2016年护理部工作季安排、月重点

哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划
第一季度工作计划
工作重点：
修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。

对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。

加强病人的身份核查和规范护士行为规范。

全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。

建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理
第二季度工作计划
工作重点：
节日护理安全，组织5·12护士节活动，开展优质护理服务，提高护
第三季度工作计划
工作重点：
护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。

第四季度工作计划
工作重点：国庆节期间安全，加强病房管理，保证医疗安全。

拟定年终
哈密市医院护理部
2015年12月24日。

照顾护士部季、月任务方案第一季度任务重点:制定年任务方案、季月布置；照顾护士部依照照顾护士品质规范进展品质反省，反应咨询题，仔细整改、增强病人身份的核对跟规范护士行动规范。

一月任务方案1、制订照顾护士任务年方案、季重点、月布置。

2、制订三基三年培训方案。

3、构造照顾护士品质治理委员会集会，明白职责与分工。

4、对卫生局年初反省存在的咨询题进展剖析、寻出缘故，仔细整改。

仲春任务方案1、深化科室反省、督导照顾护士文书誊写状况2、布置春节值班跟构造节前巡视三月任务方案1、构造照顾护士品质反省跟行政查房2、构造护士长集会，转达集会肉体及反应咨询题、整改第二季度：任务重点：构造5.12护士节运动四月任务方案1、护士节运动布置〔构造照顾护士技艺操纵比赛〕2、重点反省各科室院感治理状况蒲月任务方案1、构造庆贺“5.12〞护士节运动2、反省科内种种注销实现状况3、构造进展照顾护士品质反省及行政查房4、构造召开护士长列会六月任务方案1、构造进展照顾护士品质反省及行政查房2、构造召开护士长列会3、半年任务总结第三季度：任务重点：重点增强照顾护士文书誊写、沾染治理及平安隐患排查七月任务方案1、构造全院照顾护士操纵测验2、重点反省各科室院感治理状况八月任务方案1、构造全院三基实际测验2重点反省各科室院感治理状况玄月任务方案1、构造照顾护士品质反省及照顾护士行政查房2、构造召开护士长列会，转达集会肉体及品质反应3、构造照顾护士职员三基实际测验4、构造节前平安反省第四序度：任务重点：欢迎“一甲〞复评任务，年初反省及总结，制定来岁任务方案。

十月任务方案1、为“一甲〞复评任务做预备2、构造照顾护士品质反省及行政查房3、构造召开护士长集会，反应咨询题十一月任务方案1、总结专家提出的咨询题2、构造照顾护士品质反省及行政查房3、构造护士长集会，反应专家提出的咨询题，剖析缘故，仔细整改4、构造新护士岗前培训及考察十仲春任务方案1、布置年初照顾护士任务反省，进展照顾护士任务年初总结2、制订任务方案及目的治理方案照顾护士部。

