云南白药集团股份有限公司

一、云南白药企业概况：云南白药集团股份有限公司的前身为1971年6月成立的云南白药厂。

1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司。

1993年11月经中国证监会批准，首次向社会公众发行股票2,000万股（含20万内部职工股），定向发行400万股，发行后总股本8,000万股。

1993年12月15日经中国证券监督管理委员会批准，公司社会公众股（Ａ股）在深圳证券交易所上市交易，内部职工股于1994年7月11日上市交易。

1996年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司，也就是后来现在的云南白药集团股份有限公司。

经过一些兼并收购活动后现在的云南白药股份有限公司成为了今天拥有14个子公司的集团企业。

该企业的经营范围为：化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品。

其生产经营是以云南白药系列产品和天然植物药系列产品为主的云南白药系列产品,而且是独家经营。

二、云南白药企业的国际国内运行情况：1、国内发展情况：1.1行业发展状况：《2011年中国中成药市场趋势观察研究预测报告》研究表明2009年我国中药产业经济运行总体状况平稳，中药产业产值、销售、利润增长幅度高于医药行业平均水平，产业规模不断扩大，工业总产值达2300亿元以上。

《2011年中国中成药市场趋势观察研究预测报告》数据显示，2009年1~11月，在国家产业结构调整和振兴发展规划的推动作用下，我国中药产业呈现产值、销售、利润增长幅度高于行业平均水平，增速趋缓与行业水平一致的发展态势。

在2009年之后至今的几年里，中成药行业依然保持稳定的发展速度。

虽然在2012年的皮革胶囊事件之后，人心惶惶，一些以中成药胶囊为主要经营事业的企业的运营情况收到一定的影响，但是总的来讲中国的中成药行业发展平稳，发展空间很大。

云南白药企业组织结构
云南白药集团有限公司是一家中国的医药企业，总部位于云南省昆明市。

它以
生产制造和销售云南白药产品而闻名，是中国国内最具影响力的中成药企业之一。

云南白药企业的组织结构主要包括以下几个部门：
1. 高管层：云南白药的高管层由执行董事和高级管理人员组成，负责制定公司
的战略方向和业务运营计划。

2. 生产部门：云南白药在云南省昆明市和其他地区设有多个生产基地。

生产部
门负责生产中药饮片、中成药、保健品等产品。

3. 市场营销部门：市场营销部门负责制定和执行云南白药产品的市场推广策略，促进销售增长。

他们负责市场调研、产品定价、广告宣传和销售渠道开拓等工作。

4. 研发部门：研发部门致力于新产品研发和技术创新。

他们进行药物研究、临
床试验和质量控制，确保云南白药企业能够推出安全有效的产品。

5. 供应链管理部门：云南白药企业的供应链管理部门负责物流和库存管理。

他
们与供应商和分销商合作，确保产品能够高效地进入市场并满足需求。

6. 财务部门：财务部门负责公司的财务管理和会计工作。

他们处理财务报表、
预算管理、税务事务和资金管理等。

以上仅是云南白药集团有限公司大致的组织结构，具体部门和职能根据公司的
规模和业务需求可能会有所不同。

云南白药以其悠久的历史和卓越的品质在中国市场上享有良好声誉，企业组织结构的优化和合理运作有助于公司实现可持续发展和成长。

药企首页> 昆明市> 云南白药集团股份有限公司云南白药集团股份有限公司企业介绍本公司是云南省医药科工贸结合的大型综合性企业，主要从事药品(以中成药为主)的研发、生产经营及外购药品的批发零售。

1999年，本公司被云南省科委认定为高新技术企业，2000年被云南省认定为大型一级企业管理评价单位，1999年被国家人事部批准建立博士后科研工作站。

2001年被云南省质量技术监督局授予"云南省'2000年全国质量管理先进企业'"称号,并被列为云南省技术创新示范企业，并被云南省经贸委、财政厅评为2001年云南省管理优秀达标企业，被云南省质量管理协会授予"2001年度云南省质量效益型先进企业'"称号,并被列为云南省技术创新示范企业。

2002年被云南省定为支持发展的十家医药企业之一。

云南白药集团股份有限公司发布招商信息发布代理信息基本信息品牌及产品联系方式网友留言招商代理品牌及产品∙所有品牌∙云南白药云南白药品牌介绍云南白药是云南著名的中成药，中华老字号之一。

云南白药由云南民间医生曲焕章于1902年研制，问世百年来，以其神奇的疗效被世人誉之为“伤科圣药”、“中华瑰宝”。

从二十世纪初行销于世以来，誉满中外，历久不衰。

1979年、1984年、1989年三度获国家优质产品金质奖章，产品有传统瓶装和胶囊剂两种。

近几年，又在云南白药的基础上研制出了酊、膏等系列产品，它是家庭必备良药。

云南白药创制至今，已有近百年历史，凭借神奇的疗效，畅销海内外，其处方现今仍然是中国政府经济知识产权领域的最高机密。

云南白药品牌下的药品∙云南白药膏∙[药厂名称]：云南白药集团股份有限公司∙[药品规格]：|(1) 6.5cm×10cm；(2) 6.5cm×4cm。

∙|6.5厘米×4厘米∙| 6.5cm*10cm*5贴| 6.5cm*10cm*2贴∙[用法用量]：贴患处。

云南白药SWOT分析一、云南白药集团简介云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制，1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。

