【理想信念教育创新类案例】国电庄河公司：“党员先锋计划”助推企业提质增效

国网杭州供电公司：实施问题管理，提高企业思想政治工作针对性、有效性近年来，由于环境和形势的变化，供电企业思想政治工作正面临着严峻的挑战和难题。

供电企业员工思想正呈现多样化、复杂化等趋势和特征。

基于这样的背景，国网杭州供电公司党委探索开展了思想政治工作“问题管理”。

“问题管理”是当代四大管理模式之一（另三种是科学管理、人本管理和目标管理），指的是在查找问题的基础上，科学地分析问题，最终正确地解决问题，以此来防范“问题”演化为危机的一套理念流程和方法工具。

将“问题管理”融入企业思想政治工作，体现了现代管理的内涵和导向，更是思政工作科学化发展的有益探索。

本案例首先阐述了“问题管理”的基本涵义和实施背景，调查分析了供电企业员工思想上存在的8大突出问题，重点论述了“1234”工作法，从“1”，即一项基本流程（“查找问题—分析问题—解决问题”）；“2”，即在查找问题上，坚持“两个结合”（在查找方式上，坚持“走下去”和“请进来”相结合；在活动载体上，坚持“正激励”和“硬约束”相结合）；“3”，即在分析问题上，建立公司、部门（二级单位）、班组“三级架构”问题库；“4”，即在解决问题上，实行“三方会议”、“分类管理”、“督办和反馈”、“最佳实践共享”的“四位一体”管控模式等，全面介绍了在供电企业开展思想政治工作“问题管理”的模式和举措，并制定了针对实际问题的10条具体举措：开展员工思想动态“大数据”分析、大力加强员工心理疏导、实施班组“减负‘定向突破’”计划、开展员工“三能”提升行动、建立青年职工“定苗助长”培养模式、开展“办实事”活动、推行领导班子“走动式”管理、实施思政工作“柔性管理”、幸福企业“和谐管理”和企业文化建设重点突破行动。

以实现思想政治工作从“灌输式”向“互动式”、从“粗放型”向“精益型”、从“阶段性”向“实时性”、从“简单化”向“科学化”的“四个转变”说明了此项工作的创新意义和主要成效。

最后，从管理、考核、队伍等方面提出了推动思想政治工作“问题管理”长效化发展的做法。

64社会·服务今年以来，辽宁大连供电公司党委深入推进“旗帜领航·三年登高”计划落实，以“一区两岗三队”（党员责任区，党员先锋岗、党员示范岗，党员突击队、党员攻关队、党员服务队）工程为抓手，让党员身份亮出来、模范标杆树起来，为党建工作增辉添色。

