布草管理规定

2023年布草管理制度范本第一章总则第一条为了规范布草管理，提高物资利用效率，加强成本控制，保障员工的工作环境与生活质量，制定本制度。

第二条本制度适用范围包括但不限于酒店、宾馆、医院、学校、企事业单位等具备布草使用需求的场所。

第三条布草是指用于床上、浴室、餐厅和会议室等场所的床单、被套、枕套、浴巾、餐巾、桌布等纺织品。

第四条布草管理应秉着以保证质量、提高效率、节约成本的原则。

第五条布草管理责任单位包括采购部门、物资管理部门、保洁部门等。

第六条布草管理责任人在负责本职工作的同时，应对布草的采购、使用、保养和报废进行有效管理。

第七条布草管理责任人应定期组织布草清点、维护与培训工作。

第八条所有员工都有责任认真使用和保养布草，并及时报告损坏和丢失情况。

第二章布草采购管理第九条布草采购应根据实际需求，确保布草数量和品质的匹配。

第十条布草采购应遵循公平竞争原则，选择具备资质和信誉的供应商，并签订合同。

第十一条布草采购前应进行全面的供应商评估，包括产品质量、售后服务、价格等。

第十二条布草采购合同应包括采购数量、质量要求、交货期限、付款方式等条款。

第十三条布草采购责任人应及时与供应商联系，确认订单和交货事宜。

第三章布草使用管理第十四条布草使用应坚持节约、合理使用的原则，杜绝浪费现象。

第十五条布草使用人员应按规定使用，不得私自携带、挪用或丢弃布草。

第十六条布草应定期清洗，保持清洁卫生，并注意保养。

第十七条布草使用人员不得私自对布草进行改动或更换。

第十八条布草使用人员应及时上报布草损坏或丢失情况，并按规定进行报废或赔偿。

第四章布草保养管理第十九条布草保养应定期进行，保持干燥、清洁、整齐。

第二十条布草保养人员应熟悉不同种类布草的保养方式和要求。

第二十一条布草保养应遵循专业操作规程，采用适当的清洗剂和设备。

第二十二条布草保养人员应检查布草质量，如发现有破损或严重污渍现象，应及时上报。

第五章布草报废处理第二十三条布草达到使用寿命或损坏无法修复时，应及时进行报废处理。

布草管理制度布草管理制度一、引言布草是酒店、宾馆、餐厅等服务行业中不可或缺的物品，它直接关系到客人的舒适度和满意度。

为了加强布草的管理，提高布草的使用寿命和服务质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于酒店、宾馆、餐厅等服务行业中所有布草的管理。

专人负责：指定专人负责布分类管理：将布草按照用途、材质、颜色等进行分类，便于管理和使用。

2. 专人负责三、布草管理原则 1. 分类管理定期盘点：定期对布草进行盘点，确保布草的数量和质量符合要求。

4. 节约使草的管理工作，包括收发、洗涤、储存等。

3. 定期盘点用：倡导员工节约使用布草，减少浪费。

四、布草管理流程 1. 布草采购布草采购： - 根据酒店的经营需求和布草的使用情况，制定布草采购计划。

- 选择正规的布草供应商，布草收发： - 设立专门的布草收发区域，便确保布草的质量和价格符合要求。

- 签订采购合同，明确双方的权利和义务。

2. 布草收发于布草的收发和管理。

- 收发布草时，要认真核对布草的数量、质量和规格，确保无误。

- 对于破损、污渍等不符合要求的布布草洗涤： - 选择专业的布草洗涤公司，确保布草的洗涤质量。

- 制定布草洗涤标准和流程，确保草，要及时进行处理。

3. 布草洗涤布草储存： - 设立专门的布草储存布草的洗涤效果符合要求。

- 定期对布草洗涤公司进行检查和评估，确保其服务质量。

4. 布草储存区域，便于布草的储存和管理。

- 储存布草时，要按照布草的分类和规格进行存放，确保整齐有序。

- 定期对布草储存区域进布草报废： - 对于破损、污渍等无法使用的布草，要及时进行报废处理。

-行检查和清洁，确保布草的储存环境符合要求。

5. 布草报废报废布草时，要填写报废申请表，经相关部门批准后进行处理。

- 定期对报废布草进行清理和处理，确保环境整洁。

五、布草管理要求 1. 布草的分类和标识布草的分类和标识： - 将布草按照用途、材质、颜色等进行分类，便于管理和使用。

布草管理制度
布草管理规定
一、送取布草时间
取用干净布草时间：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30
送洗脏类布草时间：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30
二、布草运输及保管
1、各部门、各楼层有专人负责责任区域布草数量、送洗、领用、保管等工作，责任由管理人员承担。