公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司。

1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。

经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。

公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。

“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。

二、云南白药集团SWOT分析S(优势)1，上市公司，资金充裕，财务状况良好，无财务危机。

2010年，云南白药实现主营业务收入100.75亿元，较2009年的71.75亿元净增26亿元，同比增幅为40.4％，实现净利润9.26亿元，较2009年的6.04亿元增长53.3％；2、丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。

云南以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉云南省26个民族在与各种疾病的斗争中，积累了丰富的防病治病的宝贵经验，形成具有各民族特色的医药学理论，其中傣族、藏族、彝族等医药都有文献记载。

这些都是以天然药物为主，发展特色民族医药经济的坚实基础。

3、知识产权优势作为一个行业领跑者，云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心，以商标权（品牌）、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系知识产权保护体系的形成，为公司大步开拓市场、实现效益的最大化奠定了扎实的基础。

云南白药集团股份有限公司资本结构存在问题及优化
云南白药集团股份有限公司是一家知名的中药企业，其资本结构是该企业运营的一个重要组成部分。

云南白药集团资本结构的问题主要表现在以下几个方面：
1.股权分散。

云南白药集团的股权分散度较高，较难形成相对集中的控制权。

这种情况可能导致管理层难以有效地控制公司的战略和运营方向，从而影响企业的发展。

2.融资成本高。

由于云南白药集团的股权分散，融资渠道受到一定的限制，从而导致企业融资的成本相对较高。

3.资本过度依赖债务。

云南白药集团的资本结构中，债务占比较高，有些债务可能会导致企业的财务风险增加。

为了解决上述问题，云南白药集团可以考虑优化其资本结构，采取以下措施：
1. 股权集中化。

云南白药集团可以通过增加股权稳定持有人等方式增强企业股权集中度，从而形成相对稳定的控制权，提高管理层对企业的控制能力。

2. 多元化融资渠道。

云南白药集团应该积极寻找多元化的融资渠道，如发行债券、私募债等，从而降低融资成本，增加企业资本的稳定性。

3. 均衡资本结构。

云南白药集团应该优化其资本结构，通过适度减轻债务负担、增加股权比例等方式，实现资本结构更加均衡，减少企业的财务风险。

市场营销案例分析—云南白药的创新与发展云南白药企业简介云南白药历史悠久，是由云南名医曲焕章于1902年创制，由名贵药材制成，具有止血愈伤、活血散瘀、消炎消肿、排脓去毒之功，主治内脏器官出血、妇科血症、刀枪伤、跌打损伤及慢性胃炎、十二指肠溃疡等，问世至今已百余年，因神奇的疗效而享誉海内外，被誉为“中华瑰宝，伤科圣药”，堪称中华传统医药中最响亮的品牌之一，其配方于1956年被列为国家机密，云南白药散剂、云南白药胶囊和福建漳州片仔癀是我国目前仅有的三个国家级的中药绝密品种。

云南白药集团股份有限公司原名云南白药实业股份有限公司，是1993年由成立于1971年6月的云南白药厂进行整体改制而成立的，1996年10月经临时股东大会讨论决定更名为云南白药集团股份有限公司。

云南白药集团股份有限公司是生产中成药为主的国家二级企业，1995年被国家授予“中华老字号”企业。

1997年经外贸部批准，获得企业经营进出口权。

案例思考题：根据云南白药企业的现状及未来5年的发展目标，研讨：一、云南白药企业的发展已在相关多元化方面有所发展，如建立了白药大药房、生产了白药牙膏、已经成功注册“吉利可乐”，是否需要考虑根据实施非相关多元化的必要？利弊如何？多元化经营既是企业的一种扩张方式，又是一种战略选择。

