《名人面对面之李开复——从心选择》文字版
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李开复励志演讲稿:相信未来尊敬的各位前来参加本次演讲的嘉宾们:大家好!首先,我很高兴能够在这里与各位分享我的观点,让我们共同探讨未来的方向和发展。
我想说的第一点是:相信未来。
我们都知道,人心中有一个信念,它决定了你将来的成败。
它就是相信未来的信念。
相信未来是什么?它是对未来的信念和勇气。
没有相信未来,生活就失去了前进的方向和动力。
相信未来,就相信自己会创造出更加美好的未来。
很多人可能会问:李开复先生,你的成功来自于什么?我的成功来自于我坚定的信念和认识到未来的机会。
我相信在大数据时代,短时间内人类的生活将会得到彻底的改变。
因此,我果断地选择了跨足这一领域,成为了中国互联网领域的重要人物,取得了很大的成功。
但是,相信未来不仅仅是相信自己的机会,还要有信心和纪律。
成功必须依靠周密的计划和刻苦的工作。
不能把成功完全归因于运气或巧合。
如果没有关键的决策和艰苦的劳动,你不可能赢得成功。
每个人在面对机会时,都应该充分发挥自己的潜力和优势,慢慢提高自己的工作能力,成为一个更优秀的自己,才能从未来机会中获得成功。
正如我所说的,成功需要有信心和纪律。
信心是我们取得成功的心理支撑,是我们战胜困难的动力源泉。
纪律更体现了我们追求成功的思维方式。
没有纪律的“胡闹”只会让我们陷入泥潭,最终毫无收获。
相信未来的人,也一定是有信心和纪律的人。
其次,我想说的是:未来是可以改变的。
“未来是可以改变的”,这句话听上去很简单,但却蕴含了深刻的哲学内涵。
未来是可以改变的,那么我们为什么不去创造它呢?我们可以去探索未知领域,开创新的事业,让未来变得更加美好。
大家可能会记得,中国最近几年一直在受到“科技寒冬”影响,人们逐渐失去了对未来的信心。
但是,上世纪末日本也曾经经历过这样的“科技寒冬”,但却因其不断地发明和创造,逐渐走出谷底,成为了全球科技领域中的领军者。
中国也可以做到,只要我们积极探索技术革新,不断催生新领域,未来一定可以变得更加美好。
李开复演讲稿篇一:李开复演讲稿李开复北京大学光华管理学院演讲2012年3月24日今天我讲的一个观点是,因为大家都是来自于比较贫困的家庭,很多父母亲都给予了很大的期望,在这里想跟大家分享的是:在学校里面大家有老师照顾,有所谓的专家,所谓的讲师说规划该怎么做,但是在这里要告诉大家的是那些所谓的职业规划,规划十年二十年都是没有意义的,那只是为了骗钱,所以大家一定要追随自己的选择,不要去让别人规划你的道路。
别人不会比你更了解自己,别人不可能会比你规划的更适合自己。
甚至父母亲,他们绝对是无条件的爱你,但是他们很可能会用经过时了的眼光看待自己,来帮你们引导,不一定是合适的。
老师一定也是会引导的,但是老师也可能是过时的。
他认为你应该去工作,你应该去考研。
这些都已经不对了,毕竟我们的国家在改变和发展。
那么下面的时间我就用我自己的例子来分享一下我们的人生应该怎么走。
其实我想我的第一个大的人生的选择是上大学,在美国的哥伦比亚大学修的是法律系,那个时候在美国最被认可的两个职业是律师和医生,父母认为,在社会里这两个职业挣钱虽说不是最多,但是挣钱比较多。
社会也认定律师是一个比较赚钱的职业,医生也是一个不错的选择。
所以当我对我来说就跟你们进大学的时候对自己的专业是一样的,并没有太多的想过我该怎么做。
但是读了一年以后,我发现那些法律政治的东西真的好枯燥,也在课堂上睡觉,将来做律师,就是在法治社会帮助人去运用法律,即便是一个杀人犯,他有罪,作为律师也要在法庭上为他做辩护,其实只有这样社会才能得到公平的发挥。
但是我就觉得做律师好累。
而且会觉得良心上的不平衡。
所以当时也是“不务正业”,在学校学了好多的艺术、音乐、体育之类的课,后来当我接触到计算机的时候,我就感觉到这样的一个东西,不仅仅一个编程问题,这样的一台机器以及硬件和软件,在未来不久的时间里他是有可能他来模拟人的功能,有可能来帮助人扩建他们的思想,它有可能成为很好的工具。
当时我就做了人生的第一个选择,如果说我要坚持当一个律师,那么不成功的话只能做一个差律师,及时做的还可以称得上是一个一般的律师,我也会觉得不快乐。
我曾经在这里起飞,降落过无数次。
现在,眼前的一切如同油画般慢慢展开:阳光一如既往,温暖地照耀着水面,空气里有股微甜的清新味道,远处旧金山湾的海水,灰中微微荡漾着湛蓝,横跨在海面上的那座著名的砖红色大桥,刚毅挺拔,泛着陈旧的岁月光芒。
只要从心开始,每一个选择背后,都隐藏着一片新的世界。
当你听从了内心的声音,你就会全力以赴地为那个声音努力,拼搏,直到到达彼岸。
当心中的声音足够强烈的时候,选择就不该有丝毫迟疑。
我相信,是“从心选择”的力量支撑着我度过了这段日子。
它让我从悲愤中渐渐地安静下来,用胸怀接受了不能改变的事情,然后激励自己用勇气来改变可以改变的事情。
这件事情像一面凸透镜,聚焦了人性的美丑,也凸显了“从心选择”的强大力量。
当所有的风暴过去,剩下的只有更加坚强的生命、更加坚定的意念。
回过头来看这段岁月,我感觉它想金子一样在发光,因为它给予了我人生中更为宝贵的经验,那就是面对人生低谷时如何做出选择,是放任自己的悲伤还是逆流而上?重大的放弃与选择之后,经迎来一片新的世界。
只有发自内心才能够支撑你度过一个又一个难关。
通过理性走向平静。
随着年龄的增长,每一次选择的机会成本会越来越大。
