医院医疗设备与耗材购置管理暂行办法
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基本医疗保险医用耗材管理暂行办法第一章总则第一条为了规范基本医疗保险医用耗材管理,保障基本医疗保险资金的合理利用和医疗服务质量的提高,依据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于基本医疗保险基金支付医用耗材的管理工作。
第三条基本医疗保险基金支付的医用耗材应当符合国家药品和医疗器械管理部门的相关规定,保证使用的安全性、有效性和经济性。
第四条基本医疗保险基金支付的医用耗材应当实行集中采购和统一配送,确保价格优惠和供应保障。
第五条基本医疗保险基金支付的医用耗材管理应当与医疗服务质量考核挂钩,对违规使用、浪费和超常规使用的单位和个人进行处罚。
第六条基本医疗保险基金支付的医用耗材管理应当与医疗机构绩效薪酬制度相衔接,推动医疗机构合理使用医用耗材,提高服务效率。
第七条基本医疗保险基金支付的医用耗材管理应当加强监督和审计,确保基金使用的合规性和效益。
第二章基本医疗保险基金支付医用耗材的管理第八条基本医疗保险基金支付的医用耗材范围包括但不限于医药保健品、一次性医疗器械、检验检查耗材等。
第九条基本医疗保险基金支付的医用耗材应当实行集中采购和统一配送,由省级药械采购中心负责组织实施。
第十条基本医疗保险基金支付的医用耗材应当制定国家标准、行业标准和地方标准等,确保产品质量和安全。
第十一条医疗机构应当建立医用耗材目录和统一标准,明确适应症、使用范围和治疗时限等。
第十二条医疗机构应当建立医用耗材使用台账,实行分类管理和动态监控。
第十三条医疗机构应当建立医用耗材库存管理制度,合理控制库存量,避免浪费和过度储备。
第十四条医疗机构应当建立医用耗材使用的风险防控机制,严格遵守相关规定,确保使用过程中的安全性。
第十五条医疗机构应当加强和相关企业的合作,共同推动技术创新和产品改进,提高医用耗材的质量和效果。
第三章监督检查和处罚第十六条基本医疗保险基金支付的医用耗材管理应当加强监督和检查,及时发现和处理违规行为。
第十七条基本医疗保险基金支付的医用耗材管理应当定期进行审计,对违规使用、浪费行为进行处罚。
医疗设备医用器材采购管理暂行规定第一章总则第一条为规范医疗设备、医用器材(耗材)的采购管理工作,提高采购效率,保障医疗机构的正常运作,根据相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于所有医疗机构的医疗设备、医用器材(耗材)采购管理工作。
第三条医疗设备、医用器材(耗材)采购管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条医疗设备、医用器材(耗材)的采购程序应按照法律法规的规定进行,并依照采购计划、采购预算进行操作。
第二章采购程序第五条医疗设备、医用器材(耗材)采购程序应包括需求识别、市场调查、招标或邀请招标、评标、合同签订、履约管理等环节。
第六条需求识别环节是指医疗机构根据自身工作需要和发展需求,确定所需医疗设备、医用器材(耗材)的种类、数量、规格、技术参数等。
第七条市场调查环节是指医疗机构通过询价、比较优劣,了解市场供应情况,确定合适的供应商和产品。
第八条招标环节是指医疗机构依据自身采购需求,通过公告和邀请等形式,向合格的供应商发布招标文件,进行招标活动。
第九条评标环节是指医疗机构组织评标专家对招标文件进行评审,并按照评标标准和采购要求得出合理的评标结果。
第十条合同签订环节是指医疗机构与中标供应商签订购销合同,并明确合同履约的各项要求。
第十一条履约管理环节是指医疗机构监督和管理供应商的履约情况,并按照合同规定对供应商进行评价。
第三章采购管理措施第十二条医疗机构应建立健全医疗设备、医用器材(耗材)采购管理制度,明确采购管理的程序和要求,并将其纳入质量管理体系之中。
第十三条医疗机构应建立健全医疗设备、医用器材(耗材)信息管理系统,便于采购审批、跟踪和管理。
第十四条医疗机构应加强对供应商的评估和监督,提高供应商的质量水平和服务水平。
第十五条医疗机构应按照合同约定,建立医疗设备、医用器材(耗材)的验收标准和程序,确保所购买的产品的质量和性能。
第十六条医疗机构应建立医疗设备、医用器材(耗材)的库存管理制度,及时更新库存信息,避免库存过剩或缺货等问题。
三甲医院医学装备和医疗耗材采购管理实施细则第一章总则第一条为进一步规范我院医学装备和医疗耗材招标采购工作,确保采购管理工作有效执行,加强廉政建设,维护招标采购工作的公开透明、公平竞争、公正诚信,做到有章可循,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,特制定的本实施细则。
第二条本实施细则是根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购品目分类目录》以及《自贡市第一人民医院采购招标管理暂行办法》等有关法律、法规、规章制度及办法的相关规定,结合医院实际而制定的本院采购管理实施基本规范。
第二章组织机构和职责第三条建立医学装备与医疗耗材采购工作组,分管医学装备与医疗耗材采购工作的院长担任工作组组长,设备科负责人任副组长,成员由使用科室负责人及相关专业技术人员或职工代表等总共不少于五人的单数组成。
第四条医院装备与医疗耗材采购工作组是负责医院相关采购招标工作的组织,其工作职责为:(一)执行国家、省市和医院有关采购招标工作的法律、法规及规章制度。
(二)执行医院采购招标委员会的决议。
(三)对需委托招标代理机构进行招标的项目,负责委托、协调工作,代表医院与有关招标代理机构联系工作。
(四)拟订本工作组的采购工作实施细则。
(五)负责采购项目的立项,履行项目的院内审批手续。
(六)组织相关人员商定招标内容、招标方式、招标方案和评标原则,需形成招标文件的,报采购工作组组长审批。
