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上市公司的财务管理案例分析(ppt 30页).ppt

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财务管理案例课件PPT

财务管理案例课件PPT

行业背景
01
02
03
行业发展趋势
近年来，随着XXX技术的 发展，该行业市场需求不 断增长，竞争日趋激烈。
行业政策环境
政府出台了一系列政策， 鼓励XXX行业的发展，为 行业内企业提供了良好的 发展机遇。
行业竞争格局
行业内企业数量众多，其 中ABC公司是行业内具有 较高知名度的企业之一。
案例的提
案例目的
收集相关的财务数据和 信息，了解问题的具体
表现和影响。
分析问题
对收集到的数据和信息 进行分析，找出问题的
根源和影响因素。
提出解决方案
基于对问题的理解和分 析，提出针对性的解决
方案。
解决方案的实施过程
01
02
03
04
制定实施计划
制定详细的实施计划，包括实 施的时间、人员、资源等安排
。
实施解决方案
按照实施计划逐步执行解决方 案，确保实施的顺利进行。
财务状况分析是对企业的财务状 况进行全面评估的过程，包括资 产、负债、所有者权益等方面。
分析财务状况可以帮助企业了解 自身的经营状况、偿债能力和盈 利能力，为制定经营策略和财务
规划提供依据。
财务状况分析的方法包括比率分 析、趋势分析和同业比较等，通 过这些方法可以深入了解企业的
则。
THANKS
谢谢
。
这些原因可能包括管理层的决策 失误、内部控制不健全、外部环
境变化等。
分析问题产生的原因可以帮助企 业更好地理解财务管理问题的本 质，为解决问题提供更有针对性
的方案。
03
CHAPTER
解决方案与实施过程
解决方案的提
确定问题
首先需要明确财务管理 中存在的问题，例如资 金管理不善、预算超支

某上市公司的财务状况分析.pptx

某上市公司的财务状况分析.pptx
固定资产净值率=固定资产净值 固定资产原值
该指标越大，表明公司的经营条件 相对较好；反之，则表明公司固定 资产较旧，需投资进行维护或更新， 经营条件相对较差。
（4）资本固定化比率。该指标反映 公司自有资本的固定化程度。
资本固定化比率=（资产总计流动资 产合计）所有者权益合计
该指标越低，表明公司自有资本用于 长期资产的数额相对较少；反之，则 表明公司自有资本用于长资产的数额 相对较多，公司日常经营所需资金靠 借款筹集。
2、偿债能力分析
（1）短期偿债能力分析。
短期偿债能力是指公司用流动资产 支付流动负债的能力，有时也称 “支付能力”。短期偿债能力的主 要决定因素决定于公司营运资金的 多少和资产变现速度的快慢：营运 资金实际是流动资产超过流动负债 的部分。
A、流动比率
流动比率=流动资产流动负债
一般情况下，这项指标较高为好，但 不能太高，否则无从体现公司的经营 效益。在2.0左右为宜。这个指标只 有与同行和本企业历史水平比较才能 显示优势。
挂牌交易
第二节上市公司财务状况分析
一、上市公司财务状况分析的信息 与方法
二、上市公司财务状况分析的指标 运用
三、上市公司财务状况分析的缺陷
一、上市公司财务状况分析的 信息与方法
1、上市公司财务状况信息的内 容及其来源
来源：资产负债表、收益表、 现金流量表、会计报表的附 注、其他报表和说明材料
内容： （1）数量信息 （2）非数量信息 （3）期后事项信息
（3）比较分析法，也称趋势分析法。
通过对财务报表中各类相关数字进行 比较，将一个时期的财务报表和另一 个或几个时期的财务报表相比较。
二、上市公司财务状况分析的指 标运用
1、资本结构分析 （1）资产负债率。 资产负债率=负债合计资产总计

经典财务管理案例分析PPT课件(31页)

