中小企业战略管理05171—历年真题复习版

中小企业战略管理考试复习资料一、中小企业战略体系（中小企业战略体系的内容结构）战略指导思想、战略目标任务：包括战略目标和战略任务两方面、战略策略、战略措施二、中小企业总体战略1、市场营销战略：2、核心专长战略3、技术创新战略4、投融资战略5、国际化战略6、信息化战略7、人力资源开发战略8、生产战略三、产品创新的基本思路1、以市场导向进行产品创新2、利用世界先进技术进行产品创新：可以加速产品创新，节省创新时间；可以提高产品创新的投资效率，节省大量的研制费用3、掌握新产品的发展趋势和有效新产品的必备条件进行产品创新4、要正确认识和有效地控制产品成本5、运用科学的产品创新策略：国内外常用产品创新策略主要有以下几种：开拓策略、借鉴加创新的策略、合并策略、还旧策略、产品延伸策略中小企业的研究开发战略：中小企业研究开发战略共分四种：进攻型战略、追随战略、技术引进型战略、部分市场战略图为中小企业的生命周期曲线图五、中小企业的发展阶段：创业阶段、成长阶段、成熟阶段和停滞阶段六、中小企业发展的总体战略：1、集中一点—“小而专、小而精”战略2、生存互补—协作战略3、优势互补—联合竞争战略4、与从不同—经营特色战略5、找空白—市场空白领域进入战略6、“虚拟工厂”—信息化战略7、重视创新—高新科技战略七、中小企业创业阶段的战略选择：1、资源战略：即以企业所在地的特定资源为依托，为社会提供主要由这种资源构成的产品或服务，从而来确定企业生产经营方向的战略2、依附战略：就是总体发展战略的“生存互补—协作战略“3、夹缝生存战略：就是总体发展战略中的“寻找空白—市场空白领域进入战略”4、局部市场战略：是指中小企业根据所在地的市场特点，利用其比较接近市场的优势，向局部市场提供产品或服务的战略八、集聚战略：可以分为成本集聚战略和差异化集聚战略。

其类型主要有以下四种：1、产品集聚：如自行车厂重点在轻巧性和载重性自行车2、地区集聚：如海尔专门给上海消费者生产的“小小神童”洗衣机3、顾客集聚：如专门给感冒病人生产的康泰克4、季节集聚：如中国旅游部门的假日经济九、市场细分的含义、条件和方法1、市场细分是由美国市场专家温德尔-史密斯于20世纪50年代提出，指企业根据消费者需求的差异，按一定的标准，把整体市场划分成两个或两个以上各有相近需求的分市场的一种战略方法2、市场细分的条件：可区分性、可衡量性、可盈利性、可行动性（可进入性）3、市场细分的方法：平行细分法又称单指标细分法、交叉细分法又称双指标细分法、立体细分法又称三维细分法、系统类聚法又称最小距离细分法。

《中小企业战略管理》复习资料周元成老师编写第一章中小企业战略管理导论一、单项选择题1.虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准，但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从（）方面来进行界定的。

A.质和量B.资本金C.企业规模D.雇员人数2.2003年2月19日，我国制定《中小企业标准暂行规定》，规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的（）计量标准相结合的方法，符合其中任何一个标准均可。

A.雇员人数和销售额B.销售额和资产总额C.雇员人数和资产总额D.雇员人数、销售额和资产总额3.公司层管理者的主要职责是（）A.负责整体战略B.制定业务战略C.制定职能战略D.实施和评估战略参考答案:1.A 2.D 3.A二、多选题1.中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）都比较小的经济单位。

A.人员规模B.资产规模C.经营规模D.行业地位E.质与量2.现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括（）A.企业规模B.企业组织形式C.融资方式D.行业地位E.资产总额3.美国对部分中小企业的界定标准主要包括（）A.设备设施数量B.职工人数C.销售额D.资产总额E.企业规模4.常见的量的标准大致可分为（）类。

