房地产公司预算部经理岗位说明书

房产部经理岗位职责房产部经理是负责管理并控制房地产部门业务运营和团队管理的职位。

他们的工作职责包括协调、执行和监管房地产项目和业务活动，以确保实现公司目标和战略。

以下是房产部经理的主要职责。

1. 维护客户关系：房产部经理需要与客户建立并维护关系，以确保客户满意度和忠诚度。

他们在整个销售过程中都需要与客户合作，以确保销售业务成功且持续。

2. 制定销售计划：房产部经理需要制定并实施销售计划，以提高销售业绩和客户满意度。

他们必须对市场趋势和竞争对手有深入的了解，以制定切实可行的销售策略。

3. 管理销售团队：房产部经理必须领导和管理销售团队，包括招聘、培训和激励销售人员。

他们需要向下属提供指导和反馈，以确保销售目标得到实现。

4. 管理项目进度：房产部经理需要负责管理各个项目的进度，确保项目完成按计划并达到预期效果。

他们必须定期与项目团队合作，沟通重要信息并及时解决问题。

5. 管理预算和成本：房产部经理需要制定预算并确保项目的开支在预算范围内。

他们必须对房地产项目的所有成本进行预估和控制，以确保项目持续盈利。

6. 管理风险和合规：房产部经理需要了解业务所涉及的风险和合规问题，并采取适当的措施来降低风险和确保合规性。

他们必须与公司的法务和合规部门进行合作，以确保所有业务活动符合法律法规。

7. 建立公司形象：房产部经理需要与其他高管一起，为公司建立并推广知名度。

他们必须与广告公司和其他合作伙伴合作，制定广告计划和推广策略。

总之，房产部经理是公司房地产事业发展的关键人物。

他们必须管理整个房地产部门，并协调进一步的业务拓展。

他们需要保证业务的管理和运营有条不紊，以确保公司的成功和增长。

地产预算岗位职责地产预算岗位职责1（一）合同管理职能1、负责建立合同履约执行台帐。

登记合同履行、变更及签证事项。

2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。

合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》；所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。

3、对迟延履行或不完全履行合同等情况，在事情发生3日内及时书面记载，报项目负责人和六公司企业发展部，并做好证据收集和保存工作。

4、对出现的合同纠纷，负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料，协助公司法律顾问投递相关法律文书。

（二）成本预算管理职能1、协助公司成本预算部编制责任成本，核定工程量。

2、起草分包合同及组织合同评审。

3、填写成本分析报表。

4、填写项目收入成本调研表。

5、分解公司下达的`责任成本。

6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。

7、验收审核分包工程量。

8、配合项目总工作好设计变更工作，并及时做好统计和调查工作。

9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。

地产预算岗位职责21、工业与民用建筑、土木工程、工程造价管理类等相关专业专科及以上学历，具备全国建设工程造价员资格尤佳；2、3年以上本专业岗位工作经验或者3年以上施工单位、设计单位等相关岗位的从业经验；3、能独立完成基本的'工程预结算、标底等的编制及审核；4、熟练电脑操作及相关预算软件，熟悉定额及计量规则；5、有较强的组织协调能力与良好的沟通能力；6、工作认真、责任感强、具备团队合作精神。

地产预算岗位职责3一、严守机密；二、负责对____项目的预决算进行审核，及时、准确向领导汇报造价情况，为领导决策提供依据；三、参与工程招投标；四、经常深入工地，与工程人员保持联系，了解工程进度，核实工程签证及图纸变更情况，收集资料，为工程决算做好准备；五、对具备决算条件的工程，及时进行工程决算，并写出完整、详尽的`决算编制说明；六、整理造价资料，及时完成资料归档；七、服从领导安排，按时完成上级领导交办的各项工作；八、加强自身修养，反腐倡廉，依据国家有关政策法规，实事求是编审预决算；九、努力学习业务知识，不断提高自己的业务水平和工作能力。

恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。

在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。

（一）副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。

房地产策划经理岗位职责
1、负责品牌推广策划工作，策划方案撰写、执行落地、效果评估。

2、负责项目推广前期研究、需求分析、策略制定及规划。

3、负责媒介组合方案的策划及执行落地。

4、负责线下营销活动的策划、执行落地及效果评估。

5、负责广告推广费用的预算、控制和申请，拟定广告预算计划。

6、执行公司调改项目（以旧城改造、城市更新类型为准）的市场调研、针对片区提供整体概念定位和商业项目的前期定位，包括：发展方向、商业规划、产品分析、撰写分析报告。

7、根据项目情况，调整完善项目业态分析。

8、协助项目拓展部完成项目拓展工作，包括项目的前期踏勘、项目汇报材料撰写等。

9、对外承接政府等商业策划类报告。

10、落地实施商业招商方案、商业资源引进、商业IP打造、商家落地签约及过程跟踪管理。

11、完成上级交办的其他工作。

预算经理工作职责范本
1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;
3、负责成本策划，确定成本总控指标;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;
6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;
7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额;
8、参与招标、投标、合同审定及管理。

预算经理工作职责范本（二）
1、根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。

2、实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。

3、按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4、每月出具各利润中心预算执行相关报表。

5、主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

6、与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

7、其他安排事项。

预算经理工作职责电子版
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部门各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制;
3、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;
4、做好施工单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工
预算经理工作职责电子版（二）
1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;
2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行;
3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;
4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;
5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;
6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;
7、领导交办的其他工作。

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房地产公司各岗位说明房地产公司各岗位说明1. 销售经理销售经理是房地产公司中至关重要的岗位之一。

他们负责制定销售策略，管理销售团队，并与客户进行沟通和谈判。

销售经理需要有出色的销售技巧和领导能力，能够推动销售团队达到销售目标。

此外，他们还需要熟悉房地产市场的动态，了解竞争对手的策略，以便制定相应的销售策略。

2. 房产经纪人房地产公司的房产经纪人是直接与客户接触的代表。

他们需要负责寻找潜在客户，了解客户的需求，并协助客户完成房产交易。

房产经纪人需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够帮助客户找到最适合他们的房地产项目。

此外，他们还需要熟悉房地产市场的法律法规和交易流程，以便为客户提供专业的建议和指导。

3. 市场营销专员市场营销专员是房地产公司中负责市场推广和品牌建设的人员。

他们需要制定市场营销策略，组织各种推广活动，并与媒体和广告代理公司合作，进行宣传和广告工作。

市场营销专员需要有创意和执行能力，能够根据市场需求和竞争情况，设计出有效的营销方案。

此外，他们还需要与销售团队密切合作，确保市场活动的顺利进行。

4. 项目经理项目经理是房地产公司中负责项目实施的人员。

他们需要协调各个部门的工作，制定项目计划，并监督项目进展。

项目经理需要具备良好的组织和协调能力，能够把握项目的时间和预算，确保项目按时完成。

此外，他们还需要具备一定的技术背景，能够理解并解决项目中的技术问题。

5. 财务经理财务经理是房地产公司中负责财务管理的人员。

他们需要制定财务计划和预算，进行资金管理和风险控制，并定期向管理层提交财务报告。

财务经理需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够准确评估项目的盈亏情况，为公司的决策提供支持。

此外，他们还需要掌握财务软件和工具，以便进行财务分析和报告。

6. 建筑工程师建筑工程师是房地产公司中负责项目设计和施工的人员。

他们需要根据客户需求和法律法规，设计和规划房地产项目，并参与项目的施工和监督工作。

建筑工程师需要具备扎实的建筑设计和结构知识，熟悉施工流程和质量控制标准。

预算总经理岗位职责
岗位职责：预算总经理
1. 协助公司高层管理层设定企业年度预算计划，包括制定、监
控和回顾公司财务预算、经营预算和投资预算等；
2. 编制各项预算方案，对经营情况进行预警和预测，提出客观、全面、可靠的预算方案，协调公司各部门完成预算编制工作；
3. 监控预算执行情况，对销售收入、运营费用等各项指标进行
分析和控制，及时发现偏差并提出相应调整措施；
4. 负责制定各类绩效考核指标，监督各个部门完成绩效考核工作，并对考核结果进行绩效评估，提出有针对性的调整建议；
5. 负责与财务部门协调、跟进公司的资金筹划、资金管理及投
资活动，保证预算计划得到顺利实施；
6. 组织协调财务部门对公司各项经济活动进行核算和分析，按
照企业预算目标绩效，合理控制费用和成本等支出；
7. 及时向公司高层管理层报告财务预算和经营预算的实际情况，协助公司管理层制定新的经营策略，保证企业经营决策的正确性和
科学性；
8. 协助公司高层管理层进行公司整体战略规划和资源配置，负
责与其他相关部门沟通，推动财务管理和经营管理的协调配合；
9. 组织开展各项财务资源、经济资源管理与经营预算等专业知
识的培训，协助公司培养高素质的管理人才和财经相关专业人才；
10. 负责对外与各银行、CPA事务所、税务机关、审计机关等
有关方面的沟通和协调工作，确保公司在相关法律法规下合规运作。