（全员熟知送洗取用流程）
2、运输布草只可使用布草车，并且保证脏布草上垃圾已经处理干净。

在布草车内叠放整齐。

3、对发现的破损布草、返洗布草进行单独存放（及时返洗），对能修补的联系洗衣房进行修补。

4、领用干净布草必须按类摆放整齐，各雅间之间不允许私自之间借用布草。

5、布草房无关人员严禁进入，钥匙专人负责。

6、布草房只可堆放布草，严禁其他杂物乱放，严禁烟火！
7、布草管理人员负责维护楼层布草间卫生。

三、布草登记及盘点
1、领用干净布草及送洗干净布草必须点清数量，做到送、收数量相符。

有欠下的及时进行登记。

2、中餐、宴会、早餐厅布草不同，不可随意乱取乱用。

3、每月月底与餐具一起进行盘点，全员承担亏损。

4、布草没有修补价值的，由洗衣房负责人、餐饮部经理签字报损。

布草管理管理制度（通用3篇）布草管理管理制度篇1目的：确保客房布草的正常运转使用，增强员工对布草管理的意识。

制度：在保管使用收送的过程中要以下程序操作1、客房布草仅限客房配备，给予住房客人使用，干净分开、分类放置。

楼层应控制布草不能作其它用途。

2、客人增加布草(加床)、各楼层借出布草要交班，跟踪收回，坚持'以旧换新、以一换一'的.原则。

3、每班接班时对布草数量清点，按楼层配备数交班，发现差数应查找原因及时查清责任以备事后追究，不可口头交接。

4、楼层主管、领班应不定期进行抽查，盘点数据，对不符合配备数量的进行分析，查找原因将布草数量调整;对未点数的人员造成丢失布草数量的，追究当事人的责任。

5、每层楼按不同数量的布草配备，如需变动由主管调整数据，制表张贴配备数。

6、收送洗涤布草，要记录清楚数据，对于退洗及欠数布草要加减无误。

若出现失误，将由楼层负责领班协调洗涤公司找回数量。

若问题严重将追究督导层责任。

7、客人赔偿、报损数据要在交班时记录，在配备数中冲减，进行交班。

8、每月底为盘点布草日期，中班服务员将配合主管及领班盘点。

按楼层配比数若出现差数，按每楼层工作人员，平均分配赔偿金额，从工资内扣除;赔偿按酒店规定%比核算。

9、控制客房布草使用，是每位客房部员工的责任和义务。

保管不善致使布草丢失，应主动找回数量或承担赔偿。

10每月对客人赔偿、报损的数据，主管应盘入资产报表内，进行冲减，以免数字遗漏。

布草管理管理制度篇21.各餐厅备有布草记录本，记录每日布草的更换情况及周转数目。

2.为防止布草流失，要将多余的布草保存好，需要时再按所需取用。

3.布草应注意及时清洗，经常清点。

4.布草应注意轮换使用、专布专用。

5.每周固定盘点一次，以保障餐厅内布草数目准确。

布草管理管理制度篇3为加强对布草的规范化管理，合理使用布草，延长布草的使用寿命，避免浪费和损失，特制定本制度。

一、布草的管理：洗涤部统一负责酒店所有布草(包括工衣鞋袜、台布、席巾、杯布、方巾、台圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗纱、窗帘、布草袋、毛毯、枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床单等)的收发、洗涤，以及正常报损等管理。