护理部季度工作计划第一季度（1月-3月）工作计划：1. 继续开展员工培训和培训评估，提高护理团队的专业技能和服务水平。

2. 定期组织护理团队的例会，分享经验和交流工作中的挑战和解决方案。

3. 开展患者满意度调查，收集意见和反馈，不断改进护理服务质量。

4. 加强医患沟通，促进医护合作，提高患者的医疗体验和治疗效果。

5. 持续关注护理设备和器材的维护，确保设备齐全、运行正常。

6. 定期评估护理部门的工作绩效，及时调整工作计划和目标，保证工作的顺利进行。

第二季度（4月-6月）工作计划：1. 开展护理质量评估，发现护理过程中存在的问题并及时改进。

2. 组织并参与医院内部和外部的护理质量评比和竞赛，提升护理团队的专业形象和服务水平。

3. 更新护理操作规范和流程，确保护理工作符合最新的医疗标准和规范。

4. 组织护理团队开展健康教育和健康促进活动，提高患者和家属的健康意识。

5. 协助医务部门制定应急护理预案，提高护理团队应对突发情况的能力。

6. 加强与其他部门的协作与沟通，促进医院内部协作和资源共享。

第三季度（7月-9月）工作计划：1. 进行护理团队绩效考核，根据结果奖惩并激励团队成员积极工作。

2. 组织开展护理技能比赛和培训提升活动，激励护士积极学习和提高专业技能。

3. 完善护理服务体系，提高服务效率和质量，提升患者满意度和忠诚度。

4. 加强护理队伍的管理，规范护理人员的行为规范和职业操守。

5. 推动护理信息化建设，提高护理工作效率，减少纸质工作，降低工作错误率。

6. 组织护理团队参与相关学术会议和研讨会，不断提升团队的学术水平和专业素养。

以上为护理部门季度工作计划的简要内容，具体工作内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。

2016护理月计划周安排篇一:2016年护理部季计划月安排哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划第一季度工作计划工作重点:修订护理质量考核标准(2016版)、制定年度工作计划、季计划、月计划。

对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。

加强病人的身份核查和规范护士行为规范。

全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。

建立2016年护理人员专业技术档案;实施护士轮转;护理质量持续改进。

12第二季度工作计划工作重点:节日护理安全，组织5〃12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。

3第三季度工作计划1工作重点:护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。

45篇二:2016年护理部月工作计划2016年护理部月工作计划篇三:2016年护理工作计划2016年护理工作计划2016年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者一、具体优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。

3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒2隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。

2105年内科护理年、季、月工作安排季度季工作重点月份月工作重点安排第一季度1、正确执行医嘱，完成病人基础护理和治疗2、分级护理制度的落实3、责任护士对患者的护理评估和护理措施的实施3、病房医院感染管理4、技能操作和理论讲课1月1正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房 3、责任护士对患者的护理评估及护理措施的实施 4、科室例质控会（分析存在的问题原因及整改措施 5、选一例病人护理查房 6、各质控小组检查工作、控费员检查费用 7、医疗垃圾的分类及安全转接、病房清洁和空气消毒 8、业务讲课、技能培训及考核 9、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习2月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房 3、召开科室质控会议、安排春节值班 4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习3月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房 3、召开科室质控会议、安排春节值班 4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习第二季度1、正确执行医嘱，完成病人基础护理和治疗2、分级护理制度的落实3、责任护士对患者的护理评估和护理措施的实施3、病房医院感染管理4、技能操作和理论讲课4月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、责任护士对患者的护理评估及护理措施的实施3、科室例质控会（分析存在的问题原因及整改措施4、选一例病人护理查房、一例危重病例讨论5、各质控小组检查工作5月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、责任护士对患者的护理评估及护理措施的实施3、科室例质控会（分析存在的问题原因及整改措施4、选一例病人护理查房、一例危重病例讨论5、各质控小组检查工作6月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、责任护士对分管患者的护理评估及护理措施的实施3、科室例质控会（分析存在的问题原因及整改措施4、选一例病人护理查房、一例危重病例讨论5、各质控小组检查工季度季工作重点月份月工作重点第三季度1、正确执行医嘱，完成病人基础护理和治疗2、分级护理制度的落实3、责任护士对患者的护理评估和护理措施的实施4、病房医院感染管理5、技能操作和理论讲课7月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习8月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习9月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习第四季度1、正确执行医嘱，完成病人基础护理和治疗2、分级护理制度的落实3、责任护士对患者的护理评估和护理措施的实施4、病房医院感染管理5、技能操作和理论讲课10月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习11月1、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习12月11、正确执行医嘱完成病人的基础护理和治疗 2、根据分级护理制度和患者病情巡视病房3、召开科室质控会议、安排春节值班4、选一例病人护理查房 5、毕业务讲课及科室理论考试、技能培训及考核 6、病房晨间护理和紫外线照射 7、公休座谈会，发放满意度调查及政治学习、。

年医院护理工作季度和月工作重点————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：护理工作季度和月工作重点第一季度1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。