以上为预算总经理的基本职责，同时还需要有较强的团队管理和领导能力，以及良好的沟通和语言表达能力。

在工作中需要有高度的责任心和工作热情，不断学习新知识，提高专业素养，以更好地完成预算总经理的职责。

房地产工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

房地产工程部经理岗位职责（2）房地产工程部经理是一个重要的职务，负责监督和管理房地产项目的各个方面，包括设计、施工、配套设施等。

下面是房地产工程部经理岗位职责的____字描述。

一、负责房地产项目的规划和设计工作。

房地产工程部经理需要与设计师和顾问紧密合作，制定出最佳的项目规划和设计方案。

他们需要了解当地的规划法规和市场需求，确保项目规划和设计符合相关法规和客户需求。

房地产策划经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向房地产策划经理是房地产开发公司中非常重要的岗位。

其主要职责是对房地产项目进行全面计划、营销以及财务管理。

下面具体讲述该岗位职责、要求以及未来发展方向。

一、岗位职责1.负责房地产开发项目的规划、营销以及预算管理。

2.开展市场调研，制定市场营销策略，推进销售相关工作。

3.负责与政府部门协商及沟通相关事宜，以获取开发项目的批准和许可。

4.控制开发成本和进度，确保项目质量和利润率达到预期。

5.管理项目的各个部门，确保项目各方的协作协同。

二、职位要求1.本科及以上学历，具有房地产开发管理、市场营销等相关专业知识。

2.具备房地产开发营销企划经验，能够熟练掌握市场趋势及竞争环境。

3.具有团队管理能力，有较强的领导力、组织协调力及项目管理经验。

4.良好的口头沟通和书面表达能力，并熟练使用办公自动化软件。

三、未来发展方向1.多元化发展。

随着房地产市场和经济特征的不断变化，房地产公司必须从单一的开发业务向多元化经营发展，包括房地产投资、物业管理、建筑设计等多个领域，作为房地产策划经理，需要不断地学习和适应，开拓更多业务领域。

2.国际化。

随着世界经济的不断发展，国际化趋势也在不断增强。

房地产策划经理需要建立对国际市场的敏锐感知及深入了解，在开拓国际市场中要有在地文化、法规等多方面考虑。

3.数字化转型。

随着科技的飞速发展，整个房地产业也在逐步迎来数字化转型的浪潮。

房地产策划经理需要学习掌握相关数字技术，运用数据分析和智能营销等方式更好地处理信息，实现更好的房地产策略。

房地产策划经理岗位职责房地产策划经理岗位职责14篇在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的房地产策划经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

房地产策划经理岗位职责1岗位职责：1、负责策划部团队的建设，包括人员招聘、培训、沟通、激励、绩效考核等。

2、负责策划部团队的企业文化建设及公司管理制度的.落实执行。

3、定期对策划团队进行培训、专业分享、输出，打造学习型团队。

4、指导团队完成项目市场调研、可行性研究、产品策划定位、价值论证、营销方案等报告，并能够提供策略、决策及资源支持。

5、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。

6、负责策划部梯队建设，建立完善的人才梯队储备。

7、定期组织项目进行营销复盘，推动营销目标完成。

职位要求：1、大学本科及以上学历，5年以上房地产策划工作经验，有知名营销代理公司服务经验者优先。

2、熟悉房地产行业相关法规、政策及房地产项目全程策划流程。

3、具备较强的策略制定及营销方案指导能力，有较强的市场调研及提案能力。

4、地产策划某些专项或专题有突出优势和独到见解，具有敏锐的市场洞察力。

5、有较强的团队建设及管理能力。

房地产策划经理岗位职责2职责描述：1、负责产品品牌推广、宣传以及活动执行。

2、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划，对房地产营销策划负责；3、组织收集行业政策、信息，提出建议和可行性方案，参与规划营销推广的模式；4、负责广告宣传策划、促销活动和上市推广等，协调与媒体、相关部门的关系，提升公司品牌；5、组织开展市场调研活动，对产品和服务的市场定位进行分析报告。