A.单一从业人数B.从业人数或资本额或营业额C.雇员人数和营业额D.从业人数和实收资本E.实收资本5.目前，世界各国中小企业的界定标准，综合起来看，呈现出的特点是（）A.从业人数是普遍标准B.按规模进一步细分C.界定标准有一定的灵活性D.典型的“量”的界定模式E.依据不同行业而选取不同标准6.2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中，新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有（）A.行业范围大幅度缩小B.界定标准大量简化C.行政色彩消减D.行业范围大幅都扩大E.界定标准尽量定量化7.企业战略管理的要点包括（）A.明确的目的性B.全过程管理C.全面管理D.直觉与分析结合E.环境适应性8.企业战略管理的特点有（）A.整体性B.长期性C.权威性D.环境适应性E.目的性9.企业战略管理的作用有（）A.加深对经营环境研究B.强化战略实施C.将日常经营与计划控制相结合D.重视战略评价与更新E.将近期目标与长远目标相结合10.“五力模型”的“五力”是指（）A.买方谈判能力B.供应方谈判能力C.替代品的威胁D.潜在进入者E.现有企业间的竞争11.企业战略管理过程中的战略分析包括（）A.市场状况分析B.竞争对手分析C.外部环境分析D.内部条件分析E.确定企业使命和目标12.中小企业成长期的成长型战略包括（）A.低成本略B.产品差异化战略C.集聚战略D.市场渗透战略E.市场和产品开发战略；13.企业一体化战略包括（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.市场渗透战略E.聚焦战略；14.美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般要经历依靠（）阶段。

2011年4月河北省高等教育自学考试中小企业战略管理试卷与答案（课程代码05171）一、单项选择题（本答题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.被公认为研究环境以—战略—结构之间关系的第一位管理学家是【】A．钱德勒 B.切斯特·巴纳德 C.安索夫 D.波特2.1965年出版《企业战略论》一书，从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用，书的作者是【】A.钱德勒B.闵茨伯格C.波特D.安索夫3.企业战略管理的过程包括战略分析、战略实施和【】A.战略反馈B.战略比较C.战略选择D.战略评估4.按照波特的观点，行业竞争中基本的竞争力量有【】A.四种B.五种C.七种D.八种5.德尔裴法除了具有反馈性和统计性的特点外，还有【】A.匿名性B.系统性C.整体性D.连续性6.一下能够反映国民经济某种重大的比例关系状况，能够反应整个国民经济景气循环的是【】A.经济增长B.经济发展C.经济周期D.经济环境7.企业竞争优势的源泉是【】A.企业资源B.技术实力C.组织机构D.企业核心能力8.单位产品成本随累积产生增加而下降叫做【】A.学习曲线效应B.规模经济效应C.生产经验效应D.重点集中效应9.青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机，提高农村市场占有率，使用的是【】A.用户重点集中战略B.产品线重点集中战略C.地区重点集中战略D.产品项目重点集中战略10.二十世纪九十年代，美国企业界出现的第五次兼并浪潮基本上以【】A.纵向国家化为主B.非相关多元化为主C.相关多元化为主D.公司战略为主11.企业间战略联盟的特征之一是【】A.组织的松散性B.行为的松散性C.组织的紧密性D.行为的紧密性12.企业战略联盟产生的宏观背景是世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化和【】A.网络技术的迅猛发展B.科学技术的迅猛发展C.计算机技术的迅猛发展D.通讯技术的迅猛发展13.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫【】A.杠杆收购B.纵向购并C.混合购并D.横向购并14.购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求，而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票，从而达到兼并或控制该公司的目的。

《中小企业战略管理》复习资料第一章中小企业的战略体系与竞争战略选择本章重点难点1、中小企业的战略演化轨迹2、中小企业的战略体系3、中小企业生命周期与发展战略4、中小企业竞争结构模式与战略选择5、中小企业持续竞争优势与战略选择学习目的掌握中小企业战略体系、竞争模式与战略选择的匹配考核要求识记：中小企业战略体系的基本内容、轨迹演进与各种业务战略的基本概念。

