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VRV空调系统施工组织设计引言概述：VRV空调系统是一种高效、节能的空调系统，广泛应用于商业和住宅建筑中。
为了确保VRV空调系统的施工质量和工期，施工组织设计是至关重要的。
本文将从施工前准备、施工过程、施工安全、质量控制和施工后验收等五个方面，详细阐述VRV空调系统施工组织设计的内容。
一、施工前准备：1.1 确定施工团队：根据项目规模和要求，确定施工团队的人员组成和职责分工。
包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
1.2 编制施工计划：根据项目需求和工期要求，编制详细的施工计划。
包括施工工序、工期安排、人力资源和材料采购等。
1.3 准备施工材料和设备：根据施工计划，提前准备好所需的施工材料和设备。
包括VRV空调主机、室内机、管道、电缆等。
二、施工过程：2.1 室内机安装：根据设计图纸和施工要求，安装室内机。
包括固定室内机、连接管道和电缆等。
2.2 主机安装：根据设计图纸和施工要求，安装VRV空调主机。
包括选择适当的安装位置、固定主机、连接管道和电缆等。
2.3 系统调试：完成室内机和主机的安装后，进行系统调试。
包括检查管道连接是否密封、电气连接是否正常、系统运行是否稳定等。
三、施工安全：3.1 安全培训：在施工前，对施工人员进行安全培训，确保他们了解施工过程中的安全注意事项和应急措施。
3.2 安全防护：在施工现场设置必要的安全防护措施，包括安全警示标识、安全网和防护栏等，以确保施工人员的人身安全。
3.3 安全检查：定期进行施工现场的安全检查，发现并及时处理存在的安全隐患，确保施工过程的安全进行。
四、质量控制：4.1 设计审核：在施工前，对设计图纸进行审核，确保设计符合相关标准和规范，避免施工过程中出现设计问题。
4.2 施工质量检查：在施工过程中，定期进行质量检查，包括管道连接是否牢固、电气连接是否正确、系统运行是否正常等。
4.3 质量记录和整改：对施工质量进行记录和整改，及时处理发现的质量问题，确保施工质量符合要求。
VRV空调系统施工组织设计一、项目背景VRV空调系统是一种多联机的中央空调系统，具有高效节能、灵便运行、舒适性好等特点，广泛应用于商业办公楼、酒店、医院等大型建造物。
本文旨在设计VRV空调系统的施工组织，确保施工过程安全高效。
二、施工组织设计目标1. 确保施工进度：合理安排施工工序，提前预留施工时间，确保施工进度按计划进行。
2. 确保施工质量：严格按照像关标准和规范进行施工，保证施工质量达到设计要求。
3. 确保施工安全：制定详细的施工安全措施，保障施工人员的人身安全。
4. 确保施工经济：合理利用资源，控制施工成本，确保施工经济效益。
三、施工组织设计内容1. 施工人员组织安排根据施工计划和工程量，合理安排施工人员，包括项目经理、施工队长、技术人员、施工工人等。
确保施工人员具备相关资质和经验，能够按照施工要求进行施工作业。
2. 施工工序安排根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工工序安排，明确每一个工序的施工内容、施工顺序、施工方法等。
确保施工工序合理有序进行，避免因工序冲突导致施工延误。
3. 施工设备准备根据施工计划和工程要求，提前准备好所需的施工设备，包括吊装设备、焊接设备、测试设备等。
确保施工设备完好可用，提高施工效率。
4. 施工材料准备根据施工图纸和设计要求，准备好所需的施工材料，包括空调主机、室内机、管道、电缆等。
确保施工材料质量符合要求，避免因材料问题导致施工质量不达标。
5. 施工安全措施制定详细的施工安全措施，包括安全防护措施、施工作业规程、应急预案等。
确保施工过程中施工人员的人身安全，避免事故发生。
6. 施工质量控制制定详细的施工质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收标准等。
通过严格的质量控制，确保施工质量符合设计要求。
7. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，包括每一个工序的施工时间、工期安排等。
通过合理的进度控制，确保施工进度按计划进行。
8. 施工成本控制制定详细的施工成本控制计划，包括材料采购、人工费用、设备费用等。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一篇施工部署 (2)第一章、施工组织的指导思想 (3)第二章、施工组织的实施目标 (3)第三章、施工准备工作 (3)第二篇施工方案 (10)第一章、施工前的准备 (10)第二章施工重要性和工程安装顺序 (18)第三章预埋管道工程 (19)第四章设备安装 (21)第五章冷媒配管工程 (26)第六章气密性试验 (36)第七章抽真空干燥 (39)第八章追加充填冷媒 (42)第九章排水配管工程 (43)第十章保温工程 (48)第十一章电气配线工程 (51)第十二章调试前工作 (52)第三篇施工质量与组织措施 (55)第一章、质量保证体系及措施 (55)第二章、安全保证体系及措施 (61)第三章、施工进度计划及工期保证措施 (63)第四章、安全文明施工现场措施 (71)第五章、劳动力安排措施 (77)第四篇项目管理机构配备情况 (82)项目经理简历表 (83)项目技术负责人简历表 (84)附表施工进度横道图 (85)第一篇施工部署第一章、施工组织的指导思想施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意。
