四川信息职业技术学院院学生会学习部内部考核
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学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理,促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。
(一)考核对象学习部全体干事(二)考核标准A、会议出勤(占20分)由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。
如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。
出现以下情况扣取相应分数。
B、常规工作(占10分)1、部门所有成员应做好每次会议的记录。
部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。
发现会议记录未做者每次扣2分,记录不详者每次扣1分。
2、部门要求上交的资料应按时上交。
资料包括个人总结,个人课表,以及要求完成的汇总表。
C、考勤(占25分)1、考勤有虚报、作假情节者,一次扣5分。
2、做汇总表不认真,经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。
D、活动参与(占25分)1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。
2、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。
E、其它(占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8:30-23:00时间段内)保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。
停关机或无人接听 1-6小时扣0.5分6-24小时扣1分1天以上扣2分手机号码变更后2天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、,获得校级荣誉加2分,获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加10分。
2、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在3.0以上者加2分。
3、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。
4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。
考核总成绩公式:A+B+C+D+E+ F (三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度1、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。
第一名加3分,第二名2分,第三名1分。
2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。
学生会各部门工作考核细则为了进一步加强我系学生会的自身组织建设,加强对学生干部的内部管理,进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识,充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性,不断提高学生组织的管理水平,提升学生干部的决策力、战斗力和执行力,为今后的学生会干部选拔工作提供依据,保证换届时各部长、干事之间的公平竞争,特制定此考核制度。
(一)考核对象:1、经济管理系学生会的7个部门:学习部、生活部、文娱部、体育部、外联部、宣传部、社会实践部;2、所有部门成员对本制度执行情况有监督权;(二)考核规则:1、基础分为100分,根据考核内容进行相应的加减。
2、按本考核制度每月对各部门部长、委员、成员考核一次,于次月第一周公布上月考核结果.3、每学期期末进行汇总,作为部门以及个人评优依据。
4、此制度自通过之日起试行,正式通过后启用。
(三)考核原则:实事求是,公平、公开、公正(四)考核内容:一、例会方面1、全体学生干部会议A、迟到扣2分/人;早退扣2分/人;无故缺席扣2分/人。
请假者须于例会召开前向团总支递书面假条,副部长请假附部长签字,部长请假,附分管主席签字,假条提前半天上交,假条迟交扣1分/人次,不交扣2分/人次。