(七)推荐合格投标人,并对其资信进行初步评审,参加对候选投标人的考察。
(八)负责招标释疑,组织投标人踏勘现场,对招标事项进行答疑,形成书面答疑资料作为招标文件的一部分。
(九)根据招标结果与中标候选人进行协商洽谈,拟订合同,组织合同会签。
(十)组织落实中标项目的实施,督促合同的执行。
(十一)项目完成后,收集整理有关资料并归档。
(十二)对因特殊情况无法采取招标的项目,向采购招标委员会书面说明原因,并报审采购实施方案。
第三章采购范围第五条纳入本细则采购的范围如下:(一)未纳入政府集中采购或分散采购目录的项目;(二)经政府采购部门批准自行采购的其他项目。
关于加强医院各类物资采购管理的暂行规定各病区、科室为了贯彻和执行〈〈中华人民共和国政府采购法>>及其他相关的国家、省、市采购工作的政策和法规,使医院物资(含药品、医疗器械、医用化学试剂、办公用品、床上用品、设备、基建材料等后勤用品)采购工作进一步规范化、科学化、制度化、透明化,有效制止购销中的不正之风,保证医院各项工作的正常进行。
我院领导班子经过反复思考、深入调查,决定制定《关于加强医院各类物资采购管理的暂行规定》一、加强领导1、成立招标采购委员会,由院长任招标采购委员会主任委员,其他院领导任副主任委员,相关职能科室负责人任成员。
负责对物资采购计划审核、采购的程序、采购物资的质量、价格等进行全程监督。
2、成立院采购中心,由分管院长负责,需要采购的部门选派1—2名人员作为兼职成员。
采购中心负责全院各类物资采购事宜,对采购项目、计划提出合理化建议,对具体运作进行组织、控制和管理。
二、采购工作遵循的原则1、招标采购委员会人员、采购办公室工作人员必须严格执行国家的法律、法规、政策的原则。
2、采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力,本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则,实行阳光集中采购。
在本着处处节约,维护医院利益的原则下,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选择中标客户.3、验证准入,无证缺证禁止的原则。
物资采购时严格按照有关规定进行索证和验证,供货方如证件不全,禁止采购。
一次性卫生材料的采购除保证三证(卫生许可证、生产许可证、产品注册证)齐全外,必须有消毒日期、方式、标志。
4、周密调研,充分论证的原则。
各类物资采购前,必须进行调研和论证,充分了解供货方得生产状况、产品信誉、市场结构状况等,做到心中有数、防止盲目性。
5、违反程序、即行终止的原则。
所有采购工作,必须按照规范程序进行,如有违反,采购委员会确认后或监督委员会发现报采购委员会确认后,立即终止和纠正采购行为.6、廉洁自律、严守纪律的原则.承担采购的科室和人员实行“六公开”“五不准”制度。
医院耗材采购管理办法1. 引言本文档旨在制定医院耗材采购的管理办法,以确保采购过程的规范性、透明性和效率性。
采购管理的目标是保证医院能够及时获得质量可靠、价格合理的耗材,满足医疗服务的需求。
2. 采购范围医院耗材采购的范围包括但不限于以下几类:- 医疗设备耗材- 手术器械耗材- 治疗药品耗材- 实验室耗材- 一次性医疗用品耗材3. 采购程序医院耗材采购按照以下程序进行:1. 编制采购计划:根据医院的需求,制定耗材采购计划,并提交相关部门审核。
2. 发布采购公告:通过合适的媒体发布采购公告,明确采购项目的要求和细则。
3. 供应商选择:根据公告内容,采购部门评估供应商的资质和能力,确定合适的供应商。
4. 投标与评分:供应商提交投标文件,采购部门按照评分标准对投标文件进行评分。
5. 中标与签订合同:根据评分结果,确定中标供应商,并与其签订采购合同。
6. 履约管理:确保供应商按合同要求及时交付耗材,并进行履约检查。
7. 结算与支付:医院对供应商交付的耗材进行验收,并按照合同约定进行结算和支付。
4. 采购管理职责在医院耗材采购过程中,各相关方的职责如下:- 采购部门:负责制定采购计划、发布采购公告、评选供应商、签订合同等工作。
- 供应商:提供符合质量和要求的耗材,并按时交付。
- 财务部门:负责结算和支付工作,确保按时支付供应商款项。
- 实施部门:负责验收交付的耗材,确保质量和数量的准确性。
5. 监督与评估医院耗材采购过程应建立监督与评估机制,以确保采购工作的规范和效果。
- 监督机制:建立专门的监督团队,对采购过程进行监督,防止违规行为的发生。
- 评估机制:定期对采购工作进行评估与总结,提出改进建议,优化采购流程。
6. 执法与争议解决对于违反采购管理办法的行为,医院将依法采取相应的处罚措施,确保采购过程的公正和公平。
在采购过程中发生的争议,双方应优先通过协商解决,如无法达成一致,可依法申请仲裁或诉诸法律。
以上是医院耗材采购管理办法的主要内容,希望能够确保医院的采购工作规范、透明、高效。
医疗仪器设备购买和维护制度1. 前言为规范医院内医疗仪器设备的购买和维护工作,加强设备管理,提高医疗服务质量和安全性,特订立本制度。
2. 购买流程2.1 采购需求评估—各科室依据实际需要提出设备购买计划,并提交给设备管理部门。
—设备管理部门对申请进行评估,综合考虑临床需求、财务预算和设备维护本钱等因素,形成评估报告。
2.2 设备选型与比价—设备管理部门负责依据采购需求评估报告,订立设备选型方案,并进行多方比价。
—比价结果应认真记录,包含设备质量、价格、售后服务等内容,作为后续决策的依据。
2.3 采购招标—依据选型方案和比价结果,设备管理部门组织招标工作。
—招标公告应明确设备要求、招标条件、评标标准等内容,并公示肯定时间。
—招标结果应公开、公正、透亮,并按规定程序确定供应商。
2.4 合同签订与支出—设备管理部门负责与供应商签订采购合同,明确设备规格、数量、价格、交货时间等条款。
—医院财务部门按合同商定进行支出,支出款项需与财务预算相符。