领会：竞争结构、竞争优势与战略选择基本分析框架(M. Porter的五力模型和三种战略模型)。

应用：利用竞争结构分析、竞争优势和价值链模型，分析中小企业面临的基本的战略选择问题。

一、单项选择题1、企业战略演化过程初始阶段是（）A、财务控制B、长期战略计划C、竞争战略D、核心能力战略2、中小企业战略体系内容结构不包括（）A、战略指导思想B、战略目标任务C、战略策略D、战略投资回报3、企业用其现有产品在现有市场上取得更大的控制权时采取的战略是（）A、市场开发B、产品开发C、市场渗透D、退出市场4、下列选项中不属于中小企业成熟阶段的战略选择的是（）A、名牌战略B、市场开发战略C、多角化战略D、联合战略5、（）是指一个企业同时经营两种以上经济用途基本不相同的产品。

A、国际化战略B、名牌战略C、联合战略D、多角化战略6、下列选项中不是阻止新企业加入竞争的屏障有（）A、规模经济B、提高价格C、产品差异化D、转换成本7、低成本战略与（）不存在密切关系。

A、高市场占有率B、高边际收益C、高产品差异度D、较快的技术创新8、聚焦战略不包括（）A、运营聚焦B、产品聚焦C、顾客聚焦D、季节聚焦9、差异化战略常见的类型有（）种。

A、5B、6C、7D、810、下列不属于价值活动中的基本活动的是（）A、人力资源管理B、生产加工C、产品销售D、售后服务参考答案1、A2、D3、D4、B5、D6、B7、C8、A9、D 10、A二、多项选择题1、中小企业战略演化过程经历的阶段包括（）A、财务控制阶段B、长期战略计划C、竞争战略D、核心能力战略E、知识发展阶段2、中小企业专项战略包括：（）A、市场营销战略B、多角化战略C、核心专长战略D、技术创新战略E、国际化战略3、下列哪些属于产品创新的内容（）A、核心产品创新B、一般产品创新C、附加产品创新D、文化产品创新E、耐用产品创新4、中小企业发展的生命周期各阶段包括（）A、创业阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、停滞阶段E、创新阶段5、中小企业发展的总体战略包括（）A、集中一点B、生存互补C、优势互补D、与众不同E、重视创新6、中小企业成长阶段的竞争战略包括（）A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、低成本E、产品差异化7、中小企业成熟阶段战略包括（）A、聚焦战略B、名牌战略C、多角化战略D、联合战略E、国际化战略8、下列选项属于波特的“五力模型”的要素的有（）A、潜在竞争者B、运营效率C、替代品D、供应商E、购买者9、下列选项属于差异化战略的是（）A、品牌差异化B、产品质量差异化C、产品服务差异化D、产品性能差异化E、产品文化差异化10、下列选项属于价值活动中辅助活动的有（）A、企业基础设施结构B、生产加工C、采购管理D、人力资源管理E、科技开发参考答案1、ABCDE2、ACDE3、ABC4、ABCD5、ABCDE6、DE7、BCDE8、ACDE9、ABCDE 10、ACDE三、名词解释题1、资源战略：以企业所在地的特定资源为依托，为社会提供主要由这种资源构成的产品或服务，从而来确定企业生产经营方向的战略。

