IMC计划纲要
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整合营销传播/view/178029.htm整合营销传播概述英文Integrated marketing communications 整合营销传播是指企业在经营过程中,以由外而内的战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。
目录展开什么是整合营销整合营销传播(integrated marketing communication,简称IMC)。
是指将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。
整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖于营销活动的范围之内,另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给顾客。
其中心思想是以通过企业与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业实现促销宣传的低成本化,以高强冲击力形成促销高潮。
21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段,21世纪的经济模式将有翻天覆地的变化,在信息高速发展,网络不断普及的新时代,仍旧抱着“酒香不怕巷子深”的观念将面临被市场所遗弃的危机。
21世纪的市场,将是更加理性化的市场,我们的游戏规则更加科学合理,对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷,我们的消费者更加理智,我们需要丰富我们的产品和服务,把最好的产品呈现给我们的消费者。
广义的整合营销传播是指企业或品牌通过发展与协调战略传播活动,使自己借助各种媒介或其他接触方式与员工、顾客、其他利益相关者以及普通公众建立建设性的关系,从而建立和加强与他们之间互利关系的过程。
狭义的整合营销传播定义是营销传播计划就是确认评估各种传播方法战略作用的一个增加价值的综合计划(例如,一般的广告、直接反应、促销和公关),并且组合这些方法,通过对分散信息的无缝结合,以提供明确的、连续一致的和最大的传播影响力。
发展历程整合营销传播( IMC) 这一观点是在20 世纪80 年代中期由美国营销大师唐·舒尔茨提出和发展的。
引言信息管理中心(IMC)是一个关键的组织部门,负责管理和维护企业的信息系统,并确保其顺利运行。
IMC方案是为了确保IMC可以高效地开展工作并满足企业需求而制定的一系列策略和措施。
本文将介绍IMC方案的目标、关键策略和实施步骤。
目标IMC方案的主要目标是提供一个高效、可靠和安全的信息管理环境,以满足企业在信息处理和决策方面的需求。
具体目标包括:1.改进信息系统的可用性和可靠性,并降低系统故障和停机时间。
2.提升数据安全和保护措施,防止数据泄露和未经授权的访问。
3.提高信息处理和传递的效率,减少工作时间和成本。
4.加强对信息系统的监控和维护,及时发现和解决问题。
5.持续改进IMC的工作流程和服务质量。
关键策略1. 更新和维护硬件设施为了提高信息系统的可用性和可靠性,需要定期检查硬件设备的状况,并进行维护和升级。
这包括服务器、网络设备、存储设备等。
在硬件故障或老化时,及时更换设备,以保证系统的正常运行。
2. 强化数据安全和保护数据安全是IMC方案的核心要素之一。
采取以下策略来确保数据的安全和保护:•加强对数据的备份和恢复措施,确保数据不会因为意外事件而丢失。
•实施严格的访问控制和权限管理,防止未经授权的访问。
•加密敏感数据,防止数据泄露。
•针对网络威胁,安装和更新防火墙和入侵检测系统。
3. 提供培训和技术支持为了提高信息处理和传递的效率,IMC需要确保员工具备相关的技术知识和技能。
这可以通过提供培训计划和定期技术支持来实现。
培训内容可以包括信息系统的基本操作、常见问题的解决方法等。