2.5 设备验收—设备管理部门组织验收工作,确保设备供应商依照合同商定交付设备。
—验收应由设备管理部门、使用科室和质控科共同参加,验收合格后方可正式投入使用。
3. 维护管理3.1 设备维护责任—使用科室对所使用的医疗仪器设备负有日常维护责任,必需依照设备操作手册执行操作规程,保证设备正常运行。
—设备管理部门负责设备的定期巡检、保养和维护和修理,并记录维护情况。
3.2 巡检保养—设备管理部门应依据设备使用频度和紧要程度订立巡检保养计划,并通知使用科室搭配。
—巡检保养内容包含设备清洁、校准、功能测试等,必需时进行备件更换和设备升级等工作。
3.3 维护和修理处理—使用科室发现设备显现故障或异常情况,应立刻上报设备管理部门,并停止使用设备。
—设备管理部门及时响应维护和修理恳求,进行故障排查、维护和修理处理,并记录维护和修理过程和结果。
3.4 设备处理—设备管理部门负责订立设备处理计划,对老化、损坏、报废的设备进行及时处理。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作,保障医疗服务质量,保证医院正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作,必须按照本制度的规定执行。
第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则,依法规范采购行为,保证采购结果的合理性和合法性。
第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效,确保设备安全运行和医疗质量。
第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会,负责具体落实本制度。
第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划,科学安排采购内容和时间,确保医疗物资供应的连续性和稳定性。
第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行,充分发挥竞争机制,保证采购品质量和价格合理。
第八条医疗物资采购应遵循“货比三家,不吃定单”原则,采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行,选择性最优供应商。
第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等,并严格按照合同执行。
第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行,确保采购公开、透明、高效。
第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作,并负责制定设备管理制度。
第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养,确保设备的正常运行和安全性。
第十三条医院设备管理应建立设备档案,对设备进行分类、编号和标识,便于管理和使用。
第十四条医院设备管理应积极推行设备联网,实时了解设备运行情况,及时处理设备故障。
第十五条医院设备管理应制定设备更新计划,合理配置和更新设备,满足医院对设备的需求。
第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况,接受上级行政部门的监督和指导。
第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度,对设备管理工作进行定期评估和考核。
第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制,接受医务人员和患者的投诉,及时处理和解决问题。
医院医用耗材管理办法一、总则(一)为进一步规范我院医用耗材管理,切实保障医疗质量和医疗安全,根据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》(暂行)、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》(卫规财发〔2007〕208号)、《贵州省医疗服务价格》等国家和省有关管理规定,结合我院实际,制定本办法。
(二)本办法所称医用耗材,是指应具有医疗器械注册证或“消”字号的一次性医疗用品、医用消耗品和试剂,用于临床医疗(诊断、治疗、教学、科研)需要,由国家规定其范围的消耗性材料和小型器械。
(三)严格医用耗材管理规范,建立健全医用耗材管理机制。
成立由设备科、护理部和价格科组成的医用耗材管理小组,为业务科室提供服务、指导、监督、管理,以保障全院医用耗材的正常使用,并向院药械管理委员会负责。
设备科负责每月汇总院属各业务科室医用耗材申购、领用总量,为科室成本核算、效益分析、院领导决策提供依据;并根据医院相关医用耗材管理规定对全院医用耗材申领、使用情况进行监管;护理部根据国家相关管理规定对全院医用耗材的安全、合理使用情况进行指导;价格科按照《贵州省医疗服务价格管理》的相关管理规定,执行全院医用耗材的加价管理,为业务科室提供价格服务。
各业务科室应积极配合院医用耗材管理小组工作,规范我院医用耗材管理。
(四)根据国家医用耗材管理规范,对医用耗材实行分类管理。
其中,对一次性无菌医疗用品及其它临床使用中有其特殊性的三类管理医用器械耗材,编制医用器械耗材申购、领用表册,施行全程重点管理。
根据相关标准要求,特殊耗材品种包括:⑴介入治疗类医用材料(如导引导管、支架、导丝、球囊、动脉鞘、压力泵等)及心脏起搏器等;⑵体内植入材料;⑶血液透析器;⑷其他单价在500元以上的一次性使用医用耗材。
(五)医院采购的医用耗材必须是卫生部、贵州省集中招标中标的产品,不在集中采购目录内但确需使用的,医用耗材管理小组应当组织专家严格论证后,按照医用耗材采购规定进行采购。