2、进一步学习解读“二甲”评审标准。

3、按照“二甲”评审标准、条款落实各项护理工作。

4、补充、完善护理质量考核标准。

5、加强护理质量专项检查督导工作。

6、加强对护理核心制度、护士应知应会等内容的培训及考核。

7、组织各科应急队员进行意外事件防范应急预案演练工作。

8、加强护理安全管理，减少不良事件发生。

鼓励上报不良事件。

9、加强护士培训，每月全院护理业务讲座至少一次；科室根据本专业安排业务讲座每周一次；必要时请上级专家来院授课。

10、定期召开护士长例会及护理质量安全管理会议，进行护理质量月、季考核及质量分析。

11、制定护理教学计划，按计划对实习同学每周进行教学讲座，技能考核。

12、春节休假前召开实习同学会议，征求对带教工作意见，持续改进带教学工作，选出优秀带教老师。

进行实习期间的摸底考试。

13、完善护士档案管理。

一月分1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。

2、进一步学习解读二甲标准，按照二甲标准落实各项护理工作。

3、补充、完善护理质量考核标准，增加“输血安全制度”4、加强病房药物、查对制度、患者腕带佩戴、跌倒及坠床、压疮防范专项督导。

5、护理质量月考核及分析、总结。

6、进行全院护理业务讲座。

7、进行护理核心制度培训及考核。

8、召开护士长例会。

9、进行实习同学教学讲座。

10、召集实习学生安排春节休假事宜、进行实习期间的摸底考试、推选优秀带教老师、征求实习同学对带教工作意见，持续改进带教工作。

11、组织科室进行患者意外事件防范与应急预案演练。

12、做好春节期间护理安全检查。

二月份1、按照“二甲”标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。

2、对分级护理、患者转科交接流程、健康教育、手卫生进行专项督导。

近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。

比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。

从而反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划:一、继续加强学习，提高自身专业素质。

尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。

二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。

制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。

明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。

积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。

努力、努力、再努力!篇二：3.2016年第一季度护理工作安排2016年第一季度护理部工作安排2016年第一季度护理部在院领导的正确领导下，围绕护理服务与护理安全两条主线开展工作，计划如下：1、以开展护理服务礼仪培训为切入点，在全院范围开展提升素养活动。

质量与安全管理委员会会议记录2016年7月12日下午在中会议室召开2016年第一次护理质量与安全管理委员扩大会议，会议由XXX主人主持，XX副院长、护理部成员和各科室护士长参加了会议。

会议主题：加强护理质量管理，保证护理安全。

一、科室护士长对2016年上半年护理质量管理工作进行述职。

（一）外一科护士长：1、护士长负责科室全面质量管理，重点加强围手术期患者和安全用药的管理；2、QCC：完成“提高对患者疼痛正确评估率”；3、存在问题是陪护椅管理和人员问题；4、下一步计划“提高骨科卧床病人功能锻炼依从性”，加强围手术时期病人护理管理。

（二）外二科护士长：1、科室护士人人参与护理管理，护士长总负责。

上半年规范了管道标识、项目执行单、留置针标识、PICC换药技术、出院病人被服管理、鼓励手术病人早期下床活动等；2、存在问题是健康教育不到位；3、计划做好护理查房，通过典型病例查房提高护理专业水平，QCC：降低输液患者静脉炎发生率。

（三）外三科护士长：1、围绕安全共建行动加强安全管理，规范管道标识、高风险患者交接、危重患者双人核对、过敏警示牌等；2、存在问题：护士责任心有待提高、责任护士病历汇报不规范、护士专业知识需提高、手卫生依从性需加强；3、计划：QCC提高提高留置针的使用时间，提高护士预见性观察能力，加强用药管理，液体核对分则：摆药30%、加一药30%，执行者40%。