随之对应的,是作出选择时需要的勇气越来越多。
我相信,根据一般人的经验,一定时间之后,年龄与勇气的增长就算成了反比。
我终于看到那片更广阔的森林向我招手,尽管通向那里的道路也许满是荆棘。
兰迪除了告诉人们应该不断打破自己内心的砖墙,克服恐惧追寻自己内心的梦想之外,还讲到了真正伟大的目标:帮助别人完成梦想,做一个助人圆梦者。
我发现,帮助他人实现他们的梦想,是唯一比实现自己的梦想更有意义的事情。
人的一生将会面临着无数的选择,每一步走出都会决定着“人生下一步”这个严肃的问题。
反复叩问自己的内心,向人生更远的方向看去,而不是被眼前的喧嚣所迷惑。
你未来的人生之路,就在你的每一次选择中。
不要被信条所惑,盲从信条就是活在别人思考的结果里。
不要让别人的意见淹没了你内在的心声。
相信未来李开复励志演讲稿今天分享这个故事,是“给未来的你”,希望你能看到未来你能成为什么样的人。
有人可能会说,我未来称为什么养的人,开复怎么会知道呢?其实我不是确切地知道每个人未来会怎么样,但是你们要相信我,在过去的十多年里和大学生的交流,在创新工场,Google、微软这三个地方我们所雇佣的每个员工,我们招聘的每个毕业生,来申请项目希望得到投资的每位年轻的创业者,在微薄上留言的每位求助者,他们都是二十来岁,在他们的身上我看到了未来的你。
所以今天我想跟大家分享一下,如果今天是9月2日,2015年,我跟在座的各位会谈什么事情,你们心中的困惑又是什么,你们要发展成为的人在2011年的今天还有什么不满意的地方。
这就是我想跟大家探讨的:2015年的你可能会成为什么样的人。
我的演讲一共分4个部分。
1. 首先我认为,有可能2015年你会成为一个迷茫困惑的人。
在创新工场去年做校招的时候,我们去了15所高校,找到了顶尖的计算机系毕业的学生,发出了200份offer,然后我一一打电话,看他们是否愿意加入创新工场,来学习创业。
在说服他们之前,我不想误导任何的学生,所以我的第一个问题总是会问:你有没有想过,在你人生的未来,创业是否是你想做的一件事情。
当时我的想法是,既然是顶尖学校的顶尖学生,这个问题总应该想透宗应该知道答案吧?如果你不想创业,我可能就不希望你太努力地来创新工场,因为也许你会在一个大企业或者政府里得到更好的发展。
但是,我们还是得到了许多回答。
常见的回答有:——啊?你真的是开复吗?是真的开复吗?——是的,我想跟你谈谈创新工场对你的邀请。
在谈offer前,我想先知道,你是否想过创业的事情?——这时80%的回答是,不知道,没想过。
其实这就是一种迷茫。
80%来创新工场申请工作并成功得到offer 的人都没有想过创业是否是你自己的道路,这一点就是一种迷茫。
这个数据还是顶尖学生的迷茫,我在网上看到更多的同学的发问,比如专业不对口,不知道想做什么,不知道自己爱做什么……今天我想跟大家将的是,你们这大学四年,有一件事要做好,就是认清你自己,要弄清楚你自己想要成为一个什么样的人。
从心选择崔瑾哲每个人的一生中都会遇到许多的选择,每个选择也许都能决定你前进的方向,大学生毕业时,是选择考研还是就业,到底该如何做出选择?我认为,最重要的是要跟从自己的内心,从心选择。
“从心选择”,是李开复在一本自传中提到的。
李开复的生命中遇到过好多次重大的选择:1990年夏天,28岁的李开复已经是卡内基梅隆大学最年轻的副教授,但他为了内心想要改变世界的愿望,毅然放弃了眼前安逸富足的生活,加入了苹果公司,正是这一次跟随内心的选择奠定了他一生的精彩。
他顺利当上了苹果公司的副总裁,但他又一次为了内心对祖国的热爱选择了回到中国创建微软中国研究院并取得成功。
李开复的一生是曲折的,然而又是精彩的,正是由于他一次次的“从心选择”让他走出了一条自己想走的路。
成功的人们总是相似的。
同样的,世界首富,微软公司创始人比尔盖茨也在选择面前坚定的跟随自己的内心的声音。
在读书时,他选择了辍学,走上了艰辛而又充实的路,他顺应了内心对计算机的热爱,他曾说过,他儿时的梦想就是让每个家庭的桌子上都摆放着一台电脑,他一直努力着,并为此做出人生的抉择,所以,他实现了自己想要实现的梦想。
诚然,作为青年人,追求真理,用知识不断丰富自己,提升自身的境界本是一件值得我们称赞和发扬的现象,但是,遗憾的是,越来越多的大学生仅仅是把研究生文凭当作未来求职的敲门砖,把“考研”当作日后获得高薪高职的垫脚石,那么,这样的“考研热”不免让我们痛心和忧虑。
我们之所以被考研的浮云遮住寻梦的眼睛,是因为我们心无所定。
乔布斯认为,“找到所爱的,并为之守候”。
如果我们坚定自己的心,就可以获得“自己想要的生活”。
从心选择,走自己想走的路。
现在的大学生正面临着考验和按照自己意愿过自己想要的生活的艰难选择,但我认为,无论如何,只要是顺应自己内心的声音,并坚持不断的走下去,就一定能收获一个精彩的人生。
相信自己的内心,你未来的人生之路,就在你每一次的选择中。
2019年06月27日。
李开复的人生定位名人故事在大学教书的日子过得轻松惬意,这里工作不多,薪酬不错,是多少人梦寐以求的工作。
可是,李开复总是觉得生活中似乎缺少了一些什么。
在无数个难眠的夜晚里,他辗转反侧苦苦思索着这个问题。
他发现虽然自己也非常喜欢现在这个在大学教书的工作,但是自己更希望能进入一家电脑公司去做自己最喜欢的电脑编程工作。
他喜欢那种依靠自己的努力,可以创造出改变世界的电脑产品的乐趣。
他觉得这才是他人生最大的兴趣,也是自己愿意用一生去追求的事业。