医院仪器设备、耗材采购制度一、引言医院作为提供医疗服务的重要场所,其仪器设备和耗材的采购是医院运营的关键环节。
为了确保医院医疗服务质量,提高医疗工作效率,规范医院仪器设备和耗材的采购管理,根据国家有关法律法规和医院实际需求,特制定本制度。
二、采购原则1. 质量优先:采购仪器设备和耗材必须确保其质量符合国家相关标准和医院要求,确保患者安全。
2. 公开透明:采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,确保采购活动透明,避免利益冲突和腐败行为。
3. 性价比高:在保证质量的前提下,应综合考虑采购成本和效益,选择性价比高的仪器设备和耗材。
4. 符合规范:采购活动应严格遵守国家法律法规和医院内部管理制度,确保采购程序合法合规。
三、采购管理1. 采购部门:设立专门的采购部门,负责医院仪器设备和耗材的采购工作。
2. 采购计划:采购部门根据医院医疗需求和财务预算,制定采购计划,经医院领导审批后实施。
3. 供应商管理:建立供应商管理制度,对供应商进行资格审查、评估和考核,确保供应商的资质和信誉。
4. 采购方式:根据采购金额和采购性质,选择合适的采购方式,如招标采购、竞争性谈判、询价采购等。
5. 合同管理:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保合同执行顺利。
四、采购流程1. 需求申请:各临床科室根据医疗需求,向采购部门提出仪器设备和耗材的采购申请。
2. 采购审批:采购部门对采购申请进行审核,经医院领导审批后,确定采购计划。
3. 市场调研:采购部门对拟采购的仪器设备和耗材进行市场调研,了解产品性能、价格和供应商情况。
4. 采购实施:根据采购计划,采购部门组织实施采购活动,与供应商进行谈判、签订合同、支付货款等。
5. 验收管理:采购部门对采购的仪器设备和耗材进行验收,确保其质量符合要求。
6. 售后服务:采购部门负责协调供应商提供售后服务,确保仪器设备和耗材的正常运行。
五、监督与评估1. 内部监督:医院内部审计部门对采购活动进行监督,确保采购过程合规合法。
XXXX医院医疗器械采购管理规定为进一步规范医院医疗器械采购程序,落实区纪委巡查组反馈问题,在采购过程中切实做到有章可循,有规可依,不断加强采购工作中的监管力度,最大限度地维护医院利益,保障医疗器械使用和质量安全,根据有关法律法规,结合我院实际情况,制定本规定。
一、医疗器械采购的指导思想本着一切为临床一线服务的宗旨,规范采购行为,制定行之有效的采购流程,缩短采购时间,把好准入关、审批关、质量关,把技术领先、知名度高、质量性能好的产品引进医院,为提高临床诊断和治疗水平服务。
扶持重点学科发展,鼓励开展新技术,在所需设备器材购置上优先审批,重点倾斜。
二、医疗器械采购的基本规定为保障临床一线的医疗器械供应,根据院统筹部署和科室申请,由设备科组织,专家评议,共同完成医疗器械的采购工作,任何科室和个人不得擅自采购。
急用或突发事件急需的医疗器械经院领导批准后进行紧急采购,事前不能履行采购程序的经院领导批准后,按照“先采后补”的原则,事后需完善手续,写明原因。
医疗器械采购要做好“五个控制”即:质量控制、价格控制、耗材成本控制、品牌数量控制及风险控制。
医疗器械采购范围包括:医学装备、医用耗材、医学装备附属设备、医疗器械维修(维保服务)及备(配)件等。
(一)医学装备采购每年底(12月底之前)各科室将下一年度需要采购的医学装备填写《医疗器械购置申请表》(附件I)报送设备科,由设备科结合现有设备配置状况、临床实际需求、资金预算等情况进行可行性论证,按照“轻、重、缓、急”的原则汇总整理,综合制定全年度医学装备采购计划。
设备科依据《XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》(X政办字(20XX)115号文件)和《关于转发XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》结合设备不同情况,划分适用的采购方式,探索医学装备合规采购新模式,分别制定院外、院内采购目录,上报院领导。
对未列入年度采购计划的医学装备原则上不予采购。
医疗设备购置管理制度一、总则为了规范医疗设备的购置管理,提高医疗服务的质量和安全,保障医疗设备的有效使用,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医疗机构的全部设备购置管理工作。
三、设备购置程序1.设备需求确认(1)各科室根据实际情况提出设备需求申请,说明设备名称、型号、数量及用途等。
(2)设备需求由科室主任审核并报相关部门审批。
2.设备选型(1)医疗机构负责人指定设备采购小组,根据实际需求进行设备选型。
(2)设备采购小组根据医疗机构的实际情况和需求,进行市场调查、询价比较,确定采购目标。
3.设备招标(1)根据设备选型结果,设计招标文件,进行设备招标工作。
(2)严格按照相关法律法规和规定进行设备招标,确保公平、公开、透明。
4.设备采购(1)经过招标程序,确定中标单位并签订设备采购合同。
(2)支付采购合同约定的款项,监督设备生产、运输、安装等过程。
5.设备验收(1)设备到货后,设备采购小组组织验收,检查设备数量、质量、功能等方面是否符合合同要求。
(2)对验收合格的设备进行备案登记,对验收不合格的设备要求供应商进行修复或更换。
6.设备入库(1)经过验收合格后,将设备入库,进行编号登记等工作。
(2)建立设备档案,详细记录设备信息、购置流程、维护保养等情况。
7.设备验收(1)设备购置后,医疗机构要进行设备维护保养、定期检修等工作,确保设备正常运转。
(2)设备管理人员要定期对设备进行检查、保养、维修等工作,确保设备使用寿命。
8.设备报废处理(1)设备使用寿命到期或不再使用时,应及时进行设备报废处理。
(2)报废设备要按照规定的程序进行处理,确保设备报废后不会对环境和人员造成危害。
四、责任分工1.医疗机构负责人:负责设备购置的整体规划和监督。