技术支持可以通过设立帮助台或提供在线支持来提供。
4. 监控和维护信息系统为了确保信息系统的正常运行,IMC需要建立监控和维护机制。
这包括实施定期的性能评估、故障检测和预防措施。
同时,建立一个问题管理系统,及时跟踪和解决用户反馈的问题。
5. 不断改进工作流程和服务质量IMC方案应当具备持续改进的特质。
定期进行内部评估和客户满意度调查,收集反馈和建议。
上汽通用金融有限公司——市场营销报告引言:通过两个月在上汽通用汽车金融公司的实习,让我对汽车金融行业和公司的业务运营有了更深的理解。
结合自己在RTA,和RTCS的实习和学习,我在汽车金融行业有了浓厚的兴趣。
对于这个在中国金融市场朝阳般蓬勃发展的行业,有太多值得我学习并实践的地方。
为此,我搜集了一些相关的信息,让自己对于这个行业和上汽通用汽车金融公司更为熟悉和了解,与此同时,也加入了部分个人的想法。
希望在实习和知识积累的同时,能为公司做出贡献。
目录一.背景分析1.1市场组合分析结合4P理论,通过分析上汽通用金融公司的车贷产品、价格、渠道和促销手段,来大致了解公司的背景情况。
经销商信贷产品:经销商必须在上海通用汽车公司帐户存放一定数额的货款,当经销商通过经销商管理系统下定单时,系统自动监测该经销商是否还有足够的货款。
当货款金不足时,有上汽通用金融信用额度的经销商可以选择通过上汽通用金融公司贷款。
各经销商的上汽通用金融信用额度不一而等,皆由上汽通用金融指定。
在经销商贷款的过程中,需要向上汽通用金融缴交约10%的贷款保证金。
此项贷款有一到两个月的免息期(君威车为60天的免息期,凯越为30天)免息期内经销商不需要向上汽通用金融支付任何的利息。
而一旦过了免息期而车辆还没有销售形成还款,上汽通用金融则向经销商收取约略高于银行同期利率的利息。
与传统的银行车贷相比,上汽通用金融的车贷产品具有如下的特点为:●贷款人自身条件的放宽:借款人可以为本市户口,也可以是具有暂住证的外来人士,甚至包括在中国境内连续居住一年(含)以上港澳台人士及外国公民。
●借款比例和期限的放宽:借款首付款最低2成,也即贷款可达8成,期限最长达5年。
●借款担保的放宽:上汽通用金融除特别情况需提供保证担保外,一般采取本车担的便捷方式,无需任何抵押及其他人的担保。
●无担保费用,上汽通用金融在整个信贷的过程中不会向顾客收取任何的手续费用。
(上汽通用金融是没有担保费用的,但在实际中,某些经销商会私下向客户收取1000至2000元不等的申请费用)。
对IMC理论“马可波罗化”旳思索舒尔兹博士原汁原味旳IMC理念,给人以耳目一新、豁然开朗旳震撼与启迪,更令人产生实践旳冲动。
理论是对共性旳研究,而实践则要关注个性。
因此在着手IMC实践时,首先要根据企业旳行业特点、发展阶段、营销程度对理论进行“本土化”,使其适合于企业旳发展节奏,服务于企业旳经营目旳,而不能忽视企业旳现况,空降奇兵,大动手术,完全颠覆过去旳运作。
作为中国企业来说,我们需要掌握IMC旳理念与精髓,结合我们旳特点进行扬弃与创新,然后以本土化旳方式去操作,不能全盘照搬,人云亦云。
马可波罗是唯美陶瓷所属旳主导品牌之一,自97年导入品牌经营以来,成功实行“厂商一体化,合作长期化”、“小市场、大份额”、“决胜市场终端”等营销方略,奠定了在中国哑光复古磁砖市场旳领导者地位,其营销水平在业内是领先旳。
黄建平、何乾两位重要领导人在企业内竭力倡导文化营销,使马可波罗旳产品开发、营销推广等烙上了文化旳印迹,“深沉、坚毅、体贴”旳马可波罗深具文化底蕴。
但与诸多企业同样,马可波罗在营销运作上也存在艺术化过浓、科学性局限性旳问题,整体而言,仍然处在营销对角线旳“渠道主导阶段”,重要体现为:1、对外传播旳随意、零乱;2、内部传播旳滞后性;3、未建立起全员营销意识;4、缺乏对顾客旳认知;5、对经销商旳方略缺乏差异性;6、由内而外旳战略;7、营销行为不可评估。
我们要对IMC进行“马可波罗化”后,分环节、分阶段、有针对性旳实行,通过业绩来获得各方面旳承认并逐渐推行。
在企业内部推广IMC理念整合营销传播是在全企业范围内旳整合,因此首先应在企业内部推广IMC理念,到达共识,这是实行IMC方略旳基础。