B、例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西;手机铃响影响整个会议,各扣2分/人。
C、与会者必须带笔、本子进行记录,否则扣2分/人D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。
E、会议上部门积极参加讨论,并提出较好可行意见的,酌情加2-3分/人。
2、部长级会议A、迟到扣2分/人;早退扣2分/人;无故缺席扣3分/人。
请假者须于例会召开前向学生会主管老师递书面假条,附学生会分管主席签字。
B、与会者必须带笔、本子进行记录,否则扣2分/人。
C、例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西;手机铃响影响整个会议,各扣2分/人。
D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。
学生会部门考核规章制度一、考核背景学生会是学校中最具代表性的学生组织之一,它以推进校园文化建设,促进学生整体素质提升,以及维护学生权益为宗旨。
学生会各部门的人员也是整个学生会的重要组成,他们承担着不同的职能,为学生会的发展和学校的建设贡献着自己的力量。
为了确保学生会各部门的工作顺利开展,发掘和培养学生会各部门的工作人员,以及建立良好的评价机制,学校特制定了学生会部门考核规章制度。
二、考核目的1.评价学生会各部门在过去一学年里的工作表现,以让各部门了解自己的工作表现和需要改善的地方。
2.发掘和培养学生会各部门的工作人员,并鼓励他们在今后的学生会工作中发挥更大作用。
3.加强对学生会各部门的管理,同时规范学生会部门运作和工作方式。
三、考核时间学生会部门考核的时间在每学年结束后的第二个周末进行,考核时长为两天。
具体时间由学术科研部门负责人安排并通知各部门工作人员。
四、实施方式学生会部门考核共分三个环节:个人面试环节、个人陈述环节和部门展示环节。
1. 个人面试环节1.个人面试环节的主要目的是考察各部门成员的个人素质和工作能力。
面试时长约为15-20分钟,由学术科研部门负责人或学生会主席团的成员担任面试官进行问答和综合评分。
2.各部门工作人员需要认真准备面试材料,包括个人简历、工作成果和目标计划等,以能够向评委展示自己在学生会工作中的表现和成绩。
2. 个人陈述环节1.个人陈述环节的主要目的是考察各部门成员的发言能力和沟通能力。
陈述时长约为5-10分钟,由学生会主席团的成员担任主持人,要求各部门成员就自己的工作表现、学生会工作中遇到的问题、以及今后的个人规划等方向进行陈述。
2.各部门工作人员需要准确、自信、流利地表达自己的观点和观点,以能够取得评委的青睐。
3. 部门展示环节1.部门展示环节的主要目的是考察各部门整体运作能力和团队协作能力。
展示时长约为30分钟,各部门需要向评委展示自己过去一年来的重大活动开展情况、工作成果、财务收支等方面。
学生会考核标准学生会是学校的重要组织,它承担着联系学生和学校、服务学生、维护学生权益等重要职责。
为了确保学生会的有效运行和发展,学校需要对学生会成员进行考核,以评估他们的工作表现和能力水平。
下面将就学生会考核标准进行详细介绍。
首先,学生会成员应具备一定的组织能力和领导能力。
他们需要能够有效地组织和协调各项活动,包括学术讲座、文艺演出、志愿活动等,同时还要能够带领团队,调动团队成员的积极性,推动活动的顺利进行。
此外,学生会成员还应具备一定的沟通能力和协调能力,能够与学校领导、老师和学生进行良好的沟通和协调,解决各种问题和矛盾。
其次,学生会成员应具备一定的责任心和执行力。
他们需要能够严格遵守学校的各项规章制度,认真履行自己的职责,对学生会工作尽心尽力,不推诿责任,不懈怠拖延。
在学生会活动中,他们需要能够主动承担责任,积极参与工作,确保各项工作任务按时完成,确保学生会活动的顺利进行。
此外,学生会成员还应具备一定的创新能力和团队合作精神。
他们需要能够不断开拓创新,提出新的活动方案和策划,丰富学生会的活动内容,满足广大学生的需求。
同时,他们需要能够与团队成员密切合作,形成良好的工作氛围,共同完成学生会的各项工作。
最后,学生会成员还应具备一定的学术水平和社会责任感。
他们需要能够充分利用课余时间,不断提高自身的学识和能力,为学生会的各项工作提供理论支持和专业指导。
同时,他们还应该关心学校和社会的发展,积极参与社会实践和公益活动,传播正能量,树立良好的社会形象。
总之,学生会成员需要具备多方面的能力和素质,才能够胜任学生会的工作。
学校在考核学生会成员时,应该综合考虑他们的组织能力、责任心、创新能力、团队合作精神、学术水平和社会责任感等方面的表现,制定科学合理的考核标准,为学生会的发展和壮大提供有力保障。
希望学生会成员们能够不断提升自己,为学校和广大学生做出更大的贡献。
