

通过收集、整理和分析大量的数据，他们建立了矿井地质与水文信息的数据库，并建立了智能化决策支持系统。

这使得探放水队能够快速准确地掌握矿井内部的情况，并做出相应的决策，提高了工作的科学性和可操作性。

2.4 探放水队员培训和安全意识提升为了保证探放水工作的安全性，探放水队注重队员培训和安全意识提升。

他们组织了专业培训班和实际操作演练，提高了队员的操作技能和应对突发情况的能力。

此外，他们还积极宣传安全意识，加强对个人安全责任的认识，确保每位队员都能够时刻关注安全问题。

盛年不重来，一日难再晨。

及时宜自勉，岁月不待人。

盛年不重来，一日难再晨。

及时宜自勉，岁月不待人。

安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称皮带可拆式扫煤毛刷制动器
主创人参与人员
主创人单位单位负责人
已用地点8333工作面适用地点采煤工作面
能够起到的
效果
方便现场扫煤毛刷更换轴承，减少轴承损坏，提高功效
项目内容简介
8333工作面使用的皮带在机头处安装一扫煤毛刷，与其他扫煤器不同点是扫煤毛刷两端配有轴承、轴承座等，其制动装置为淘汰锚杆拉力计用葫芦。

在正常使用过程中，轴承、轴承座易损坏，但轴承两端属于焊接方式，在井下不能进行更换且拉力计用葫芦较为单一，没有备用葫芦。

更改后的可拆式扫煤毛刷制动器，为普通手持式煤电钻机，利用专门加工的连接器与毛刷进行连接，改造后使用方便灵活，在井下现场就可以进行更换，提高了工作功效。

由于原扫煤器为焊接，在转动运行过程中易造成轴承损坏一般使用周期为40天左右，改造后的扫煤毛刷轴承从改造后一直在使用，未出现损坏，大大减少了材料投入。

评审人员
得奖标准小改小革类：一等奖
毛刷
毛刷轴承固定座
风动葫芦皮带可拆式扫煤制定器
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
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安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表。

乌东煤矿小改小革促效益提升1乌东煤矿小改小革促效益提升今年以来，乌东煤矿员工从企业冶炼厂生产、经营、管理等各方面入手，以降成本增效益为出发点，积极推动参加小改小革、技术创新、难题攻关、发明专利社会活动，一批由职工独立完成的小改小革成果不断被应用到安全生产工作中，不仅产生了实实在在的效果，也为企业节省时间了技改节约成本资金。

通过进一步完善小改细化小革创新机制，海兴县营造出了“学技术、求创新”的浓厚氛围，每月设立“小改小革”奖励资金1万元，鼓励和鼓吹小发明的创新活动。

今年前9个月共有100多项发明，累计奖励10余万元，制作完成的串车自移装置，做到了不存储设备带电网络连接串车；研制的液压单体搬运车，做到了搬运单体时只需1人完成，每年节省老龄8万元；制作的安全门、副井人车扩建，以及加工改造的钻机水便轴和防喷钻杆等多项金刚石创新成果，解决了生产过程中遇到关键步骤的实际困难，为矿节约资金和创造经济效益共约12万元；比德设备科研制的阿姆稀释器，每台为矿节约资金仅约2万元；自主创新的双通道自动洗靴机，清扫不仅确保了职工的胶鞋得到及时清洗，依然进一步保持了矿井的能保持文明卫生；通过在综采工作面改造采煤机行走齿轨，将原有采煤机行走齿轨加长，解决了综采工作面端头三角煤采煤机割不到，必须采取放炮松动后人工清煤的问题，此工艺已在南北采区广泛推广。

目前，佐谢煤矿员工创新意识革新不断增强，通过自己动手进行“小改小革”库季解决了诸多生产急需问题，为上市公司安全生产创造了经济效益，实现了实现矿井的安全经济发展、科学发展，为公司提出的搭建建设“技术乌东”奠定了基础。

（陈大成）扩展阅读：矿压队小改小革神新能源公司乌东煤矿小改项目小革随着乌东煤矿矿压防治队矿压解危措施中工作面南巷高位切顶爆破孔改产的不断加深、加密。

原ZDY-1000型全坑道液压钻机已满足不了需要，后更换ZDY-1900S型全坑道液压钻机，新钻机使用过程中发现厂家自配的水便轴所采用的后前、中、后三部分连接的复杂设计极其容易断裂。

煤矿探放水队小改小革创新案例煤矿探放水队小改小革创新案例背景某煤矿探放水队主要负责地下矿井的排水工作，由于工作环境复杂，设备老化，安全风险高等问题，工作效率低下，安全隐患大，影响了工作质量和生产效益。

解决方案为了解决这些问题，探放水队开始尝试小改小革，通过技术创新和管理创新，不断提高工作效率和安全管理水平。

1. 设备更新：探放水队在原有设备的基础上，引进新的技术设备，如智能泵站、自动控制系统等，大大提高了设备运行效率和减少了安全风险。

2. 工作流程优化：探放水队对原有的工作流程进行了优化和改进，采用了信息化管理系统，实现了设备远程监控和管理，提高了工作效率和管理水平。

3. 员工培训：为了提高员工的安全意识和技能水平，探放水队开展了多种形式的员工培训，如安全生产知识、设备操作技能等，让员工熟悉新设备的操作和管理，保障了工作的安全和顺利进行。