党员冲锋在前6月2日16时30分，随着66千伏吴重线和港吴右线送电成功，220千伏吴屯变电站66千伏配电装置改造工程圆满完成。

220千伏吴屯变电站位于大连市金州新区，投入运行至今已有30余年，是辽南地区的枢纽变电站。

该变电站使用的66千伏主要设备为早期敞开式电气设备，老旧情况比较严重，存在安全隐患。

今年年初，大连公司决定开展改造升级。

针对工程量大、涉及专业多、技术难度高等特点，该公司集中党员骨干组成突击队，充分发挥先锋模范作用。

“能在这么短时间内完成改造，党员发挥了重要作用。

”该公司运检部变电专责关欣说。

改造工程现场涉及专业13个、施工人员200多名，该公司成立了临时党支部，按照输电、变检、二次、调运和配电专业组成了5支党员突击队。

从图纸确认到问题整改，从设备出厂到现场安装、确认、验收，党员突击队为工程有序开展，提供了技术支持和安全保障。

施工期间，党员突击队冲锋在前、带头攻关，顺利在高考前竣工送电。

金州新区分公司运维检修部专工郝家琦介绍说：“党员突击队开发了项目管理软件，对工程进度实时管控，在保证安全、质量的前提条件下，合理优化施工节点。

”历时一个月的攻坚，党员突击队完成倒闸操作票157份共10298项，无一次差错。

大连公司检修分公司变电检修室副主任戚革庆26年来扎根一线，不断攀登技术高峰，成为党员带头创新创效的典型。

以他名字命名的劳模创新工作室，带动一大批青年员工走上技术创新之路。

为解决作业现场电晕放电问题，戚革庆组织青年党员开展头脑风暴，仅用3个月时间，成功研制了一体式交流耐压试验装置。

6月18日，该装置在220千伏恒力石化变电站、220千伏陆港变电站交接验收试验中，使用效果良好，不论是从频率还是耐压值上，均能满足交流耐压试验的需求。

供电公司思政工作优秀案例供电公司作为国家重要的基础设施企业，承担着保障社会用电需求的重要职责，思想政治工作在供电公司的发展中起着重要的引领和支持作用。

下面是一个供电公司思政工作的优秀案例，以供参考：案例名称：推动供电公司员工思想道德建设的优秀实践1. 优化培训计划：供电公司注重培养员工的思想道德素质，通过对培训计划进行优化，增加了思想道德教育的内容。

在每年的培训计划中增加了道德修养、职业道德等相关课程的学习，使员工能够在工作中更好地遵守道德规范，提高服务质量和专业能力。

2. 设置思想道德示范岗位：为了引领员工养成良好的思想道德习惯，供电公司设置了思想道德示范岗位。

公司在选拔岗位领导时注重其思想道德品质，确保担任示范岗位的人员具备良好的道德修养和行为规范。

这些示范岗位的员工在工作中遵守行业规范、尊重客户、关心同事，起到了示范和引导作用。

3. 团队建设活动：供电公司通过举办各种形式的团队建设活动，加强员工之间的沟通、合作和凝聚力。

在这些活动中，公司注重对员工的思想道德进行引导和教育，通过讨论、互助、游戏等方式，增强员工的团队意识和道德修养，培养员工之间的相互关爱和互助精神。

4. 生活关爱：供电公司注重关心员工的生活，通过各种形式的生活关爱活动，为员工提供关怀和支持。

公司成立了关怀基金，用于员工患病、遭遇重大困难时的援助。

同时，公司还组织开展各种形式的文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工的身心健康。

5. 建立党员窗口：供电公司在企业内设立了党员窗口，为党员提供学习交流和服务平台。

党员窗口不仅是党员学习党的相关知识的场所，也是党员与员工进行交流、学习的窗口。

党员在窗口参与社会公益活动、宣传党的理论知识等，起到了党员的示范作用。

通过以上优秀案例的参考内容可以看出，供电公司思想政治工作的关键在于对员工进行思想道德教育和引导，在学习、工作和生活的各个环节进行综合管理。

这样可以促使员工形成良好的思想道德信仰和行为习惯，提高企业的整体素质和业务水平。

国电北仑公司：党员集体立功竞赛奏响发展强音产生背景2008年是世界经济一个拐点，中国经济进入下滑通道，火电企业出现大面积亏损，面对严峻形势，如何鼓舞士气，激励全体党员职工攻坚克难，持续保持盈利能力是国电浙江北仑第一发电有限公司（以下简称北仑公司）党委面临的现实问题。

