工程监理案例分析案例共40页
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案例一某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。
施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;②在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;④在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;②在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;③该部位施工完毕后,混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时;总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。
建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
【问题】 1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。
如果有不妥当之处,写出正确做法。
2.对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。
4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。
正确答案:[解析]1.本题综合考核建设工程施工合同管理分包合同管理、延期开工管理等规定。
(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。
理由:根据建设工程监理合同对于监理人的权利的规定,监理人无权修改图纸,只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。
【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。
签订合同时,建设单位为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万元人民币的定金。
建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。
施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工12天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。
两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提出了施工记录。
1.招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2.定金与预付款有何区别?3.监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有:企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。
问题2定金与预付款的区别:1、目的不同。
定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行;而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。
2、性质不同。
定金是担保形式,是法律行为;而预付款是—种惯例,是约定俗成的习惯,不是法律行为。
3、处理不同。
定金视合同履行情况有不同的法律后果:(1)合同正常履行,定金返还;(2)合同不履行,双方都无过错,定金返还;(3)支付定金一方不履行合同,无权获得返还定金;(4)收取定金一方不履行合同,双倍返还定金。
而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。
问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件:1.承包商受到了实际损失或损害;2.损失不是承包商的过错造成;3.损害也不是承包商应承担的风险造成;4.承包商在合同规定的索赔时限内提出。
【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工,1998年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月,该厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现,原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
监理工程师案例分析案例背景在建筑施工过程中,为了确保工程质量和安全,监理工程师起着至关重要的作用。
监理工程师负责监督和管理施工过程,确保按照合同约定和相关标准进行施工。
本文将通过分析一个监理工程师的案例,探讨监理工程师在项目中的职责、挑战和责任。
案例分析在某一住宅小区的建设过程中,甲公司作为承包商负责施工工作,监理工程师为乙公司派驻的专业监理团队。
以下是案例中监理工程师在项目中面临的挑战和所采取的应对措施。
1. 技术方面的挑战监理工程师需要具备专业的技术知识,以便对施工过程进行准确的监督和评估。
在该案例中,监理工程师发现施工方在某一楼栋的混凝土浇筑过程中存在浇筑质量不达标的问题。
为了解决这一问题,监理工程师立即与施工方进行沟通,并要求其重新进行浇筑,以确保施工质量符合设计要求,并避免后续的安全风险。
2. 合同管理方面的挑战监理工程师需要熟悉施工合同的内容,并确保施工方遵守合同的约定。
在该案例中,监理工程师发现施工方未按合同要求进行现场安全保护措施和环境保护工作。
监理工程师立即向施工方提出整改要求,并与乙公司的相关部门进行沟通,确保施工方按照合同履行责任。
3. 质量控制方面的挑战监理工程师需要对工程质量进行全面监督和把控。
在该案例中,监理工程师发现某个楼栋的建筑墙面存在裂缝问题,进一步调查后发现是施工方在施工过程中操作不规范导致的。
监理工程师立即与施工方进行沟通,并要求其采取相应的补救措施,以确保工程质量符合标准,并避免未来发生安全事故。
4. 项目管理方面的挑战监理工程师不仅需要对施工过程进行管理,还需要与相关各方进行良好的沟通和协调。
在该案例中,监理工程师发现乙公司的进度安排与甲公司的施工计划存在冲突,导致施工进度延误。
监理工程师积极与乙公司和甲公司的项目经理进行沟通,并协调双方就进度进行调整,以确保项目能够按时完成。
案例总结监理工程师在该案例中充分发挥了监督和管理的作用,帮助解决了施工过程中的各种问题。