经典财务管理案例分析PPT课件(31页)
项目期限预计3年。
将占用公司现有全部 闲置的精密设备。
项目分析
NPV:A>B PI:A>B IRR:A<B
（四）内部收益率法IRR
计算原理
内部收益率法IRR，是指投资方案在建设和生产经营年限 内，各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率 。
反映项目本身的投资报酬率。
择优原则
对于独立方案
利用年金现值计算出IRR
例11：依据例5-3资料，计算甲方案的IRR。
70,000 (P / R， r，5 )=200,000 （P/R，r，5）=2.857
查表得：（P/R，22%，5）=2.864 （P/R，24%，5）=2.754
利用插值法：r= 22% +0.13%
=22.13%
出现这个结果原因是：
年 序 净现金流量
0
-200000
1
36000
2
64000
3
68000
4
70000
5
80000
甲方案
题目见例题[5-7]
折现系数10%
净现金量现值
-200000
0.909
63630
0.826
57820
0.751
52570
0.683
47810
0.621
43470
乙方案
折现系数10%
净现金量现值
0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
出现这样的区别主要在于净现金 流B项目在开始的年份比较大，以 后递减；而A项目是一开始比较大， 以后递增。
净现值法是假设每年的现 金流入以资本成本为标准 再投资；内部报酬率法是 假设现金流入以其计算所 得的内部报酬率为标准再 投资。

上市公司财务分析经典案例幻灯片PPT

上市公司财务分析经典案例幻灯片PPT
• （4）公司的行业特点。对于不同行业的公司，合理的货币资金规模 会有差异。 有一些历史的经验数据，投资者可以通过网络或统计年鉴 查询。
29
2021/5/17
上市公司利用应收帐款操纵利润途径：
• 1．利用权责发生制的特点，在年底搞虚假出售，对方并 不需要支付产品的款项， 公司则将这些 “售出”产品的 收入计作当年收入， 同时将其挂在应收帐款名下。
• 2．在经营来往中迟迟拖欠应付款项。 • 3．让上市公司为大股东借款提供担保。
31
2021/5/17
公司存货是否越少越好？
• 存货是上市公司流动资产中重要的项目。 它 所占的金额通常占流动资产的大部分，一般可达 到流动资产金额的 50%-80%。但存货是流动资产 中变现能力较差的一种。存货过多，会影响上市 公司资金的使用效益和利润的可靠性；存货过少， 又会影响公司的生产经营。因此，为了提高公司 效益，满足经营的需要，必须确定一个合理的存 货量。
上市公司财务分析经典案例幻灯 片PPT
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上市公司的概念及其状况
• (一).上市公司概念 • 上市公司又称为公众公司，是指公司发行的股票必须经过国家
证券监督管理部门批准，可以在证券交易所挂牌交易的股份有 限公司。在我国，国务院授权的证券监管部门是中国证券监督 管理委员会，简称中国证监会，缩写为CSRC。 • 从上市公司定义看,它必须满足的条件是: • 1. 首先必须是股份有限公司 • 2. 公司发行的股票必须经过证券监管部门批准
• 长期投资 • 固定资产 • 无形资产 • 递延资产
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2021/5/17
分析要点
• 1．在流动资产当中，凡是超过一年而不能转变为现金的资产，如帐 龄超过一年的应收帐款、其他应收款、预付帐款等，可能具有不良资 产的性质，而且帐龄越长，不良程度越高。

上市公司财务报表分析大全 清晰版ppt课件

上市公司财务报表分析大全 清晰版ppt课件
资产负债表
功能
提供企业在某一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有者权益 （自有资本）的存量及其结构
关系 资产=负债+股东权益
作用
有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其 数量对应关系，明确个人和企业受托责任及义务，作出基于优化 结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策
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固定资产——
企业的硬件
固定资产折旧——
给固定资产买份养老保险
固定资产的改良——
医疗保险
固定资产的处置——
旧的不去，新的不来。
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26
无形资产
无形资产——
不具有实物形态的资产，也就 是那种看不见漠不着，但确实存 在的，一般很难用多少钱来衡量 的资产，只有在特定情况下才能 计算其价值。
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27
负债
●负债：
是指过去的交易或事项形成的现时的义务，履行该义务 预期会导致经济利益流出企业。
●负债分为：
流动负债 长期负债
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风水轮流转，我也欠人钱——企业负债 通融才能融通——短期融通资金（应付帐款、应付
票据、短期借款）
肥了小家，别忘大家——应付工资及福利
投资于实物资产、权益性及债权性证券和这类 投资的本金与收益的回收。如为负值意味着需要 内外源融资 3．筹资 活动产生的现金流量
外源融资能力：吸收投资、发行股票，分配利 润、支付股利、偿付债务本息、返还股本或投资 。
可编辑课件PPT
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利润分配表的结构
项目
一、净利润 加：年初未分配利润 盈余公积转入
二、可供分配的利润 减：提取法定盈余公积 提取法定公益金

