创新办工作制度

驻马店市境内S241、S330、S331升级改建加宽工程PPP项目

总监办 （文件）

总监办［2017］ 号 签发人：聂敬威

总监办工作管理制度

第一章 总则

第一条 为加强总监办管理，提高工作效率，特制定本制度。

第二条 工作管理制度涉及考勤管理培训、保密管理、工作纪律、行为规范、休假管理、安全卫生等。

第三条 本制度适用于总监办及驻地办全体监理人员及辅助人员，所属人员工作中必须严格遵守(公司）总监办的各项规章制度，违反规章制度的按相关规定处理。

第二章 行为规范

第四条 行为规范指所属人员必须遵守的行为准则，是考核员工工作表现的一项基太内容，是进行考核的一个基本条件和实施奖惩的重要依据，所有员工均须严格遵守。

（一）、尊敬领导、团结同事、主动沟通、和谐共处。

1、领导的决策和指示要及时响应并坚决执行，不消极应附。 2.真诚待人、理解同事、尊重他人、相互合作，不诿过给同事。

3、不对他人品头论足，不讨论个人薪金，不打探个人隐私，禁止恶语伤人。

4、不允许以地缘、血缘、学员等关系拉帮结派。

(二)、工作严谨、公私分明、严于律己。

1、严格按照工作需求和工作程序谨慎行事，禁忌把个人生活方式带到工作中。

2、上班期间不干私事，不得利用工作之便，利用和消耗公共设施、设备和各种耗材。

3、不允许工作时间电话聊天。

4、严禁在办公区域打扑克、麻将及其它娱乐活动。

(三)当日工作当日毕，来日工作事先计划。每天真实、准确、全面

记录工作日志。

(四)文明用语、礼貌待人。

1、用语规范、语气温和、音量适中，不大声喧哗，严禁说脏话吵闹。

2、来访办事的不论是否对口，均应热情接待，不可推诱。

第三章 工作纪律

第五条 总监办及驻地办员工要认真履行岗位职责，提高工作效率，按时完成各项工作任务。

第六条 服从上级的领导和指挥，及时向主管领导呈报工作安排的执行情况和结果。如管理造成公司损失的，由于不及时呈报或不服从按排一次扣款 100 元，或培训、情节严重的待岗、转岗直至解除劳动合同。

导办制度

为提高为民服务意识，切实做好为群众服务工作，结合我镇实际，特制定本制度。

一、在办公大厅设立导办台，安排专门导办员，导办员要佩戴导办标识，并在导办台明示姓名。

二、导办员的主要任务是对前来咨询、办事的群众进行办事流程、政策法规的指导，填写登记表，帮助与有关人员联系，并引导到指定的办事地点做好交接工作。

三、导办员要自觉维护群众工作办形象，做到文明礼貌，热情服务，谦虚谨慎，有问必答。导办员必须作风严谨，耐心解答咨询，一次性说明问题。

四、导办员在遇到重大或紧急情况时，要及时向主管领导报告。

五、导办员要坚守岗位，不得擅自离岗，在岗期间不得不做与导办无关的事。导办员如因特殊事情请假，需向分管领导写出书面请假条，经同意后予以调整。

六、导办员如脱离群众工作办，在工作上造成负面影响，并给前来办事的人员造成不便的，直接问责直至处理，并予以通报批评。

第 1 页 共 18 页 创新工作室制度（格式10篇）

创新工作室制度模板篇1

一、学习活动制度

1、每人每学期系统学习一本教育理论书籍，作好学习笔记，工作室的老师要通过学术沙龙汇报学习心得。广泛阅读教育报刊杂志，每学期至少能围绕一个专题收集相关文献资料。

2、每人每学期参与不少于40课时的各类培训，其中一次是市级以上专家培训讲座。领衔人每学期作一次老师培训讲座，工作室成员在领衔人的指导下每人每学期承担一次校级范围内以上的专题讲座。

3、每学期结束，工作室领衔人对工作室成员的学习与培训情况进行考核，并针对每位成员的实际完成情况作出评价和建议。

二、课题管理制度

1、依据课题研究方案，在每一阶段制订详细的研究实施计划，准时作出阶段总结。

2、课题必需做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有试验报告和试验鉴定。

3、每个成员必需以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，多出科研成果。

4、围绕工作室主课题确立的子课题要做到科学、规范、有新意，能够带动更多的青年老师进行扎实有效的课题研究。

三、经费使用制度

1、合理安排使用市教育局下拨的启动经费和项目经费，并可依 第 2 页 共 18 页 托凌河教管办的大力支持，乐观开展活动。经费的使用做到专款专用，由学校依据经费使用范围和财务制度有关规定进行监督管理。

2、经费主要用于培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果嘉奖及推广等方面。

四、总结交流制度

1、每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学期“工作室”计划，确定工作室的培养对象和培养目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。工作室每学年举行一次工作室成果交流会。

2、领衔人每学期至少举行一节市级以上公开课，每位成员每学年上一节镇级或校级以上公开课。

3、每位成员在工作室工作周期内至少有3件成果获市级以上奖，在市级以上刊物至少发表论文2—3篇。尊重工作室内各成员和集体研究成果的学问产权，不得擅自发表共同研究的成果。

第 1 页 共 14 页 创新工作室管理制度范文

第一章：总则

第一条：为了规范创新工作室的管理，提升团队的创新能力和绩效，制定本管理制度。

第二条：本管理制度适用于创新工作室的全体成员，包括负责人、导师和成员。

第三条：创新工作室是一个以培养创新能力和推动创新项目的团队，旨在鼓励成员自主思考、创新实践和团队合作。

第四条：创新工作室的成员应积极参与创新项目，提升自己的技能和知识水平，同时分享经验和成果，促进团队的发展。

第五条：创新工作室的管理原则包括公平、公正、公开和激励，促使成员保持高度的工作热情和积极性。

第二章：成员管理

第一条：创新工作室的成员应具备一定的创新能力和学术潜力，通过面试和评选等方式选拔进入团队。

第二条：创新工作室的成员应遵守团队的规章制度，服从组织领导，并按时完成团队分配的任务。

第三条：创新工作室的成员应尊重团队的导师和负责人，听从其指导和管理，保持良好的团队合作态度。

第四条：创新工作室的成员应注重个人能力和团队合作的培养，定期参加培训和讲座，提升自己的专业知识和技能。

第五条：创新工作室的成员应积极沟通和交流，分享经验和成果，提出合理化建议，促进团队的发展和进步。 第 2 页 共 14 页 第六条：创新工作室的成员应遵守团队的保密政策，不得泄露团队的核心技术和商业机密，保护团队的创新成果和利益。

第三章：项目管理

第一条：创新工作室应设立项目管理委员会，负责对各项创新项目进行统筹和管理。

第二条：创新工作室的项目管理委员会应组织项目的立项和评审工作，确保项目的可行性和创新性。

第三条：创新工作室的项目管理委员会应制定项目的进度计划和评估标准，监督和指导项目的执行和实施。

第四条：创新工作室的项目管理委员会应定期召开项目评估会议，对项目的进展和成果进行评估和总结，及时调整项目方向和计划。

第五条：创新工作室的项目管理委员会应建立健全的项目管理流程和文档，确保项目的质量和效果。