[案例1] 某综合小区在施工阶段,业主委托了一家监理单位进行施工阶段的监理,在施工过程中出现了以下情况,请逐一回答。
1、在管道施工过程中遇到障碍物,承包单位向监理方提出对设计变更的要求,专业监理工程师审查后,同意变更,并提交设计单位编制设计变更文件,设计单位完成设计变更文件后交监理方审核,由专业监理工程师签发工程变更单。
以上设计变更程序哪里不妥?为什么?2、设计变更发生后,工程造价减少2万元,工期延长3天,承包单位认为是自己合理化建议导致工程造价减少,且各方已同意变更,因此承包单位要求顺延工期3天,并获得2万元的收益。
监理工程师是否同意?为什么?3、根据承包合同的约定,由监理单位确认资格的桩基工程分包公司进场施工,在工程开始前桩基公司向监理单位提交桩基施工方案,报监理方审核,总监理工程师组织专业监理工程师审核后予以批准。
该施工方案审核程序是否正确?如果不正确,指出不正确之处,为什么?请按步骤给出该施工方案的审核程序。
4、在地基基础分部工程完工后,由专业监理工程师组织施工、设计单位进行验收,并填写验收记录。
桩基公司作为分包方是否应参加验收?【案例1】参考答案1、(1)专业监理工程师审查同意变更不妥,应改为总监理工程师组织专业监理工程师审查后,同意变更。
(2)监理方提交设计单位编制设计变更文件不妥,应改为建设单位审查同意并提交设计单位。
(3)设计单位完成设计变更文件后交监理方审核不妥,应改为交建设单位签认,由总监签发工程变更单。
2、(1)工期顺延3天同意。
(2)不同意2万元全由承包方获益,应由双方约定分享.3、(1)不正确(2)桩基公司向监理单位提交施工方案不正确监理单位接受桩基公司的施工方案审核要求不正确。
理由:桩基公司为分包单位。
(3)正确的审核程序为:开工前桩基公司将施工方案报总承包单位;总承包单位审核后填写“施工方案报审表”交监理单位审核;总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工方案及报审表提出审查意见;总监理工程师审核、签认后报建设单位。
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,监理公司需要实施全面的监控和管理,从而保障项目的顺利进行。
本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。
案例一:某化工项目该项目是一座新建的化工厂,项目总造价约3亿。
监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查,并对施工单位进行培训和管理。
在项目实施过程中,监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。
特别是在工程质量方面,监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估,保持了高标准和高质量的施工。
案例二:某铁路项目该项目是一条高速铁路,全长约200公里,总造价约100亿。
监理公司在项目实施过程中,针对复杂的施工环境和高强度的工作压力,实施了严格的监控和管理。
在工程质量方面,监理公司采用了多种方式进行评估和检测,确保了铁路的安全和可靠性。
此外,监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调,保障了项目的顺利进行。
案例三:某医院项目该项目是一座新建的医院,总建筑面积约10万平方米,总造价约3亿。
监理公司在项目实施过程中,针对医院的特殊要求,实施了严格的质量控制和安全管理。
特别是在医疗设备的选购和安装方面,监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试,保障了医院设备的正常运行和安全使用。
此外,监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控,确保了医院项目的质量和进度。
结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,需要监理公司进行全面的监控和管理。
在实践中,监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试,实施有效的质量控制和安全管理,并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。
只有这样才能保障建设工程的顺利进行,实现高标准和高质量的施工。
监理工程师案例分析及答案
案例一:某建筑工程项目,监理工程师在巡视过程中发现,施工现场存在以下问题:
1.部分钢筋未按照设计要求进行加工和安装。
2.部分混凝土试块强度不符合设计要求。
3.部分施工人员未按照规定佩戴安全帽。
4.部分建筑材料堆放不规范,影响现场交通。
问题:请分析以上问题可能导致的质量、安全和进度方面的影响,并提出相应的整改措施。
答案:
1.钢筋未按照设计要求加工和安装可能导致结构承载力不足,影响建筑物的安全性能。
整改措施:要求施工单位立即停止施工,对不合格的钢筋进行拆除并重新加工安装,同时加强现场质量检查,确保钢筋加工和安装符合设计要求。
2.混凝土试块强度不符合设计要求可能导致结构抗压性能不足,影响建筑物的使用寿命。
整改措施:要求施工单位对不合格的混凝土进行拆除并重新浇筑,同时加强现场混凝土试块的抽检工作,确保混凝土强度符合设计要求。
3.施工人员未按照规定佩戴安全帽可能导致安全事故的发生,影响工程进度和施工人员的生命安全。
整改措施:要求施工单位加强安全管理,对未佩戴安全帽的施工人员进行教育并罚款,确保施工现场安全。
4.建筑材料堆放不规范可能导致现场交通堵塞,影响施工进度。
整改措施:要求施工单位重新规划现场材料堆放区域,确保材料堆放不影响现场交通,同时加强现场管理,确保施工现场秩序井然。
[模拟] 建设工程监理案例分析模拟40多项填空题(一)工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。
【问题】第1题:按工程实体质量形成过程的时间可分为哪3个施工阶段的质量控制环节?__________参考答案:施工阶段质量控制的三个环节是;①施工准备控制;②施工过程控制;③竣工验收控制。
详细解答:第2题:施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些?__________参考答案:施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有:①工程合同文件;②设计文件;③国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
详细解答:第3题:采用新工艺、新材料、新技术的工程,事先应进行试验,并由谁出具技术鉴定书? __________参考答案:采用新工艺、新材料、新技术的工程,应由有权威性技术部门出具技术鉴定书。