上市公司的财务管理案例分析

上市公司的财务管理案例分析

案例分析
福田公司根据应付账款实际的执行情况予以分析和评 价。
一.分析其计划完成情况，找出完成差异及原因； 二.评价其资金运行效率，是否保证了公司目标的完成； 三.对其月度资金整体运行情况进行评价，指出其资金 运行过程中存在的问题并提出改善建议。
结论
现金流管理的意义
现金流是企 业生产经营 的动力源。
组员
添ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文本
循环图
文本
文本
文本 文本
循环名称
文本
阶段 1
流程图
阶段 2
阶段 3
三维饼图
文本
文本
文本
文本
文本 文本
•
加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20.11.220.11.2Monday, November 02, 2020
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。11:52:0311:52:0311:5211/2/2020 11:52:03 AM
0.82331793941441 4
0.2172
2.40561
0.2696
0.81420649711
0.55
3.11861
8.8841
0.68853181151145 2
0.4057
3.44472
9.8874
0.775352033
案例背景简介
• 从表中我们发现，福田汽车的每股收益是 上市公司行业平均水平的近1/7倍，每股净 资产是上市公司行业平均水平的0.537倍， 净利润增长率是上市公司行业平均水平的 0.1倍，每股未分配利润近1/200倍。
现金流影响 企业的生存 质量。
现金流决定企 业的市场价值。
结论

联华超市财务管理知识分析案例(PPT30张)

联华超市财务管理知识分析案例(PPT30张)

续上
• 五.成本费用净利率
• (2003)成本费用净利率=净利润率/成本费用总额 *100%=2.08% • (2004) 成本费用净利率=净利润率/成本费用总额 *100%=2.10% • (2005) 成本费用净利率=净利润率/成本费用总额 *100%=1.66% • 成本费用净利率越高说明企业为获取收益而付出的代价越 小，企业获利能力越强。该企业的比率非常低，而且呈现 下降趋势，说明企业为获利付出的代价过高，对成本费用 的控制能力和经营管理水平有待改进，获利能力较弱。
续上
• 三.销售毛利率
• (2002)销售毛利/销售净收入 *100%=788177/5821231*100%=13.53% • (2003)销售毛利/销售净收入 *100%=1172731/9282248*100%=12.63% • (2004)销售毛利/销售净收入 *100%=1352961/10854967*100%=12.46% • (2005)销售毛利/销售净收入 *100%=1604221/14312503*100%=11.20% • 销售毛利率反映了企业的销售成本与销售收入净额的比例 关系，毛利率越大，说明在销售收入净额中销售成本所占 比重越小，企业通过销售获利能力越强。而该公司在四年 间的销售毛利率都不高，而且程下降趋势，因此可以反映 出该公司在这四年间的获利能力较弱，销售管理方面出现 问题。
续上
• 二．长期偿债能力分析
• • • • • 1．资产负债率 2003年资产负债率＝1,242,840/1,424,814＝87.23％ 2004年资产负债率＝1,269,983/4,062,642＝31.26％ 2005年资产负债率＝2,324,214/2,828,369＝82.18％ 该企业2005资产负债率高，说明企业偿还债务的能力越差。