四川信息职业技术学院院学生会宣传部考核制度宣传部职责:负责学校及内部活动的宣传工作,主要负责在节假日及时展出海报,其他部门需要海报时也及时画出,并积极配合的做好宣传工作,院学生会的微博管理,考核各个系的宣传部。
部长职责:管理整个部门,向副部长传达工作,管理部门资产。
副部长职责:管理微博,组织成员画海报以及参与各项活动。
向成员传达上级的思想意识。
部门干事职责:画海报,管理展板,及时完成上级分配的任务。
部门现状:现在宣传部共有9人,一个部长(王帅),两个副部长(徐秀丽,阮桂容),六个干事(姜东,罗秀力,邹佳育,党阳,秦烨,王利霞),我们目前主要的工作就是管理好微博,把老校区的办公室整理出来,整顿部门人员积极性。
部门资产有新老校区的颜料以及画笔画纸等。
一、考核对象院学生会宣传部全体成员二、考核规则满分100分,基础分50分,根据考核内容进行相应的加减,每学期期末进行汇总,作为部门成员评优依据。
三、考核原则公平、公开、公正四、考核制度第一章例会安排第一条会议开展每次开会,无论是部门例会还是大会必须提前10分钟到场。
开会时间应保持在30—40分钟,部长控制在10—20分钟,副部长10—20分钟,全体讨论10—20分钟第二条例会时间地点宣传部例会在每周的***(时间)***在****(地点)***召开,特殊情况在自行安排。
必须准时到会。
若取消或遇到节假日另有通知传达具体时间地点。
第三条会议考核制度部门例会迟到-2分,早退-2分,无故缺席-5分并记旷会一次,请假未批准不参加例会-5分,会议中吃东西玩手机,讲话,谈论与会议无关内容-5分。
开会有活动时无故请假者,如有发现-10分,超过三次直接撤销学生会成员资格。
第四条在开大会时,如有人违反规定导致部门扣分者-5分,如有让部门或者学生会增加荣誉的事则+5分。
开会以及画海报等活动经常不参加-10分(事不过三)。
第二章部门工作制度第一条海报绘画与评比海报绘画一次不参加-10分,每次画海报两张相互评比,最好的一张海报,相关人员+3分,第二条海报展出与展板管理新老校区海报分开画,新老校区自行商定分组事项,凡海报未及时展出每人-10分新校区展板由姜东负责,老校区由徐秀丽负责,一般展三天,如未按时展出并收回-10,并被非本组织看见且造成学生会影响-20分第三条活动争取每个月做一次活动,无论是部门内部还是学生会积极提出创新活动,如有想法并申请成功的相关人员+5分第四条值班值班成员在值班期间如有让老师不满意的。
院学生会学习部干事考核方案
一:考核目的
为使干事在试用期内能较好的配合正副部长开展各项工作,熟知
院学生会各项制度及本部门职责
对象:新入选的干事
考核时间:一个月
具体考核内容:
一:业务能力
1:所有干事必须在一周内熟知学习部的各项工作制度,对院学生会有全面的了解
2:干事必须在3.16日前上交一份本人本学期的计划及对院学生回工作的设想
二:纪律及素质方面
1:干事在试用期内必须严格遵守学院的各项规章制度,从严要求自己不得以院学生回干部名义组织各项活动
2:必须无条件服从上级安排
3:试用期内必须及时参加押学生会召开的例会,更不能无故缺席,且要做好会议记录
4:干事必须无条件与正副部长一同多各系晚自习进行抽查
最终解释权规院学生会学习部所有,方案即日起生效
相关的加减分制度
1:若无故缺席学习部例会扣5分/次例会迟到扣3分/次,早退扣3分/次若按时参加例会且作好了详细的记录加5分/次
晚自习抽查无故缺席或找各种理由推托扣5分/次
2:干事须在22号前上交本年度工作计划,及设想若无故缺交者扣3分/次上交内容不全扣2分/次字迹不工整条理不清晰扣2分/次
若上交及时且内容详细加5分
3:干事若“假公济私”已院学生会名义从事各种活动一经发现取消其资格扣10分
若在两周内对院学生会学习部职责不清楚扣3分
2006.3.16。
学生会部门考核制度背景学生会是大学中广泛存在的一个组织,其为学生提供了一个参与学校决策和服务学生的平台。
然而,由于学生会的工作比较复杂和多样化,其部门管理和工作效率常常面临挑战。
为此,学生会需要合理的部门考核制度,以监督部门工作的质量和效率。
目的学生会部门考核制度的目的在于评估各部门的工作表现,为学生会的持续发展提供指导意义。
考核制度能够让学生会了解各部门的具体工作内容、部门负责人的领导能力、成员的执行力度,进而提高各部门的工作效率和服务质量。
考核方式学生会部门考核制度应采用综合方法考核,包括但不限于以下考核内容:1. 工作计划的制定和完成情况部门应在每学期最初的几周内制定具体可实施的工作计划,计划应具体、明确、可操作、可量化。
在执行期限到达时,应编写相应的工作总结报告。
考核人员应根据实际完成情况进行评分。
2. 工作成果的质量部门应根据工作计划完成所需的具体工作内容,工作成果应符合学生会的任务要求和规定。
