建设项目HSE“三同时”管理流程细则

X X X项目部建设项目“三同时”管理细则第一章总则第一条编制目的为确保建设项目安全设施、职业病防护设施、环保设施符合“三同时”的要求，根据国家《安全生产法》《职业病防治法》《环境保护法》《消防法》及公司相关管理制度的规定，制订本管理细则。

第二条本细则适用于项目、EPC项目的新建、改建、扩建工程及采用“四新”应用技术的项目。

第三条术语定义（一）“三同时”：建设项目的安全、职业病防护、环境保护、消防设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。

（二）投融资项目、EPC项目：经公司正式批准的新建、改建、扩建工程。

（三）“四新”技术：新材料、新设备、新工艺、新技术应用。

— 1 —第二章职责第四条项目经理负责建设项目“三同时”全面管理工作。

第五条设计管理部（一）按照政府相关职能管理部门或集团公司有关规定组织建设项目“三同时”的设计、评审和内部申报工作。

（二）参与建设项目“三同时”的验收。

第六条安全环保部（一）负责建设项目“三同时”工作的综合组织和协调。

负责组织建设项目“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

（二）依照政府相关职能管理部门或集团公司的规定程序办理“三同时”申报手续；建立和保存“三同时”项目档案。

第七条技术质量部（一）配合设计管理部根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见，并提出设计建议。

（二）参与建设项目的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。

（三）监督分包单位按照建设项目“三同时”设计方案施工，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量。

第八条工程管理部— 2 —（一）负责对“三同时”设施的施工过程进行日常管理工作。

（二）参与建设项目“三同时”的验收。

第九条商务合约部（一）负责“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的建设项目不予审核和结算付款。

（二）参与建设项目的“三同时”评估、审核和验收。

第三章管理程序第十条申报（一）新建、改建、扩建工程和采用“四新”技术建设项目正式批准后，设计管理部进行申报，填写《安全、职业病防护、环境保护、消防设施“三同时”申报表》（见附件2）。

建设项目安全“三同时”管理制度是为了确保建设项目在设计、施工和运营阶段，安全生产、环境保护和职业卫生三个方面同步进行，达到协调发展的目标。

该管理制度包括以下几个方面：1. 安全生产同时：安全生产是建设项目最重要的管理内容。

要求在项目的设计、施工和运营阶段，必须按照安全生产的要求进行。

具体包括建设项目的设计方案必须符合国家相关安全技术标准和规范，施工过程中必须遵守职业卫生和环境保护的要求，运营阶段必须建立健全安全管理体系，确保安全生产。

2. 环境保护同时：建设项目对环境的影响必须得到合理控制。

要求项目在设计、施工和运营阶段，必须遵守环境保护相关法律法规和标准，采取适当的环境保护措施。

具体包括建设项目的环境影响评价和环境管理措施，施工过程中的水土保持、噪声控制和废弃物处理，以及运营阶段的环境监测和排放控制。

3. 职业卫生同时：建设项目必须保障工人的职业健康和安全。

要求项目在设计、施工和运营阶段，必须遵守职业卫生相关法律法规和标准，采取有效的职业卫生管理措施。

具体包括建设项目的职业危害评价和职业卫生控制措施，施工过程中的安全防护和职业卫生培训，以及运营阶段的职业卫生监测和保护措施。

建设项目安全“三同时”管理制度的实施，可以有效提高建设项目的安全性和环境保护水平，保障工人的职业健康和安全，减少事故和环境污染的发生，促进可持续发展。

同时，建设单位和相关管理部门要加强监督和检查，确保该制度的全面贯彻执行。

建设项目安全“三同时”管理制度（二）是指在建设项目施工过程中，同时管理施工现场安全、施工质量和环境保护的制度。

其主要目的是为了确保建设项目施工过程中的安全、质量和环境保护问题得到有效管理和控制，保障工程施工的安全可靠、质量优良和环境友好。

具体要求和内容如下：1. 安全同时管理：建立和完善项目安全管理体系，包括安全组织机构、安全管理制度、安全培训和教育等，并建立安全监测、隐患排查和整改的机制。

强化现场安全检查，严禁一切违反安全规定的行为，确保施工现场的安全生产。

建设项目“三同时”管理实施细则以下是一个建设项目“三同时”管理实施细则的示例：一、总则建设项目“三同时”管理是指在建设项目实施过程中，要求项目各参与方在同一时间、同一空间、同一方向上具备相应的条件和资源。