我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、管理人员和施工队伍，按照国际惯例实施项目管理，积极推广及应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，争创一流水平的工程。
第二章、施工组织的实施目标发挥我公司专业安装优势，科学安排作业面、作业顺序、工程进度、交叉施工等工作，协调好土建、其他安装单位间关系，创造一个良好的施工氛围，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）质量目标：设备质量合格；安装满足主体工程质量等级评定要求，确保湖北省重点工程“省级优质工程”。
（2）工期目标：75日历天内。
（3）安全施工目标：与主体工程一起，获得湖北省建设工程“楚天杯”。
（4）文明施工目标：与主体工程一起，获得省级文明工地。
VRV空调系统施工组织设计引言概述：VRV空调系统是一种现代化、高效能的空调系统，其施工组织设计对于系统的正常运行和使用寿命具有重要意义。
本文将从五个方面分别阐述VRV空调系统施工组织设计的相关内容。
一、施工前准备1.1 确定施工队伍：根据工程规模和施工周期，确定合适的施工队伍。
施工队伍应包括项目经理、技术负责人、施工人员等，确保施工人员具备相关技能和证书。
1.2 安全措施：制定详细的安全施工方案，包括安全防护措施、施工现场的安全警示标识、应急预案等，确保施工过程中的安全性。
1.3 材料准备：根据设计方案和施工计划，准备所需的材料和设备，确保施工过程中的顺利进行。
二、施工流程安排2.1 安装顺序：根据VRV空调系统的特点和施工要求，合理安排施工顺序，包括室外机、室内机、管道连接、电气布线等。
2.2 施工质量控制：严格按照施工图纸和相关规范进行施工，确保每个施工环节的质量，包括管道连接的密封性、电气接线的可靠性等。
2.3 进度管理：制定施工进度计划，明确每个施工环节的时间节点和工期，进行进度管理和监控，确保施工按时完成。
三、施工现场管理3.1 现场布置：合理布置施工现场，包括施工材料的摆放位置、施工设备的摆放位置等，确保施工现场的整洁有序。
3.2 现场协调：加强施工现场的协调管理，确保各个施工环节之间的协调配合，避免施工冲突和质量问题。
3.3 现场安全监控：加强现场安全监控，定期检查施工现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全性。
四、施工质量控制4.1 施工验收标准：制定详细的施工验收标准，包括管道连接的密封性测试、室内机的性能测试等，确保施工质量符合要求。
4.2 施工记录和报告：做好施工记录和报告，包括施工过程中的问题和解决方案、施工质量的检查结果等，为后期的维护和管理提供依据。
4.3 施工质量保证：加强施工质量的保证，包括质量监督和质量检查，及时处理施工过程中的质量问题，确保施工质量的稳定性和可靠性。
VRV空调系统施工组织设计VRV空调系统是一种高效节能的空调系统，广泛应用于商业建造和办公场所。
为了确保VRV空调系统的施工质量和进度，需要进行施工组织设计。
本文将详细介绍VRV空调系统施工组织设计的内容。
一、施工前准备1.1 确定施工计划：根据项目需求和工期要求，制定详细的施工计划，包括施工步骤、工期安排和人员配备等。
1.2 确定施工方案：根据建造结构和空调系统设计方案，确定VRV空调系统的具体施工方案，包括管道布置、设备安装位置等。
1.3 确定施工人员：根据项目规模和施工难度，确定需要的施工人员数量和技术要求，确保施工人员具备相关资质和经验。
二、施工现场管理2.1 施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工空间充足，施工道路畅通，安全设施完善。
2.2 施工进度控制：根据施工计划，及时跟踪施工进度，确保施工按时完成，避免因施工延误导致工期延长。
2.3 施工质量监控：严格按照施工方案和标准要求进行施工，定期进行质量检查，及时发现和解决施工质量问题。
三、安全管理3.1 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们对施工安全的重视和意识，确保施工过程中不发生安全事故。
3.2 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如警示标识、防护栏杆等，确保施工人员和周围人员的安全。
3.3 安全检查：定期进行安全检查，发现和排除施工现场的安全隐患，确保施工过程安全顺利进行。
四、材料采购和管理4.1 材料采购计划：根据施工计划和材料清单，制定材料采购计划，确保施工材料的及时供应和质量保证。
4.2 材料验收：对采购的材料进行严格验收，确保材料符合施工要求，避免因材料质量问题影响施工质量。