第一阶段宣导阶段1、宣导阶段旳重要任务是通过多种培训、文本使有关人员能清晰、完整旳理解IMC旳重要理念,并认同。
2、重要行动:2.1在《唯美人》、《唯美营销》等内刊上辟专栏简介IMC,并组织进行研讨、征文,引起广泛关注与重视;2.2编制《IMC小册子》,每个员工人手一册;2.3设计几种简朴易懂、琅琅上口旳口号,如“客户是我旳老板”等等,让其深入人心;2.4分系统组织几次专场研讨会。
重庆西南医院整合行销传播计划纲要一、VI视觉识别与应用系统的导入:1、时间:设计周期1个月,完稿周期1周2、成品:打印稿2册,光盘1张3、数量:80项左右4、费用:人民币7—8万元5、具体规划:项目费用基本要素人民币1.5万元标志标准方格制图法最小预留空间比例标志的缩小使用规范标准字使用规范(中、英文)标准字方格制图法标准字反白表现标志标准色标志辅助色标志象征图形标志与中英文企业全称、简称的标准字的标准组合标志在特殊情况下应用范例误用范例就诊区客用品(标准)专用字体(中、英文)科室内部(标准)专用字体(中、英文)广告语(标准)专用字体(中、英文)办公系统色彩基调应用要素办公品类人民币1.5万元名片信封(中、西式、航空)稿笺便笺笔处方签传真稿笺资料袋请柬及信封VIP卡使用传真记录表内部长话控制表传真签收单(带信封)书报阅览架临时通告栏员工胸牌办公用品领取单内部通启单意外报告小组工作报告、个人工作报告顾客意见薄或顾客意见箱床位吊牌“请勿吸烟”卡每日病患情况报告(临床)结帐单促销/优惠告示单礼品袋(大、中、小(纸制))收费表就诊指南费用报销单付款申请单纸杯其它●公关及市场推广类人民币1.5万元科室简介主任致辞宾客生日卡明信片路口指示牌告示张贴铜架报纸、杂志平面广告设计规范地址和咨询电话贴纸病患意见甄询表病患资料卡广告刊印规范火警警报指示科室安全通道示意图卫生间标示牌标识不干胶贴机场接客牌(手执)布制桌面旗其它●交通运输系统人民币1万元面包车车体装饰轿车车体装饰公交车车体装饰●人力资源管理类人民币1.5万元人事部标示牌职训部标示牌员工更衣室标示牌(男/女)级别晋升通知书入职申请表出勤记录员工评估报告(季度、年)请假申请表实习评估报告过失通知书员工内部调动通知书离职通知书离职办理(交接)表转正通知书员工就业卡员工手册增加人员申请书员工登记表员工上岗培训字据证员工值班记录表员工培训申请表考勤公布栏临时工工资通知书员工工资更改通知书特别奖励通知制服控管表工作制服一(护士夏装)工作制服二(护士冬装)工作制服三(医生夏装,男、女)工作制服四(医生冬装,男、女)备注:1、此VI方案为框架文本,仅供贵医院参考。
imc营销策划方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈,消费者年龄结构、购买方式和消费习惯等方面的变化对企业的营销策略提出了更高的要求。
为了更好地满足消费者的需求,企业需要将各种营销工具和手段有机地结合起来,制定出全面、协调、有针对性的整合营销沟通策略,这就是整合营销传播策略(IMC)。
二、目标市场分析1. 潜在客户群体:年轻白领阶层,18-35岁,以80后和90后为主。
2. 客户需求:追求时尚、个性化、品质优良的产品和服务,注重消费体验。
3. 市场规模:根据市场调研数据,目标市场规模约为一百万人。
三、品牌定位1. 品牌使命:为年轻人创造更美好的生活体验。
2. 品牌愿景:成为年轻人最信赖的品牌之一。
3. 品牌定位:时尚、个性化、品质优良的年轻人生活方式提供者。
四、整合营销沟通策略1. 广告传播a. 媒体选择:通过在年轻人常用的线上渠道和社交媒体平台投放广告,如微博、微信、抖音等,以覆盖更大的目标受众。
b. 广告形式:采用有趣、创意、具有时尚感的广告形式,如微电影、短视频、图片等,以吸引年轻人的注意力。
2. 公关活动a. 举办主题活动:例如时尚秀、音乐演唱会、明星见面会等,吸引年轻人参与,并增进品牌与消费者之间的互动和情感共鸣。
b. 参与公益事业:与公益组织合作举办公益活动,提高品牌的社会形象,增加品牌与消费者的好感度。