兴趣就是天赋,人只有在自己有天赋的领域里才能过得愉快活得成功。
一边是待遇优厚的工作,一边是充满未知的未来,李开复也曾犹豫过,但他最终还是追随着自己的内心,凭借心的感觉做出了选择。
他觉得生命就是一种感受,感受爱,感受丰富,感受自己在拥有天赋的领域里取得成就。
于是,为了拥有全新的生命体验,为了将自己的天赋完全发挥出来,李开复最终还是下定决心离开了工作两年的大学,加入了苹果公司。
刚进入苹果公司不久,李开复就靠自己过人的技术和勤奋的努力赢得了所有人的尊重。
李开复自己也对这份工作充满了自信,他相信自己可以做到最好,将会是公司里最成功的一个,也永远是最出色的一个。
在和同事们私下里聊天的时候,李开复也向大家表示过这种自信。
同事们听完之后,只是微笑着看着他,也不多说什么。
可是,李开复没想到在这个精英聚集的地方,自己却不是想象中最好的那一个。
这家公司到处都是充满了电脑智慧的头脑,他们中很多人在电脑方面的天分让李开复敬佩不已。
和一些同事相比,李开复自己在电脑方面的水平绝对不是最好的。
渐渐地,曾经自信爆棚的李开复感受到了一种前所未有的挫折感。
这种挫折感让李开复情绪低落了一段时间,痛定思痛,李开复发现自己以前的自信有些过了头。
自信没有错,可自信的.同时也要懂得谦虚,这样才不会给自己和他人带来压力。
从此,李开复便把这次挫折的经验当做一个学习的机会,从中学习到了很多人生的道理。
经过这件事情之后,李开复终于明白每个人的天赋和能力各有不同,我们无法改变上天赠与的礼物,但是我们却可以在挫折的经历中反思如何将自己最出色的一面发挥出来。
李开复:选择的智慧导读:这是李开复写《给中国学生的第六封信》——选择的智慧,可以这么说,人的一生都在作选择题——选择走什么路,选择什么人生态度,选择和谁在一起……让我们一起看看李开复老师的智慧选择。
人生就是一串困难的选择,是一个不断选择的过程。
当我们走过人生的旅程,身后留下来的就是我们选择的结果。
如果选择得好,我们会感到快乐和成功,会觉得自己对世界、对他人产生了正面的影响。
当我个人碰到人生重要的选择时,我一直信奉以下的做事三原则:有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。
多少年来,这句话给了我无比巨大的支持和鼓励,帮助我度过了难以计数的人生关隘。
在与中国青年分享这三句话后,有位同学针对这三句话,写信问我:“读了老师的三句话,心里感到很强的共鸣。
“‘有勇气来改变可以改变的事情’代表了用西方式的积极进取的心态,以永不放弃、永不消沉的主动人生态度,鼓励我们靠自己的努力达到目的。
“‘有胸怀来接受不可改变的事情’代表了用中国式的谦恭谨让的度量来培养自己的修养,学会承认和接受真实的、不完美甚至不公正的世界。
“但是我不知道最后一句该如何理解。
有智慧来分辨两者的不同,可是,智慧从哪里来呢?”其实,“有智慧来分辨两者的不同”就是要求我们使用自己的智慧,主动发现并选择最完整、最均衡的状态,并通过这一选择获得成功。
这里所说的“智慧”,既是甄别、判断的智慧,也是权衡、折中的智慧,但从根本上讲,它更是在选择中孕育又在选择中升华的最高智慧——我也把它称作“选择成功”的智慧。
在这选择的世纪中,青年学生需要选择的智慧。
著名管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾说,二十一世纪是一个选择的世纪,因为未来的历史学家如果回顾今天,他们会记得的、今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新,而是——人类将拥有选择的权利。
他说这句话是因为在今天的信息社会里,人人都能获取信息,学习知识,靠脑力上进,而且越来越多的企业会更多地放权给员工,重视积极选择的员工。
[面对面]cctv董倩专访李开复:人生的定位,追随我心,世界因我而不同!(2009.10.25)——完整对话访谈文字记录与视频高清版免费下载添加评论 2009年10月28日鱼塘总司令(227 次浏览)在这个cctv董倩与李开复的面对面访谈里面谈到很多很精彩的观点,特别是李开复的那句话『听从自己心中的声音』跟紫雨老师定位课程里面的『看出去摸进来』的论调不谋而合!简直是无缝集成了!CCTV《面对面》栏目,2009年10月25日播出节目“李开复:追随我心”——世界因我而不同,以下是对话访谈的完整记录(高亮部分由紫雨老师亲自加注):【总导视】15年的留学经历,成就了他怎样的梦想?李开复:我对计算机是既有天赋,又有兴趣,。
我要追随我的兴趣。
26岁世界知名大学的副教授,他为何选择离开?李开复:他当时说开复,你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文,还是要来苹果改变世界?创办创新工场,他究竟要干什么?李开复:我们先要挑选出人才,然后要帮助他们把项目做出来,然后要投资给他们。
从苹果到微软和谷歌,再到创新工场,这一系列的选择,他究竟在追寻什么?李开复:听从自己心中的声音,告诉自己说这是我想做的事情。
面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士即将播出面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士正在播出【主持人导语】:今年的九月,李开复突然宣布辞去谷歌全球副总裁一职,转而开始自主创业。