4.3 材料管理：合理存放施工材料，做好材料清单和库存管理，避免材料浪费和丢失。
五、施工验收和交付5.1 施工验收：根据施工方案和标准要求，进行施工验收，确保施工质量符合要求，没有漏项和质量问题。
5.2 系统调试：对VRV空调系统进行系统调试，确保系统运行正常，达到设计要求，保证用户正常使用。
VRV空调系统施工组织设计一、项目概况本项目是位于某市的一座大型商业综合体建造，总建造面积约10万平方米，包括商场、办公楼和酒店等功能区域。
为了满足建造内部空调需求，决定采用VRV空调系统进行施工。
二、设计原则1. 安全性：确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2. 高效性：提高施工效率，缩短施工周期。
3. 可靠性：确保系统设计和施工质量，保证系统长期稳定运行。
4. 节能性：优化设计，减少能源消耗，提高系统的能效比。
三、施工组织设计1. 项目组织结构本项目设立一个专门的施工组织机构，由项目经理、技术负责人、施工队长和各个施工班组组成。
项目经理负责整体协调和管理，技术负责人负责系统设计和技术指导，施工队长负责具体施工工作。
2. 施工流程（1）前期准备：包括施工方案的制定、施工图纸的编制、材料和设备的采购等。
（2）施工准备：组织施工人员，分配工作任务，制定施工计划。
（3）基础设施施工：包括VRV系统的管道敷设、电气路线的布置、设备安装等。
（4）系统调试：对已完成的VRV系统进行调试，确保系统正常运行。
（5）系统验收：组织相关部门对VRV系统进行验收，确保系统符合设计要求。
（6）竣工交付：整理施工记录和相关资料，完成竣工报告和交付手续。
3. 质量控制（1）施工人员的培训和技术指导，确保施工人员具备相应的技能和知识。
（2）严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量符合要求。
（3）对施工过程中的关键节点进行监测和检查，及时发现和解决问题。
（4）施工过程中进行验收和测试，确保系统的可靠性和稳定性。
（5）建立施工质量档案，记录施工过程和相关数据，以备后续参考。
4. 安全管理（1）制定安全管理制度和操作规程，明确安全责任和安全措施。
（2）进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（3）建立安全监测和报警机制，及时发现和处理安全隐患。
（4）定期进行安全检查和评估，确保施工现场的安全状况。
（5）建立事故报告和处理机制，及时处理施工中的安全事故。
主楼VRV空调工程施工组织设计一、项目概况：本项目是主楼进行VRV空调工程施工设计，主楼建筑面积为5000平方米，共分为12层，以办公为主。
空调施工工程的主要内容包括VRV空调系统的安装、管道布置、电气配线及控制系统的安装等。
二、组织架构：1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，包括技术方案的制定、工程进度的控制、施工人员的调度等。
2.技术部：由技术人员组成，负责根据项目要求制定施工方案、选定施工材料和设备，并对施工过程进行技术指导和监督。
3.采购部：负责项目所需的材料和设备的采购工作，确保采购的材料和设备符合施工要求，并按时交付到施工现场。
4.施工队伍：包括空调安装工、电气工、管道工等，根据施工方案和要求进行施工工作。
5.安全监督部：负责对施工现场的安全进行监督和管理，制定安全管理制度和安全操作规程，并对施工人员进行安全培训。
三、施工流程：1.招标和技术方案确定：项目经理负责编制招标文件，并组织评标工作，选定施工单位后与技术部门一起确定施工方案及施工时间表。
2.材料采购：采购部根据施工方案确定所需材料和设备的种类、数量及规格，并及时采购，确保施工进度。
3.现场布置和准备工作：施工队伍根据施工方案进行现场布置，包括搭建施工棚、准备所需工具和设备等。
4.架设管道：管道工根据施工图纸进行管道的布置和连接，确保管道的牢固和正常运行。
5.安装空调设备：空调安装工负责根据施工方案进行空调设备的安装和调试，确保设备的安全和正常运行。
6.安装电气设备：电气工根据施工方案进行电气设备的布置和连接，并进行电气线路的接线和调试。
7.控制系统安装：技术人员负责将控制系统与设备连接，并进行调试和运行测试，确保系统的稳定和正常运行。
8.安全验收和整理交付：安全监督部门对施工现场进行安全验收，技术部门对工程进行综合检查和整理，确保工程质量符合要求，交付使用。
四、安全措施：1.施工现场设置安全警示标志，指示施工区域和危险区域。
（建筑工程管理）VRV空调系统施工组织设计目录第一章工程概况3第二章施工组织管理6第二章施工组织管理7第三章主要分项工程施工方案和技术措施20第1节系统安装工艺流程图20第2节设备到场检验24第3节室内机安装25第4节冷媒配管工程30第5节室外机就位39第6节气密试验42第7节真空试验45第8节追加充填冷媒48第9节排水配管工程49第10节机组配管连接53第11节电气工程55第12节通风工程59第13节保温工程63第14节系统调试、竣工资料交验、系统交付使用64第四章安全质量质量保证措施65第1节质量保证措施65第2节安全生产、文明施工技术保证措施68第3节施工进度计划及保证措施71第五章施工配合72第1节配合其他专业交叉施工方案68第2节服从建设单位、监理单位的管理规定68附表项目组织机构表机械设备计查表劳动力计划表施工进度计划表工程概况工程总体介绍本工程为附属业务楼工程通风空调工程，位于大兴区。