财务管理案例分析ppt课件

财务管理案例分析ppt课件
净利润是反映企业经营盈利能力的一个代表性指标，从2011年到截 止目前2015年半年，从38970万元到目前的290270万元，呈现出一 种总的上升阶段，一方面可以反映该企业在一定的时期盈利能力很 强；另一方面，也揭示了在提高经营能力方面的不足之处。
净资产收益率是反映企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综 合性与代表性的指标。从2011年到截止目前2015年半年，该企业 的净资产收益率从6.676%到目前的8.6171%，可以看出是一种上 升的趋势，一般来说，收益率越高，资本运营效益越好，投资者和 债权人受保障的程度也就越高，该指标处于一种核心地位。
7
（二）供应商讨价还价的能力
我国的住宅产业是一个巨大的市场，无论是国 外的房地产开发商，还是材料、产品的供应商， 都密切关注这一市场。当关税降低之后，外国木 材进口量将加大，用于住宅建设，房地产开发过 程中使用大量建材（如钢筋）、机电产品（如空 调、电梯）和卫生洁具，随着关税的降低和各类 进入产品限制条件的放宽，国外产品将大量充斥 国内市场，并对国内产品产生巨大冲击，首当其 冲的就是导致国产商品的价格下降。单就房地产 产业来说，这或许是有利的。
6
3.资本要求。在新的行业竞争，要求企业 有足够的资源投入。即使新的行业很有吸 引力，企业也可能没有足够的资本成功进 入市场，寻求合适的市场机会。而房地产 业就是这样的企业，它要求企业有足够、 大量的资源投入，否则要进入房地产业也 是很困难的。
4.政府政策。国家对房地产业的运行与操 作规则给予了相应的规定，作为新进入者 要密切关注政府的政策法规，从中权衡轻 重，依政策办事。
12
（五）替代品的威胁
从大概念来说，住房基本上是没有替代品的，能 替代的就是住天桥底下或窑洞；从小概念来说，商 品房的替代品有小产权房和保障性住房。在目前的 政策背景下，这两种性质的房产不可能真正威胁到 商品房。

财务管理故事案例分析PPT课件(80页)

财务管理故事案例分析PPT课件(80页)

冲突之一：股东与管理层
解决机制：
➢ 激励 绩效股 股票期权
➢ 股东直接干预 机构投资者 法律规定
➢ 被解聘的威胁 ➢ 被收购的威胁
冲突之二：股东与债权人
股东和债权人之间的目标显然是不一致的 ， 债权人的目标是到期能够收回本金，而股东则希 望赚取更高的报酬，实施有损于债权人利益的行 为，如投资高风险项目、发行新债。
（3）它强调的更多的是股东利益，而对其他 相关者的利益重视不够。
企业价值最大化（Maximization of Firm Value）----现代企业财务管理最优目标
现代企业是多边契约关系的总和，财务管理目标应 考虑各利益相关者（如股东、债权人、职工、顾客 、供应商、社区等）的要求。
各利益相关者目标均可折中为: 企业长期稳定发展和企业总价值不断增长。 （企业价值，是企业未来现金流量按加权平均资
1．股东财富最大化过度追求利润而忽视经营风险 控制是雷曼兄弟破产的直接原因；
2．股东财富最大化过多关注股价而使其偏离了经 营重心是雷曼兄弟破产的推进剂；
3．股东财富最大化仅强调股东的利益而忽视其他 利益相关者的利益是雷曼兄弟破产的内在原因；
4．股东财富最大化仅适用于上市公司是雷曼兄弟 破产的又一原因。
本成本进行折现的现值。）
企业价值最大化
★优点： ①可以保障各类利益相关者对企业资产索偿权的
要求。 ②考虑风险和货币时间价值因素，克服企业的短
期行为。 ③企业价值最大化体现了“现金至上”的观点。
企业价值最大化
缺点：未来现金流量难以准确计量
应用：从一定意义上讲，企业价值最大化就是 现金流量最大化。以此为财务管理目标，要求 理财人员在财务决策时应以现金流量及其持续 增加作为决断标准。西方企业近年来关注价值 管理，以价值为基础编制预算。

财务管理案例分析(上市公司)

财务管理案例分析(上市公司)