中小企业战略管理051７1（真题版)该资料记录20１7年至今的历年考题，历年出过什么样的题，该资料大体上都有记载,都在各章节能找到标记和答案。

考生只要考前一个星期,好好看几遍,选择题拿二十几分是不成问题的。

所以决定考生能否及格和拿高分的关键在非选择题部分,考生考前一定要认真记一记背一背，这样拿个70分基本是没问题的了。

注:考试题型及分值：1、单选题(１5分，共1５题) 多选题（20分，共１0题）2、名词解释(1５分，共5题）3、简答题(２5分,共5题)4、论述题(１0分，共1题）5、案例分析题(１5分，共2题)、2０2０01的考试真题：1、名词解析：合伙企业、内源融资、集成型技术研发战略、多国本土化战略、定价策略2、简答题：我国中小企业各阶段的发展战略？合伙企业的特点?我国中小企业融资遇到的问题？简述企业成熟期的人力资源管理战略的特点？简述中小企业信息化的特点？3、论述题:论述中小企业常见的组织形式有哪些及其的优劣？4、案例分析题：分析我国中小企业人力资源管理战略中存在的问题及解决措施？第一章中小企业战略管理导论一、选择题(单选、多选)1. 各国普遍从质和量两个方面进行界定,质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等.2. 量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。

大多数国家都以量的标准划分３。

常见的量的标准可分为三类:第一类是以单一从业人数作为界定标准;第二类是用从业人数或者资本额或营业额作为界定标准;第三类是同时采用从业人员和营业额作为界定标准。

4。

界定标准的三个特点:①从业人数是世界各国界定中小企业普遍选用的标准;②很多国家在界定中小企业时,又对中小企业作进一步的规模细分；③各国中小企业的界定标准都有一定的灵活性,并非固定不变5。

日本是典型的“量”的界定模式，采用的职工人数和资本金双重标准来界定6．美国对中小企业的定义是“量”与“质＂的结合，比日本划分得更细致。

７. 欧盟的划分标准确立了权威的界定参数。

中小企业战略管理试卷及答案
一、单选题
1.中小企业的核心竞争力是：
A.价格竞争
B.质量竞争
C.技术竞争
D.市场竞争
答案：B
2.以下关于中小企业如何实现可持续发展的观点，不正确的是：
A.提高效率、降低成本
B.合理利用资源、节约能源
C.以效益最大化为目标
D.搭建智慧型制造系统
答案：C
3.以下哪项属于中小企业经营管理的基本原则？
A.节约成本
B.体现特色
C.加强组织
D.锐意进取
答案：D
4.中小企业应该对外部和内部的环境进行分析，以下哪项不属于内部环境？
A.市场环境
B.技术环境
C.职位角色
D.环境美化
答案：A
二、多选题
1.中小企业策略的特点有：
A.灵活性、特色性
B.包容性、全面性
C.以人为本、责任感
D.调整性、协调性
答案：A、B、D
2.中小企业可以采取的创新方式有：
A.产品创新
B.技术创新
C.工艺创新
D.经营模式创新。

中小企业战略管理05171第一部分：1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( 低利润高风险 )产业2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( 竞争者对自己的行动的讨论和解释 )3、(销售收入增长率 )是反映企业成长性的指标。

4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（多元化）6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( 问号类 )7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（替代品）8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。

具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（专业化程度不同）9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（竞争优势）10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。

核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（扩展性）11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( 董事会 )12、战略管理理论计划学派的代表人物是( 安索夫 )13、 ( 人口结构趋向老龄化 )属于社会文化因素14、分散化经营单位最适应的经营战略是( 集中化战略 ) 15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( 联合统一 )16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( 收获战略 )17、在企业资源规划中， ( 零基预算 )不根据上年度的预算来编制。

18、战略与结构关系的基本原则是( 组织结构服从于组织战略 ) 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( SWOT分析法 ) 20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于( 革新直觉型 )21、战略管理理论定位学派的代表人物是( 波特 )22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( 交叉回避 )23、反映企业短期偿债能力的的指标是( 流动比率 )24、经验认为速动比率较为合适的比例是( 1:1 )25、下列哪种环境因素属于经济因素( 中央银行和各专业银行的利率水平 )26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( 人均销售收入 )27、 ( 进攻战略 )属于动态竞争战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。