同时，中国国电集团公司党组、国电电力党组提出基层企业党建工作要融入中心、服务发展。

北仑公司党委积极探索，以“奉献之星”为载体，从点上引导党员在立足岗位贡献，激发党员职工“比、学、赶、超”的工作热情，取得了明显效果。

同时，探索提升党组织在中心工作中的引领能力的方法和途径，“集体立功竞赛”就这样应运而生。

通过7年来的积极实践和努力改进，这项活动成为北仑公司党建工作推动企业发展的创新品牌，2013年被中国国电集团公司党组命名为基层党建特色品牌。

具体做法北仑公司党委坚持问题导向，在集体立功竞赛实施过程中，不断探索更规范、更有可操作性的做法，确保载体更有生命力。

7年来，两次修订《集体立功竞赛评比实施细则》，规范项目运作，增强基层党小组活力。

总结起来，就是严把四个关：立项关、过程关、标准关、评审关。

一是严把立项关。

每年年初，北仑公司党委结合年度工作重点，确定集体立功竞赛主题，同时利用政工例会进行专题讨论、布置，总结上年度活动开展过程中存在的不足，明确新一年度活动要求。

党支部组织党小组长围绕技术革新、降本增效、节能降耗、重大改造等方面工作寻找参赛项目，并把参赛项目报党支部，由党支部召开会议专题讨论把关，最后把立项报送党群工作部，党群工作部汇总后以议题形式提交公司党委会审核，最终确定参赛项目。

同时，把立项过程作为动员发动过程，强化党员职工对集体立功竞赛目的意义的认识。

二是严把过程关。

参赛项目确定实施后，党小组长对项目的重要节点、实施情况定期进行检查，对存在问题进行分析，将检查结果报党支部。

每半年，党支部根据实际情况，对无法开展或者开展情况不理想的项目进行调整，适当增减一些项目，新增项目报公司党委备案。

国电大渡河大岗山公司“四亮四强”党员积分制管理实践国电大岗山公司党委着眼落实全面从严治党要求，探索实施党员积分制管理，通过变定性考核为定量评定，有效激发了基层党员身份意识、大局意识、纪律意识和责任意识。

一、背景简介大岗山水电站工程是西部大开发重点工程，是中国国电集团公司单机容量（650MW）最大的水电项目，总装机容量2600MW（4×650MW）。

国电大岗山公司党委坚持围绕中心、服务大局，夯基础、强素质、保落实，深入贯彻中央全面从严治党方针，全面落实国电集团公司党组和国电大渡河公司党委的各项要求，深化党员教育管理，强化党员身份意识，发挥党员发挥先锋模范作用，激发党员细胞活力，结合基建和生产工作实际，研究制定了《大岗山党员积分制管理办法》，并运用于党员管理实践，取得了较好效果。

2015～2016年，国电大岗山公司党委荣获四川省先进基层党组织、四川省五一劳动奖状、中国国电集团公司2015年度五星级企业、四川省国资委首批基层服务型党组织示范点等荣誉称号，顺利通过四川省文明单位复验。

二、经验做法党员是企业发展的先锋战士和中坚力量，企业基层党建的关键就是要夯实战斗堡垒、建强支部细胞、汇聚党员力量，为企业发展提供坚强的组织保障。

大岗山公司党委始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建保目标”的工作思路，狠抓支部细胞建设，着力党员量化管理，积极探索“积分亮绩、争先树旗”的党员积分制管理模式，采取“四亮四强”的工作方法，实现“一支部一堡垒，一党员一面旗”。

（一）亮指标，强管理国电大岗山公司党委坚持抓在日常、严在经常，把党员的权利义务、岗位绩效和创先争优等情况分别量化，化虚为实、去繁就简，实现党员定性考核向定量评定转变。

一是夯实基础分。

坚持党员主体主责，把党员的权利义务以及相关要求进行量化，以季度为一个评分周期，根据党员每季度按时上交思想汇报、足额缴纳党费、参加支部组织的“三会一课”、教育培训、微信答题等情况进行赋分，基础分为50分。

国电云南新能源:创建党员先锋队示范岗活动推动基层党建创新发展一、产生背景按照集团公司“一五五”战略，深化“双提升”工作部署，国电云南新能源有限公司抢抓机遇，有序推进发展，呈现出前期开发、工程建设、生产经营齐头并进的良好态势。

同时存在组织基础薄弱、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不强等问题，为了进一步健全组织、建强队伍、完善制度、开展活动、落实保障，进一步加强和改进公司党建工作，确保党的领导、党的建设在企业改革发展中得到充分体现和切实加强，凝聚成助推公司快速健康发展的强大的政治动力和组织保证。