短短几天之内,他就创立了新公司――创新工场,这已经是李开复人生中的第五次选择,于是,人们自然会提出这样的问题,李开复为什么做出一系列的选择?他究竟在追寻什么?今天,让我们一起面对李开复。
【人物介绍】李开复 48岁毕业于美国哥伦比亚大学计算机系先后任职于美国苹果微软谷歌等公司2009年9月在北京创立创新工场解说:2009年10月20日晚上7点,陕西省西北农林科技大学的体育馆里,座无虚席,西北农大的学生们正在聆听李开复博士的演讲。
李开复现场讲演同期声:记者:你好,李先生,您是刚刚结束这个讲演,那么多的人哪,有多少人?李开复:七八千人吧。
李开复谈选择的智慧这是一个令人振奋的时代。
在这样一个大环境中,每个人都面临着选择。
信息,是选择的基础;脑力,可以帮你作出选择。
今天的青年是非常幸运的,但是通过我创建的“开复学生网”,我看到很多学生在这个大环境中虽然拥有选择的权利,但仍然感到很迷茫。
有学生用这样的句子:“世界不公平”、“命运注定的”、“遇到这样的状况只能接受”、“我不认为我有选择”等等,我的回答是:世界也许并不完全公平,但你总是有选择的。
我希望通过个人的一些经历,对大家以后做选择产生启发。
我所总结的选择的智慧有八种。
一,用中庸拒绝极端美德如果发挥到极端,就会变成绊脚石。
极端的积极就是霸道,喜欢对别人指手画脚,飞扬跋扈;极端的自省,就变成了自卑,对自己极度失望;极端的胸怀,就变成了懦弱,拱手让人甚至畏惧别人;极端的统领心,就变成了盲从,自己没有主见;极端的自信,就变成了自负、自以为是、目中无人;极端的勇气,就变成了愚勇,害得自己头破血流。
中庸是儒教的精华,也是中国千年博学的经典,很遗憾的是很多人不理解中庸真正的定义。
有些人认为中庸就是做老实人,其实中庸告诉我们的第一点,就是要避免和拒绝极端和片面。
人总是习惯黑白分明,也就是人的特性是趋于极端方向的,所以把持这点并不是一件容易的事情。
我还看到一个负面的例子:有人在学生网上说他的管理者建议他看某某人写的《拿破仑传》的第六页,其中写拿破仑和同学打架常输,但他下定决心,即使被打死也不服输,这种自杀性的袭击令同学们害怕了,终于向拿破仑道歉。
这个管理者教导他的员工让他们向拿破仑的这个事迹学习。
这就是一种典型的极端,所以我回答他说,在这个例子里,我看到的不是一个勇敢的英雄,而是一个自大、固执、不自量力的家伙。
有的同学问关于开会该不该发言的问题,表达意见和沉默是金哪个比较好。
我曾在公司做过一个测验,十个副总裁围成一圈,一个半小时内可以畅所欲言,唯独不可以讲公司的事情,谈论天气、政治、体育后就出现了争执,大家都各持己见,热烈的谈论中时间不觉地过去了。
李开复演讲稿(精选3篇)李开复篇1今天我讲的题目是《成长中的十个启发》。
我想用一种轻松的方式,把我从小到大的过程描述给大家听,我会从中提炼出“十个启发”,是我经过了40多年接近50年的人生生涯后,感到对自己最有启发的东西,也希望对在座20岁的你们有同样的启发。
(一)自信不失谦虚,谦虚不失自信我出生在台北一个非常大的家庭,排行老七。
我的成长过程中,母亲对我的爱有决定性的影响。
我的母亲,她对我的爱是一种支持的爱,是一种容忍的爱,是一种夸奖的爱。
我在小时候非常顽皮,如果说我今天有一点创意,或多或少可能来自于我的顽皮,而我的顽皮则绝对来自我母亲的包容。
我记得我小时候特别不喜欢睡觉,有一天我就异想天开,把全家的钟和表都拨慢了一小时。
第二天所有的姐姐起来,气死了,上学的迟到,上班的迟到。
只有我妈妈,当她看着我的时候,我感到她的眼光里,有一丝夸奖。
可能她觉得这个孩子固然顽皮,但是还蛮有创意的。
我的父母亲从小就告诉我说,应该大胆地假设,小心地求证。
于是有一次,当邻居跟我们说他的池塘里面有100条鱼的时候,我就决定要去小心地求证。
因为鱼游来游去,很难数。
于是,我就想到了更大胆的一个方法,把池塘里的水放光。
放光了以后,一数就知道了,只有50多条鱼。
当邻居来兴师问罪的时候,我又看到了我的母亲一边在赔罪,一边还是有那么一份得意。
母亲对我的包容我非常感谢,但是我最感谢的是他们对我的放权。
我觉得人生在世,最大的一个问题就是被动,不够主动,不知道自己的主权掌握在谁的手里。
尤其是在座的同学们,你们的小学初中高中时代,很可能都是按照父母的意思走,按照老师的意思走,总是认为自己是一个机器,是一个附属品,他们叫我们做什么我们就做什么,这是一个很糟糕的事情。
非常庆幸我有一对开明的父母。
还有一件事让我刻骨铭心。
在四五岁的时候,我跟父母亲说,我不想上幼儿园了,我要上小学。
他们明确地跟我说,我支持你,只要你想好,允许你早一年上小学,但是你也要负责任,你要考好。
[名人演讲之李开复选择智慧]李开复选择的智慧李开复励志演讲,畅谈《选择的智慧》在演讲开始,李开复博士就引用彼得德鲁克(PeterDrucker)的话提出,21世纪是选择的世纪,对于青年学生,这更是一个特殊的时期。
在接受一流教育的同时,互联网的发展也让人人都可以接触信息。
但他也指出,在面对一连串人生困难选择时,很多人却不知该如何做。
李开复博士以亲身经历的一些实例给大家详细解释了八种选择的智慧。
李开复强调,不管这个世界有多么不公平,你都有选择的权利,选择怎样去面对人生的困难;而且这种选择不需要时间;你可以选择自己的态度,选择积极的态度,就可以最大化将来来临的机会;人最在乎自己的是自己,最了解自己兴趣和理想的也是自己,所以人不能放弃自己的选择。
