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医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。
#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。
医院科室季度工作总结及工作计划6篇篇1一、季度工作总结本季度，医院科室在院领导的正确指导下，在科室全体医护人员的共同努力下，科室业务取得了一定的发展，但同时存在一些问题和不足。
现将本季度工作总结如下：（一）业务发展1. 科室业务收入：本季度科室业务收入较上季度有所增长，主要得益于医保政策的调整和科室医护人员的共同努力。
2. 医疗服务质量：科室医护人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量。
通过加强业务学习和技能培训，科室医护人员的业务水平得到了进一步提升，患者满意度也得到了相应提高。
3. 科研教学工作：本季度科室承担了多项科研项目，并取得了阶段性成果。
同时，科室还积极参与医院的教学工作，为医院培养了一批优秀的医学人才。
（二）存在的问题和不足1. 人员结构不合理：科室医护人员数量不足，部分岗位存在人员空缺现象。
这导致科室在应对高峰期患者就诊时存在一定困难。
2. 设施设备老化：部分医疗设施设备已经使用多年，存在老化现象。
这在一定程度上影响了科室的医疗服务质量和效率。
3. 医保政策调整带来的挑战：随着医保政策的不断调整，科室在收费和报销方面面临一些新的问题和挑战。
需要科室医护人员不断学习和更新相关知识，以适应新的医保政策。
二、工作计划针对本季度工作中存在的问题和不足，科室制定了以下工作计划：1. 加强人员队伍建设：科室将积极争取医院的支持，增加医护人员数量，优化人员结构。
同时，科室还将加强医护人员的业务培训和技能提升，提高科室整体业务水平。
2. 更新设施设备：科室将根据实际情况，对部分老化的设施设备进行更新和升级。
这将有助于提高科室的医疗服务质量和效率。
3. 适应医保政策调整：科室将加强医护人员对医保政策的学习和培训，及时更新相关知识。
同时，科室还将与医保部门加强沟通与协调，确保医保政策的顺利实施。
通过以上工作计划的实施，科室将进一步提升医疗服务质量，提高患者满意度，为医院的持续发展做出积极贡献。
医院科室工作总结及下步工作计划(6篇)医院科室工作总结及下步工作计划篇1自20xx年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年内科共收住病人x人，病人住院满意率达100%。
二、深入开展先进性教育，提*部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全部门广泛开展社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医务人员不接受患者请客送礼，不为了创收乱收费、乱检查、乱用药。
将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、社会声誉提升等管理理念贯彻到科室日常管理中。
执行医疗服务标准，实行医生周二、周四、周六普通查房制度。
近三个月来，该科坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量本地及周边地区患者，门诊和住院人数大幅增长。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设我科人员利用早班*时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
卫生院年工作总结及年工作计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们的卫生院在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划，以期更好地服务社区，保障居民的健康。
二、工作总结1. 工作成果（1）医疗服务质量提升：我们加强了医疗质量管理，提高了医疗技术水平，全年无一起医疗事故。
（2）疾病预防控制：我们积极开展健康教育活动，提高了居民的健康意识，有效降低了疾病发病率。
（3）家庭医生签约服务：我们推进家庭医生签约服务，为居民提供更加便捷、高效的医疗服务。
（4）基础设施建设：我们加强基础设施建设，改善了医疗环境，提高了患者的就医体验。
2. 工作亮点（1）创新医疗服务模式：我们积极探索互联网+医疗模式，开展线上咨询服务，方便了患者就医。
（2）强化团队建设：我们通过开展内部培训、交流学习等方式，提高了员工的业务素质和团队协作能力。
（3）深化医患关系：我们注重与患者的沟通，积极解答患者的疑问，赢得了患者的信任和支持。
3. 工作不足（1）医疗设备更新缓慢：我们的医疗设备更新速度较慢，无法满足一些高端医疗服务的需求。
（2）人才引进困难：我们面临人才引进困难的问题，一些专业领域的医生短缺。
三、工作计划1. 总体目标我们将以提高医疗服务质量为核心，加强人才队伍建设，推进医疗设备更新，深化预防保健工作，提高居民的健康水平。
2. 具体措施（1）加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
我们将进一步完善医疗质量管理体系，加强医疗质量监测和评估，提高医疗服务的安全性、有效性和及时性。
（2）推进医疗设备更新，提高医疗设备水平。
我们将积极争取政府和社会各界的支持，加大医疗设备的投入，引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的质量和效率。
（3）加强人才队伍建设，提高医疗服务水平。
我们将加强人才的引进和培养，吸引更多的优秀医生加入我们的团队，提高我们的医疗技术水平和团队协作能力。
同时，我们还将加强内部培训和交流学习，提高员工的专业素质和技能水平。