酒店的布草管理制度一、布草采购与验收1. 酒店应根据实际需要，选择合适材质、规格的布草产品，并确保供应商具备合格的生产资质。

2. 布草到货后，应由专人负责验收，检查产品质量是否符合要求，数量是否准确无误。

二、布草存储管理1. 布草应分类存放，避免交叉污染。

例如，床单、被罩、枕套等应与毛巾、浴巾等分开存放。

2. 存储区域应保持干燥、通风，防止布草受潮发霉。

3. 定期对存储区域进行清洁和消毒，确保环境卫生。

三、布草使用与更换1. 客房服务员应根据酒店的标准流程，及时更换客人使用过的布草。

2. 对于高星级或有特殊需求的客人，可提供每日更换布草的服务。

3. 对于长期入住的客人，可根据客人的需求和酒店的实际情况，安排定期更换布草。

四、布草洗涤与维护1. 布草洗涤应按照材质和颜色分类进行，避免混洗导致染色或损坏。

2. 选择合适的洗涤剂和洗涤程序，确保布草清洁且延长使用寿命。

3. 洗涤后的布草应及时烘干、熨烫，保证其整洁平整。

4. 对于有损坏的布草，应及时修补或报废，避免影响使用效果和酒店形象。

五、布草盘点与更新1. 定期进行布草盘点，记录布草的使用情况和库存状态。

2. 根据布草的实际损耗情况，合理安排更新计划，确保布草质量始终处于良好状态。

六、培训与监督1. 对酒店员工进行布草管理的培训，确保每位员工都能了解并遵守布草管理制度。

2. 设立监督机制，对布草的使用、洗涤、更换等环节进行定期检查，确保制度的执行。

七、环境保护与可持续发展1. 鼓励使用环保型洗涤剂和节能型洗涤设备，减少对环境的影响。

2. 对于报废的布草，应尽可能回收利用，如作为清洁抹布等，减少浪费。

布草管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）布草管理制度第一部分摆放标准1.布草间摆放标准1）.布草必须按类型定点定位摆放；2）.平整的摆放在布草柜中，防止产生褶皱；3）.布草柜门平常保持关闭状态；4）.布草间只允许放置符合“对客使用标准”的干净可用布草，严禁放置其他杂物。

2.工作车摆放标准1）.按照上层小尺寸、中层大尺寸、下层巾类摆放原则进行；2）. 撤下的脏布草放在工作车的回收袋中，或者X型车中。

禁止直接堆放在地上。

3）.湿地巾、湿浴巾等必须单独购置塑料桶放置，不得和其他床上棉织品混放！4）.工作车/X 型车上脏布草过多堆放，会让客人感觉脏、乱且客房走道中有异味，所以工作车/X 型车只是暂时放置脏布草用途，应及时把脏布草撤入回收间。

5）.撤出的脏布草放置在布草袋中（或者 X 布草车中），不超过车子表面高度。

6）. 严禁将撤下的脏布草直接摆放在工作车表面或接触到干净布草。

3.回收间摆放标准1）.脏布草使用整理箱/桶分类放置，禁止将布草直接放地上；2）.回收间内只允许放置脏布草，严禁放置其他杂物；3）.破损布草分拣后需立刻剪角，完成报废流程后才能剪标；4）.重污布草必须打结标识并单独存放！4.客房内摆放标准1）.客房服务员需严格按照“做房流程”铺床，对进房布草必须进行质检，确保其符合“对客使用标准”，并按要求摆放！2）.床单-包角紧实，内角 45 度，外角 90 度，边角全部塞进床垫底下3）.被套-平整挺阔，被角不拖地。

4）.枕头-15 度角斜靠在床头，正面朝上，底边包入内侧，上边贴在床头板上。

第二部分收送流程1.送洗流程1）.对脏布草进行分拣2）.破损布草不得送至洗涤厂，应集中摆放在回收间指定位置，进行剪角处理，清点数量后等待报废；3）.重污布草打结标记后单独打包，清点数量；4）.返洗布草单独清点数量并打包；5）.洗涤布草按品类规格清点数量并打包，浴巾不得与地巾混合。

酒店布草管理规章制度_酒店布草间日常管理和卫生管理制度酒店中良好的布草管理规定是保证酒店卫生的关键部分，制定好布草间日常管理和卫生管理制度很重要。

店铺为你整理了酒店布草管理规章制度，希望你喜欢。

酒店布草管理规章制度篇一一、布草交接管理1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房;2、楼层有指定的布草管理员管理该楼层的布草，并对布草的数量及洗涤质量负责，如有遗失，先追究该楼层布草管理员的责任。