评价工作成果的质量应该结合具体的工作内容,评分应该基于工作量和工作成果。
3. 团队协作和管理能力部门负责人应具有较好的团队协作能力和相应的管理水平,能够有效地组织、指导和管理团队成员,开展协同工作。
评价方法应根据团队精神、协作能力、管理和带领力等方面对其进行评分。
4. 成员责任心和执行力度部门成员应按照分配的任务,配合部门负责人完成工作任务,工作时要认真负责、态度积极。
评价成员责任心和执行力度的方式应该根据参与活动、反响情况、贡献度等方面对成员进行评分,并向成员反馈评分结果。
考核周期在一学期的最后一周,学生会部门考核评分委员会应组织评分人员对各部门进行综合考核评估,并向各部门反馈评分结果。
评估结果将对学生会部门的领导力和管理工作的效率产生影响。
如果在考核中出现问题,例如工作不够出色、管理能力不够强、执行力度不够强等,则该部门应该接受学生会成员的监管和指导,并在下一学期或所需的时间内再次被评估。
总结学生会部门考核制度在不断改进中应该不断完善。
学生会部门考核方案第1篇学生会部门考核方案一、前言为加强学生会各部门的管理与绩效评估,提高工作效率,激发学生会成员的工作积极性,根据我国有关法律法规及学校相关规定,特制定本考核方案。
二、考核原则1. 公平公正:确保考核过程和结果的公平、公正,避免主观臆断和偏颇。
2. 客观透明:考核指标和标准明确,考核过程公开透明,接受全体学生会成员监督。
3. 分类考核:根据各部门工作性质和特点,设定合理的考核指标和权重,确保考核的科学性。
4. 以激励为主:通过考核,发现优秀部门和先进个人,给予表彰和奖励,激发工作积极性。
三、考核对象学生会各部门及其成员。
四、考核内容1. 部门工作计划与总结:考核部门每学期制定的工作计划和学期末的总结报告。
2. 部门日常工作:考核部门按照工作计划开展的具体工作情况。
3. 部门协作与配合:考核部门在学生会工作中的协作能力和配合程度。
4. 部门成员个人表现:考核部门成员在日常工作中的表现,包括出勤、工作态度、业务能力等。
五、考核指标及权重分配1. 部门工作计划与总结(20%)(1)工作计划制定:明确、具体、可操作,具有指导性和前瞻性。
(2)总结报告:全面、客观、深入,能反映部门工作成果和不足。
2. 部门日常工作(40%)(1)工作完成情况:按照工作计划,完成任务的数量和质量。
(2)工作创新与改进:在工作中不断探索创新,提高工作效率。
3. 部门协作与配合(20%)(1)部门间协作:积极配合其他部门工作,共同推进学生会工作。
(2)跨部门沟通:主动与其他部门沟通,形成良好的工作氛围。
4. 部门成员个人表现(20%)(1)出勤:严格遵守学生会工作纪律,按时参加各项活动。
(2)工作态度:认真负责,积极主动,勇于担当。
(3)业务能力:不断提升自身业务水平,为部门工作贡献力量。
六、考核流程1. 自评:各部门按照考核指标,对自身工作情况进行自评。
2. 互评:各部门相互进行评价,评价结果作为考核依据之一。
汽车与交通工程学院学生会干部、干事及部门考核条例(草案)总则第一条:学生会是学生的群众性组织,是学院学生工作的重要组成部分。
学生会成员的素质直接关系到整个学生会的运转,以及学生活动的开展。
为了全面贯彻“自我管理,自我教育,自我服务”的方针,规范学生会成员的日常行为,培养学生会成员争先创优的意识,调动学生会干部、干事的工作积极性,实现学生会工作在各方面的整体性、协调性和统一性。
根据《高等学校学生行为准则》以及南京林业大学学生会的相关管理条例,特制订此条例。
第二条:本条例主要分为干部、干事考核,部门考核,奖惩机制以及附则四个部分。
一、干部、干事考核第三条:本条例的综合考核主要分成两大部分,即学生会干部的考核以及学生会干事的考核。
第四条:为了保证学生会工作有条不紊的进行,加强对学生会干部、干事的监督和管理,特做出如下考核规定:(一)考核总分为100分,具体评分分为5项,每项20分,每月第一周进行上月月评;(二)考核实行无记名月评制度,主席团成员以及部长由学生会所有成员进行评分,各部门副部长、干事由部门成员进行互评;(三)学生会干部、干事期末评比以学生会学期总评分除以总月数的最后得分作为参考标准;(四)成绩的统计与公布等各项工作由学生会秘书处负责,学生会指导老师和学生会全体成员对此进行监督;(五)评分细则1 工作组织(20分)1)开会、值班无缺席、迟到、早退现象;开会时做好会议记录,值班时注意办公室的卫生,有特殊情况者需认真履行请假手续(3分);2)学生会整体活动以及各部门单独组织的活动能够准时参加(5分);3)能够服从上级工作安排,定时向上级汇报工作,对各活动中自己的分工坚决执行,鼓励提出自己的建议和设想(4分);4)坚决维护学生会的形象,接受学生会指导老师以及其他成员的监督和批评,在日常行为中起到模范带头作用(4分);5)加强团结合作的精神,各项工作事宜均以学生会整体为重(4分);2 