共层，总面积约8500㎡,采用VRV空调系统，工程内容为通风空调设备管道。
第一节工作要点1.空调室外机组集中放置，使室外机通风良好，避免影响美观。
2.室外、室内冷媒管如有裸露部分，加装PVC空调盖板进行装饰。
3.冷凝水管使用镀锌钢管，外敷难燃型橡塑保温。
冷凝水集中排放到卫生间。
4.本工程需与精装单位配合，多工种交叉作业多。
工期计划根据工程实际，本工程工期暂定60 天。
质量目标：工程质量达到国家和北京市工程施工规范合格标准。
第二节空调项目说明空调系统冷（热）源为VRV室外机机组，空调夏季制冷及过度季节制暖运转。
第二节空调项目说明设备情况1.室内机可以根据房间负荷自由开启及关闭，并可以根据回风温度自动调节制冷量及制热量，达到精确控温及节能的目的；2.室外机一层院外墙侧，占地面积小，无机房，节省建筑使用空间。
机组利用VRV系统超长配管特性连接各个室内机，机组之间使用铜管连接，施工方便；机组使用R410A，环保冷媒，能效更高，而且不破坏臭氧层；冷凝水管使用U-PVC供水管，外敷难燃型橡塑保温，室内机均配置提升水泵；风管道使用镀锌钢板。
VRV空调工程施工组织设计VRV空调系统是一种高效、节能、静音的中央空调系统，广泛应用于商业和办公场所。
在进行VRV空调工程施工前，需要进行详细的组织设计，以确保施工过程顺利进行，达到设计要求，并保证工程质量和进度。
以下是VRV空调工程施工组织设计的详细内容。
一、项目概况项目名称：VRV空调系统工程施工项目地址：XX市XX区XX街XX号项目范围：安装VRV空调系统，包括室内机、室外机、管道系统和控制系统等。
二、组织机构1.项目经理：负责整个施工工程的组织和管理，协调各部门工作。
3.施工队长：负责现场施工操作和指挥。
5.材料员：负责材料采购和库存管理。
6.质检员：负责施工质量检查和验收。
7.现场施工人员：根据任务分工进行具体的施工操作。
三、施工准备1.确认工程图纸和技术要求，准备相应设备、材料和人员。
2.制定详细的施工方案，包括施工工序、施工时间、施工人员等。
3.对施工现场进行详细的勘查和评估，确保施工条件满足要求。
4.确定安全措施和应急预案，做好安全培训和防护工作。
5.报备相关手续和审批，确保施工合法。
四、施工流程1.安装室外机：根据设计要求，选择合适的位置安装室外机，并连接管道系统。
2.安装室内机：根据设计要求，安装室内机，并连接管道系统。
3.铺设管道：根据设计要求，在建筑内部进行管道的铺设和连接。
4.安装控制系统：安装控制面板及传感器，进行联通和调试。
5.系统调试：进行系统调试，确保各部件正常运行。
6.施工验收：完成施工后进行验收，确保工程质量符合设计要求。
五、质量控制1.严格按照设计要求进行施工，杜绝违章施工和低质量施工。
2.做好材料的验收和保管，确保使用优质材料。
3.定期开展施工质量检查，及时发现和处理问题。
4.保证施工过程中的安全防护和安全生产。
5.确保施工进度和工程质量达到设计要求。
六、施工安全1.做好施工人员的安全培训，提高安全意识。
2.严格执行各项安全规定和操作规程。
3.定期检查设备和工具的安全性能，及时处理隐患。
VRV空调系统施工组织设计引言概述：VRV空调系统是一种先进的集中空调系统，具有高效节能、灵活性强等优点，被广泛应用于商业和住宅建筑。
为了确保VRV空调系统的施工质量和顺利进行，施工组织设计是至关重要的。
本文将从四个方面详细阐述VRV空调系统施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案：根据建筑的使用需求和空调设计要求，确定VRV空调系统的布置方案、管道走向、室内机和室外机的位置等。
同时，要考虑到施工的可行性和施工进度。
1.2 确定施工流程：根据施工方案，制定详细的施工流程，包括各个施工环节的时间安排、工作内容和责任划分等。
确保施工过程有序进行，避免施工中的混乱和冲突。
1.3 确定施工人员和材料：根据施工方案和施工流程，确定需要的施工人员和材料，并进行合理的调配和采购。
施工人员应具备相关的技术和经验，材料应符合相关标准和规范。
二、施工过程的控制和管理2.1 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工安全、环境保护、材料管理、施工质量等方面的要求。
设立专人负责施工现场的管理，确保施工过程的安全和顺利进行。
2.2 施工进度控制：制定详细的施工进度计划，并进行有效的监控和控制。
及时发现施工中的问题和延误，并采取相应的措施加以解决，确保施工进度的合理安排。
2.3 施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括施工过程中的检查、测试和验收等。
严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
三、施工后的调试和运行3.1 系统调试：在施工完成后，进行系统的调试工作。
包括空调系统的启停、运行参数的调整、各个部件的功能测试等。