成果通过小改小革的创新方式，探放水队取得了显著成果：1. 工作效率提高：新设备和工作流程的引进，大大提高了工作效率，减少了排水时间和费用，提高了生产效益。

2. 安全风险降低：新设备和培训措施的实施，有效降低了工作中的安全风险和事故率，提高了工作的安全性和稳定性。

3. 员工满意度提高：新设备和培训措施的实施，让员工的工作压力得到了缓解，工作环境得到了改善，员工满意度得到了提高。

结论探放水队的小改小革创新案例，提醒我们，创新并不一定需要大的改革，通过小的改进和优化，也可以带来显著的效果和成果。

在工作中，我们应该保持创新的精神，不断尝试和探索，为提高工作效率和安全管理水平，做出更大的贡献。

补充说明：该案例中的煤矿探放水队通过引进新的技术设备，优化工作流程和加强员工培训等方式，对现有的工作模式进行了小改小革创新，取得了显著的成果和效益，提高了工作效率和安全管理水平，同时也提高了员工的满意度和工作积极性。

该案例的启示在于，创新并不一定需要大的投入和改革，通过小的改进和优化，也可以取得显著的成果和效益。

煤矿小改小革项目管理办法一、小改小革项目的立项原则1、项目必须是针对生产系统局部小环节、工艺环节、设备局部构造、工具、仪器、装置等薄弱环节问题，且单项课题费用概算总额在2万元以下的技术改造项目。

单项课题费用概算超过2万元的项目按技术革新项目立项原则申报，或申报超额小改小革项目说明材料。

2、项目要紧密结合本职工作实际、目的任务明确、具有一定的技术含量和创新内容。

3、项目立项应确保技术可行性、先进性、实用性和经济合理性。

要将项目实施后的科技投资回报率大小作为立项的主要依据。

4、项目立项必须经专业组长（负责人）、专业副总签字后，报创新工作办公室（总工办）。

二、小改小革项目的立项审批程序1、通过现场发现、科技信息动态采集、自选课题等信息渠道收集课题。

2、小改小革项目只要条件成熟，符合管理程序，随报随批。

3、符合申请条件的项目由课题提出人或指定人，按“小改小革项目责任书”的要求，对项目必要性、技术方案、材料及设备清单、资金预算、技术经济效益、研究时间等提出可行性报告。

4、立项首先经创新专业组初审通过后提交创新工作办公室，报专业副总签字批准立项。

5、立项后课题组与创新工作办公室、及依托单位、专业组长、专业副总签订项目责任书，并将责任书报创新工作办公室（总工办）备案。

三、小改小革项目的资金管理1、小改小革项目每次付款要有“小改小革项目责任书、资金使用审批单、合格票据”并载明该次款项对该课题的用途方可入账。

与批准课题无关的其它费用不得进入小改小革费用报销。

2、允许在科技计划资金中进行内部材料、用工费划转。

3、创新工作办公室建立项目资金使用档案，要加强管理，有效使用资金。

每次付款必须经过矿创新工作办公室审核检查和登记管理。

四、小改小革项目的实施管理1、采用专业组长负责制，管理部门跟踪指导、服务、检查、管理，专业副总把关制。

并必须依托革新项目应用单位对材料、设备等进行管理。

2、课题批准立项后，所需材料按“矿经营管理程序”运行。

柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结【优质】柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，实现全年增产节约、增收节支目标，全面提升我矿经营管理水平，使员工得实惠，矿下发了2010年双增双节活动通知，我队为了响应两级公司和矿内下发的文件精神，进入2010年以来，我队井下的通风设施施工艺进行改进。

主要有个体现在4个方面:1、我矿原井下施工一道临时板闭需要大量木料，且不能回收再利用，经过改进;我矿井下先施工的临时板采用钢筋网片于废旧风筒，使用及回收再利用率高。

原施工一道临时需要30块板材，一块板材所需费用64.8元钱，共计1944元钱，施工一道临时板闭需要消耗3根圆木料，一根圆木料所需费用336.2元钱，总计一道木板材质的临时板闭所需费用为2280.2元钱;使用一道网片板闭，所需材料为6块网片、3根2寸铁管和2条废旧风筒，共计需花费921元钱; 从上所需费用的数据显示，网片板闭比板材板闭节约一大笔资金，同时板材板闭不能回收再利用，而网片板闭能够重复再利用数次。

2、我矿井下原使用栅栏需要外购，基于以上原因，我队将栅栏改进，用网片和角钢制作栅栏，一个需要2块网片，和14.4米角钢制作栅栏，需花费364元钱，而外购的栅栏回收再利用率低，而我队自制加工网片栅栏回收再利用率高，花费低，便于使用。