3. 直销营销a. 门店体验:建立现代化、时尚感强的门店形象,提供舒适、个性化的购物体验,吸引消费者到店购买。
b. 会员营销:建立会员制度,通过会员卡、积分兑换等方式,提供优惠折扣和定制化服务,增加顾客忠诚度。
4. 促销活动a. 节日促销:定期在重要节假日举办促销活动,推出限时优惠、礼品赠送等,刺激消费者购买欲望。
b. 合作促销:与其他品牌合作,通过跨品类搭配销售、互相宣传等方式,提高品牌知名度和销售额。
五、预算及实施计划根据品牌定位和目标市场需求,制定以下预算及实施计划:1. 广告传播预算:预计投入300万元,分配到不同的线上渠道和社交媒体平台,以实现更大的曝光率。
智力激励会的基本3原则
智力激励会议(IMC)是公司发展的重要一环,它的宗旨是激发大家的智慧,提升公司的竞争力。
IMC的基本3原则是:
(1)促进各部门之间的沟通与协作:IMC旨在改善公司内部的沟通,包括开放式讨论、分享信息等,促进各部门之间的沟通,并实现协同。
(2)创新:IMC旨在激发创新,提倡创新精神,让每一位员工更好的发挥自身的创造力,为企业发展助一臂之力。
(3)决策咨询:IMC提供管理者决策咨询,收集多种信息,综合分析,帮助管理者进行判断,以提供有针对性的决策顾问和决策支持。
这3项原则构成了IMC会议的基础,促进大家持续从事优秀工作,持续进步,持续提升企业的竞争力。
如果企业可以实施专业、有计划的IMC,可以实现企业发展的更大跨越,发挥员工智能的最大价值及全面的活动,使企业的文化不断提升,实现企业的良性发展。
IMC原则的实施也可以指导企业高效发展,有助于培养优秀的团队文化,增强公司的决策能力和灵活性,帮助企业更好地适应新兴市场,提升企业市场份额,从而达到企业可持续发展的目标。
整合营销传播策划大纲(IMC)Integrated Marketing Communications Plan Outline实施备忘录内容实施概述I. 形势分析A.市场1.业界情况2.产品种类情况3.趋势B.竞争1.初级竞争2.二级竞争3.一般竞争4.销售与市场份额5.推广支出与广告份额C.企业情况1.背景2.销售/市场份额3.推广支出/广告份额4.产品纪录分析5.品牌与定位形象D.现有顾客/潜在顾客1.现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态2.购买纪录3.人口统计/地理4.消费心态II. 市场细分—数据库分析A.初级目标市场—忠诚用户1.识别消费者的品牌网络—消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识。
a. 对某一类产品的感觉b. 消费者如何购买、使用该品牌c. 对该类产品和品牌的消费心态、态度d. 对品牌背后的企业的感觉e. 购买该品牌的初级购买诱因(竞争优势)2.明宪兵品牌联络a.当顾客需要产品时他们处于什么位置?b.他们最有可能在什么地方收到并接受有关该品牌的讯息?c.该品牌在什么时候对他们最具优势?B.二级目标市场—竞争对手的用户1.识别品牌网络2.明确品牌联络C.三级目标市场—摇摆不定的用户1.误别品牌网络2.明确品牌联络III. 营销目标A.初级目标市场1.维持使用2.形成使用(顾客份额)3.品牌网络与行为目标B.二级目标市场1.引发尝试2.形成一定的量3.建立品牌忠诚品牌网络与行为目标1.B.三级目标市场1.建立品牌忠诚2.品牌网络与行为目标II. 传播目标与战略A.明确传播针对的主要目标受众B.明确整体产品定位与个性C.明确到达现有顾客和潜在顾客并与之发生相互作用的最佳接触点D.明确关键顾客利益与主要销售讯息E.明确附加值任务营销目标III. 营销战略A.识别目标市场及其需求B.为各目标市场制定最佳营销组合1.产品/服务组合2.分销战略/地理分布3.定价战略4.根据接触点分析制定传播战略a.人员销售b.广告c.销售推广d.直接营销e.公共关系活动/企业识别/赞助活动f.销售、包装及辅助活动IV. 广告方案A.广告目标B.创意战略1.广告任务2.创意目标3.讯息战略a.产品概念b.目标受众c.