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2014辽宁高考分数线
2014年辽宁高考分数线
本文将介绍2014年辽宁高考的分数线情况。
在2014年的辽宁高考中，分数线分为一本、二本和三本，下面将分别介绍这三个分数线的情况。
一本分数线是指录取本科一批学校的最低分数线。
根据当年的考试难度和考生的实际情况，2014年辽宁高考的一本分数线
为600分左右。
这意味着只有分数达到600分以上的考生才有机会被一本院校录取。
二本分数线是指录取本科二批学校的最低分数线。
根据当年的考试难度和考生的实际情况，2014年辽宁高考的二本分数线
为550分左右。
这意味着只有分数达到550分以上的考生才有机会被二本院校录取。
三本分数线是指录取本科三批学校的最低分数线。
根据当年的考试难度和考生的实际情况，2014年辽宁高考的三本分数线
为450分左右。
这意味着只有分数达到450分以上的考生才有机会被三本院校录取。
需要注意的是，这些分数线只是一个参考，实际录取情况还会受到各个院校招生计划和考生的综合素质等因素的影响。
因此，在填报志愿时，考生还需根据自身实际情况综合考虑，选择合适的学校和专业。
总之，2014年辽宁高考的分数线为一本约600分，二本约550分，三本约450分。
希望这些信息能对即将参加高考的考生有所帮助。
祝愿大家都能取得理想的成绩！。
岗位名称 预算部经理 岗位编号 030401
所在部门
预算部
岗位定员
1人 直接上级
2人
所辖人员
本职:
职责与工作任务:
职 责
职责表述:
工作 任务 职责表述: 职 责
工作
任务
职责表述:
职 责
工作 任务
权力:
内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系： 内部协调关系 策划部、办公室、工程部、财务部等 外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格: 教育水平 大学本科以上学历
专业
工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
直接下级 设备造价工程师、土建造价工程师。
预算部长岗位职责
1、组织编制投标文件商务标书、工程预算，提出各主材理论耗用量及相关经济指标，拟定成本目标，并上报公司。
2、对外包工程，每月积极做好同项目部及工程部的沟通工作，安排完成施工过程中经济签证工作，杜绝结算漏项。
3、负责编制工程月进度完成量，审核项目部提交的月工程进度支付款，办理工程竣工结算，并上报公司。
4、负责妥善安排对资料、计算工具的管理工作。
5、负责每月同财务部交接，确保工程款的正确发放。
6、工程完工后，负责对整个工程进行经济分析。
7、完成公司交办的其他工作。
房地产开发公司预算部部长岗位职责房地产开发公司的预算部部长负责领导和管理预算部门，确保公司在财务规划、成本控制和经济效益分析方面的有效运作。
这一职位对于公司的财务健康和项目成功至关重要，涉及到广泛的职责，从预算编制到成本监控，再到经济效益分析。
1. 预算编制与管理- 年度预算：负责编制公司及各个项目的年度预算，包括收入预算、支出预算、投资预算等。
- 预算修订：根据市场变化和公司战略调整，及时修订预算计划，确保预算的实际适用性。
2. 成本控制- 成本分析：定期进行成本分析，识别成本超支的原因，提出成本控制措施。
- 成本优化：寻找成本节约的机会，推动成本效率的提升。
3. 经济效益分析- 项目财务分析：对房地产项目的财务可行性进行分析，评估项目的投资回报率和风险。
- 效益评估：对已完成和进行中的项目进行经济效益评估，为未来项目的决策提供参考。
4. 财务预测与风险管理- 财务预测：基于市场趋势和公司业务发展，进行收入和支出的财务预测。
- 风险识别与评估：识别与预算相关的财务风险，评估潜在影响，并制定相应的风险管理措施。
5. 内部沟通与协调- 沟通协调：与公司内部的其他部门（如工程部、销售部、财务部等）紧密合作，确保预算的准确性和实施的有效性。
- 培训指导：向其他部门和项目团队提供预算编制和成本控制方面的培训和指导。
6. 报告与呈报- 定期报告：定期向公司高层管理者报告预算执行情况、成本控制结果和经济效益分析。
- 决策支持：为公司的战略决策提供基于预算和财务分析的支持和建议。
7. 政策与流程优化- 政策制定：制定和完善预算编制、成本控制和经济效益分析的相关政策和流程。
- 流程优化：不断优化预算管理流程，提高预算编制和执行的效率。
房地产开发公司预算部部长需要具备深厚的财务知识、精湛的分析能力和出色的领导力。
该职位还要求具有良好的沟通技巧和团队合作精神，以便与公司内外的各种利益相关者有效合作，推动公司的财务目标实现。
预算部岗位职责说明书三篇篇一：预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
某企业各部门职位阐明书项目开发部职能阐明书1、掌握各地项目开发信息，对有关信息进行筛选、提炼，然后洽谈协商。
2、负责工程项目旳跟踪调研，随时掌握工程项目旳现实状况、发展动态及前景。
3、负责编制项目开发前期旳各类手续申请流程计划，指导项目企业执行，跟踪计划执行状况；4、负责项目旳筹划、构思以及概念设计。
5、协助总裁6、财务部职能阐明书执行主体财务部监督主体行政总监考核主体总裁·行政总监1、认真学习国家有关财务制度，仔细研究财经政策，随时掌握财经信息，为企业当好家，理好财。
2、根据国家财务管理制度、方针旳指导精神，制定并健全我司各项财务管理制度。
经常组织有关人员进行培训学习。
3、按国家及企业有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表，及时清理各类往来账款，做到帐帐相符，帐物相符。
因主观原因导致呆帐损失要追究当事人责任。
4、负责编制企业年度财务预算。
监督、检查企业各部门财务预算旳执行状况，并定期汇总上报总经理。
5、负责分析企业旳经济活动、财务收支状况和经营成果，并将成果上报总经理。
6、负责成本核算，并对企业旳成本进行预测、控制和分析，进行项目旳财务工料分析。
7、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限旳支出有权拒付，大项支出无总经理审批不得支付。
8、多种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管，严格使用程序，不出差错。
9、搜集、抽查、鉴签项目部旳材料台帐，及时掌握材料旳单价，用数据跟踪材料成本旳运行状况。
10、积极配合材料设备处、项目部，合理统筹资金运作。
11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作，汇总成本支出：人工费、材料费及其他费用（含该项目分摊旳管理费，发生旳业务费、多种差旅费）。
分析项目利润升降旳原因，并提出处理措施和措施，为领导提供决策根据。
12、每季进行一次经典旳成本分析和现场工料分析。
13、积极指导有关部门收取工程款和工程尾款，并负责及时办理有关手续。
14、做好联营工程有关资金方面旳配合工作。
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
房地产公司预算部经理岗位说明书范例
岗位名称：预算部经理岗位编号：
所在部门：预算部岗位定员1人
直接上级：副总经理所辖人员2人
直接下级：设备造价工程师、土建造价工程师
本职：
职责与工作任务：
职责一职责表述：
工作
任务
职责二职责表述：
工作
任务
职责三职责表述：
工作
任务
权力：
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧
其他：
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：。
房地产公司预算部部长职位说明书[118308]
房地产开发公司预算部部长职位说明书
岗位名称：预算部部长
岗位职责：
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设臵的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据；
11、组织工程建设招投标工作。
负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作；
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。
跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议；
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；
15、领导交办的其他工作。
任职条件：
1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。
2、教育水平：大学本科及以上学历
3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则
4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作
5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则
6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力
7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先
感谢您的阅读！。