第一,用中庸拒绝极端。
中庸不是平均,它代表的是儒家思想,是拒绝极端。
自信、勇气、积极、自省、胸怀、同理心是成功的六种态度,但这些态度极端之后就会成为自负、愚勇、霸道、自卑、懦弱和盲从,所以要保持这六种态度的均衡。
第二,用理智分析情景。
在丹尼尔戈德曼《有效率的领导》一书中提到六种领导力的领导:指挥命令、宏观掌控、和谐合作、民主自由、授权负责和指导培养。
李开复指出,最好的领导是完全拥有这六种领导力的领导。
第三,用务实发挥影响。
引用史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》一书中的话,李开复博士说,人不要浪费时间在无能为力的事情上,要接受不可改变的事情,同时积极扩大自己可以影响的范围。
第四,用冷静掌控抉择。
遇到危机时,要保持冷静,寻找机会;抉择前“重重”思考,抉择后“轻轻”放下;不要一切非黑即白,用概率论看问题,用利弊对照表客观分析。
第五,用自觉端正态度。
没有自觉的人会对自己判断过高或过低,而有自觉的人遇到挫折时就不会轻言失败,取得成绩时也不会沾沾自喜。
第六,用学习累积经验。
“Thejourneyithereward(旅途本身就是收获)”,旅途过程就是学习的过程,经验就是从错误的判断中累积的,错误可以让你学会如何扭转逆境。
李开复演讲稿李开复演讲稿李冰内部员工眼里的李开复是一个好老板。
去年11月,他去印度出差,经过20小时的转机飞行,他到达班加罗尔机场才发现秘书忘了给他办理印度签证,折回北京后,他没对秘书发火,只是告诉她“下不为例”,秘书自己倒是哭得难以自持,一直耿耿于怀。
为化解秘书的愧疚,李开复几天之后在出发去昆仑饭店参加会议前,故意去问秘书,“请问昆仑饭店的签证帮我申请了吗?”大笑之后,是下属被化开的心结。
技术人员眼里的李开复是个懂得工程师文化的管理者,他最经常对工程师说的一句话是,“我不同意你,但是我支持你。
”另一句话则是,“你有什么想法?有什么我可以帮助你的?”一位高管和两个普通谷歌工程师都想到做音乐搜索却得不到其他人支持,他们去找李开复,李对这个产品也很疑惑,但是他说,“如果你理解了其中的困难之后仍愿意投入,那我就支持你。
”后来音乐搜索成为谷歌的一个重要产品。
这样一个人有一天突然离开谷歌创业时会发生什么情况?第一、他的秘书坚定地要跟他走,他答应了。
其他人也提出想跟他走,他婉拒了,因为留在谷歌的待遇更加优厚。
第二、工程师们对其趋之若鹜,在李开复宣布离职创业的当天,创新工场收到7000封求职信。
第三、媒体对李开复创业的报道铺天盖地而来,即使是平日里最尖刻的评论者,对于李开复此次的辞职创业也只是提出善意的提醒。
第四、还有比这更完美的辞职创业案例吗?上一次李开复辞职同样轰动全球,李开复也因此成为媒体封面人物,但那不是他的个人意愿,当时的李开复只是微软和谷歌这两大巨头之间斗争的夹心饼。
在9月5日离职消息泄露之前的两周,李开复每天晚上3点会醒来上网,除了查收投资人的邮件,更重要的事情是“看看网上有没有负面新闻,消息有没有泄露出去。
”李开复显得小心翼翼、如履薄冰,“这次离职充满了危机。
”他感叹,随后他反问,“你不觉得吗?”外界当然不会有这样的感觉,翻阅各种媒体铺天盖地的对李开复的评价,使用的“最负面”的一个词汇也只是“争议”,而所谓“争议”,不过是暗指李开复善于经营名声,乃至有些炒作成分。
李开复:成功就是成为最好的你自己励志文章美国作家威廉·福克纳说过:“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。
你应该在乎的是,你要比现在的你强。
”中国社会有个通病,就是希望每个人都照一个模式发展,衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标准:在学校看成绩,进入社会看名利。
尤其是在今天的中国,人们对财富的追求首当其冲,各行各业,对一个人的成功的评价,更多地以个人财富为指标。
但是,有了最好的成绩就能对社会有所贡献吗?有名利就一定能快乐吗?真正的成功应是多元化的。
成功可能是你创造了新的财富或技术,可能是你为他人带来了快乐,可能是你在工作岗位上得到了别人的信任,也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。
每个人的成功都是独一无二的。
所以,凌志军在其《成长》一书中得出的重要结论是“成为最好的你自己”。
也就是说,成功不是要和别人相比,而是要了解自己,发掘自己的目标和兴趣,努力不懈地追求进步,让自己的每一天都比昨天更好。
成功的第一步:把握人生目标,做一个主动的人在新浪聊天室里,当网友问我的人生目标是什么时,我是这么回答的:“人生只有一次,我认为最重要的就是要有最大的影响力(impact),能够帮助自己、帮助家庭、帮助国家、帮助世界、帮助后人,能够让他们的日子过得更好、更有效率,能够为他们带来幸福和快乐。
”我回答这个问题时丝毫不需要思考,因为我从大学二年级起就把“影响力”当作自己的人生目标。
对我来说,人生目标不是一个口号,而是我最好的智囊,它曾多次帮我解决工作和生活中的难题。
我当初放弃在美国的工作,只身来到中国创立微软中国研究院,就是因为我觉得后一项工作有更大的影响力,和我的人生目标更加吻合。
此外,当我收到一封封迷茫学生的来信,给他们写回信时,我也会想:“如何让回信有更大的影响力?”我先后公开的三封“给中国学生的信”都是如此诞生的。