公认的消费信念d.关键销售观念(USP)e.许诺支持f.口气/举止g.预期消费者反应h.战略调整i.法定因素C.媒介计划(根据接确点分析)1.媒介计划(根据接触点分析)a.目标受众b.地理分布c.季节分布d.到达率、频次及持续性目标e.排期/资金目标2.媒介战略a.媒介组合与媒介类型(1)战略(2)说明b.媒介形式与细分类型(1)地理分布(2)季节分布(3)排期与持续性(4)到达率与频次(5)说明3.媒介战术—媒介载体a.广播、电视(1)电视(a)电视网(b)独立电视台(c)有线(2)广播(a)广播网(b)独立电台b.印刷(1)报纸(a)日报(b)周报(2)杂志(a)消费者杂志i. 普通消费者杂志ii. 特制杂志(b)贸易杂志c.直邮(1)销售函件(2)公告d.户外(1)路牌(2)交通(站台、公共汽车、出租车、火车、飞机、充气模等)(3)体育场馆/体育场馆招牌(4)招贴/横幅e.互动媒介(1)网站(2)互联网广告幅(3)CD-ROMs(4)电脑亭f.辅助媒介(1)名录(a)黄页(b)专业出版物(2)电影/大屏幕(3)礼品广告物件(钥匙链、钢笔等)4.媒介战术—媒介排期a.媒介排期b.讯息效益分析c.成本效益分析d.说明e.流程图V. 销售推广方案A.贸易推广1.推式推广目标2.推式推广战略3.推式推广战术a.贸易展览/展示会b.贸易津贴c.联合广告d.经销商奖励e.经销商竞赛/抽奖4.说明5.支付款项(成本证明)B.消费者推广1.拉式推广目标2.拉式推广战略3.拉式推广战术a.奖励b.优惠券c.持续性活动d.退款/部分退款e.竞赛f.抽奖g.减价4.说明支付款项I. 直接营销方案A.目标B.战略C.战术1.数据库营销a.商业回执卡b.免费电话号码c.网站2.直接反应a.杂志广告b.信息式广告c.网站3.直接销售a.互联网营销b.目录销售c.电视购物D.说明E.支付款项(成本证明)II. 公共关系方案A.公关目标B.公关战略C.公关战术1.宣传a.新闻发布b.媒介工具c.公告2.事件营销a.特别活动b.赞助3.企业传播a.年度报告b.新闻简报c.网站D.说明E.支付款项(成本证明)III. 销售方案A.目标B.战术略C.战术1.企业识别与品牌a.标志b.文具2.包装3.辅助材料a.手册b.目录4.售点a.焦点陈列b.店内促销(招贴、纸串符等)D.说明E.支付款项(成本证明)IV. 行动计划A.财务分析1.需求预报2.贡献分析B.战役预算1.预算因素2.预算分配方法3.品种—项目预算C.制作1.制作因素2.排期3.说明D.实施战略1.关键问题2.库存水平3.媒介时间安排V. 评估与控制A.事前测试/事后测试B.监督及控制C.顾客反馈/数据库建立【最新资料Word版可自由编辑!】1111111111111111111111111111111111111111111。
The Boulder STOP广告计划2001年6月中山大学08级工商管理全体同学(翻译)目录1.0 内容概述 (1)2.0 推广机会分析 (1)2.1 市场企划宣传分析 (2)2.1.1竞争分析 (3)2.1.2 市场机会分析 (4)2.1.3 目标市场分析 (5)2.1.4 顾客分析 (6)2.2 市场细分战略 (8)3.0 企业策略 (9)3.1 企业形象策略 (10)3.2品牌发展策略 (10)3.3 品牌定位策略 (10)3.4 分销渠道策略 (11)3.5 企业对企业的电子商务 (11)3.6 公共关系策略 (12)3.7 评估 (12)4.0 整合营销传播(IMC)管理 (13)4.1整合营销传播(IMC)目标 (14)4.2整合营销传播(IMC)预算 (14)4.3 代理商的选择 (15)4.4 互联网网站 (16)5.0整合营销传播(IMC)目标一(消费者) (16)5.1预算 (16)5.2整合营销传播的方法论 (17)5.2.1 广告宣传 (18)5.2.2 消费者促销 (20)5.2.3 人员销售 (21)5.2.4 赞助计划 (21)5.2.5 数据库项目 (22)5.3媒介计划 (22)5.4评估 (23)6.0 