2.设备管理人员:负责设备的维护保养、管理等工作。
3.设备采购小组:负责设备采购过程中的选型、招标、验收等工作。
4.科室主任:负责科室设备需求的确认,并审核并报相关部门审批。
医疗机构医用耗材管理办法(试行)为了合理、科学地管理医疗机构的医用耗材,提高医疗质量,保证医疗安全,现制定如下医疗机构医用耗材管理办法(试行):一、总则(一)本办法适用于所有医疗机构的医用耗材的管理工作。
(二)医用耗材的管理应遵循合理使用、节约用量、质量安全、统一采购、分类管理的原则。
(三)医用耗材应分类管理,并定期清点,记录并及时报告有关情况。
二、采购与储存(一)医疗机构应按照采购程序规定进行医用耗材的采购,严格质量检验,确保采购的商品符合质量标准,保证医疗安全。
(二)医疗机构应建立健全的医用耗材库房管理制度,按照不同特性存放,分类维护,确保耗材安全存放,防止损坏和过期。
(三)医用耗材库房应统一管理,建立台账,每次入库、出库应做好记录,实行轮换使用,确保耗材的有效使用。
三、使用与管理(一)医用耗材操作应按照产品说明书或技术规范要求操作,不得随意更改使用方法。
(二)医用耗材使用过程中应严格按规定用量,不得超量使用,延长使用期限等行为。
(三)医用耗材使用后应送入指定处置箱或回收处置,保证卫生环境整洁、清爽。
(四)对于过期、失效或已破损的医用耗材,应及时处理并记录在台账里,以作为管理参考。
四、定期清点与考核(一)医用耗材库房应按照定期清点制度定期清点,确保库存清晰、准确。
(二)收集并分析医用耗材在各科室的使用状况,评估医用耗材的效率和质量,为合理使用和供应提供依据。
(三)对医用耗材管理中存在的问题及时整改,建立评估机制,记录并反馈绩效考核结果。
以上是本医疗机构医用耗材管理办法(试行),为了保持医用耗材的品质安全与合理使用,对医疗机构的管理提出了一定的要求,以期达到更好的医疗质量。
五、设备管理(一)医用耗材要配合医疗设备的使用,如手术器械、治疗仪器、监护仪、注射器等,确保医疗过程的顺利进行。
(二)医用耗材应根据不同设备的特点进行采购,保证医用耗材配合医疗设备使用,并确保医疗设备的正常维护、清洁、消毒等工作。
某医院医疗设备与耗材购置管理暂行办法来源:网络 ? 编辑:weilisen ? 时间:2009-12-9医疗设备与耗材购置管理暂行办法各部,各教研室,各科室:为进一步规范我院医疗设备器材采购行为,引进竞争、评价、监督、激励机制,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民解放军武器装备采购管理条令》和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》的规定和要求,结合医院实际,特制定《XX医院医疗设备购置管理暂行办法》、《XX医院医用高耗品管理暂行办法》、《XX医院医用低耗品管理暂行办法》,现印发你们,各单位要认真组织学习,严格遵照执行。
附:1、《XX医院医疗设备购置管理暂行办法》2、《XX医院医用高耗品管理暂行办法》3、《XX医院医用低耗品管理暂行办法》XX医院医疗设备购置管理办法一、采购计划(一)科室根据学科发展需要,于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》,在规定时间报送设备科。
(二)设备科对各科室设备购置的申请进行汇总,提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况及医院本年度经费预算,编制设备、器材购置计划,经医教部和院首长审批后成为正式的院年度医用设备、器材采购计划。
(三)未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,单价在一万元以下的,由使用科室向设备科提出申请,设备科定期汇总后向医教部报批后执行;对于单价在万元以上的仪器设备,由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科,设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况,拟定"临时增购医用仪器设备"呈批报告,经医教部和院首长审批后增列入当年采购计划。
二、采购方式(一)邀请招标采购医用设备单机价格超过20万元人民币、耗材年批量集中采购总价值超过20万元人民币、通用性强、有多家具有资格资质的供货商可同时提供所需医用仪器设备与耗材,可以采用邀请招标的方式采购。
医用设备采购管理暂行办法(试行)_某某市医疗卫生单位医用设备采购管理暂行办法(试行)第一章总则第一条为规范我市卫健系统医用设备招标采购工作,提高资金使用效益,加强廉政风险防控,实现医用设备采购权与使用权相分离,严防医用设备采购活动指定品牌现象,根据《政府采购法》、《某某市财政局关于将医疗设备招标管理工作纳入政府采购的通知》(许采购〔2022〕3号)等规定,结合实际,制定本办法。
第二条本办法适用于市卫健系统集中采购和自行采购范围内的医用设备采购。
本办法所称医用设备是指医疗卫生单位中用于医疗、教学、科研、预防保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备等的总称。
第三条市卫健委计划财务股负责全市卫健系统医用设备采购的计划统筹协调;卫健委纪检组织对各单位的采购项目进行监督,并自觉接受市纪委监委等部门的监督检查。
第四条医疗单位集中采购和自行采购活动应遵循公开透明、公开竞争、公正诚信的原则,不断健全采购管理制度,完善采购操作规范。
第二章采购程序第五条各医疗卫生单位根据工作需求和经济运行情况,每年10月编制次年医用设备年度采购计划。
采购单位在采购单项或批量金额在5万元(含5万元)以上医用设备时需填写纸质《某某市医用设备购置论证审批表》(见附件2)、《禹州市医用设备购置申请论证表》(见附件3)并向市卫健委上报购置申请,经卫健委班子集体研究后,通过河南省政府采购网申报采购计划。