详细解答:(二)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。
在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。
于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
建设工程监理案例分析在建设工程中,监理是非常重要的一环,它可以有效地保障工程的质量和安全。
下面,我们将结合一个实际案例,对建设工程监理进行深入分析。
某市某建筑工程项目的监理过程中,发生了一起施工质量问题。
在项目进行中,监理人员发现了施工方在混凝土浇筑过程中存在着不合规的情况,例如混凝土拌合物的配合比超出了允许范围,浇筑过程中未按照规范进行振捣等。
监理人员及时向施工方提出了整改要求,并对整改情况进行了跟踪监督。
通过监理的及时干预和整改,最终避免了施工质量问题对工程造成的影响,确保了工程质量。
这个案例充分说明了监理在建设工程中的重要性。
监理人员通过对施工过程的全程监督,能够及时发现施工中存在的问题,并通过提出整改要求,保障工程质量和安全。
同时,监理人员还可以在工程设计、材料选用、施工工艺等方面提出专业建议,为工程的顺利进行提供保障。
除了对施工过程的监督外,监理人员还需要对工程的合同执行、工程变更、工程验收等环节进行全程跟踪监督。
这些工作可以有效地保障工程的合法权益,避免因合同纠纷、工程变更等问题而影响工程的正常进行。
在建设工程监理中,监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
他们需要熟悉相关的法律法规和标准规范,对工程施工过程和工程质量有着深入的了解。
同时,监理人员还需要具备较强的沟通协调能力和责任心,能够与施工方、设计方等各方进行有效的沟通和协调,保障工程的顺利进行。
综上所述,建设工程监理在工程建设中扮演着非常重要的角色。
通过对施工过程的全程监督和跟踪,监理人员能够及时发现和解决施工中存在的问题,保障工程的质量和安全。
因此,在工程建设中,应充分重视监理工作,确保工程的顺利进行和质量安全。
2024年注册监理工程师案例分析案例一某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事务:事务1招标代理机构提出,招标专家委员会由7人组成,有建设单位工作人员、当地招标管理办公室主任和专家库选择的人员组成,其中4人是技术、经济专家。
事务2建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金,中标人的投标保证金不予退还,中标人还须要提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
事务3施工中因地震导致以下损失:施工停止一个月;在建工程部分损坏;现场堆放的施工负责选购价值50万元的工程材料损毁;部分施工机械损失,修理费用20万元;现场8人受伤,施工单位担当全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元;施工单位依据合同约定向项目监理单位提交了费用补偿和工期延期申请。
事务4:建设单位选购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。
施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏,经鉴定,该部件损坏是由于本身的质量缺陷。
问题:1指出事务1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。
2指出事务2中建设单位要求不妥之处,并说明理由。
3依据《建设施工合同(示范文本)》,分析事务3中建设单位和施工单位各自担当哪些经济损失,详细项目监理机构应批准的费用补偿和工期延期各为多少。
4就施工合同主体关系而言,事务4中设备部件损坏的责任由谁担当,并说明理由。
答案要点:1事务1不正确之处:不正确之处1:招标代理机构提出评标委员会组成理由:应由招标人依法组建评标委员会不正确之处2:评标委员会组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
不正确之处3,经济、技术专家为4人。
理由:技术、经济专家不少于专家委员会总数的2/3,至少为5人。
2事务2中建设单位要求的不妥之处及理由。
不妥之处1:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金理由:投标保证金应当在投标时提交。
工程监理案例分析一、泰宏道路工程质量问题案例(一)工程概况:某市政工程一合同。
工程内容包括一座跨河桥和桥两端引路。
路面长度1500m,路面宽度32m。
路面底基层用场拌石灰土。
拌和设备安装在施工单位的综合材料场内,是原有的设备。
路面施工用土在拌和场露天堆放,生石灰粉(袋装)在拌和场的罩棚中分两垛码放。
(后来才知道是两个牌号,一是新购进的,另一是久存的。
)摊铺设备和压路机等都在施工现场。
路面结构底基层石灰土分项工程开工前,已经对道路基础验收完毕。
(二)施工监理依据《建设工程监理规范》的规定“对未经监理人员验收或验收不合格的工序,严禁进行下道工序的施工”。
因为道路基础已经验收完毕。
故,可进行下道工序,即石灰土底基层分项工程的施工。
施工单位向专业监理工程师提交了石灰土分项工程开工申请报告。
专业监理工程师对石灰土分项工程开工申请报告逐项进行审查。
⒈审批开工报告⑴审核施工技术方案、审查了施工技术措施、工艺流程、安全措施等与施工组织设计相一致。
⑵审查施工机械设备、审查了施工设备的配套数量、产品合格证检验合格证、安全使用证,人员设备管理制度、操作程序、人员培训证、上岗证等均齐全。
特别对石灰土拌和设备查看了使用性能。
对拌和机进行调试,经试运行,石灰土拌和配合比准确,拌和均匀,含水量合适,产量满足要求,设备运行良好,运输车辆齐备。
⑶审查了工程用土和生石灰粉原材的进场日期、进场试验、核验报告。
审核了石灰土配合比、标准击实报告。
⑷见证取样和监理抽检监理工程师在审查开工报告的同时,指令监理员对原材取样检测。
监理员和施工人员一同取了土样,并在两个生石灰粉垛的其中一垛内取了两袋生石灰,分别送到第三方有资质的材料检验中心,作为见证取样检验。
送到监理试验室进行检验,作为监理平行抽检。
经见证取样检验和监理平行抽检,证明土质和生石灰粉化验结果和施工单位的检验报告一致。
土的塑性指数为12土质较好,生石灰粉有效钙镁含量为75%,属合格生石灰粉。
工程监理案例分析
工程监理是工程建设过程中非常重要的环节,其作用是保证工程质量、安全和
进度的顺利进行。
下面我们将通过一个实际案例来分析工程监理的重要性和作用。
某市某工程项目在进行施工过程中,由于施工单位自身管理不善,导致工程质
量出现了严重问题。