整合营销传播的目标二(分销渠道) (23)6.1预算 (24)6.2整合营销传播的方法 (25)6.2.1广告宣传 (26)6.2.2贸易促销 (26)6.2.3 个人销售 (27)6.2.4数据库程序 (27)6.3媒体计划 (27)6.4评估 (27)7.0整合营销传播的目标三(企业对企业电子商务) (27)7.1 预算 (28)7.2 整合营销传播的设计方法 (29)7.2.1 广告宣传 (29)7.2.2 B2B推广 (31)7.2.3 个人销售 (31)7.2.4 赞助项目 (31)7.2.5 数据库应用程序 (32)7.3 媒体计划 (32)7.4 评价 (32)8.0样品 (32)8.1样本标识 (33)8.2 消费者广告样本 (33)8.3示例广告(目标三) (33)8.4样本故事板 (34)8.5样品的网址 (35)1.0 内容概述整合营销传播方案是为了一种新型的零售运营而设计的,称为The Boulder Stop。
imc实施要点
IMC,即集成营销传播,是指通过整合各种传播渠道,包括广告、公关、促销、直销、电子营销等,以实现企业的市场营销目标。
IMC 实施要点如下:
1.明确目标受众:在IMC实施前,企业需要明确目标受众,包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息。
这有助于企业更好地定位自己的产品和服务,并制定相应的营销策略。
2.整合各种营销工具:IMC需要整合各种营销工具,包括广告、公关、促销、直销、电子营销等。
企业需要根据目标受众和市场环境来选择最适合的工具,并整合使用,以达到最佳的推广效果。
3.建立品牌形象:IMC实施过程中,企业需要建立自己的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等。
这有助于加强品牌认知度和品牌忠诚度,提高企业的市场竞争力。
4.制定营销计划:IMC实施需要制定详细的营销计划,包括时间表、预算、营销策略等。
这有助于企业合理规划营销资源和开支,确保推广效果最大化。
5.监测推广效果:IMC实施后,企业需要监测推广效果,包括销售额、客户反馈、品牌知名度等。
这有助于企业了解推广效果,及时调整营销策略,提高推广效果。
IMC实施的关键在于整合各种营销工具,建立品牌形象,制定详细的营销计划,以及监测推广效果。
企业需要根据自身情况和市场环境,灵活运用IMC,以达到最佳的市场营销效果。
重庆西南医院整合行销传播计划纲要
一、VI视觉识别与应用系统的导入:
1、时间:设计周期1个月,完稿周期1周
2、成品:打印稿2册,光盘1张
3、数量:80项左右
4、费用:人民币7—8万元
5、具体规划:
备注:
1、此VI方案为框架文本,仅供贵医院参考。
为使本VI方案更具适用性,APEX 希望能对贵医院进行更深入的了解。
具体事项包括:
(1)提供现有医院使用的规范物料样品。
(2)提供贵医院全部企业资料等。
2、贵医院可根据实际需要,对VI应用系统细目进行增删。
3、其他部门VI应用系统待定。
4、作用:统一识别有利于医院中长期的推广;有利于与竞争对手区分;有利于形成宣明的品牌印象;有利于进一步增加消费群的信任度和消费倾向性。
二、市场运作与品牌塑造:(注:可以根据贵医院目前的具体需求选择)
1、医院宣传专题片:
a、时间:45分钟左右
b、地点:在重庆拍摄;在成都/广州后期制作
c、材质:BETA带拍摄
d、费用:人民币8—12万左右
e、创意:脚本待达成初步意向后提供
f、作用:宣传实力,介绍具体情况
g、投放:投播计划待定
2、电视广告片:
a、时间:拍摄一分钟形象广告。
分别剪辑成45秒、30秒、15秒、5秒
b、地点:在重庆拍摄;在广州后期制作
c、材质:KODAK电影胶片
d、费用:人民币15—20万元左右
e、创意:达成初步意向后,提交创意及拍摄脚本
f、作用:宣传形象,塑造品牌
g、投放:投播计划后附
3、中央级媒体投放:
时间:2001年7月—2002年6月
●年预算:人民币90万元左右
●目标:在全国范围内树立起医院肝胆科的专业形象;为在全国各地设立分部