采购单位网上申报计划时,必须上传《某某市医用设备购置论证审批表》(见附件2)等附件,并先报经市卫健委计划财务股审核点击通过后上传市财政局相关股室审核,待财政局相关股室批复通过后,按批复方式实施采购。
第六条医疗卫生单位采购甲、乙类大型医用设备应按《大型医用设备配置与使用管理办法(试行)》(国卫规划发〔2022〕12号)规定,取得配置许可证后,方可按以上程序进行采购。
第七条各医疗卫生单位医用设备采购应当严格按照市财政部门批准的计划执行,并积极推广使用国产医用设备。
医院医用耗材管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)医院医用耗材管理办法一、总则(一)为进一步规范我院医用耗材管理,切实保障医疗质量和医疗安全,根据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》(暂行)、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》(卫规财发〔2007〕208号)、《贵州省医疗服务价格》等国家和省有关管理规定,结合我院实际,制定本办法。
(二)本办法所称医用耗材,是指应具有医疗器械注册证或“消”字号的一次性医疗用品、医用消耗品和试剂,用于临床医疗(诊断、治疗、教学、科研)需要,由国家规定其范围的消耗性材料和小型器械。
(三)严格医用耗材管理规范,建立健全医用耗材管理机制。
成立由设备科、护理部和价格科组成的医用耗材管理小组,为业务科室提供服务、指导、监督、管理,以保障全院医用耗材的正常使用,并向院药械管理委员会负责。
设备科负责每月汇总院属各业务科室医用耗材申购、领用总量,为科室成本核算、效益分析、院领导决策提供依据;并根据医院相关医用耗材管理规定对全院医用耗材申领、使用情况进行监管;护理部根据国家相关管理规定对全院医用耗材的安全、合理使用情况进行指导;价格科按照《贵州省医疗服务价格管理》的相关管理规定,执行全院医用耗材的加价管理,为业务科室提供价格服务。
各业务科室应积极配合院医用耗材管理小组工作,规范我院医用耗材管理。
(四)根据国家医用耗材管理规范,对医用耗材实行分类管理。
其中,对一次性无菌医疗用品及其它临床使用中有其特殊性的三类管理医用器械耗材,编制医用器械耗材申购、领用表册,施行全程重点管理。
根据相关标准要求,特殊耗材品种包括:⑴介入治疗类医用材料(如导引导管、支架、导丝、球囊、动脉鞘、压力泵等)及心脏起搏器等;⑵体内植入材料;⑶血液透析器;⑷其他单价在500元以上的一次性使用医用耗材。
(五)医院采购的医用耗材必须是卫生部、贵州省集中招标中标的产品,不在集中采购目录内但确需利用的,医用耗材管理小组应当组织专家严格论证后,按照医用耗材采购规定进行采购。
***** 医院医疗设备采购管理实施办法为进一步规范我院医疗设备器材采购行为,引进竞争、评价、监督、激励机制,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,根据《** 市卫生局医疗设备实行部门集中采购管理暂行办法》(市卫发[2012]612 号)及《** 市卫生局医疗设备采购监督管理办法》(市卫纪发[2013]6 号)规定和要求,结合医院实际,特制定我院医疗设备采购管理实施办法。
一、指导原则(一)公平公正,公开透明;(二)遵纪守法,诚实信用;(三)满足实用,兼顾先进;(四)保证质量,价格合理;二、组织机构(一)医疗设备采购领导小组组长:院长成员:主管院长、纪委书记、设备科长、财务科长工作职责:1、贯彻执行卫生行政部门医疗设备采购政策,指导、监督、检查工作开展;2、审批实施医疗设备采购;3、审核审批分散采购结果的执行。
办公室设设备科,办公室主任由设备科长兼任。
(二)医疗设备管理委员会组长:院长成员:主管院长、纪委书记、设备科长、财务人员、医务科/ 护理部主任、医疗医技科室主任办公室设设备科,办公室主任由设备科长兼任。
工作职责:1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。
2、负责各科室医疗设备购置申请的审核,根据科室申请表可行性分析,设备科提供设备相关信息、基本价格等进行讨论,综合考虑医院及科室业务发展,提出综合采购意见。
3、组成询价或谈判小组进行医院自行询价或竞争性谈判采购。
三、工作内容与流程(一)购置申请一般情况,由各科室在每年7 月30 日前根据临床医疗、教学、科研发展规划和满足日常工作的需要,填写《医疗设备购置申请论证表》,向设备科提出下年度新增或更新医疗设备的计划,开展新技术、新项目需先通过新技术、新项目准入申请,急需医疗设备随时向设备科提出书面申请。
科室购置申请需科室讨论通过,由设备科汇总后提交到医院医疗设备管理委员会进行论证审批。
药品及卫生材料选购制度为加强医院物资选购治理,标准药品、医疗器械及耗材及其他物资的选购程序,加强药品招标选购工作,切实提高药品及卫生材料治理水平,建立公开、公正、公正、透亮、标准的选购制度,特制定本规定。
〔一〕、药品选购制度一、药品选购员在院药事治理委员会的领导下,负责全院的药品选购储存和供给工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人治理,应设置药品保管及药品选购人员负责药品的选购、验收、保管工作。
库房保管选购人员应具备良好的政治思想素养和专业技术学问,严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、选购药品必需向证照齐全的生产、经营批发企业选购,选择药品质量牢靠、效劳周到、价格合理的供货单位,药品选购员必需将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入广西壮族自治区网上集中招标选购名目的药品,药品选购员必需100%在广西壮族自治区招投标网上平台进展选购,具体选用的品种由院药事委员会打算。