二、管理要求1. 时间要求：（1）项目启动时间、设计时间、采购时间、施工时间、投产运营时间，应该按照项目计划明确，并做到各个环节之间衔接紧密。

（2）各参与方应当按照计划进度推进项目，确保不出现进度滞后的情况。

2. 空间要求：（1）项目建设过程中，各参与方应当充分沟通合作，确保在同一建设现场上协同作业。

（2）各参与方应当按照项目要求，合理安排和利用场地资源，避免相互干扰和冲突。

3. 方向要求：（1）各参与方应当明确项目的总体目标和方向，充分协调配合，共同推动项目进展。

（2）各参与方应当遵循项目管理规范，确保项目按照统一目标前进，不偏离主线。

三、责任分工1. 项目业主负责：（1）制定项目计划，并确保项目各环节之间的衔接和统一；（2）监督和协调各参与方的工作，确保项目按时进行；（3）对项目实施中出现的问题及时跟进处理。

2. 设计单位负责：（1）合理安排设计时间，确保设计工作按时完成；（2）与业主和施工方沟通，明确设计要求和技术标准；（3）及时处理设计变更和问题，确保设计文件的准确性和完整性。

3. 施工单位负责：（1）合理安排施工时间，确保施工进度按计划进行；（2）与设计单位和业主沟通，明确施工要求和技术标准；（3）及时处理施工问题和变更，确保施工质量和安全。

四、监督检查1. 项目业主应当建立健全监督检查制度，对项目的“三同时”管理进行监督检查。

2. 监督检查人员应当具备相关专业知识和经验，能够独立进行监督检查工作。

3. 监督检查结果应当及时通报相关参与方，并提出整改建议。

4. 对严重违反“三同时”管理规定的参与方可依法采取相应的处罚措施。

以上是一个建设项目“三同时”管理实施细则的示例，具体细则应根据项目实际情况进行制定。

1 目的为了确保新建、改建、扩建工程项目（简称：建设项目）HSE设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，有效地控制项目HSE风险，特制定本管理规定。

2 适用范围本规定适用于中海油湖南销售有限公司（以下简称“公司”）管辖范围内的建设项目“三同时”管理工作。

3 释义“三同时”：建设项目的HSE设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4 职责分工4.1开发工程部是“三同时”工作的执行部门。

负责在建设工程项目设计、施工、验收的管理过程中保证HSE设施与主体工程同时设计、同时施工（含验收）。

4.2 HSE管理部门负责“三同时”工作落实的监督。

负责上报在省级及以上发改委部门备案（核准）的建设工程项目的HSE评价报告，审查地市级及以下发改委部门备案（核准）的建设工程项目的HSE评价报告，对地市级及以下发改委部门备案（核准）的建设工程项目的运行生产前HSE检查，并将检查结果报销售公司。

4.3各基层单位按要求上报HSE评价报告；协调地方政府部门对项目HSE评价的审批工作；提出试生产前HSE检查申请。

负责工程建设项目HSE设施与主体工程同时投用、及使用的工作。

5 工作内容与程序5.1 项目“三同时”总体要求5.1.1 新建项目建设选址必须符合国家、地方、行业规划要求，符合国家法律法规、标准规范。

5.1.2 项目设计、设备采购、建设安装、试车运行应按国际、国家、行业、总公司及销售公司现行的标准和规定进行。

5.1.3 属于核准制项目，开发工程部应在申请项目核准前，开展项目设立前的安全审查、环境影响评价与职业病危害预评价等审批工作；属于备案制项目，开发工程部应凭项目备案证，依法办理安全审查、环境影响评价与职业病危害预评价等审批工作后方可开工建设。

5.1.4 公司HSE管理部门负责建设项目“三同时”执行情况的监督、考核，严格按照国家、上级公司及公司有关HSE的管理制度、规定、要求实施监督，确保项目建设各阶段“三同时”工作落实到位。

建设项目“三同时”管理实施细则以下是一份建设项目“三同时”管理实施细则的草案，供参考：一、总体要求1. 建设项目的规划、设计、施工和运营管理等各个阶段在时间上、空间上、功能上要实现“三同时”管理。