党支部处在公司改革发展稳定的第一线，是公司党委在基层的战斗堡垒，是公司党委联系职工群众的桥梁和纽带，是公司党的全部战斗力的基础。

深入开展“党员先锋队”和“党员示范岗”创建活动，激发广大党员在加快公司发展的实践中创先进、争优秀、当先锋，引领广大干部职工立足岗位做贡献，创新工作促发展。

二、具体做法（一）动员部署，调动党员的参与热情结合公司党员分布情况，以及党支部工作任务的具体特点，公司党委研究制定了《创建“党员先锋队”和“党员示范岗”实施方案》，成立了以党委书记和总经理为组长的活动领导小组，统一安排部署创建活动的开展，明确了具体的方法步骤以及时间节点，以党支部为单位，组织广大党员进行广泛、深入的宣传、动员，提高了认识、统一了思想，增强了广大党员的责任感和使命感，为活动开好局，起好步，取得实实在在的效果创造了条件。

（二）严格把关，确保党员的标杆形象各党支部对照创建标准申报，活动领导小组严格按照创建标准，采取背靠背的方式，征求党内外职工群众的意见，对各党支部申报的“党员先锋队”和“党员示范岗”进行全面审核、报经党委会研究、公示、命名等。

按党员总数30%的比例推选“党员示范岗”，按20%的比例在五个基层党支部推选一个“党员先锋队”，根据审核评定，公司来自机关和风场分布在不同岗位的14名党员命名为“党员示范岗”，在机关、基层广泛开展“党员示范岗”活动。

供电公司思政工作优秀案例我国的供电公司是国民经济中不可或缺的重要力量，它们的使命是为全国各地提供稳定、可靠的电力服务。

从事电力行业的人员数量众多，各种专业的人员亦有所涉及，具有较强的硬实力和软实力，也面临着许多社会问题。

在这样的时代背景下，供电公司思政工作的重要性日益凸显。

下面，笔者就供电公司思政工作的优秀案例进行分析和总结。

一、提高员工的思想道德水平宿迁供电公司的思政工作以“心理健康教育”为重点，利用每周一次的职工教育报告、心理健康讲座、征文比赛等多种形式，向职工宣传各类与工作有关的知识，提高他们的思想道德水平。

据悉，该公司通过该活动，职工的思想道德水平明显提升，工作效率得到了优化。

二、营造良好的思想氛围福州供电公司通过开展“三字经典”知识比赛等活动，唤醒职工对文化知识的需要，唤醒他们对良好思想氛围的渴望。

同时，该公司深入推进“党建引领、文化熏陶、效益导向”的思想，建立了完善的思想引导系统，并积极营造和谐、宽松、积极向上的工作氛围。

三、加强专业道德培养青海供电公司的思政工作以加强员工的专业道德培养为重点，组织相关培训和讲座，加强员工的业务素养和职业道德意识，特别是落实以用户为中心的工作思想，使用户得到及时、便捷、周到的电力服务。

公司全员定期签订“廉洁从业承诺书”，并开展廉洁从业知识普及教育，大力倡导诚信经营，提高职工的职业道德水平，推进企业的健康发展。

总之，对于供电公司的思政工作来说，建立长效、系统、完备的制度，变被动为主动、防污染为自洁、集会凝聚为思想凝聚，分门别类地进行工作，形成有力的惯性，促进公司的高质量发展，这是思政工作的核心任务。

同时，还需要充分发挥各级组织的作用，充分发挥思想工作的引导作用，把企业文化融入进每个员工的日常工作，培养出一支业务精湛、素质过硬、团结协作的高素质电力队伍。

供电公司思政工作优秀案例
供电公司思政工作优秀案例：
XX供电公司思政工作取得丰硕成果，得到了公司领导和社会各界的高度评价。

一、理念创新
公司通过扎实的思政教育工作，创新理念，树立正确的人生观、价值观、世界观。

在
公司内部推行“为人民服务”的核心价值观，发扬“以人为本”的务实创新精神，使
员工自觉把服务社会、造福民生作为工作的出发点和落脚点。

二、活动丰富
公司注重开展形式多样、内容丰富的思政教育活动，结合员工特点，深入推行“三大
文化”工程、科技进步工程、信息化工程、服务质量工程等，不仅让员工在岗位上充
分发掘自身潜力，提升综合素质，同时也增强了员工服务社会的意识和责任感。