企业发展能力分析
1、营业收入增长率
营业收入增长率=（本期营业额-上期营业额）/上期营业额X100%
年份
2011
2010
2009
营业收入增长率
66.81%
28.71%
8.54%
分析：营业收入增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测 企业经营业务拓展趋势的重要标志。贵州茅台的营业收入增长率持 续增长，且大于0，说明公司产品适销对路，企业市场前景较好。 从图表可以看出，茅台通过调整自身战略、深化改革、强化管理、 整合市场资源来应对日益激烈的白酒行业的竞争，且以取得成效。
4,641,621,838 .77
净利润
5,910,880,420 .71
5,845,323,176 .78
元
净利润
2011
2010
2009
净利润 4,641,621,838. 5,910,880,420. 5,845,323,176.
盈利能力分析
一、与投资有关的盈利能力分析； 二、与股本有关的盈利能力分析；
那么，总资产报酬率的下降到底是由什么引起的呢？ 总资产报酬率（2009）=27.2%*2.06=56.03% 总资产报酬率（2010）=24%*1.62=38.89% 总资产报酬率（2011）=31.84%*0.7838=24.96%
连环替代法：24%*2.06-56.03%=-6.59% 27.2%*1.62-56.03%=-11.97% 31.84%*1.62-38.89%=12.69% 24%*0.7838-38.89%=-20.1%
增长率
57.93% 21.91%
分析：营业成本增加主要是本期销量增加和原辅料价格上涨所致。 2010年比2009年营业成本同比增长21.91%，低于营业收入的增 长，成本控制较好。但2011年比2010年营业成本同比增长 57.93%，低于营业收入的增长率，说明企业在扩大生产的同时 成本控制的很不错。

上市公司财务分析(ppt 101页)

上市公司财务分析(ppt 101页)
策略
Step 4: 评价披露
质量
250/2205/5//225020
Step 5: 辨别危险
信号
财务分析
招商证券投顾培训
Step 6: 消除会计 信息失真
39
39
辨认危险信号
常见的危险信号
未加解释的会计政策和会计估计变动，经营恶化时出现此类变动尤 其应当注意
未加解释的旨在“提升”利润的异常交易 与销售有关的应收账款的非正常增长 与销售有关的存货的非正常增长 报告利润与经营性现金流量之间的差距日益扩大 报告利润与应税所得之间的差距日益扩大 过分热衷于融资机制，如与关联方合作从事研究开发活动，带有追
收入确认在实质上是一个时点问题：早晚而不是有无 收入的确认直接影响利润，因而倍受关注 收入确认的关键是交易的完成 收入确认的一些难题 网络经济给收入确认带来的新课题
5/25/20
优秀企业的收入：
表现出强劲的增长势头 占据较大的市场份额；有较大的定价话语权 收入来源既不过分集中也不过分分散
5/25/2020
招商证券投顾培训
14
流动资产：待摊和递延费用
待摊费用：已发生但未计入费用的项目 递延资产：同样性质但分摊期较长 待摊费用和递延资产是最容易受到操纵的项目
藏匿费用和损失的最好机会 未来经济利益难以验证
5/25/2020
招商证券投顾培训
15
固定资产
固定资产的定义 固定资产的计价 固定资产会计的核心问题：折旧Depreciation 固定资产折旧：
▪ 投资目的和会计处理：成本法和权益法的区别 ▪ 合并报表：目的：取消公司间的交易事项 ▪ 少数股权益
我国投资会计处理的特殊性
5/25/2020
招商证券投顾培训

