商场开业倒排计划工作目标1.确立开业日期：选择一个对商场最有利的日期，同时确保不影响供应商的供货周期。
需要进行市场调研，考虑节假日、周末等因素，以确定最佳的开业日期。
此外，还需要考虑商场的装修进度和人员招聘情况，确保所有准备工作都能按时完成。
2.制定宣传方案：制定一套全面、多角度的宣传方案，确保商场开业能够吸引足够的顾客和关注。
宣传方案应包括传统媒体和新媒体的结合，如报纸、电视、广播、社交媒体、户外广告等。
需要考虑宣传内容的创意和吸引力，以及宣传渠道的选择和投放时间。
3.策划开业活动：策划一系列有吸引力的开业活动，以增加商场的人气和吸引力。
活动可以包括演出、抽奖、特价销售等，需要确保活动有趣、有创意，并能吸引目标顾客。
工作任务1.市场调研：进行市场调研，收集有关开业日期的相关信息。
调研内容包括节假日安排、竞争对手的开业日期、目标顾客的购物习惯等。
需要整理调研数据，分析各种因素的影响，提出开业日期建议。
2.装修进度跟进：与装修团队密切合作，确保商场装修按时完成。
需要制定详细的装修计划，包括各个区域的装修进度和完成时间，确保装修工作能够顺利推进。
3.人员招聘与培训：根据商场的经营需要，制定人员招聘计划，包括岗位、人数和任职要求。
同时，制定培训计划，确保新员工能够熟悉工作流程和商场的经营理念。
4.宣传方案制定：根据市场调研结果，制定宣传方案。
需要确定宣传内容的主题和创意，选择合适的宣传渠道和投放时间，制定预算，确保宣传效果的最大化。
5.开业活动策划：根据商场的定位和目标顾客，策划一系列有吸引力的开业活动。
需要确定活动的主题和内容，安排活动的场地和设施，协调活动的组织和执行。
请根据实际需要，对内容进行修改和补充。
任务措施1.确定开业日期：成立专项小组，负责收集各类信息，包括节假日、市场情况、装修进度等，综合分析后确定开业日期。
专项小组需要每周提交进度报告，及时调整日期以确保开业的顺利进行。
2.宣传方案执行：成立宣传策划组，负责制定和执行宣传方案。