医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）篇1：医院年度工作总结及下一年工作计划20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达某亿元、总收支结余达某万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余某万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回顾1、做好资金科某行工作：做好资金科某行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2.预算管理趋于科学化:根据市财政局编制的体系文件精神和医院总体工作目标，采用五种预算编制方法，编制医院年度收支预算和月度预算。
预算编制趋于科学合理，对整个医院的经济运行，特别是控制支出起到了很好的作用。
总收支预算符合率达到预期工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有某个年头，很有必要作进一步的完善。
因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4.按三甲医院标准写财务报告:根据某省级医院评审标准的要求，写出全面的季度财务和预算执行情况分析报告，深入查找增减原因并进行分析，提出相应的措施和建议，供领导参考。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作方案、述职报告、思想汇报、演讲稿、条据书信、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, thought reports, speeches, evidence letters, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!医院年终工作总结及明年工作计划8篇制定工作总结是为了制定改进工作流程的建议，在工作总结中，大家可以分享成功的经验和教训，本店铺今天就为您带来了医院年终工作总结及明年工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年医院工作总结及2023年工作计划8篇第1篇示例：2023年医院工作总结及2023年工作计划回首2023年，我院在全院领导和全体医护人员的共同努力下取得了长足的进步和成绩。
在上一年的基础上，我们不断加强医疗服务质量，提升医院的整体实力，为患者提供更加优质的医疗服务。
以下是2023年医院工作总结的主要内容：1. 服务质量提升：我们持续加强医疗技术的培训和学习，通过引进先进的医疗设备及技术，提高了医院的诊疗水平。
我们注重患者的用药指导和疾病预防知识的普及，全面提升了患者就诊体验。
2. 团队建设：在2023年，我们重视医护人员的队伍建设，加强团队协作，提高了医护人员的整体素质。
通过定期的学术讲座和经验交流会，不断提升医护人员的专业技能，使医院的医疗实力得到了进一步的加强。
3. 物资保障：我们在2023年加大了对医疗设备和药品的采购力度，保证了医疗服务的持续性和稳定性。
我们优化了物资管理和分配流程，确保了医院的各项工作正常运转。
4. 患者满意度提升：我们在医疗服务的积极倾听患者的意见和建议，不断改进医院的服务流程，提高了患者的满意度。
通过建立健全的患者反馈机制，我们及时了解患者的需求，努力满足患者的就医需求。
2023年是我院医疗服务质量持续提升，团队建设不断完善，患者满意度持续提升的一年。
我们感谢全院领导和全体医护人员的辛勤付出和努力，也感谢每一位患者和家属的信任和支持。
二、2023年工作计划面对新的一年，我们将继续秉承“以患者为中心，以质量求生存”的理念，努力提升医院的整体实力和服务水平。
以下是2023年的工作计划：展望2023年，我们将继续坚定不移地走服务患者、提升医疗质量的道路，争取更大的发展和进步。
我们相信，在全院领导和全体医护人员的共同努力下，2023年必将是我院发展的又一个辉煌年份！感谢大家！第2篇示例：感触颇多，又是一年医院工作总结的时刻，2023年转瞬即逝，回首这一年的工作，不禁感叹时光飞逝，收获颇丰。
医院年终工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医生个人工作总结及工作计划5篇无论工作成功与否，相信我们一定都有及时做好工作总结，工作总结可以帮助我们与同事和上级进行有效的沟通和交流，促进合作和协作，本店铺今天就为您带来了医生个人工作总结及2024年工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
医生个人工作总结及2024年工作计划篇120XX年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。
以服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志，一切以病人为中心，一切为病人为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务。
在这一年，通过不断的学习，我进一步的树立了正确的人生观和价值观，增强了事业心和责任感，并认真的做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。
埋头苦干，奋发进取，充分发挥主观能动性，努力创造一流的工作业绩。
并且严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从院上和科室的安排，积极参加院上和科室举行的活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。
对科室的各项工作，我基本上做到随叫随到，认真完成，对于不能解决的问题，及时上报科室。
在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素质水平、工作能力，扩大自己知识面，参加与医学有关的考试，同时也学习放射知识，并结合着自己的实际工作，认真学习与医学有关的知识，虚心向身边同志请教，通过看、听、想、做不断提高自己的工作能力，努力使自己成为合格的义务工作人员。
同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的义务工作人员。
但是在工作中也存在很多不足，主要表现在平时工作懒散，对各科室的工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很认真的完成。
对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底，有半途而废的现象。