3、我矿井下原有的隔爆水袋，由于吊挂的工艺的原因，隔爆水袋只能使用一次，我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，经过改进吊挂工艺，现井下使用的隔爆水袋能够回收再利用，原吊挂一组隔爆水袋需要8400元，经过改进工艺，隔爆水袋能够做到回收再利用，为我矿大大减少了生产成本。

4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体情况，防止采空区自自燃发火。

经我队人员集思广益，利用废旧光学瓦检仪气球，制作出简易的气体采样器，有效了解和控制采空区自燃发火状况。

柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结【优质】柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，实现全年增产节约、增收节支目标，全面提升我矿经营管理水平，使员工得实惠，矿下发了2010年双增双节活动通知，我队为了响应两级公司和矿内下发的文件精神，进入2010年以来，我队井下的通风设施施工艺进行改进。

主要有个体现在4个方面:1、我矿原井下施工一道临时板闭需要大量木料，且不能回收再利用，经过改进;我矿井下先施工的临时板采用钢筋网片于废旧风筒，使用及回收再利用率高。

原施工一道临时需要30块板材，一块板材所需费用64.8元钱，共计1944元钱，施工一道临时板闭需要消耗3根圆木料，一根圆木料所需费用336.2元钱，总计一道木板材质的临时板闭所需费用为2280.2元钱;使用一道网片板闭，所需材料为6块网片、3根2寸铁管和2条废旧风筒，共计需花费921元钱; 从上所需费用的数据显示，网片板闭比板材板闭节约一大笔资金，同时板材板闭不能回收再利用，而网片板闭能够重复再利用数次。

2、我矿井下原使用栅栏需要外购，基于以上原因，我队将栅栏改进，用网片和角钢制作栅栏，一个需要2块网片，和14.4米角钢制作栅栏，需花费364元钱，而外购的栅栏回收再利用率低，而我队自制加工网片栅栏回收再利用率高，花费低，便于使用。

3、我矿井下原有的隔爆水袋，由于吊挂的工艺的原因，隔爆水袋只能使用一次，我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，经过改进吊挂工艺，现井下使用的隔爆水袋能够回收再利用，原吊挂一组隔爆水袋需要8400元，经过改进工艺，隔爆水袋能够做到回收再利用，为我矿大大减少了生产成本。

4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体情况，防止采空区自自燃发火。

经我队人员集思广益，利用废旧光学瓦检仪气球，制作出简易的气体采样器，有效了解和控制采空区自燃发火状况。

掘进队小改小革1、巷道成型仪：由于胶带大巷岩层变化频繁，巷道成型不好把握，测量麻烦。

为确保巷道成型，工区领导设计了巷道成型模拟仪，能够快捷、直观的测量出巷道成型是否合格，在实际应用中，取得了很好的效果，并在全区得到广泛应用。

（曲永君）2、绞车绳加油池：人工给绞车绳加油很麻烦，而且不及时，掘进队设计了绞车绳自动加油池，即在绞车前加工一槽钢上加直滚，槽钢内加满油，在开动绞车时，直滚在钢丝绳带动下转动，油池内的机械油就能够均匀的涂在钢丝绳上，达到涂油效果，保证钢丝绳随时润滑。

（韩祥峰）3、不倒翁加保护盖：由于不倒翁底座空间大，容易堆积洒落的煤、矸等杂物，清理麻烦，而且存在安全隐患，考虑实际情况，掘进队设计了在上面加盖板，能够防止杂物进入，并且消除了安全隐患。

（韩祥峰）4、宿舍管理：为确保职工休息，便于职工相互交流学习，掘进队将一个班的职工集中在一个宿舍，施行班组自主管理，这样能够便于职工生活、生产。

（曲永君）5、生日送礼物：掘进队为增强职工凝聚力，让每位职工感受到家的温暖，在每位职工过生日时，工区将会送上生日礼物。

（曲永君）6、工程质量警示牌：为确保巷道成型，狠抓工程质量，掘进队施行挂质量警示牌的方法，对于出现质量问题的班组，挂警示牌以示警戒，时刻提醒职工保证工程质量，达到了很好的效果。

（曲永君）7、掘进机护栏：掘进机截割时，煤、矸石块容易飞起，打到司机，为保证安全，特在掘进机司机前面设计加工了护栏，这样能够起到保护作用，杜绝了飞落的石块伤人。

（姜立强）8、严禁跨越皮带：为规范职工行为，避免违章跨越皮带，掘进队设计了“严禁跨越皮带”警示牌吊挂在皮带上，以警示职工，避免了因跨越皮带而出现事故。

（曲永君）9、绩效考核：为保证安全生产，增强跟班队长责任心，掘进队施行绩效考核办法，即跟班队长工资与所跟班组安全、质量标准化、三违挂钩的考核办法，不搞平均主义，以经济杠杆来调动跟班副队长工作积极性。

（曲永君）10、锚杆扳手：用活扳手紧固锚杆时，时常出现紧固不到位，螺母松动现象，为解决这一问题，掘进队设计了锚杆紧固器，用24套筒加工丁子形加长杆来紧固螺母，解决高度不够和紧固力不够的问题，这样既方便了施工，又保证了锚杆施打质量。