工作原则(20分)1)在学生会工作中做到公正无私,以集体利益为重(5分);2)在学生中起到模范带头作用,以身作则,严格要求自己(5分);3)对学生会工作积极热情,对各项活动出谋划策,保持创新精神(5分);4)积极协助其他各部门人员,配合其工作,反对事不关己,高高挂起(5分);3 工作方法(20分)1)每月对部门工作认真总结,并且在规定日期内上交部门总结计划,对部门活动做好总结材料(4分);2)工作记录要求字迹清晰、内容完整,记录包括会议记录、活动记录(4分);3)经常和老师、同事进行沟通了解,提出工作中存在的问题,互相批评、互相学习(4分);4)在学生会工作中具有主见,在工作中能够提出自己的看法(4分);5)在学生会工作中能够自觉地接受同学的监督、批评,在总结之中不断学习,不断进步(4分);4工作成绩(20分)1)活动的策划和组织取得较好的影响(6分);2)工作具有一定的成效性,在学生中产生一定的影响,并且对学生会的其他工作产生指导意义(7分);3)保持开拓创新的进取精神,对学生会的工作产生较大的促进作用(7分);5 学习成绩(20分)1)在职期间内学习成绩优良(6分);2)能够带动周围的同学在学习时严格要求自己(6分);3)在考试中无挂科现象(8分);二、部门考核第五条:为了保证学生会部门工作严格有序的进行,加强对学生会部门的监督和管理,特做出如下考核规定:(一)考核总分为100分,具体评分分为10项,每项10分。
学生会成员考核制度1. 考核目的和背景学生会作为学校的组织,承担着学生权益维护和学校事务管理的重要职责。
为了确保学生会成员的能力、责任心和团队合作能力,制定学生会成员考核制度是必要的。
通过考核,能够选拔出优秀、合适的学生会成员,提升学生会的工作效果和影响力。
2. 考核内容和方式2.1 考核内容考核内容主要包括以下几个方面:•业务能力考核:测试学生会成员对于学校事务的了解程度,包括学校规章制度、活动组织策划、公共关系处理等方面。
•领导能力考核:评估学生会成员的领导能力和团队合作能力,通过模拟活动组织、团队协作情景等进行综合考核。
•责任心考核:考察学生会成员对学生权益维护和学校事务的责任心和担当精神,通过讨论小组讨论、个人陈述等方式进行评估。
•能力提升考核:考察学生会成员在一定时间内能否有效提升自身的业务能力和态度,并进行经验总结与分享。
2.2 考核方式在考核方式上,可以采取以下几种形式:•书面考核:包括选择题、填空题、论述题等形式,用于考察学生会成员的业务水平和对学校规章制度等的理解。
•模拟活动考核:模拟真实场景,通过组织小型活动或项目实施,考察学生会成员的组织能力、协调能力和反应能力。
•团队合作考核:通过小组活动或团队项目,考察学生会成员在团队合作中的角色发挥和协作能力。
•面试考核:以小组组织、团队领导等能力为考察重点,通过面试形式进行评估。
•个人陈述考核:要求学生会成员撰写关于学生会工作的心得体会和个人规划,用于考察学生会成员的责任心和思考能力。
3. 考核流程3.1 报名阶段学生会成员考核制度的第一步是报名阶段。
所有有意向参加学生会的同学需要在规定的时间内填写报名表格,并提交个人简历和个人陈述等相关材料。
3.2 笔试阶段在笔试阶段,考生需要参加书面考核,进行学校规章制度、活动策划、公共关系处理等方面的考核。
考核内容将覆盖学生会成员需要掌握的核心知识。
3.3 面试与演讲阶段笔试合格的学生将进入面试与演讲阶段。
四川信息职业技术学院
院学生会学习部考核制度
学习部职责:学习部是院学生会的重要组成部分,是联系学生与老师的“桥梁”与“枢纽”,主要负责保障同学们正常学习,协助搞好学院的学习风气并围绕学院的风气建设,组织各种学习活动,如:学术性方面的研究及各类讲座、知识竞赛发挥其主能。
部长职责:管理整个部门,按时向副部长传达工作,并将每月策划书的活动构思好。
副部长职责:组织本部门成员策划活动,对系部进行考核。
部门干事职责:考核系部例会各项要求,积极参加院学生会举行的任何活动,配合其他部门开展工作。
部门现状:现在学习部共有11人,一个部长(吴春蓉),两个副部长(何禹,毛冬梅),8个干事(刘志佳,李远萍,李永城,吴秋兰,黄亚玲,邹薇,陈国,隆晓红),我们目前主要的工作就是为院学生策划更多活动,对系部进行考核,将整个部门的积极性、团结性提高,配合其他部门进行工作。
一、考核对象
院学生会学习部全体成员
二、考核规则
满分100分,基础分50分,根据考核内容进行相应的加减,每学
期期末进行汇总,作为部门成员评优依据。
三、考核原则
公平、公开、公正
四、考核制度
特: 学校点名批评扣20分严重警告扣50分记大过扣30分留校察看扣50分。