上海五角场商业项目定位
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上海五角场万达广场项目位置:上海五角场万达商业广场地处五角场核心位置,用地范围东临凇沪路,南靠邯郸路,北依政通路,西侧为国宾路,广场规划用地面积6.012公顷,总建筑面积33.43万平方米,总投资30亿元,是大连万达集团进军上海的第一个商业项目。
技术指标:开盘时间:2006-05-01入住时间:2006-12-31开工日期:2005-1-1竣工日期:2006-12-31建筑面积:330000平方米占地面积:60000平方米绿化率:10%容积率:3.95停车位:800多个设计:上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计:首层商铺划分由美国著名商业公司TAUBMAN公司负责,外立面设计由日本著名M.A.O.设计公司承担,商业广场环境景观由澳大利亚帕莱登景观设计咨询公司领衔设计。
布局:广场平面呈“品”字形布置,地上划分为五个大型商业业态和三幢甲级高层办公楼,地下一层为地下大型商城,地下二层为大型停车场,没有住宅和酒店。
招商:万达采用订单式的商业地产运作模式,汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
管理:万达商业管理有限公司主力店:沃尔玛购物广场:靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万m2巴黎春天百货:靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万m2;第一食品广场:靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万m2;万达国际影城:靠近国宾路,共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万m2;新华书店:靠近国宾路,在万达国际影城大楼二楼。
和乐国际家居广场:通路与国宾路口,高五层,建筑面积约3.3万m2。
黄金珠宝城:沃尔玛购物广场一楼。
地下一层休闲购物广场:建筑面积四万余平方米,将引进国内外包括特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚等行业内著名连锁品牌店进场经营。
上海人民广场调研报告[4篇]以下是网友分享的关于上海人民广场调研报告的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
第1篇实习时间:2015.01.27-01.28实习地点:上海五角场万达广场实习目标:对商业空间有初步了解实习目的:培养环境是否适于人的行为的判断力。
上海五角场万达广场全景1、五角场万达广场概况该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段,总建筑面积33.43 万m2,是上海最大的商业项目之一。
广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。
开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质,带动了五角场地区的建设和发展。
广场平面呈“品”字形布置,划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。
万达汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,交通十分便利。
整个万达广场立体划分三层。
地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼,总建筑面积为81700多平方米,三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性,加强了视觉冲击力,强化了建筑城市地标性。
五幢商业裙楼“品”字形布局:7层的巴黎春天百货大楼,5层HOLA家居广场楼,4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼,划分多个业态。
万达广场地理位置2、总平面调研与分析万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间,交通十分便利。
便捷的交通是商业街,商业广场形成的必要条件。