2. 建设项目要严格按照国家有关环境、安全和质量要求进行规划、设计、施工和运营管理。

二、规划阶段1. 建设项目的规划要充分考虑周边环境和资源情况，确保与周边环境协调发展。

2. 建设项目的规划要与当地土地利用规划、城镇规划和环境保护规划等相衔接，确保“三同时”管理的实施。

3. 建设项目的规划要充分考虑环境保护、安全生产和资源利用等要素，确保项目从规划阶段就考虑到“三同时”。

三、设计阶段1. 建设项目的设计要满足环境保护、安全生产和质量要求，确保“三同时”管理的实施。

2. 建设项目的设计要充分考虑环境保护、安全生产和资源利用等要素，确保项目设计符合“三同时”的要求。

3. 建设项目的设计要根据施工和运营管理的需求，考虑到项目后期的维护、管理和更新等问题。

四、施工阶段1. 建设项目的施工要按照相关法律法规和技术标准进行，确保环境保护、安全生产和质量要求。

2. 建设项目的施工要严格控制各项工程的进度、质量和安全，确保“三同时”的管理。

3. 建设项目的施工要强化监督检查和管理，确保施工过程中不产生环境污染、安全事故等问题。

五、运营管理阶段1. 建设项目的运营管理要按照相关法律法规和技术标准进行，确保环境保护、安全生产和质量要求。

2. 建设项目的运营管理要定期进行检查和维护，确保设施设备的正常运行和安全使用。

3. 建设项目的运营管理要加强环境监测和安全评估等工作，确保环境保护和安全生产。

六、监督检查1. 建设项目的“三同时”管理要加强日常监督检查和巡查，发现问题及时整改。

2. 对违反“三同时”管理要求的建设项目，要及时予以纠正和处罚。

3. 建设项目的“三同时”管理要加强监督检查和评估，为建设项目提供数据支持和决策参考。

建设项目HSE“三同时”管理办法第一章总则第一条为规范建设项目安全生产、环境保护、水土保持、职业卫生、节能节水（以下简称HSE）“三同时”管理，根据国家《安全生产法》、《环境保护法》、《水土保持法》、《职业病防治法》、《节约能源法》等有关HSE的法律法规和标准制度，结合油田公司实际，制定本办法。

第二条建设项目HSE设施是用于预防生产安全事故、突发环境事件、职业卫生事故等事故事件的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。

建设项目HSE“三同时”是指建设项目的HSE设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

建设项目HSE“三同时”管理是指从立项、可行性研究、初步设计、施工、试运行、竣工验收至运行维护全生命周期中与HSE设施管理相关的HSE评价、HSE设施设计、工艺安全分析、HSE专项验收等系列管理工作。

第三条本办法中HSE评价包括安全预评价、验收和现状评价，环境影响评价和验收监测（调查），水土保持方案和水土保持验收技术评估，节能评估，职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价与防护设施竣工验收。

HSE设施设计专篇（篇章）包括安全设施设计、环境保护专篇（篇章）、水土保持篇章、职业病防护设施设计专篇（篇章）、节能节水篇章。

第四条本办法适用于油田公司新建、改建和扩建项目的HSE“三同时”管理，HSE“三同时”管理相关的勘察、设计、施工、监理及检测单位的管理应依照本办法开展。

第二章职责第五条质量安全环保处是建设项目HSE“三同时”归口管理部门，主要职责如下：1. 负责油田建设项目HSE“三同时”管理制度的制修订和执行情况的监督考核；2. 负责与地方政府、集团公司建设项目HSE“三同时”管理部门的对接。

组织开展评价报告报审、HSE设施设计专篇报审等行政许可相关工作;3. 组织或配合上级部门开展建设项目HSE设施竣工验收;4. 监督HSE评价、工艺安全分析等提出措施的落实和发现问题的整改;5. 负责HSE设施设计、施工和评价单位等相关承包商的HSE资质审查和业绩评价。

建设项目“三同时”管理实施细则范文一、总则为了确保建设项目的顺利进行，促进各项工作“三同时”管理的落实，现制定本建设项目“三同时”管理实施细则。

本细则适用于所有建设项目的实施过程中，包括前期准备、设计、施工、监理、验收等各个阶段。

二、施工现场安全管理1. 建立安全责任制建设单位、施工单位和监理单位应当分别明确安全生产主体责任，成立安全责任小组，并制定安全责任书。

每个单位应配备专职安全生产管理人员，并进行相关岗位培训。

2. 安全教育培训施工单位应定期组织安全生产教育培训，包括岗前培训、定期培训和应急演练。

所有从业人员都应参加培训并进行考核，取得相应的安全生产资格证书。

3. 安全防护设施施工现场应设置明显的安全警示标识，明确安全通道和逃生通道。

施工单位应按照国家安全规范要求，在施工现场设置必要的防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保工人的人身安全。

三、质量管理1. 质量控制建设单位应制定科学合理的工程质量控制计划和质量标准，并委托专业质量检测机构进行抽样检验。

施工单位应对施工过程进行全程质量控制，确保施工质量符合国家标准和项目要求。

2. 质量验收施工单位在完成各项施工任务后，应委托监理单位进行质量验收。

监理单位应按照相关质量验收标准和规范，对建设项目进行细致的检查和评估，并出具相应的质量验收报告。

四、进度管理1. 制定施工进度计划建设单位应根据项目的特点和要求，制定合理的施工进度计划。

施工单位应按照进度计划组织施工活动，并及时向建设单位报告施工进展情况。

2. 进度控制施工单位应建立健全的施工管理机制，对施工过程中的进度进行准确掌控和及时调整。

如遇到进度延误的情况，应及时采取补救措施，确保项目的整体进度不受影响。

五、文件管理1. 建立文控制度建设单位应建立文控制度和相应的档案管理制度，明确文件的发放、归档、借阅和销毁等流程。

施工单位和监理单位应按照文控制度的要求，认真履行文件管理职责。

2. 加强信息交流各相关单位应加强沟通和信息交流，确保工作的协调推进。

建设项目安全“三同时”管理实施细则第一条依据《安全生产法》、《消防法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》、《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》、《危险化学品建设项目安全监督管理办法》等法律法规，制定本实施细则。