3、各包房的布草分开管理，分别计数。

如包房之间发生布草借用，必须做好记录并及时归还。

4、洗涤部门人员分别到各楼层收取脏布草，按包房分开清点，并单独填写收取数量;洗涤部门人员根据各楼层送洗的脏布草数量，配送相同数量的干净布草到各楼层。

如洗涤部门有部分布草未能及时返还，应清晰注明布草拖欠数量及归还期限，并有双方签名确认。

5、每天上早班后由布草管理员组织早班服务员清点的所有包房布草，认真记录并核对数量是否与固定配备数相符。

如有差异，及时查找原因，并报告酒店主管。

6、每周由酒店主管清点或抽查一次布草数量。

7、脏布草回收袋装好，不可直接堆放在地上。

二、布草送洗管理1、洗涤部门收送布草须避开酒店营业高峰期。

注意洗涤部门人员在酒店范围内活动必须严格遵守酒店规章要求。

2、清点脏布草时应避开客人的视线，用垫布垫好，不可直接在走廊清点脏布草。

3、收取布草时，各楼层分开点数。

负责清点布草的服务员先将服务员工作表上记录的布草使用情况汇总，协同洗涤部门人员一起分拣布草并现场清点、记录，服务员将清点数量与汇总情况一一核对，看是否相符。

数量及状况确定后，双方责任人签名确认。

4、布草有严重污迹的打个结做标记并单独存放，告知洗涤部门做特别处理，并做好记录。

三、布草收回管理1、根据洗涤部门送回干净布草的时间，安排各包房服务员固定配备数补充布草。

酒店任何员工不能以任何理由占用客用布草。

2、洗涤部门送回的布草，由酒店派人按双方约定的验收及质量标准进行检查;如发现有质量问题要及时退洗或要求赔偿，并做好记录。

第一章总则第一条为加强酒店布草管理，确保布草供应充足、质量优良，提高酒店服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有布草的采购、验收、保管、使用、清洗、消毒、回收及报废等各个环节。