三、渠道宽广
公司通过多种渠道广泛宣传党的思想路线，加强员工的思想政治引导，建立员工思想
政治生态环境。

在内部刊物、宣传栏、微信公众号等平台上，定期发布党的路线方针
政策、知识讲解、职业技能等方面的文章，引导员工增强自身思想觉悟。

以上是供电公司思政工作优秀案例的简要介绍。

通过不断创新、多方面开展思政工作，公司不仅提高了员工的文化素质和政治意识，还加强了员工服务社会、造福民生的责
任感，为公司的可持续发展奠定了良好的思想基础。

供电公司思政工作优秀案例
以下是某供电公司的思政工作优秀案例：
该公司在日常的思政工作中，注重提高职工的思想意识和道德素质。

其中一项具体做法是，通过开展“五小活动”（即安全小组、合理化建议小组、环保小组、青年文明号、创先争优）来加强对职工的思想引导和教育。

同时，在培训和考核方面也下了功夫。

该公司每年都会组织不同层次的岗位培训和技能比武，以提高职工的业务水平和工作效率。

此外，公司还通过组织职工参加各种知识竞赛和文艺活动等方式，促进职工的综合素质提升。

在社会责任方面，该公司也积极履行企业社会责任，主动承担社会公益事业。

例如，公司定期组织员工到社区、学校进行志愿服务活动，为当地居民和学生提供帮助；另外，公司还积极参与慈善捐赠活动，为困难群众提供援助。

总之，该公司在思政工作方面注重多方面的教育和引导，将职工的思想教育、素质提升和社会责任融为一体，营造了积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。

供电公司思政工作优秀案例供电公司思政工作优秀案例相关参考内容：一、背景介绍：供电公司作为国家的基础性能源企业，在社会经济发展中扮演着重要角色。

为了加强思想政治工作，提高员工的政治素质、道德品质和职业道德水平，供电公司制定了一系列优秀的思政工作案例。

二、案例一：业务知识培训与思政教育相结合供电公司在员工业务知识培训中，融入了思政教育元素。

在培训过程中，加入了道德品质和职业道德的讲座、红色教育和经典教育等内容。

通过讲解红色故事和典型案例，使员工们充分了解到自己所从事的工作对于国家和人民的重要性，从而唤起职业荣誉感和责任感。

三、案例二：艰苦奋斗与党建工作相结合在供电公司开展党建工作过程中，充分利用艰苦奋斗的案例，激励员工们坚定理想信念，履行党员的责任和使命。

通过向员工们介绍一线工人努力工作、艰苦奋斗的事迹，使党员意识到自己作为党员干部应有的责任，同时也激励普通员工努力工作，为供电公司的发展做出贡献。

四、案例三：实践活动与典型人物相结合供电公司开展了一系列与思政工作相关的实践活动，并将实践活动与典型人物结合起来。

通过参观先进企业、联系贫困地区、参与公益活动等方式，让员工们亲身感受到典型人物的先进事迹，并向他们学习。

这种方式既提高了员工对优秀人物的认识和尊重，也加强了员工们的使命担当与责任感。

五、案例四：志愿服务与道德教育相结合为增强员工的道德品质，供电公司开展了一系列志愿服务活动。

通过参与社区志愿服务、开展环保宣传等方式，让员工们亲身体验到奉献他人、关爱社会的意义。

同时，公司通过培养员工们良好的志愿服务意识和习惯，提高员工们社会责任感，从根源上提高了供电公司员工的思想政治素质。

六、案例五：思政工作与慰问关怀相结合供电公司在思政工作中注重员工的关怀工作，通过关怀员工的生活、提供帮助等方式，使员工感受到组织的温暖与关爱。

同时，公司鼓励员工之间互相关怀、帮助，营造出团结和谐的工作环境。

这种结合方式不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也增强了公司与员工之间的凝聚力和向心力。