有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底，不按程序办事，有个人主义思想的存在。
在新的一年里，我将坚持自己在过去一年工作中的优点，改掉自己在工作中的不良现象，紧密团结在院、科两级领导的周围，团结同志，做好自己的份内工作，同是加强政治、业务及工作能力学习，发扬成绩，克服不足，以对工作、事业高度负责的精神，尽职尽责的做好各项工作，认真完成院上及科室布置的学习内容，不辜负院上及领导对我的期望，使自己的工作能力和业务知识面油很好的提高。
医院工作总结及工作计划8篇第1篇示例：医院工作总结及工作计划一、工作总结医院是卫生健康服务的重要场所，医护人员为病人提供医疗护理服务。
医院工作需要高度的责任心和专业素养，这些年，我们医院全体工作人员齐心协力、埋头苦干，为广大患者提供了高效、贴心的医疗服务。
回顾今年的工作，我认为我们医院做得很不错，但也发现了一些不足之处。
接下来，我将对今年的工作进行总结，并提出明年的工作计划。
1.工作成绩总结（1）医疗水平不断提高。
今年，我们医院在诊疗设备和医疗技术方面有了很大的改善，许多患者得到了及时、高质量的治疗。
（2）服务态度得到认可。
医护人员的服务意识不断加强，为患者提供了更加贴心、周到的服务，得到了患者的一致好评。
（3）团队协作更加紧密。
医院内部各个科室之间的协作更加紧密，良好的团队协作提高了工作效率，也为患者的康复争取了更多的时间。
2.不足之处（1）医患沟通不畅。
有时患者与医生之间的沟通存在一些问题，需要我们医护人员加强对医患沟通的培训。
（2）人员素质有待提高。
部分医护人员的服务态度还有待改善，需要加强服务意识的培训和教育。
（3）医疗设备需要更新。
部分医疗设备已经使用了较长时间，需要更新换代，提高医疗水平。
3.明年工作计划（1）加强医患沟通过程。
完善医患沟通制度，增加医患沟通过程中的关怀环节，提高患者的满意度。
（2）加强服务意识培训。
定期举办服务意识培训班，提高医护人员的服务水平和服务意识，让每一位患者感受到我们的用心与温暖。
（3）设备更新计划。
组织专业人员对医疗设备进行评估，确定需要更新的设备，争取在明年内完成设备更新工作，提高医疗水平和服务质量。
我对医院今年的工作成绩感到满意，也意识到了一些存在的问题。
希望在下一年的工作中，我们能够更加努力，不断提高医院的整体水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
让我们共同努力，创造一个更加和谐、高效的医疗环境。
第2篇示例：医院工作总结及工作计划一、工作总结医院作为医疗卫生服务的重要场所，承担着重要的医疗救治、预防保健和医学科研等职责。
竭诚为您提供优质文档/双击可除医院工作总结及工作计划篇一：20XX年医院工作总结及2015年工作思路20XX年医院工作总结及20XX年医院工作思路在20XX年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20XX年工作总结和20XX年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制（一）注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
（二）为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
（三）为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监；长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转（一）业务指标变化明显1.门诊人次。
20XX年1-10月门急诊人次达人，较去年同期增加人，增长率%。
2.床位使用率。
20XX年1-10月出院人次人次，较去年同期增加人次，增长率%。
20XX年1-10月实际占用床日床日，较去年同期增加床日，增加比率％；床位使用率%，较去年同期上升%。
3.手术。
20XX年1-10月手术人次人次，较前同期增加人次，其中大手术明显增加。
4.cT、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。
20XX年初新购臵的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。
5.设立体检中心。
在急诊四楼布臵改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。
已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。
6.业务收入增加与结构优化。
随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。
今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%；药品比例％，较去年同期下降%。
现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。
7.成本得到有效控制。
探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。
（二）医疗安全形势好转医疗安全和医疗质量是医院生命线。
医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训，使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善；托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。
使医疗纠纷高发情况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。
四、规范管理，加强学科建设（一）内部管理1.加强院班子及中层管理团队建设。
注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。
职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。
为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。