马加爵也悟出了他的人生目标,只可惜他是在案发被捕后才悟出的。
他说:“姐,现在我对你讲一次真心话,我这个人最大的问题就是出在我觉得人生的意义到底是为了什么?……在这次事情以后,此时此刻我明白了,我错了。
从心选择从心选择——这是我在李开复的自传《世界因你不同》中看到最多也印象最深的四个字。
因为从心选择,就读于美国哥伦比亚大学的李开复从排名全美国第三的法律系转系到了刚刚成立不久的计算机系。
他不想一直坐在教室的左后方睡觉,就像一直在教室的右后方睡觉的奥巴马一样。
他不惧怕风险,只因对计算机那狂热的兴趣。
因为从心选择,李开复放弃了在卡内基梅隆大学的教学工作来到了苹果公司。
在自己毕业的学校教书是那么的轻松熟悉,以至于太过安逸,于是他迈进了楼顶悬挂了一面巨大的海盗旗的苹果公司,主管该公司的多媒体部门。
因为从心选择,李开复离开了让自己学习和成长了六年的苹果公司,去寻找新的机遇——SGI公司。
在这里,他经历了生命中最黯淡的春天。
因为从心选择,李开复加盟了微软,并回到中国创建微软中国研究院——一个看似不可能完成的事业,而如今已成为亚洲最火的研究院。
回中国工作,一直是他父亲也是他自己的一个愿望。
他要回到自己的祖国,招聘中国的青年人才,帮助中国的学生。
因为从心选择,李开复离开微软,进入谷歌,创建谷歌中国。
这一度成为当时最受瞩目的新闻。
回到微软美国总部后,李开复感觉自己如同一大庞大机器上的零件,在中规中距,没有任何发挥空间地运行着。
这是一个随时随地的可以替换的光鲜零件。
那种价值的缺失感,以及精神上的落寞占据了他的内心。
于是才有了那震惊世界的一个决定。
两个月的官司缠身,让他在漩涡中感同身受了世界的冷暖。
有最刻骨的伤害,同时也有最温暖的关怀。
但是什么也没有阻挡他进入谷歌的决心。
因为从心选择,李开复从谷歌中国离职,创建了创新工场,任董事长兼首席执行官。
用他自己的话说:“非常感谢这四年带来的美好回忆,我想,我的身体里已经存留了一份‘小飞侠’的天真,他让我一往无前的继续前行。
”毫无疑问,是李开复的从心选择成就了他自己。
虽然他一开始的选择未必是最正确的,但是在日后李开复听从了内心的声音,通过试错而逐渐走上了正确的人生道路。
反过来,通过我学网以及其他的方式,他将自己的经验传授给我们中国的青年,帮助他们作出正确的选择,少走一些弯路,这也是在他之所以能成为中国青年心中的心灵导师的原因。
李开复演讲稿2篇各位来宾:大家好!人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。
才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。
如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。
所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议:1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。
我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系,而且这种关系还不是单纯的线性关系。
如果面对我没有兴趣的事情,我可能会花掉40%的时间,但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情,我可能会花100%的时间而得到200%的效果。
要在工作上奋发图强,身体健康固然重要,但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。
真正地投入到你的工作中,你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。
2)知道你的时间是如何花掉的。
挑一个星期,每天记录下每30分钟做的事情,然后做一个分类(例如:读书、准备gre、和朋友聊天、社团活动等)和统计,看看自己什么方面花了太多的时间。
凡事想要进步,必须先理解现状。
每天结束后,把一整天做的事记下来,每15分钟为一个单位(例如:1:00—1:15等车,1:15—1:45搭车,1:45—2:45与朋友喝茶……)。
在一周结束后,分析一下,这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?3)使用时间碎片和“死时间”。
如果你做了上面的时间统计,你一定发现每天有很多时间流失掉了,例如等车、排队、走路、搭车等,可以用来背单、打电话、温习功课等。
现在随时随地都能上网,所以没有任何借口再发呆一次。
我前一阵和同事一起出差,他们都很惊讶为什么我和他们整天在一起,但是我的电子邮件都可以及时回答?后来,他们发现,当他们在飞机上和汽车上聊天、读杂志和发呆的时候,我就把电子邮件全回了。
重点是,无论自己忙还是不忙,你要把那些可以利用时间碎片做的事先准备好,到你有空闲的时候有计划地拿出来做。
李开复:从心选择的力量
季节
【期刊名称】《经济导刊》
【年(卷),期】2009(000)010
【摘要】@@ 9月4日上午,谷歌中国宣布谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复博士将于9月中旬离开谷歌.其实,李开复离开谷歌的消息早已在媒体不胫而走,众人只是不清楚真实缘由.