五、选购药品要依据临床所需,结合医院根本用药名目、用药量制定选购打算。
选购打算交分管院长初审,然后报分管院长审核同意并签字同意前方能进展选购。
品种必需由所用临床科室提出书面申请报告报药品选购员,药品选购员再交分管院长签字审批前方可选购。
六、选购进口药品时,必需向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章,选购特别治理的药品必需严格执行有关规定。
七、在选购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得选购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、选购药品必需执行质量验收制度。
如觉察选购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停顿从该单位选购。
九、库房购进调出药品必需建立真实、完整的购销记录,照实反映药品进出状况,严禁弄虚作假。
十、强化药品选购中的制约机制,严格实行选购、质量验收药品付款三分别制度。
药品选购员必需每月向院药事委员会汇报本月份选购药品的品种、渠道、价格及金额等状况,每月编制选购打算、报分管院长审批后按打算选购。
某医院医疗设备与耗材购置管理暂行办法来源:网络 ? 编辑:weilisen ? 时间:2009-12-9医疗设备与耗材购置管理暂行办法各部,各教研室,各科室:为进一步规范我院医疗设备器材采购行为,引进竞争、评价、监督、激励机制,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民解放军武器装备采购管理条令》和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》的规定和要求,结合医院实际,特制定《X X医院医疗设备购置管理暂行办法》、《XX医院医用高耗品管理暂行办法》、《XX医院医用低耗品管理暂行办法》,现印发你们,各单位要认真组织学习,严格遵照执行。
附:1、《XX医院医疗设备购置管理暂行办法》2、《XX医院医用高耗品管理暂行办法》3、《XX医院医用低耗品管理暂行办法》XX医院医疗设备购置管理办法一、采购计划(一)科室根据学科发展需要,于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》,在规定时间报送设备科。
(二)设备科对各科室设备购置的申请进行汇总,提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况及医院本年度经费预算,编制设备、器材购置计划,经医教部和院首长审批后成为正式的院年度医用设备、器材采购计划。
(三)未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,单价在一万元以下的,由使用科室向设备科提出申请,设备科定期汇总后向医教部报批后执行;对于单价在万元以上的仪器设备,由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科,设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况,拟定"临时增购医用仪器设备"呈批报告,经医教部和院首长审批后增列入当年采购计划。
二、采购方式(一)邀请招标采购医用设备单机价格超过20万元人民币、耗材年批量集中采购总价值超过20万元人民币、通用性强、有多家具有资格资质的供货商可同时提供所需医用仪器设备与耗材,可以采用邀请招标的方式采购。
(二)竞争性谈判采购因技术复杂或者性质特殊,不能确定设备、耗材详细规格或者技术具体要求,不能事先计算出价格总额,可以采用竞争性谈判采购。
(三)单一来源采购目前市场唯一生产厂家生产的仪器设备与耗材,为了保证原有医用仪器设备或耗材的配套性、一致性,可采用单一来源采购方式采购。
(四)询价采购仪器设备与耗材单价低、用量少,价格变化幅度小,通用性强,规格、标准统一,货源充足,可以采用询价采购方式采购。
三、采购实施(一)邀请招标1.发布邀请招标标书根据医用仪器设备、耗材的功能、性能、技术指标、配置、规格、档次、数量等确定技术标;根据资格、资质、信誉、品牌、价格、质量、售后服务保障等确定商务标。
标书中设定的技术指标至少保证3个供货商具有投标资格,商务标应注重投标公司的信誉、市场占有率、售后服务、资格资质等条款。
2.确定评标专家由院部领导、机关、器械管理委员会委员、纪检、财务、设备科、使用科室相关人员组成,并邀请院内外同类设备相关专家为评标委员会委员。
3.开标、议标和决标成立招标组、确定标的、宣布招标注意事项、纪律和评标原则与依据。
根据"公平、公开、公正、科学、择优"的原则,严格审核招标文件、组织商务澄清、集体评议、确定中标结果。
严格按照招标文件规定的标准和方法进行评标,突出各类设备的关键技术指标。
(二)竞争性谈判采购在非公开化状态下,按照成立谈判小组、确定设备、耗材的技术要求和配置,严格审核厂商资格资质及产品注册,组织商务澄清、集体评议,进行成本分析、市场调查,分别谈判的程序进行,选择性价比高、质量可靠、售后服务有保障的产品。
(三)单一来源采购在非公开化状态下,按照成立谈判小组、确定设备、耗材的技术要求和配置,严格审核厂商资格资质及产品注册,组织商务澄清、集体评议,进行成本分析、市场调查,分别谈判的程序进行,选择性价比高、质量可靠、售后服务有保障的产品。
(四)询价采购按照成立询价小组、确定被询价品牌与公司、综合比较、确定选择性价比高、质量可靠、售后服务有保障的产品。
除邀请招标采购外,其余采购方式可采用分级谈判的形式确定设备及供货商。
一级谈判:适用于单价在5万元以下的设备购置,谈判小组成员主要包括机关、设备科、使用科室等相关人员;二级谈判:适用于单价在5万元以上,20万元以下的设备购置,谈判小组成员主要包括医教部领导、机关人员、设备科等相关人员;三级谈判:适用于单价在20万元以上的设备购置,谈判小组成员主要包括院首长、医教部领导、机关人员、设备科等相关人员。