其成败首先决定于其主业在行业中具有优势，产业地位稳固，新进入行业前景光明以及主业与新行业的关联性这些高门槛上。

“稳中央、突两翼（亿）”的营销策略，要在保持主导产品增长的前提下，力争云南白药膏、创可贴这两个产品和云南白药牙膏分别突破亿元。

“在牙膏行业我们不具备品牌优势，所以营销思路是不做普通日化，而是以牙膏为载体的保健品。

不正面出击，不以量胜，而以单支较高的附加值来赢得效益。

”云南白药属横向多元化。

其最大的风险是资源供应的控制能力，摊子铺得太大，所有的资金环节都需要供应，当它的调配能力做不到，市场上又有突然而来的其他事件，一旦资金链断了，风险马上就会出现。

云南白药集团股份有限公司2013年财务报表分析专业班级：11会计1班完成时间：2014年6月科任教师：蔡晓阳______小组成员：陈佳、陈静、邝知升、上官婧哲陈丽虾目录一、公司简介 (1)二、公司战略分析 (2)（一）行业分析： (2)1、现有企业间的竞争 (2)2、新进入企业的威胁 (3)3、替代产品的威胁 (3)4、购买者的议价能力 (3)5、供应商的议价能力 (4)（二）竞争战略 (4)（三）前景分析 (6)1、发展基础良好 (6)2、公司发展前景明朗 (6)三、财务报表结构分析 (7)(一)资产负债表分析 (7)1.资产负债表水平分析表的编制 (7)2.资产负债表变动情况的分析评价 (8)（二）资产负债表垂直分析 (10)1.资产负债表垂直分析表的编制 (10)2.资产负债表结构变动情况的分析评价 (11)3.资产结构、负债结构和股东权益结构的具体分析评价 (12)（二）利润分析表 (15)1.利润表水平分析 (15)2.利润垂直分析表 (16)（三）现金流量表分析 (17)1.现金流量表水平分析 (17)2.现金流量表的结构分析及评价 (19)3.现金流量表主要项目的分析及评价 (22)四主要财务数据分析 (24)（一）企业偿债能力分析 (24)1.企业短期偿债能力分析 (24)2.企业长期偿债能力分析 (25)（二）企业营运能力分析 (25)（三）企业盈利能力分析 (25)五、投资价值 (26)六、企业经营情况评述（投资策略） (27)七、行业比较 (27)八、行业分析及建议 (28)一、公司简介云南白药是由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制。

1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。

公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司，代码为000538。

经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等。

1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。

云南白药企业背景一、企业背景(一)公司简介云南白药集团股份有限公司(股票简称“云南白药”,股票代码000538,深圳证券交易所)，前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。

1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。

经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准,公司于1993年 11月首次向社会公众发行股票2,000万股(含20万内部职工股),定向发行400万股 ,发行价格3.38元/股,发行后总股本8,000万股。

经中国证券监督管理委员会批准,1993年12月15日公司社会公众股(A股)在深圳证券交易所上市交易,内部职工股于1994年7月11日上市交易。

1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。

公司被评为“2009年全国国有企业典型”，是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。

经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元(2010年末)，经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品)，日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。

公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。

“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。

(二)经营范围与核心竞争力云南白药的经营范围:化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务，物业经营管理，医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品)，日化用品。

云南白药集团股份有限公司实习报告暑假，我在云南白药集团股份有限公司健康产品事业部做了一个月的兼职，这一个月虽然很辛苦，我却学到了很多东西。

云南白药集团股份有限公司坐落于风景秀丽、气候宜人的春城－－昆明，是云南省集生产制造、新药研发、药品流通服务、中药材栽培和标准制定等领域实力较强、规模较大、品牌较优的高科技现代大型医药企业集团。

云南白药品牌享誉中外，是中国止血愈伤、消炎消肿、活血化瘀类产品的百年品牌。

云南白药1902年由曲焕章老先生发明，当时叫做曲焕章万应百宝丹。

云南白药集团股份有限公司的前身为成立于1971 年 6 月的云南白药厂。

1993年在深圳证券交易所上市交易，成为云南第一股。

1996 年10月经临时股东大会会议讨论,决定更名为云南白药集团股份有限公司。

注册资本为18,581.8 万元。

公司现拥有全资、控股、参股企业18家，职工2千多人。

公司产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主，共17种剂型200余个产品，产品畅销国内市场、港澳及东南亚一带，并逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。

公司拥有先进的生产设备，先后从美国、德国、日本等国引进了多条自动化生产线以及高压液相、高压气相色谱仪等多种先进的分析检测仪器，生产环境和技术装备水平在全国同行业中保持领先水平，具备较强的生产、检测、研制和开发的能力。

云南白药在人才的吸引和培养方面不断革新并建立了一套有效的激励机制：如设立了云南省医药行业首批博士后科研工作站；在研发领域推行首席科学家（项目经理）制；在销售领域将内部创业机制与末位淘汰制有机结合；在生产及管理领域则采用目前国际上较先进的以薪点为基础的岗位技能工资制及配套的360度考核方法，还建立了工资特区……诸多措施都为人才的创业打造了良好的平台。

人才队伍的壮大、对内部机制的不断改革创新和稳健的经营管理为云南白药注入了持久不断的生命力，也带来了云南白药经营业绩的不断攀升：从1999年至2003年，公司主营业务收入从2.32亿元增长到13.44亿元，四年时间增长近6倍；利税总额从7276万元增至2.2亿元，增幅超过3倍；利润总额从4521万元跃升至1.32亿元，增幅近3倍，多年来上缴利税均为云南省医药企业前列。