确保系统的正常运行和性能符合设计要求。
3.2 运行维护：建立空调系统的运行维护制度，包括定期的清洁、检查和维修等。
及时发现和处理系统中的故障和问题，确保系统的稳定运行和延长使用寿命。
3.3 用户培训：对使用空调系统的用户进行培训，包括系统的操作方法、注意事项和常见故障处理等。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一篇施工部署 (2)第一章、施工组织的指导思想 (3)第二章、施工组织的实施目标 (3)第三章、施工准备工作 (3)第二篇施工方案 (10)第一章、施工前的准备 (10)第二章施工重要性和工程安装顺序 (17)第三章预埋管道工程 (18)第四章设备安装 (20)第五章冷媒配管工程 (24)第六章气密性试验 (34)第七章抽真空干燥 (36)第八章追加充填冷媒 (39)第九章排水配管工程 (40)第十章保温工程 (44)第十一章电气配线工程 (47)第十二章调试前工作 (48)第三篇施工质量与组织措施 (51)第一章、质量保证体系及措施 (51)第二章、安全保证体系及措施 (56)第三章、施工进度计划及工期保证措施 (58)第四章、安全文明施工现场措施 (66)第五章、劳动力安排措施 (72)第四篇项目管理机构配备情况 (75)项目经理简历表 (76)项目技术负责人简历表 (76)附表施工进度横道图 (78)第一篇施工部署第一章、施工组织的指导思想施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意。
我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、管理人员和施工队伍，按照国际惯例实施项目管理，积极推广及应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，争创一流水平的工程。
第二章、施工组织的实施目标发挥我公司专业安装优势，科学安排作业面、作业顺序、工程进度、交叉施工等工作，协调好土建、其他安装单位间关系，创造一个良好的施工氛围，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）质量目标：设备质量合格；安装满足主体工程质量等级评定要求，确保湖北省重点工程“省级优质工程”。
（2）工期目标：75日历天内。
（3）安全施工目标：与主体工程一起，获得湖北省建设工程“楚天杯”。
（4）文明施工目标：与主体工程一起，获得省级文明工地。
（5）服务目标：信守合同，认真协调与各有关单位的关系，接受业主、监理和有关部门等对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督指导。
第三章、施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
（一）施工准备工作顺序（二）施工主要准备工作主要准备工作一览表：项目内容承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审甲方、监理、公司施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员公司方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底公司、项目部施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班公司材料计划原材料和各种半成品需理计划项目部图纸会审全部施工图甲方、监理、公司定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部项目部平面布置按总平面图布置水、电及临时设施项目部机具进场机械设备进场就位公司、项目部（三）施工组织准备为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
项目经理部主要人员配备及项目经理简历表、项目技术负责人简历表请见附表。
项目经理的主要职责：1、全面主持项目执行机构的日常工作；2、在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；3、项目实施过程的全职组织者和指挥者；4、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7、组织项目实施的各类供应商的选择工作；8、根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；9、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；10、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；11、负责工程的竣工交验工作。
（四）施工技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。
1、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。