在这种情况下,工程监理单位的作用就显得尤为重要了。
首先,工程监理单位应该对施工单位的施工计划进行严格审核,并在施工过程中进行全程监督,确保施工单位按照规定的施工程序和标准进行施工。
其次,工程监理单位还应该对施工现场进行定期检查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
最后,工程监理单位还应该对施工单位的材料采购进行监督,确保施工材料的质量符合标准。
在这个案例中,由于工程监理单位的不到位,导致了施工单位的管理混乱,最
终导致了工程质量的严重问题。
因此,我们可以看出工程监理在工程建设中的重要性。
只有加强工程监理,才能保证工程质量和安全。
综上所述,工程监理在工程建设中起着至关重要的作用,它不仅能够保证工程
质量和安全,还能够保证工程进度的顺利进行。
因此,各相关单位应该高度重视工程监理工作,加强对工程监理的管理和监督,确保工程建设的顺利进行。
建设工程监理案例分析1、工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。
该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。
因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此业主委托咨询公司编制了2个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。
业主要求将技术标和商务标分别封装。
某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。
开标会议由市招投标管理机构主持,市公正处有关人员到会。
开标前,市公正处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效后正式开标。
业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人。
招标工作主要内容如下:(1)发投标邀请函(2)发放招标文件(3)进行资格后审(4)召开投标质疑会议(5)组织现场勘察(6)接收投标文件(7)开标(8)确定中标单位(9)评标(10)发出中标通知书(11)签订施工合同【问题】1.招标活动中有哪些不当之处?2.招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正,并排出正确顺序。
2、某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1—66所示,该工程总工期为18个月。
在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6 000m3共计23 000m3,土方单价为17元/m3。
合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量15%时,新的土方单价可从原来的17元/m3调整到15元/m3。
在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核批复,该项N工作的土方工程量约为9 000m3,施工时间需要3个月。
一。
某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务,并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同,合同价3200万元人民币,合同工期28个月.该工程未进行投保保险。
某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。
在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失.施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的材料和证据。
索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。
2。
给已建部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任.3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。
处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿.4。
施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担修复和停工的经济责任。
5。
因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。
6。
由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。
问题:1。
监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的?2。
不可抗力发生风险承担的原则是什么?3.如何处理施工单位提出的要求?一。
标准答案:1。
应进行以下主要工作:⑴ 进行调查、取证;⑵ 审查索赔成立条件,确定索赔是否成立;⑶ 分清责任,认可合理索赔;⑷ 与施工单位协商,统一意见;⑸ 签发索赔报告,处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定:工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;如果在28天内既未予答复,也未对承包人进一步要求,则视为承包人的索赔要求已经被认可。
2.不可抗力风险承担责任的原则:⑴ 工程本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;⑵ 承发包双方人员的伤亡损失,分别由其所在单位负责,并承担相应费用;⑶ 承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;⑷ 停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;⑸ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担;⑹ 延误的工期相应顺延.3.对于施工单位提出的要求逐条处理如下:⑴ 经济损失按上述原则由双方分别承担,工程延期应予签证顺延;⑵ 工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付;⑶ 2.8万元索赔不予认可,由施工单位承担;⑷机械、设备受到损坏损失6万元,现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4。