或进行联营做前期造势;进一步扩大在业界内的影响力;吸引更多的病员前往就诊。
●投放行程设定:高覆盖范围下的次高频次暴露;脉冲式投放
●媒体选择:选择能有效覆盖全国的中央级媒体,以专业媒体和大众媒体相结
合进行投放。
(主导:中央电视台二套经济生活频道;辅助:《健康报》、重庆户外媒体;补充:《家庭医生》、《大众医学》杂志)
●选择理由:尽可能的涵盖业内人群及对此有强烈需求的人群;中央二台的收
视率较为稳定,栏目口碑佳,有一定的覆盖率、关注度和影响力;选择对医疗行业有较大影响力的全国性专业报纸,可针对业界的受众;重庆本地的户外媒体对病患及其家属不断的起指示和提示作用,并在本地树立起专业权威的良好形象;《家庭医生》和《大众医学》针对全国的普通受众(家庭为主)发行,在全国都有很大的影响,并且对特定消费人群的求医问药起着不可忽视的指导作用。
a、N P:
①媒体选择:《健康报》
②硬广告:每月投放1—2次,规格横1/8版
③PR软文:如果投放一年,可与杂志社协商赠送1—2次专栏事宜
④预算:20万/年
⑤Q表:后附
⑥选择理由:《健康报》创刊早,目前发行量超过40万份/天,每周
六期,对开,4—8版,设有各具特色的各类专版,在业内发行,
以医院/医科学院订阅为主,广告权威性强、到达率高。
b、杂志:
①媒体选择:《家庭医生》和《大众医学》两本杂志可做补充性投
放。
具体投放方式有待进一步与杂志社沟通。
(因“国家新闻
出版局”有规定,不能在以上两本杂志上发布广告;但可以选择
专家说法等栏目形式进行操作,尽量配合电视专栏广告和专业媒
体硬广告的投放。
)
②预算:10万元/年
③选择理由:《家庭医生》是目前发行量仅次于《读者》的大众媒
体,半月刊;其中月初刊全国发行量超过160万份,月中刊的全
国发行量为110万份,是有效的补充媒体之一。
《大众医学》是
医学类的大众媒体,针对普通读者发行,以家庭订阅和报亭零售
为主,是有效的补充媒体之一。
c、T V:
①媒体选择:《中央电视台》二套《健康之路》栏目中
②专题片:待定
③ CF:脉动式投放,隔月投放15秒广告,频次为2档/天(含重播)
④预算:60万/年
⑤Q表:后附
⑥选择理由:《健康之路》栏目目标观众指向性强,集中于关注健
康、寻医问药的广大观众,节目互动性强,可视性和关注度高,
有强烈的现场感,现场的专家热线使栏目质量具有权威性;同时,
广告干扰小。
通过一段时间的投放后,可以协商上专题栏目。
4、重庆区域市场户外路牌规划:
a、户外路牌:
(以下报价包括:设计、制作、发布;不包括:外打灯电费)
①长江大桥 360平米 30万/年(过隧道)
②菜园坝 360平米 30万/年
③重医附一院单立柱三面:576平米(单面:192平米)50
万/年
④嘉陵江大桥北桥头双面单立柱 192*2平米 25万/年
(可以选择其中的1—2块)
b、路牌灯箱:
(以下报价包括:设计、制作、发布;不包括:内打灯电费)
①地点:在主要的竞争对手的主要通道口立路牌灯箱。
(重医附一
院、重一院、重二院)
②数量:4块/处,共计12块。
③价格:目前还没有现成的广告位。
待达成意向后,APEX将新建
广告位。
价格另议。
c、桥灯杆灯箱:
(以下报价包括:设计、制作、发布;不包括:内打灯电费)
①地点:由于档期原因,目前只有石门大桥、李家沱大桥有空的灯
杆灯箱广告位。
②数量:石门大桥22根;李家沱大桥
③价格:石门大桥9000元/根、年;李家沱大桥10000元/根、年
5、其他宣传资料:
a、肝胆保健小手册(含就诊指南):
①数量:第一次印刷数量10000册
②材质:157克铜版纸
③规格:正度32开,具体P数待定
④印色:双面 4色
⑤价格:待P数确定后报价
b、科室形象画册:
①数量:第一次印刷5000本
②材质:封面—特种纸,内页—157克铜版纸
③规格:正度16开或大度16开,具体P数待定
④印色:双面 4色
⑤价格:带P数确定后报价
三、科室内部的管理与工作质量的量化评估、学术研讨会的现场管
理将稍后提交计划纲要
(备注:医院管理可以通过ISO9002认证)。