任职要求：1、大学本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业；2、5年以上市场推广经验，对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验；3、熟悉房地产行业，了解相关知识，较强的'商务拓展能力；4、敏锐的市场触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效；5、良好的沟通能力、协调组织能力、策划能力及团队合作精神。

房地产策划经理职务说明书房地产策划经理职务说明书职务名称：房地产策划经理职务目的：负责整体房地产项目的策划与经营管理，确保项目的顺利进行，并达到公司的销售和盈利目标。

职责和职权：1. 负责制定和执行房地产项目的策划方案，包括市场调研、项目定位、开发规划和销售渠道等方面；2. 组织并参与项目的前期规划、设计、开发和推广工作，协调各部门之间的配合，确保项目按时、按质量要求完成；3. 负责房地产项目的销售管理，包括销售目标的设定、销售策略的制定和销售团队的管理；4. 进行市场调研和分析，及时掌握行业动态和竞争状况，为公司决策提供参考依据；5. 负责与政府部门、房地产开发商、供应商等各方面的沟通与协调，建立和维护良好的合作关系；6. 管理项目的运营工作，包括资金管理、成本控制、工程进度管理等方面；7. 负责制定项目的销售计划和预算，并进行销售业绩的监控与评估；8. 培训和指导下属员工，提高团队的工作能力和绩效。

资格要求：1. 本科以上学历，房地产相关专业优先考虑；2. 具备较强的市场分析、策划和销售能力，熟悉房地产开发流程和市场运作规律；3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地带领团队完成任务；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各方面的人士进行有效沟通和合作；5. 熟练运用计算机办公软件和房地产相关软件，具备良好的数据分析能力；6. 工作细致认真，责任心强，能够承受较大的工作压力。

综上所述，房地产策划经理是一个综合能力要求较高的职务，需要具备市场分析、策划、销售和项目管理等方面的能力。

同时，也需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方面的人士进行有效沟通和合作，以保证项目的成功和公司的利益最大化。

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

房地产公司预算部经理岗位说明书范例
岗位名称：预算部经理岗位编号：
所在部门：预算部岗位定员1人
直接上级：副总经理所辖人员2人
直接下级：设备造价工程师、土建造价工程师
本职：
职责与工作任务：
职责一职责表述：
工作
任务
职责二职责表述：
工作
任务
职责三职责表述：
工作
任务
权力：
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧
其他：
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：。

预算经理岗位职责预算经理岗位职责15篇预算经理岗位职责11、协助编制年度预算，制定预算整体编制方针，设计预算模型模板，组织预算会议，汇报预算进展，定稿预算及下发预算。

2、制定管理报告核算规则，搭建整体报告体系，提升预算管理效率及企业运营效益。

3、协助编写项目可行性方案，参与项目设计与项目运行监控。

4、对预算执行情况进行过程管理，保证公司战略顺利落地执行，定期编写分析材料。

5、定位分析业务风险，对异常问题进行深度挖掘并提出解决方案。

6、其他上级要求的工作。

预算经理岗位职责2职责：1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。

2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

4、参与投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，及时、准确完成预算，提供报价依据。

5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作提供依据。

6、熟悉图纸、参加图纸会审。

任职资格：1、大专以上学历，3年以上相关工作经验；熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。

2、精通Excel、CAD及相关造价软件（如晨曦、海迈、广联达等）。

3、有较好的沟通能力及团队合作精神，抗压能力强。

4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先；持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。

预算经理岗位职责3预算财务总经理岗位职责：1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；2、拟定集团财务制度，并组织实施；3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。

任职要求：1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的政府、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。

预算经理工作职责职责模板
1.造价管理：负责复核设计单位出具的设计概算，工程投资规划，形成公司的概预算，并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

2.招投标管理：按照国家法律法规要求、集团相关规定要求，需要进行招标的，负责相关招标工作并编制招标文件。

负责组织采;
3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

4.施工方向供应商管理：开放式推荐供应商后，负责组织相关人员形成采办组，对供应商进行考察。

5.合同执行管理：负责项目合同执行阶段的管理，包括编制合同文本，组织并参与合同谈判;审核进度款。

6.结算管理：负责工程结算、决算的编制、审核，确保项目总造价控制在预算范围内。

预算经理工作职责职责模板（二）
1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;
2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;
3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;
4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;
5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;
6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。