对通风空调与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及彻墙、抹灰时间，以便配合土建的进度。
与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
交底内容包括按系统交底施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
（四）施工资源准备1、劳动力计划总工期拟定为75个日历天，劳动力计划表请见第五篇第五章“劳动力安排措施”。
2、材料进场计划对招标书要求我司采购的设备、材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织入材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。
主要材料及构件包括：管材、型材、保温材料、管件及辅材等。
主要材料及构件供货顺序为：型材——管材管件——保温材料为了满足工程的需求不影响工程进度且又不要使材料在现场存放的时间过长（既减少资金的占用又防止材料在现场易损坏及丢失），这就要求材料及构件的供应计划根据工程的实际进度进行动态调整，要求提前造材料计划，仓库有储备（但不宜过多）。
3、施工机械设备投入计划在现代化空调安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。
本工程拟投入的主要施工机械设备请见下表。
第二篇施工方案变频多联分体空调机组施工流程图如下所示：.第一章、施工前的准备1. 人力资源的准备工作1.1建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。
选择参加过同类型或大型工程建设，并与我公司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。
对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分（对施工人员均有定期培训及考核的制度，我司已形成惯例）。
电焊工、电工等特操技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。
根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
1.2做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
建立健全各项培训制度。
服务工程师对安装队伍管理人员培训，工长对工人进行培训，管理人员对特殊工种进行培训。
做到岗前有培训，班前有交底、班中有检查、班后有落实的管理制度。
1.物资准备有计划地组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。
对施工机具的要求如下：①要有足够的数量；②具有先进性和实用性；③严格检验筛选，保持100%的完好性；④施工机具的能力要满足工程的需要；⑤施工机具要有专门的管理人员和管理台帐；⑥要配备专门的维修人员；⑦按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。
2.1 办理设备、材料订购手续及采购所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行，并服从业主、监理的监督指导。
1）严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。
2）凡业主(建设单位)订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示业主之意见,并积极配合进行接货、检验和保管。
3）设备、材料订货前,严格按程序向业主提供技术资料及供货依据,主要包括：①设备、材料生产厂家（或代理商）的营业执照副本复印件（需加盖红章）、资格声明、国际质量认证文件；②具有权威机构认证的产品检测报告、产品制造许可证、产品鉴定书、产品合格证书；③厂商企业简介、业绩及近三年国内、外完成或正在进行的项目及质量情况；④产品样本（说明书）；⑤厂商（或代理商）的地址、联传真；在京的售后服务机构地址、售后服务联传真；⑥投标供方的设备交货期证明文件，制造商授权代理书；⑦生产厂家符合要求的保修期承诺及须提供的备品备件名录；⑧材料样品等。
4）所有定（采）购产品（设备、材料等）出厂时均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理，提供的设备出厂试验检测报告和材料合格证明，并将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。
主要设备出厂验收时应有采购方的技术人员参加。
5）设备、材料进场后,立即按程序组织验货,并将有关资料和可呈交之样品呈报业主、监理进行审查、检测。
2.2进场检验和试验1）本工程材料及设备的进场检验由项目总工程师、质量总监总体组织管理，各专业工程师、工程管理物资部配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主、监理的检验。