除了便捷的交通条件外,五角场城市副中心本来就是商业聚集地,万达广场选址于此使五角场的商业更具规模,同时自身也享受这种规模效应。
提升五角场的商业竞争力。
不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大,更有对顾客的心引力。
目录第一章项目概况1.项目概括2.项目定位3.设计理念4.背景简介5.目标市场定位第二章技术经济指标1.技术经济指标2.用地性质、现状、市政条件3.设计要求第三章设计原则第四章总体规划要求1.总体规划总则2.总体规划细则3.基地出入口及建筑出入口4.交通组织5.停车设计6.地基处理7.其它第五章建筑设计要求1.甲级写字楼2.五星级酒店3.商业综合体4.地下部分第六章结构、机电系统设计要求1.无障碍设施2.结构系统3.楼内交通4.采暖通风和空调5.设备系统和注意事项6.管道和排水设备7.电力供应8.防雷和接地系统9.安保系统10.防火安全措施11.通讯设备12.智能写字楼设计13.公共设施部分14.项目经济成本要求第七章设计成果要求1.规划设计及概念设计阶段2.方案阶段3.初步设计阶段4.有关阶段的论证报告5.施工图设计阶段6.设计文件提交成果深度要求7.规划设计成果的提交形式8.各设计阶段提供图纸时间第一章项目概况1.项目概况1)项目名称:合生广场(暂定名)2)开发商:合生创展集团有限公司3)基地位置:基地位于上海市杨浦区五角场城市副中心核心商业区东南端,位于翔殷路(中环线)以南、黄兴路以东、安波路以北、国定东路以西。
4)交通状况:基地西北侧为五角场环岛,人流通过彩蛋下沉广场可到达基地(已预留通道)。
基地北侧为翔殷路中环高架,在靠近基地附近有高架出口到达地面。
未来地铁10号线,将从附近穿过。
5)区位分析:江湾-五角场城市副中心是上海市总体规划确定的四个城市副中心之一,其规划目标为分解上海市中央商务区的公共服务功能,承担上海东北部地区城市综合功能。
随着未来江湾-五角场地区大体量综合化、现代化商业设施和公共交通枢纽中心规划新建,将成为未来“知识杨浦”的标志性地区,成为现代商业业态齐全、综合功能积聚、科技创新同时都明显的上海市东北部地区最大的商业商务中心、公共活动中心。
2.项目定位“集5A甲级写字楼、五星级酒店、商业综合体于一体的大型商业地产”1)定位:●本项目定位为超高层的国际5A甲级写字楼、五星级酒店、大型商业综合体。
解读徐家汇和五角场两个城市副中心根据上海市的总体规划,上海要建设四个城市副中心,而率先打造的则是徐家汇和五角场。
最近,这两个地区新的规划定位已经出台。
本文试图通过对徐家汇和五角场新的规划定位的描述,分析和比较这两个城市副中心房地产的现状和未来发展趋势。
徐家汇城市副中心规划和定位:根据上海市十一·五规划要重点发展现代服务业的要求,在今年两会上,徐汇区政府提出了要打造徐家汇大商圈的概念。
根据有关新的规划,徐家汇地区将实施新的跨越式发展战略,要建成世界级城市副中心、市级商业中心、商务中心和公共活动中心。
新的徐家汇范围也将从现在的4.5平方公里扩大到13.94平方公里,即以徐家汇广场为核心,向东延伸到陕西南路和瑞金南路,重点构建徐家汇和淮海路商务圈以及肇嘉浜路商务大道组成的“两圈一线”框架。
包括影城、体育城、新兴商贸城、生物医学城、建材城、科教城以及历史风貌观光区的“6+1”主题概念区域,已被纳入未来徐家汇及周边地区的发展重点规划。
交通:由于徐家汇的发展是在20年内分批规划陆续完成的,所以,许多后续项目或多或少受到了牵制。
徐家汇地区目前是上海商业和服务业集聚、人流密集的公共活动中心,但由于受到交通和空间的限制,对于进一步的发展受到了一定的影响。
此次新规划的制订,主要是完善交通结构,带动徐家汇地区乃至西南区域的发展。
《徐家汇地区综合交通和地下空间开发利用深化规划》业已出台,未来徐家汇地区将成为轨道交通1号线、9号线(松江-浦东)和11号线(嘉定-临港新城)三线换乘的交通枢纽,乘客不出百米,即可实现任意两点间的换乘,3条轨道线间,最长换乘距离仅为105米,最短换乘间距70米,未来将有20万人次每天在徐家汇换乘轨道交通。
与以往轨道枢纽设计不同,徐家汇大型换乘中心的地下步行街,还将引入生态设计概念,以绿化、流水等景观来提升其空间品质。
商业地产:根据规划,徐家汇地区将继续集中发展商贸、商务和现代服务业,构筑徐家汇商务圈、淮海路商务圈和肇嘉浜路商务大道组成的“两圈一线”商务发展框架。
五角场商圈地处黄金地段。
以其得天独厚的条件和优越的人文环境,吸引着来自全国各地、世界各地的客户前来办公或经营业务,从事投资、贸易等相关工作。