上市公司财务管理案例分析

上市公司财务管理案例分析

我们将通过回归分析，进一步佐证杜邦分析原理及经营现金流量分 析原理的可靠性：
研究目的： 了解并把握：资产负债率、应收帐款周转率、
存货周转率、固定/总资产周转率、 销售利润率、每股经营现金流量 与权益报酬率、企业净利润率之间的关联性。
研究对象： 1）药业9个上市公司1998、1999、2000年财务状况，
267家存在问题，占81.9%。
• 上市公司普遍长期偿债能力下降、盈利能力下降、利润来源稳定性削弱现
金流量不足。
思考
如何判别上市公司的业绩好坏？ 亏损公司是否无踪可循？
一、引 言 二、研究分析思路 三、基本原理实战运用 四、回归分析 五、结论
宏观经济分析 行业环境分析
公司分析
公司素质分析
公司竞争者地位分析 技术水平分析 公司经营管理水平分析
上市公司名称：
厦新电子
青岛海尔
长虹 康佳 小天鹅 格力
TCL 海信 科龙 春兰
电子行业回归分析
研究对象：
3）5家酒业上市公司1998、1999、2000年财务状况，
（在不同财政年度中有盈有亏）
上市公司名称：
五粮液 古井贡A
湘酒鬼 吉林敖东
泸州老窖
酒业各财务指标相关系数分析
酒业回归分析
一、引 言 二、研究分析思路 三、基本原理实战运用 四、回归分析 五、结论
说明大量的资金被占用在应收项目上。
进一步分析会发现，郑百文债权中涉及的往来单位东莞石碣镇物 资公司贸易部欠应收帐款、其他应收款的总额高达9400万元，这 恐怕不仅是应收帐款的管理问题，可能还存在某种幕后交易。
3. 存货周转率
1998—2000年中期，郑百文存货周转天数几乎成倍延长， 从45天左右延长到75天左右，2000年上半年更延长到174天， 这或者说明改变了营销策略，或者说明存货质量上出现了严重 问题。
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案例背景简介
公司简介
北汽福田汽车股份有限公 司（简称福田汽车） • 成立：1996年8月28日 • 性质：跨地区、跨行业、 跨所有制的国有控股上市 公司。 • 总部：北京市昌平区 • 现有：资产达70多亿元
员工2.3万余人
中国商用车品种最齐全、规模最大的制造企业
案例背景简介
• 通过阅读福田公司近3年的财务报告，以及 同行业的其他同规模企业的财务报告，我 们进行了一些简单的数据对比，并且发现 如下现象：
现金流影响 企业的生存 质量。
现金流决定企 业的市场价值。
结论
• 因此现金流量分析对现行财务评价指标可以起到 改进作用，对评价企业财务状况和经营成果，加 强财务管理起到完善和补充的作用；做好现金流 量分析，必定有利于企业加速现金流入、控制现 金流出，保持合理的现金日常持有量，从而保证 企业财务行为的最优化。
案例分析
应收账款管理
➢销售收入的增长只给这些企业带来了账目利润， 不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现 金流入，而且随着应收账款数额的持续增加、 平均账龄的不断增长，可能出现的坏账损失也 越来越大，给企业生产经营带来巨大的潜在风 险。所以，应收账款的管理对企业资金管理有 着重要的作用。
案例分析
组员
王珍珍：ACC05111 陈漪婕：ACC05146 谢青云：ICS05040 王乐盈：MDA05004 叶丽丽：JNL05083
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循环图
文本
文本
文本 文本
循环名称
文本
阶段 1
流程图
阶段 2
阶段 3
三维饼图
文本
文本
文本
文本
文本 文本
公司
徽标
财务管理案例分析
现金流量比利润更重要—简析福田公司的资金管理
目录
1. 课题背景介绍 2. 案例背景简介 3. 案例分析 4. 结论
课题背景介绍
• 因通然此常而，，大对以家于上越上财来市务越公评关司价注的指现财标金务所流报使量表用状的况阅利和读润现与总金分额流析、， 量我流分们动析都资。是产通、过速计动算资和产比等较基分本析指资标产，负在债提率供、企流业动 现比即金率期流、的量速偿分动债析比能与率力偿三、债个资能指产力标的分即流析可动、判性盈断和利企财能业务力负弹分债性析的等安 一全方样性面，和受将短到成期很为负大财债的务的限分偿制析还。的能重力要。组成部分。
② 应付账款 管理的特 点及作用
案例分析
一.资金管理的三个发展阶段
第一阶段：筹资管理阶段 预测公司的资金需求量筹集到公司所需要的资金以较低的融资成本 筹集资金 第二阶段：资产管理阶段 经营规模扩大，企业知名度的提升有效地内部控制确保各项资产的 占用最合理， 风险最低，使用效率最高 第三阶段：资金资产运营管理阶段 更注重现金流管理将理财的思想与业务管理相结合，来指导资金的管 理和运营 在资产占用较低的基础上保证现金流的良性运转