课程代码：05171
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.根据不同顾客、不同时间、不同场所来调整产品价格实行差别定价的方法称为（C）
A.成本导向定价法
B.竞争导向定价法
C.歧视定价法
D.顾客导向定价法
2.企业在目标市场、价格、促销等方面保持现状的策略是（B）
A.缩减策略
B.维持策略
C.营销组合调整策略
D.选择渗透策略
3.从技术变动的角度对发展中国家跨国公司行为进行解释，提出了技术地方化理论的学者是（B）
A.刘易斯.韦尔斯
B.拉奥
C.雷蒙德.弗农
D.巴克利
4.美国的信用体系管理的法律框架的核心法律是（A）
A.《公平信用报告法》
B.《中小企业法》
C.《机会均等法》
D.《公平信用法》
5.企业融资方式中成本最低的方式是（A）
A.留利资金融资
B.沉淀资金
C.内部集资
D.民间融资
6.在某个场所拦截在场的一些人进行面访调查的市场调研方法称为（A）
A.拦截访问法
B.入户访问法
C.电话访问法
D.小组座谈法
7.企业对新产品采取高价格的同时，配合大量的宣传推销活动，把新产品推入市场的策略是（C）
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答案
1.中国企业管理理论的基本原则是（）
A.战略导向
B.科学决策
C.创新
D.积极进取
答案：B
2.企业的核心竞争力指的是（）
A.核心技术
B.核心能力
C.核心价值
D.核心优势答案：B
3.企业战略和管理的核心是（）
A.识别目标
B.执行计划
C.实施活动
D.评估绩效答案：A
4.反映企业绩效的指标有（）
A.财务指标
B.市场指标
C.效率指标
D.可及性指标答案：A、B、C、D
5.鼓励中小企业风险投资的有效措施是（）
A.政府贴息
B.政府减赋
C.资金贴息
D.税收优惠答案：A、B、C、D
6.以下哪些属于企业绩效评价标准（）
A.利润率
B.销售量
C.市场占有率
D.服务质量
答案：A、B、C、D
7.实施企业战略管理的有效措施是（）
A.确定目标
B.及时调整
C.进行专项评价
D.建立营销网络答案：A、B、C、D
8.中小企业应形成的财务机制是（）
A.运作机制
B.决策机制
C.报表制度
D.风险控制机制
答案：A、B、C、D
9.以下哪些因素影响企业绩效（）
A.营销渠道
B.企业文化
C.管理组织
D.信息技术
答案：A、B、C、D
10.以下哪些不属于企业成本管理的优化措施（）
A.减少用能
B.降低投入
C.调整产品结构
D.改进决策方式答案：D。

广东省2019年4月高等教育自学考试中小企业战略管理试题课程代码：05171一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项最符合题目要求的，请将其选出。

1．综合管理者的核心是（B）1-12A．董事会B．CEOC．其他高级经理D．公司层职员2．在进行行业选择分析和行业进入壁垒进行分析时，中小企业的主要壁垒是（A）2-36A．技术壁垒B．关税壁垒C．绿色壁垒D．劳工标准壁垒3．根据是否经过银行等金融中介机构，外源融资可以分为直接融资和间接融资，间接融资最典型的方式是（D）3-59 A．民间融资B．兼并融资C．引进外资融资D．向银行等金融机构借款4．各方面资金需求较大，较少的经营现金流入很难满足大量的资金缺口，选择筹资管道及方式成为企业财务管理的重点，体现了企业生命周期阶段的（B）3-62A．成长期B．创立期C．成熟期D．衰退期5．人力资源战略中期规划的时间跨度为（D）4-83A．6个月-1年B．1年-2年C．2年-5年D．3年-5年6．培训需求分析不包括（B）4-101A．组织分析B．工作分析C．任务分析D．人员分析7．当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可选择的战略是（A）5-145A．采用领先型技术研发战略B．产品研发战略，以向市场提供全新的产品C．努力提高企业产品或服务的差异化程度，以形成市场垄断D．以降低成本为中心的工艺研发战略或模仿型或跟随性战略8．下列不属于竞争导向定价法的是（A）6-175A．需求差异定价法B．随行就市定价法C．产品差别定价法D．密封投标定价法9．在信息化过程的三大层次中，信息资源的开发和利用过程是信息化建设的（D）7-195A．基础B．重要支撑C．条件D．核心与关键10．企业信息化是一个动态变化的过程，其本质特征主要包括（C）7-197A．主营业务、虚拟流程、人B．主营业务、主导流程、人C．核心业务、主导流程、人D．核心业务、虚拟流程、人11．在生产方式信息化中的生产过程数字化技术，主要包括（A）7-206A．离散工业生产过程数字化技术和流程工业数字化技术B．离散工业生产过程自动化技术和流程工业智能化技术C．离散工业生产过程数字化技术和流程工业智能化技术D．离散工业生产过程自动化技术和流程工业数字化技术12．作为一项综合的IT技术，CRM是指（C）7-203A．供应链管理系统B．计算机集成制造系统C．客户关系管理系统D．网上办公自动化系统13．经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是越来越多的中小企业将国际化经营作为自己的主要战略的（A）9-262 A．客观条件B．必然路径C．机遇与挑战D．前提条件14．为中小企业，特别是科技型中小企业，提供直接的融资管道，并被称为美国证券经纪商协会开辟的“第二板块”的是（D）10-291A．纽约股票交易所B．美国股票交易所C．第二柜台交易市场D．纳斯达克股票交易市场15．为了制定统一的中小企业政策，十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》提出了（B）10-300A．“重大轻小”政策B．“抓大放小”政策C．承包责任制政策D．大中小企业并举政策二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