2.改革绩效方案。
改革绩效分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。
3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。
重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。
除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的梦想，引起全院职工的共鸣。
使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。
4.严抓医疗与护理质量。
医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。
每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，总结经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。
护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。
5.注重增收节支，探索精细化管理，节约成本，增加效益。
除开展新项目新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益；通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本，并进一步规范了一次性耗材使用与管理。
全院各科进行了初步的全成本核算，探索精细化管理，节约成本。
(二)加强学科建设和人才培养1.加强重点学科建设。
大力加强学科建设，重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。
今年上半年申报县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项，到目前为止已立项的县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项。
2.加强人才招引，构建学科团队。
除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安招录了名本科毕业生，加上本地招录的名，共有名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。
3.建立骨干人才培养基金，确立导师制培养。
分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名，为之建立骨干人才培养基金，并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。
4.充分发挥专家作用。
充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。
参与制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培养等。
5.抓基础理论、业务知识学习培训。
根据我院基础薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从基础开始并精选课程内容，并由专家授课组成授课教师队伍，先期对常规检验、cT、mRI、肺功能、bnp、常规检验的临床判断进行讲解，充分认识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。
五、加强医联体建设和基础建设工作（一）借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。
（二）改善就医环境、改造不合理区域基础建设，改善病人就医环境。
迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设臵肿瘤病房。
完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。
新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。
住院部、门诊楼装修正在审批中。
（三）医院托管后在专家指导下启用了西门子cT，该cT扫描速度篇二：20XX医院工作总结及工作计划20XX医院工作总结及工作计划医院工作总结及工作计划一、工作回顾过去的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念，紧紧围绕"坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务"的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、"医疗质量万里行"活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。
科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业，实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和"严谨、求精、务实、奉献"的精神，大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和"病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐"的精神。
在医疗服务过程中真正体现"以人为本"的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内纪检、监察和审计工作的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
5、加强医院文化建设，增强广大职工的爱院意识。
组织参加了县里举办的文化广场演出活动、获优秀组织奖；积极参加县里举办的红歌大赛，并代表县里参加全市人事系统举办的红歌大赛、荣获特等奖；利用节假日、纪念日、重大节日，举办宣传活动、演讲比赛、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。