【总页数】4页(P91-94)
【作者】季节
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.李开复的选择 [J], 清风慕竹
2.李开复:你未来的人生之路,就在你的每一次选择中 [J],
3.李开复:美国思维中国心 [J], 石晓芳
4.李开复的选择 [J], 无
5.李开复:你未来的人生之路,就在你的每一次选择中 [J],
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受访者:李开复(以下简称李)访谈者:许戈辉(以下简称许)苹果、微软、谷歌,他通通离开。
“每一次的放弃,如果真想你说说,对你来讲并不是一件太难的抉择的话,是不是因为李开复得到每一个东西都有点太容易了?”从著名职业经理人到前途未卜的创业者,他究竟要实现什么梦想?“我觉得这个东西应该会改变世界。
”在公众眼中,李开复拥有着一份金色的职业履历,他是苹果公司最年轻的副总裁,他建立了微软公司的亚洲研究院,同时他也是谷歌中国的创始人。
然而2009年9月4日,48岁的李开复突然宣布,放弃未来四年谷歌总部提供给他的天价股票和续约邀请,正式辞职。
许:说说你从宣布离职到最近,其实也不过就是一个月的时间吧,这段时间都在忙些什么。
李:这段时间都在筹备啊,筹备我的新公司的运作。
第一天就收到7000封简历,所以真的是忙得不可开交。
许:现在公司有几个人?李:现在就三四个人吧,已经招了,又招了三个人,然后还在每天过滤简历的过程中。
许:你的目标呢?是招多少人?李:目标招110个人许:110个这个数字式怎么定出来的?很有意思。
李:这是由一些社会学家,他分析一个公司超过了110个人,就不再能够彼此认识,就不再像一个家庭,就更多的像一个级别分明的一个,有点官僚化的一个实体。
我不喜欢在这样的一个实体里工作。
许:但恰恰你以前的供职的大公司都不止这个数字。
李:我加入的时候,我都是从零到有做起来的。
许:你是指比如说像微软研究院这样的。
李:谷歌中国也是,这两个公司都是我从零到有做出来的。
许:那也就意味着是,其实公司做的规模越大,李开复就越可能感觉到失落?越可能准备要离开了?李:我可能会更正面地说,应该是越小的时候越有激情。
旁白:在正式宣布离开谷歌的前两个星期,李开复每天晚上3点都会醒来上网,除了查收投资人的邮件,更重要的是,看看网上又没负面新闻、消息有没有泄露出去。
与四年前闪电离开微软跳槽谷歌相比,四年后的李开复显得小心翼翼、如履薄冰。
用他自己的话说,这次离职充满了危机。
许:事实上呢,你离开谷歌的那个风波,到现在好像还没有完全得平息我总感觉,因为这是很短的一段时间,而且我看你自己都说,说你宣布离职这次是充满了危机的。
李:充满了危机就是说,因为舆论是很难预测的。
许:真的是在那一段时间,每天早晨三点钟就会醒来呀?李:对,而且我觉得还是怕被泄露了出去,然后被一些人负面的炒作,说是谷歌不行了我才走,或者是我不行了被赶走了,这些这种就是有一些人他无中生有的这种的这一类的谣言。
许:所以现在我希望听你亲口来告诉我,离开谷歌真实的原因、最根本的原因是什么。
李:最根本的原因就是做我想做的事情。
旁白:2009年9月7日,李开复的新公式宣告成立,这是一个致力于帮助和培养中国创新人才的全方位创业平台,同时也是李开复职业生涯的转折点。
褪去二十年职业经理人的光环,李开复变成了前途未卜的创业者。
许:那这种愿望是从什么时候开始有的?李:其实是在今年6月的时候,那个时候我身体有点不舒服,在住院。
那在医院里时间比较多,然后也看到了一些生老病死,就让我有了一种感触,就是说,我的职业生涯可能还有十五年,最多二十年,那怎么样能够最大化我的影响力?让这段时间,让我能够有最高的满足感,能够有最多的贡献,然后让我不要虚度这段时光,那我就想出来这样的一个创新工厂,既能利用我过去的资源和我最擅长的地方,就是从无到有的,做一个技术型的、有理想的公司。
而且可以不断地从无到有的去做,不止做一个,而且十年可以做50个。
所以几乎就是这么量身定做的这样的一个我会非常喜欢做的工作,可以说是从心选择,或者是追随我的心。
许:你刚才提到影响力,就是曾经供职类似像苹果、微软、谷歌这种世界顶尖的公司,做到类似像全球副总裁这样的职位。
你让然觉得这个影响力不够大吗?那在你看来,什么样才算是真正的足够大的影响力?李:对,这过去三个公司,它公司本身的影响力非常大,但是我或者任何一个其他的高管在公司内部的影响力呢,或者是在整个公司的影响力呢,其实只是一个零件、一个齿轮,所以我觉得一个人他的贡献或他的满足感,应该是在于一个有他的世界和一个没有他的世界两者的差别。
许:我知道你大学的那个同学名单录里边,有现在的美国总统奥巴马。
李:是许:你从他,就是曾经和他是同窗?李:对许:到他现在是美国总统,是不是也由此而发了一些感触?李:从他的职业的轨迹,我们确实可以学到不少,因为他在大学的时候,是一个非常害羞的一个男孩,不是那种现在也可以看到,这么有魄力有魅力有这种演讲家的风采的一个人。
那么他这些能力和风采是怎么来的呢?许:在大学的时候你曾经注意到过他吗?李:注意到,但是跟他没有深交,因为他上课是比较慵懒的,坐在最后一排,我也是比较慵懒的坐在最后一排。
几乎没有坐在一起,我在左边,他在右边,坐的都是离老师比较远的,方便睡觉或者什么的。
但是他毕业之后,他就加入了一个芝加哥的一个帮助少数民族争取机会的这样的一个组织。
那么我认为,我也可以看到,他是在大学毕业之后,才真的放开了他的这种,找到了他的心。