（四）内四科护士长：1、加强责任制整体护理管理和用药管理，方式是人人参与、学习标准。

QCC降低留置胃管非计划性拔管率；2、存在问题：个别护士不了解患者病情、培训效果有待提高、尤其是复岗人员的培训。

3、措施：医生讲辅助检查的知识、建议骨干护士外出培训、规范个案交接、提高溶栓患者的观察能力；4、计划：提高健康教育有效率，打印纸质板、加强6S管理、进一步规范完善个案交接流程、开展科室康复训练项目、医护配合。

（五）内五科护士长：1、礼仪培训、护理常规学习、6S管理、患者满意度提高、3月20日实行护士站前移、加强责任护士工作质量监管。

2016年护理部工作计划2016年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。

3、科室每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2016年乡镇卫生院季度护理工作安排.月护理工作重点与周计划.按时完成并记录2016年护理部工作季度安排和月重点2016年12月2016年护理工作季度安排第一季度工作重点1、2、全力以赴迎接等级医院评审工作。

1-2月份修订2016年护理工作规范、质控重点、绩效考核重点、管理委员会职责分工、各种培训计划、常用护理技能操作标准等。

3、4、5、2—3月份对上述内容进行培训，直至全员知晓并开始试行。

组织人员录制护理操作视频并下发科室培训。

每月召开护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。

6、监督各科室做好春节假期的值班安排工作，防止脱岗、漏岗及各种护理差错的发生。

7、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。

第二季度工作重点1、根据培训计划对各层次护理人员进行中医中药知识及技能、法律法规、核心制度等方面的培训。

2、计划4月份各科室组织常用八项护理操作技能进行培训，护理部组织近一年进院的护理人员进行技能比赛。

3、4、5、6、7、组织各科室进行科室优势病种的中医护理常规的修订。

组织各科室修订科室优势病种及常见病的健康宣教处方。

五月份组织“”护士节活动。

六月份对所培训内容进行考试考核。

进行半年护理工作总结。

18、每月护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。

9、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。

第三季度工作重点1、2、根据培训计划对护理人员进行各种培训。

组织安排科内护理骨干及护理管理人员到相应上级医院培训学习，学习后组织召开外出学习培训的心得体会会议。

3、每月护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。

4、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。

第四季度工作重点1、做好准备迎接年终各种检查、对护理工作进行年终总结、对所用培训、考试考核进行总结、效果评价、归档等，制定2016宁各种工作计划。

2016年护理部工作计划2016年是“十三五”的开局之年，是继续“加强优质护理服务”抓好护理质量与持续改进的关键一年，护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，认真履行岗位职能，持续改进护理质量，为患者提供安全、满意的服务。

现将本年度工作计划如下：一、工作目标1、加强护理管理，提高管理效率与质量2、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全3、优化护理服务内涵，切实落实责任制整体护理4、加强护理人员分层级管理，提高护理队伍整体素质5、加强护士岗位管理、绩效管理，提高管理效率与质量6、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科发展二、具体措施（一）、加强护理管理，提高管理效率与质量。

健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。

（二）、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全1、护理质量管理委员每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、护理部制定切实可行的护理质量管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。

临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施，建立检查、考评、反馈制度，实现护理质量的持续改进。

3、护理部及护士长经常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控，落实护理工作质量持续改进，做好以下几个环节：（1）、护理质量检查督导：护理部组织人员对各护理单元进行护理质量检查，每月一重点，每季全覆盖，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈，护理部对相对集中突出问题组织质量分析会，讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长会，反馈至科室限期整改。

（2）、护理日常检查督导：护理部/护士长经常深入各病区巡查，对发现的问题及时指出，进行督导并促其整改。

护士长坚持每日自查，紧抓日常护理工作，注重各个环节质量。

科内充分发挥质控小组的作用，责任到人。

一、指导思想以“提高护理质量，保障患者安全”为宗旨，以“患者为中心，服务至上”为理念，全面提高护理队伍素质，优化护理服务流程，强化护理安全管理，确保护理工作顺利进行。