各级谈判的组织实施,设备科应以书面的形式向医教部报批,经批准后应提前三天通知谈判小组成员并提供相关材料。
四、合同签署以上采购程序完成后,设备科以书面形式逐级报批,经院首长批准后组织合同签署,并迅速完成报关、免税等手续。
XX医院医用高耗品管理暂行办法本办法所称"高耗品"是指单价在1000元人民币以上的单品种高质消耗性卫生材料。
一、申购计划(一)对于常规、通用类高耗品,使用科室于每年年底到设备科领取并填写下一年度需购置的《医用高耗品申购表》,在规定时间报送设备科,设备科汇总后形成本年度《医用高耗品申购计划》。
(二)对于开展新技术、新业务所需要的高耗品、邀请院外专家来院指导手术所带材料,使用科室必须至少提前7至15天向设备科提出申请,由设备科报请院部首长审批后,增列入当年《医用高耗品申购计划》。
二、购置程序(一)使用科室根据开展业务工作的实际需要,对每一高耗品种推荐至少三家品牌的供应商,设备科根据年度《医用高耗品申购计划》,参照《XX医院医疗设备购置管理办法》组织招标、竞标和议标,选择质量可靠、价格优惠、供货方式灵活、资信好、售后服务有保障、具备资格资质的品牌和供货商中标,并签订相应的供货合同和质量安全保证书。
(二)对中标的供货商无法提供的部分耗材,可选用其它邀请招标公司的产品,但价格不得超过同类耗材的中标价或折率。
(三)中标有效期为一年。
若有效期内出现质量问题或行业价格调整,则视情况作出相应调整或重新组织招标。
三、入库与储存(一)所有高耗品必须首先入库,严禁供货商直接将耗材送使用科室。
对于必须在手术现场才能确定规格的部份耗材,需由手术医生、科室主任共同签字,并注明患者姓名、住院号,由使用科室专人送设备科库房,补办入、出库手续。
(二)库管人员对入库耗材严格验收,按"入库验收单"所要求内容认真验收登记,详细检查送货清单、实物是否与已核批的"医用器材采购计划申请单"内容相符。
若验收不合格或发现问题应做好记录并立即报告科主任。
(三)高耗品设置专库独立存放,根据不同高耗品的储存环境要求保证空气洁净、温湿度达标。
四、出库(一)使用科室必须确定专人请领,专人负责保管,严格交接手续。
(二)急诊、抢救耗材随需随领,其它耗材在规定发货时间内领取。
(三)使用科室请领高耗品的数量一次不得超过一周的用量。
(四)高耗品出库时,统一在进价的基础上按《重庆市医疗服务价格手册》中有关规定加价。
五、盘点清库每月、季度和年终进行清库盘点。
清库盘点人员由库房帐、物管理人员,工程技术人员及科领导组成,认真填写"盘点(报废)情况报告表"。
六、回收毁形处理(一)对国家规定强制回收毁形处理的一次性无菌高耗品,严格实行以旧换新,做到发放出库和患者实际使用、回收数量相符,否则不予供应,严禁流失和重复使用。
(二)对回收的高耗品由专人统一毁形、保管并造册登记。
(三)邀请重庆市具有一次性使用无菌医疗物品处理资质的专业公司回收处理。
七、使用管理设备科通过"新桥医院医疗卫生耗材信息管理系统" 对各科室高耗品的使用进行成本核算、效益分析。
对于实际使用与领取数量不符且无合理的去向说明者,追究科室领导及相关人员的责任,并处以所流失低耗品总金额双倍的罚款。
XX医院医用低耗品管理暂行办法本办法所称"低耗品"是指单价在1000元人民币以下的单品种低质消耗性卫生材料。
一、申购计划(一)对于常规、通用类低耗品,设备科库房管理员根据库存和实际用量,提前七至十天,认真填写"医用器材采购计划申请单"。
(二)对于专科使用特殊低耗器材,使用科室须提前二周上报申购计划,认真填写"医用器材采购计划申请单",到货后一次性领取,计划申请数量最多不能超过一个月的使用量。
(三)对于开展新业务、新技术非计划内临时增购的低耗器材,使用科室必须至少提前7至15天向设备科提出申请,由设备科逐级报批后执行。
(四)对于低耗品新品种的引进,应严格控制。
凡现库房有代用品者,原则上不得申购,确因特殊原因需要引进的,由使用科室向设备科提出书面申请,由设备科报请医教部批准后执行。
二、购置程序(一)年使用量在20万元以上的低耗品,须通过邀请招标、竞标和议标等程序进行采购;选择性价比高、质量可靠、售后服务有保障的产品品牌和供货商中标,并签定供货合同和产品质量安全保证书。
(二)对中标的供货商无法提供的部分耗材,可选用其它邀请招标公司的产品,但价格不得超过同类耗材的中标价或折率。
(三)中标有效期为一年,若有效期内产品出现质量问题或行业价格调整,则视情况作出相应调整。
(四)对于单价低、用量少、专业性强的低质耗材,可以采用竞争性谈判、询价采购等方式采购。
(五)根据库存和科室实际用量通知供货商供货,保证必备库存,努力实现零库存。
三、入库(一)所有低耗品必须首先入库,严禁供货商直接将耗材送使用科室。
对必须手术现场才能确定规格的部份耗材,需由手术医生、科室主任共同签字,并注明患者姓名、住院号,由使用科室专人送设备科库房,补办入、出库手续。
(二)库管人员对入库耗材严格验收,按"入库验收单"所要求内容认真验收登记,详细检查送货清单、实物是否与已核批的"医用用器材采购计划申请单"内容相符。
若验收不合格或发现问题应做好记录并立即报告科主任。
四、出库(一)使用科室必须确定专人请领,专人负责保管,严格交接手续。
(二)急诊、抢救耗材随需随领,其它耗材在规定发货时间内领取。
(三)低耗品发放出库时,统一在进价的基础上按《重庆市医疗服务价格手册》中有关规定加价。
(四)除专科专用的特殊低耗品外,使用科室请领低耗品的数量一次不得超过二周的用量。
五、盘点清库每月、季度和年终进行清库盘点,其成员主要由库房帐、物管理人员、工程技术人员及科室领导等组成,根据盘点结果,认真填写"盘点(报废)情况报告表",逐级上报。
六、回收毁形处理(一)对国家规定强制回收毁形处理的一次性无菌低耗品,严格核对出库、使用、回收数量,严禁流失和重复使用。