单他知道这是他的一生的价值和目的的时候,他就想尽了办法得到了他所有需要的技能,让后又进了这个哈佛的法学院,然后开始从政,这一步一步走上去,现在到我觉得可能是可以说全时间最有影响力的一两个职位之一。
那么他其实也是找到了他的心,才往这个路上走过去的。
许:其实你比他开窍早多了,我了解都其实你在五岁的时候,就已经敢于做出自己的选择。
李:对,我觉得很感谢我的父母亲,他们给我一个非常传统但是又非常放权的一个家庭环境。
我觉得在那个时代,60时代,很少有父母亲会这么放权给孩子。
旁白:1961年,李开复出生在台湾,是家里七个孩子中最小的一个。
五岁那年,因为受不了幼儿园里只是唱歌、吃点心的生活,李开复做出来人生中第一次重大抉择,他告诉妈妈自己要跳级去上小学,并提出先参加入学考试,考上了就去,考不上就算了,面对这个合乎情理的要求,母亲难以拒绝。
于是,经历了一系列的考试之后,“李开复”三个字终于如愿以偿地贴到了一年级的招生名单上。
许:你是家里最小的孩子对吧?李:对许:那应该是蛮受宠的?李:对许:衣食无忧,为什么那个时候就是说,不想上幼儿园了?李:我觉得其实是父母亲培养的、教育的环境。
我成长的那个环境部能算是宠,父母亲很爱我,但是他们会帮我买很多书本,会教我很多做人的道理。
但是在我人生的抉择中,他慢慢的一个一个尊重我,让我培养了一种自信。
就是说我五岁的时候,我就知道,有些事情我想要的话,我应该提出来。
那在合理的情况之下,他们会让我自己选择,所以是一个整个一个氛围,家庭的氛围。
就是说单父母亲给孩子的是一种信任、一种鼓励、奖励,然后是认可。
那孩子慢慢就会觉得说,这样的一个宽松的环境,我是有选择权利的一个人,而不是父母亲的一个附属品,他慢慢地就会去尝试做一些决定。
做得好的时候父母啊哟再给他奖励,做得不好的时候,要跟他一起分析下次怎么避免错误,而不要惩罚他。
那这样的话,这样的环境成长,我觉得一个小孩就会越来越有自信。
许:于是就有了后来到大学念书的时候,自己又转了系?李:对许:从法学系就转到了计算机系?李:对对,就不再是奥巴马的同学了。
许:那就是到了计算机系,你就发现自己真正的爱好、以后事业真正的走向是吧?李:对,因为当时我,当时我不知道他为什么上课比较慵懒啊,我是因为觉得对学的这个内容实在太没兴趣了,对学法律学政治科学太没兴趣了。
听到就想打瞌睡,但是我又同时地发现我对计算机、既有天赋又有兴趣。
我就马上告诉自己说,我应该追随我的心去做我认为是我非常会做而且非常做得好而且非常喜欢想做的事情,就不要想那么多计算机系毕业能找什么工作。
其实今天我们认为计算机是金饭碗,但是在我读大学的时候,在我做选择的是1980年的时候,计算机系毕业是不知道找什么工作的。
因为全世界只有多少个计算机啊?去到IBM 工作,如果找不到,到华尔街工作。
没有别人有计算机呀,家里没有,公司也没有啊。
所以这是一个非常让人担心的一个行业,但是我就觉得说这个东西应该会改变世界,然后是我喜欢、又是我有天赋的,我就不要管出路,去学它。
许:你刚才说到在大学里边转系的这个选择,没有经历来自方方面太大的压力?李:对许:但是后来走上IT的这条道路李:对许:经历了一次一次职业生涯很有业绩的这种顶点,然后又选择离开,那么哪一次的抉择对于你来说是最艰难的一次?李:其实每一次抉择都很容易,但决定之后,有时候会碰到很多的挫折和困难。
旁白:1988年,李开复获得卡内基梅隆大学计算机博士学位,十年后他加盟微软。
在比尔盖茨的委托下,1998年11月,李开复只身来到北京,筹建微软中国研究院,由于业绩卓越,18个月后,他被比尔盖茨提升为微软全球副总裁,成为微软公司职位最高的华人,然而2005年,李开复却突然宣布,离开微软,加盟谷歌。
没想到这一次在李开复看来普通的工作转换,竟演变成了他人生中最大的风波。
李:我在微软工作的时候,和盖茨和鲍尔默都非常的亲近,而且是,可以算是亲密战友。
当时这个北京政府的采购,还有设立中国CEO的这个职位,这都是我一步一步教他们怎么在中国运营的,所以对公司贡献的也很多。
另一方面呢,比尔盖茨对我也非常的信任,他把我从中国招回了美国去,成为他的七个智囊团的成员之一然后在未来的这种windows的框架上,跟我有很多很深的探讨,也非常信任我在技术上的这种判断。
甚至有时候当我和一些公司元老意见不合的时候,他都会选择来采用我的。
许:所以就用我们的话讲,就是曾经并肩战斗过的战友啊。
李:是是是,对。
所以我觉得从我的观点来看,我已经有了这么多贡献了,现在我要重新选择,当然希望得到他们的谅解也好,支持也好。
但是没想到的就是他们不但没有给我谅解和支持,而且当我辞职的那一天,其实微软就把它的诉状准备好。
所以让我很意料之外的事情就是说,微软留我留了两个星期。
你在外面看到的是说什么闪电辞职什么的,其实不是这样的,我辞职的时候,我说我可以再公司再待一段时间,几个礼拜几个月都行,然后把交接工作做好,然后微软就跟我说,没关系,你不要走,我们要说服你不走。
然后就一个一个跟我谈,一个一个跟我谈。
许:谈些什么?李:就是说什么条件才不走啊,再给你一个新的职位啊,帮你加点钱了什么的,或者让你会中国工作了什么的,反正什么能想到的都谈了。
许:你丝毫没有动摇过吗?李:丝毫没有动摇过,最终一次,他说好,那我给你两个礼拜时间,你做个最后决定吧。
然后我做决定的时候,让我非常惊讶的就是说,我还没有去递饿哦的辞呈的时候,他已经把我告到法院去了。
所以就是说,他用着两个星期的时候啊,来说服我留下来,其实是给自己买了两个星期的时间,来做一个迅速的这种诉讼。
这点我还是蛮惊讶的,也有点伤心的。
旁白:2005年7月,针对李开复的离职,微软一纸诉状将他和谷歌一并告上法庭。