第二条非煤矿山建设项目是指油气生产和处理、油气集输和储运等建设项目及配套工程。

危险化学品建设项目是指油田炼油、化工类建设项目及配套工程，油气长输管道及辅助储存设施类建设项目，以及石油天然气净化处理过程中通过化学反应生产硫磺等副产品（液化气、轻烃等通过物理过程生产的产品除外）的建设项目。

第三条国内勘探开发对外合作项目的建设项目安全设施“三同时”相关工作，由对外合作处(含合作项目部)、质量安全环保处协助外方作业者完成安全预评价报告、安全设施设计、竣工验收评价等，对外合作部门负责组织上报集团公司或政府安全监督管理部门审查、备案。

第四条承担油田建设项目评价业务的安全评价机构必须具备甲级资质, 非煤矿山建设项目应具备采油工程、机械、安全、仪表自动化、储运专业的一级安全评价师；项目技术负责人应有5年及以上的石油天然气行业评价从业经历，项目负责人、报告编制人应具备二级安全评价师及以上资质并有5年及以上石油天然气行业评价从业经历。

（一）项目建议书阶段第五条在项目建议书或立项报告编制完成后，项目前期组织单位应按照油田《工艺安全分析管理规范》开展筛选性工艺安全分析。

（二）可行性研究阶段第六条建设项目可行性研究阶段（开发方案、方案设计），项目前期组织单位应对建设项目安全条件进行论证。

第七条建设项目可行性研究报告完成后，项目前期组织单位应组织开展安全预评价和批准前工艺安全分析。

开展安全预评价的项目，可不再进行项目批准前工艺安全分析，但安全预评价报告必须包括项目批准前工艺安全分析标准要求的内容。

安全预评价报告应严格按照《安全预评价导则》、《石油天然气行业建设项目（工程）安全预评价报告编写细则》、《危险化学品建设项目安全评价细则(试行)》等标准规范要求编制。

HSE “三同时”管理实施细则1目的与范围为确保公司投入使用符合建设项目安全“三同时”和环境保护“三同时”的规定；同时为贯彻落实建设项LI安全“三同时”、职业健康“三同时”和环境保护“三同时” 的法规规定，规范与本项目部“新、改、扩”建设项口相配套的HSE设施的监督、管理，严格建设项U HSE设施“源头把关、过程控制、竣工验收”各个环节的控制和管理，确保HSE设施的设计、建设、验收符合“三同时”要求，特制定本细则。

本细则适用于公司建设中的车间、仓库、办公楼、职工食堂、职工宿舍配套设施中的职业健康安全设施、环境保护设施的设讣、建设、验收使用符合“三同时”要求的管理。

2术语和定义2.1采用《HSE —体化管理体系-指南》中规定的术语和定义。

2.2三同时：是指工程项□的HSE设施（含消防、安全、职业卫生、环保等）的设计、建设必须符合国家法律、法规和规范的规定，必须与主体工程同时设讣、同时施工、同时通过竣工验收并投入使用。

3职责3.1基建部是工程项Id HSE “三同时”的牵头管理部门和HSE设施设计的管理部门及HSE 设施竣工验收的管理部门，负责：3.1.1在组织编制公司建设项目设计、施工招投标文件时，明确HSE “三同时”要求。

3.1.2按照合同，对违反HSE “三同时”的行为进行处理。

3.2.1监督、检查设计人履行建设项目HSE “三同时”设计职责的惜况。

3.2.2组织进行与HSE设施设计•相关的专题研究，严格源头把关。

3.2.3组织提出HSE专篇要求。

3.2. 4组织对公司建设项H主体工程设计方案进行审查时，同步组织进行HSE设施设计审查。

3.2.5在组织公司建设项LI设计变更审查时，组织对相应的HSE设施设计进行评审，重新确定HSE设施设计•的适应性，提出HSE设施是否变更的要求。

3.3.1监督、审查公司建设项承包人建设工程及HSE设施的施工方案。

3.3.2监督、检查公司承包工程及建设项□的HSE设施与主体工程同步建设的惜况。