第三条布草管理应遵循经济、合理、节约、高效的原则，确保布草资源的合理利用。

第二章采购管理第四条布草采购应由采购部门负责，根据酒店实际需求制定采购计划。

第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。

第六条采购的布草必须符合国家相关标准和质量要求，并具备相应的质量检验报告。

第七条采购过程中，应严格控制采购成本，避免浪费。

第三章验收管理第八条布草到货后，验收部门应立即进行验收，确认布草的数量、质量及包装是否符合要求。

第九条验收过程中，如发现布草存在质量问题或数量不符，应立即与供应商联系，协商解决。

第十条验收合格的布草应及时入库，验收不合格的布草应退回供应商。

第四章保管管理第十一条布草入库后，应按照种类、规格、颜色等进行分类存放，确保布草整齐有序。

第十二条布草仓库应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠，确保布草不受损害。

第十三条仓库管理人员应定期检查布草的存放情况，发现问题及时处理。

第五章使用管理第十四条布草使用应由客房部负责，严格按照布草更换标准进行。

第十五条客房部应确保布草的清洁、整洁，符合卫生标准。

第十六条布草使用过程中，如发现破损、污渍等情况，应及时更换。

第十七条客房部应建立布草使用登记制度，记录布草的使用情况。

第六章清洗消毒管理第十八条布草清洗消毒应由专业洗衣房负责，确保布草的卫生安全。

第十九条清洗消毒过程中，应严格按照操作规程进行，使用合格的洗涤剂和消毒剂。

第二十条清洗后的布草应晾晒或烘干，达到规定标准后方可入库。

第七章回收与报废管理第二十一条布草回收应由客房部负责，回收破损、污渍严重的布草。

第二十二条回收的布草应进行分类处理，破损严重的布草应报废。

第二十三条报废的布草应定期进行清理，避免占用仓库空间。

布草管理制度布草管理制度是指对酒店、医院、宾馆等场所所使用的床单、被罩、毛巾等布草用品进行统一管理的一套规范和流程。

通过建立科学的布草管理制度，可以提高布草的使用寿命，保证客房的卫生和舒适度，提升顾客满意度，同时也能提高工作效率和降低成本。

一、布草采购管理1. 布草采购计划：根据酒店客房数量、入住率、布草更换周期等因素，制定布草采购计划，确保布草的供应与需求平衡。

2. 供应商选择：选择正规、信誉良好的供应商，确保布草的质量和价格合理。

3. 布草验收：对采购的布草进行严格的验收，确保布草符合质量标准，并及时处理不合格品。

二、布草领用管理1. 布草仓库管理：建立布草仓库，对布草进行分类、编号、标识，确保布草的整洁、干净、易于管理。

2. 布草领用登记：对每次布草领用进行登记，包括领用日期、领用数量、领用部门等信息，方便追踪和统计布草的使用情况。

三、布草使用管理1. 布草更换周期：根据布草的使用状况和卫生要求，制定布草更换周期，定期更换床单、被罩、毛巾等布草用品。

2. 布草清洗保养：建立布草清洗保养制度，确保布草的清洁卫生，包括定期清洗、消毒、熨烫等工作。

3. 布草质量检查：对清洗后的布草进行质量检查，确保布草的质量符合要求，如有问题及时处理或者更换。

4. 布草库存管理：对布草库存进行定期盘点，确保库存数量准确，避免过多或者过少的情况发生。

四、布草报废管理1. 布草使用寿命评估：对布草进行定期检查和评估，根据磨损程度、破损情况等因素，判断布草是否需要报废。

2. 布草报废处理：对报废的布草进行分类、记录、销毁或者处理，确保再也不被使用，同时做好相关的记录和报废手续。

五、布草管理监督1. 布草管理责任人：指定专人负责布草管理工作，包括采购、领用、使用、报废等环节的监督和协调。

2. 布草管理培训：对相关员工进行布草管理的培训，包括布草的正确使用、清洗保养、报废处理等知识和技能的传授。

3. 布草管理评估：定期对布草管理制度进行评估，发现问题及时改进，提高布草管理的效果和质量。

布草管理制度1、流程控制：u脏布草管理(1)各楼层指定固定客房员工为该楼层布草管理第一责任人。

(2)各楼层对撤下来的脏布草进行分类整齐存放。

(3)在布草洗涤商清点布草之前最好能清点一遍脏布草，并做相关记录，在布草洗涤商清点时，客房管理人员(主管或领班)至少一人在场，同该楼层客房服务员对脏布草进行清点。

将清点结果进行对照比较。

(3)对退洗布草单独存放，清点结果要单独记录标识，要求布草洗涤商开相应借据证明(布草名称，规格，数量，日期，人员)，以方便在送货时单独核算，避免混淆。

(4)楼层之间脏布草不允许混在一起。

(5)住客房如需要临时更换布草(晚上)，要确保更换的干净布草和撤下来的脏布草数量对等，防止退房查房疏漏。

否则，要有相关记录，并做好工作交接。

u布草间干净布草管理(1)指定楼层布草第一责任人。

(2)干净布草要整齐分类摆放于布草架上。

(3)客房管理人员根据各楼层的房间数分配各楼层布草的安全库存，将楼层布草配比表贴于各楼层布草间。

如中间有变动，需及时更新。

(4)楼层之间布草不允许私自窜用。

u在途布草管理(1)在途布草的第一责任人为客房主管。

(2)对退洗布草要准确记录，并有相关凭证，退洗布草如长时间未送还，客房主管要及时催送。

(3)客房管理人员对洗涤质量要定期跟进。

必要时要及时上报，到布草洗涤现场了解情况。

u报损、调拨布草管理(1)布草如需报损，客房管理人员需及时了解报损原因，确认是否属于正常报损，否则需有相应的赔偿说明(客赔，布草洗涤赔偿，员工赔偿等)，填写报损单，并上报酒店总经理签字，财务留存。

(2)布草外部调拨需要酒店负总经理签字同意，有相关记录凭证，财务留存。

内部调拨要上报，客房管理人员要有相关记录，及时调整相关变动楼层台账记录。

2、责任追究(1)客房部每月对布草进行盘点，布草如果出现丢失，将视严重程度追究相关人员责任(包括客房管理人员)，对酒店造成的经济损失将对相关人员进行处罚。

(2)布草作为酒店考核客房部的重要一项将考核结果在员工大会和营运分析例会上做出通报。