中小企业战略管理05171（201901真题）注：该真题为广东自考工商管理或现代企业管理2019年1月份的考试真题记录，文内有答案。

以后无论考试题怎么出，肯定有这样的考点，保命65分，务必稳住！！！201901考了：1、单选题15题——每题1分，共15分。

（多记即可，省略）2、多选题10题——每题2分，共20分。

（多记即可，省略）3、名词解释5题——每题3分，共15分。

例：集群、员工培训与开发、4、简答题5题——每题5分，共25分。

5、论述题1题——每题10分，共10分。

论述中小企业各个阶段采取的战略及特点？6、案例分析题1题两问——共15分。

结合案例分析企业普遍会面临的融资问题及应该采取的措施？真题重点篇章：第一章：中小企业战略管理导论1、中小企业：中小企业是一个相对的概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

2、集群（201901考了）：指以一个主导产业为核心的相关产业或某特定领域内大量相互联系的中小企业及支持机构在该区域空间内的集合。

3、论述中小企业各阶段的发展战略及其特点：（201901考了）创业期：（1）资源战略。

资源战略是起步阶段最安全、最有效的选择。

（2）依附战略。

（3）局部市场战略。

成长期：（1）成长型战略。

（2）竞争型战略。

成熟期:(1)名牌战略。

(2)一体化战略。

(3)国际化经营战略。

衰退期:(1)稳定型战略。

(2)紧缩型战略。

(适当展开论述)第二章：中小企业融资战略1. 中小企业的主要融资方式（途径）：(1) 内源融资（2）外源融资2. 内源融资包括（201901考了多选）：留利资金融资、沉淀资金、内部集资3. 外源融资包括：直接融资、间接融资4. 沉淀资金指的是：折旧资金转化为积累基金。

5. 间接融资最典型的方式是向银行等金融机构借款，是最常用的一种外部融资方式。

6. 间接融资：它由中介机构筹集资金和运用资金两个环节构成。

7. 我国中小企业融资现状（201901考了）：（1）融资能力低（2）融资管道狭窄单一（3）获得银行贷款难（4）股权融资受过多因素制约（5）债权融资难以拓展（6）在一定程度上依赖非正规金融借贷管道（7）结构性矛盾突出8. 简述我国中小企业融资难的（内外部）成因：(一) 中小企业融资困境内部成因：（1）中小企业融资困境有着极为深度的内部原因，那就是企业信用文化的缺失；（2）中小企业抵押式担保能力不足；（3）中小企业一般规模小，赢利能力差，经营风险高。