二、工作重点1.加强护理队伍建设，提高护理团队凝聚力。

2.强化护理质量管理，确保护理安全。

3.优化护理服务流程，提升患者满意度。

4.加强护理学科建设，提高护理科研水平。

三、具体工作安排（一）第一季度1.制定护理工作年计划、季重点、月安排。

2.开展护理质量管理培训，提高护理人员的质量管理意识。

3.组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。

4.对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析，找原因，认真整改。

5.深入科室检查，督导护理文书书写情况。

6.制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划。

7.深入科室进行护理质量及院感检查与督导。

（二）第二季度1.组织5.12护士节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。

2.开展护理岗位练兵活动，提高护理人员业务技能。

3.组织护士学习护患关系中的语言艺术作用，护士礼仪培训。

4.组织进行护理质量检查及行政查房。

5.召开护士长例会，反馈问题，整改。

（三）第三季度1.组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房。

2.组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题，整改。

3.安排院感知识的培训，发放相关资料，科室组织学习并进行考试。

4.开展护理技能竞赛，提高护理人员业务水平。

5.加强护理团队建设，开展团队拓展活动。

（四）第四季度1.总结全年护理工作，分析存在的问题，制定改进措施。

2.开展护理安全知识培训，提高护理人员安全意识。

3.组织护理质量检查，确保护理安全。

4.开展护理满意度调查，了解患者需求，改进护理服务。

5.总结全年护理工作，撰写年度护理工作总结。

四、保障措施1.加强组织领导，明确责任分工。

2.强化培训，提高护理队伍素质。

3.加强监督检查，确保工作落实。

4.加大宣传力度，营造良好氛围。

通过本季月工作计划的实施，进一步提高护理质量，保障患者安全，提升患者满意度，为医院发展贡献力量。

护理季月工作计划5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。

下面小编带来护理季月工作计划，对于各位来说大有好处，一起看看吧。

护理季月工作计划1一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

护理季月工作计划2一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

一、前言为提高医院护理质量，保障患者安全，提升护理服务水平，根据医院总体工作部署，结合护理部实际情况，特制定本季月工作计划。

二、工作目标1. 提高护理质量，确保患者安全。

2. 提升护理服务水平，提高患者满意度。

3. 加强护理队伍建设，提升护理人员的专业素养。

4. 优化护理工作流程，提高工作效率。

三、具体工作措施1. 护理质量管理（1）严格执行护理操作规范，加强护理风险防控。

（2）加强护理质量监控，定期对护理工作进行评估，发现问题及时整改。

（3）开展护理质量持续改进活动，提高护理质量。

2. 护理服务水平提升（1）加强护理人员业务培训，提高护理技能。

（2）开展护理技能竞赛，激发护理人员学习热情。

（3）加强护理人员心理素质培训，提高护理服务水平。

3. 护理队伍建设（1）选拔优秀护理人员参加各类专业培训，提升护理队伍整体素质。

（2）加强护理团队建设，增强团队凝聚力。

（3）开展护理职称评定工作，鼓励护理人员不断进取。

4. 护理工作流程优化（1）优化护理工作流程，提高工作效率。

（2）加强护理信息化建设，提高护理工作信息化水平。

（3）开展护理流程再造活动，提高护理服务质量。

5. 患者满意度提升（1）开展患者满意度调查，了解患者需求。

（2）针对患者需求，改进护理服务。

（3）加强患者健康教育，提高患者满意度。

四、工作进度安排1. 第一周：召开护理部季月工作会议，明确工作目标及具体措施。

2. 第二周至第四周：开展护理质量管理、护理服务水平提升、护理队伍建设、护理工作流程优化等工作。

3. 第五周：对前四周工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

4. 第六周：对护理工作进行全面评估，确保各项工作达到预期目标。

五、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保工作顺利开展。

2. 加大资金投入，保障护理工作顺利进行。

3. 加强与临床科室沟通，提高护理服务质量。

4. 强化考核评价，确保各项工作落到实处。

通过以上工作计划，我们相信护理部在季月内能够取得显著成效，为医院的整体发展贡献力量。