案例分析
资金管 理模式
库存 管理
应收账 款管理
应付账 款管理
① 资金管理的三个 发展阶段
② 资金管理的业务 结构
③ 资金管理的业务 模板
④ 资金管理目标及 管理流程
⑤ 福田公司资金管 理的过程实现
① 库存管理 模式
② 库存管理 的特点及 作用
① 应收账款 管理模式
② 应收账款 管理的特 点及作用
① 应付账款 管理模式
案例背景简介
二. 企业整体却排位于行业之首
表 代码
2 简称
总股 实际 本(亿 流通A 股) 股
总资产 (亿元)
排 主营收 排 名 入(亿元) 名
净利润 增长率
排 名
600166 福田汽车 8.11 5.21 75.28 5 208.24 2 1469.3 1
行业平均
10.69 3.97 99.47
案例背景简介
一.福田公司在所有者权益方面的指标都低于同 行业的平均水平。
表1
福田汽车 曙光股份 东风汽车 宇通客车 行业平均
每股收益(元) 每股净资产(元） 净利润增长率(%) 每股未分配利润(元)
0.059 0.45
1.8500 4.81006
3.1049 0.5085
0.00406383238529 052
案例分析
五.福田公司资金管理的过程实现
➢计划控制分析改善
案例分析
库存管理
• 福田公司存货管理的结构模式图:
存货
一 入库操作
二 出库操作
三 盘点操作
收货
下架
验收
封装
上架
发货
案例分析
• 库存的准确性得到提高 • 增加有效库容，降低企业成本 • 实现了无纸化操作，减少了人工误差 • 缩短了订单响应时间
0.82331793941441 4
0.2172
2.40561
0.2696
0.81420649711
0.55
3.11861
8.8841
0.68853181151145 2
0.4057
3.44472
9.8874
0.775352033
案例背景简介
• 从表中我们发现，福田汽车的每股收益是 上市公司行业平均水平的近1/7倍，每股净 资产是上市公司行业平均水平的0.537倍， 净利润增长率是上市公司行业平均水平的 0.1倍，每股未分配利润近1/200倍。
➢福田公司应收账款管理的结构模式图:
应管 收理 账体 款系
健全考核 杜绝了重销售、轻 指标体系 收现的倾向
完善 内控体系
分层管理 总量控制
分权以减少舞 弊
控制风险
动态监控
及时发现问题， 调整策略
案例分析
应付账款管理
➢福田公司应付账款总管理图：
案例分析
• 在市场经济下，应付且时间太长，则体现了企业的信用较差。 福田公司着眼于在资产占用较低的基础上 保证应付账款的及时，确保建立良好的信 誉。
案例分析
福田公司根据应付账款实际的执行情况予以分析和评 价。
一.分析其计划完成情况，找出完成差异及原因； 二.评价其资金运行效率，是否保证了公司目标的完成； 三.对其月度资金整体运行情况进行评价，指出其资金 运行过程中存在的问题并提出改善建议。
结论
现金流管理的意义
现金流是企 业生产经营 的动力源。
案例分析
二.资金管理的业务结构
SBU（Strategy Business Unit）管理理念 5大业务模块: 资金流入控制:
经营性流入、融资性流入、投资性流入流入总量、时间、结构、成本 资金流出控制:
采购支出、税金支出、费用支出、投资支出流出总量、时间、结构、成本、审 批权限 存量资金控制:
存货、债权资产、货币资金占用总量、增减过程、风险控制 营运资本管理:
固定资产、在建工程、长期投资占用总量、增减过程、使用效率、风险控制 财务风险控制:
资产负债率、资产损失风险风险防范、风险处理
案例分析
三.资金管理的业务模板
➢按业务（产品）对资金进行运营管理； ➢按责任单位（工厂、分公司）对资金进 行分级管理。
案例分析
四.资金管理目标及管理流程
➢第一层级为年度管理目标，主要是资产负债率、 资金周转率、融资成本率等指标，在公司年度资金 预算中体现。 ➢第二层级为日常的月度管理目标，主要包括回款 率、现金流量、资产负债占用等指标，在月度资金 计划中体现。
70 60 50 40 30 20 10
0 应收账款周转率（次）
存货周转率（次）
固定资产周转率（次） 总资产周转率（次）
福田汽车 行业平均
案例背景简介
• 从上图可以看出，福田汽车的应收账款周 转率是上市公司行业平均水平的4.36倍，存 货周转率是上市公司行业平均水平的1.81倍， 固定资产周转率是上市公司行业平均水平 的1.23倍，总资产周转率是上市公司行业平 均水平的2.1倍。
96.99
156.13
注：表2为截至于2007年09月30日，福田汽车的行业地位
案例背景简介
• 虽然福田公司在所有者权益等各个方面的 指标都低于行业平均水平，但其企业整体 却排位于行业之首。因此，我们认为福田 公司在其管理方面有优于其他同类企业的 地方。
案例背景简介
三.福田公司资金管理与行业相比较