可谓是“顾客盈门,一步登天”!这个充满魅力的五角场商圈正向世人展现出它的风采。
但随之而来也带来不少问题:周边居民因噪音污染与绿化环境不达标而要求搬迁;广大企业主不堪忍受电话噪声与辐射的困扰,纷纷申请停业整顿;高档酒店与写字楼空置率急剧下降……看到五角场商圈如此繁荣,每年还有数百万元的税收收入,真令人羡慕啊!上海市五角场中心城区位于杨浦区东北部,紧邻复旦大学、同济大学等高校,具有浓郁的科技教育氛围。
商圈内聚集了包括中芯国际、上海交通大学、华东师范大学、第二军医大学等众多知名高校及科研院所,以及上海证券交易所、上海期货交易所、上海国际能源交易中心、中国金融信息中心等重点金融机构,以及全球著名跨国公司和中国500强企业的总部。
据统计,五角场商圈的就业岗位占杨浦区近1/3,创造了约10%的财政收入,形成了具有较强竞争力的产业集群,已成为拉动区域经济增长的新亮点。
在我们日常生活的各个领域里,无时无刻都离不开信息技术的应用。
从日常购物、消费,到旅游观光、交友联谊,再到企业管理、商务谈判,信息技术都扮演着极其重要的角色。
信息技术在给我们提供便利服务的同时,却又会对我们身体健康和生命安全造成危害。
信息技术污染,即计算机网络技术、信息系统技术、通讯技术、互联网技术、电子技术、软件技术、控制技术、测量技术等方面对人类的社会生活、工作和生存环境所造成的损害和威胁。
信息技术污染,也称为信息时代的污染,是指由于信息技术的发展导致对环境的破坏性影响。
然而,就在今年4月底,有媒体报道称:上海交通大学和同济大学附属东方医院的专家共同完成的调查结果显示,有超过半数的人在使用计算机时感觉耳鸣、头痛、视力减退等症状,且程度逐渐加深。
最严重者甚至出现听力障碍、眩晕、恶心呕吐、注意力不集中、记忆力衰退等症状。
Science &Technology Vision科技视界0前言在城市规划与建设中,一般都避免将城市商业中心建在城市交通干道两侧或交叉口附近,而趋向于将城市商业中心布局在交通干道的一侧,且临近轨道交通枢纽的区域,商业中心范围内的道路一般以支路或生活性次干道为主。
这样布局的原因,主要是考虑商业中心人性化的购物氛围以及合理的商业空间尺度的营造,避免交通干道对商业中心整体性的分割和破坏。
而上海五角场却正是在城市传统交通干道交叉口发展起来的城市级商业中心,并成为了上海东北部高端时尚消费中心,拥有超高的人气以及不输于上海传统市中心的强烈现代气息。
那么,五角场的成功是否打破关于商业中心规划布局的传统规划理念,其中有哪些经验具有规划的普遍适用性,本文将针对以上问题逐一分析阐述。
1江湾五角场城市发展及规划沿革根据孙中山先生的《建国大纲》,1929年7月上海特别市政府第123次会议通过《大上海计划》,划定今江湾五角场东北地带作为新上海市中心区域,并由美国规划专家和中国设计师一起设计了“五角场”的构成:用三条马路———黄兴路、其美路(今四平路)和翔殷西路(今邯郸路)分别接通杨浦、虹口和闸北;用两条马路:翔殷路、淞沪路通向“大上海”腹地———江湾地区的东部;五条放射主道之间,各有横向的马路加以联结,如同蜘蛛网一样,结成密度平均的“棋盘状”道路网络。
根据当时的设想,五角场将成为中华民国的“第二首都”(经济首都)。
1930年下半年,在建设了新市政府大厦、江湾运动场、图书馆、博物馆、市医院、卫生试验所、国立音专、广播电台、中国航空协会等建筑后,随着“一二八”淞沪抗战、“八一三”抗战的陆续爆发,五角场作为市中心的建设逐步停止以至废弃。
新世纪唤醒了五角场。
按照新一轮《上海市城市总体规划》(1999-2020)中确定的上海城市中心城布局原则,中心城将形成“多心、开敞”式布局结构,规划按现状自然地形和主要公共中心的分布以及对资源优化配置的要求,合理调整分区结构,将规划建设以人民广场为中心的市级中心和四个副中心,分别是徐家汇、花木、江湾―五角场、真如。
上海五角场万达广场简介2010年8月17日14:51 我来说两句来源:商都房产网上海五角场万达广场是万达集团在上海投资的第一个项目,项目座落于上海市黄浦江畔五角场市级副中心商业区,是上海市最大的商业项目之一。
五角场作为上海市重点发展建设的城市级副中心商业区,有着得天独厚的优势,长期的历史发展孕育了五角场地区特殊的历史文化内涵。
五角场城市副中心作为服务于上海市东北部的综合性城市副中心,其定位以商业为主,以知识经济科教文化为辅,上海五角场万达广场作为五角场城市副中心的主力项目,建成后将成为五角场城市副中心的标志,万达广场的定位将决定五角场城市副中心的定位。
上海五角场万达广场项目规划用地面积6.012公顷,总建筑面积33.43万m²,其中自持商业中心面积约25.1万平方米.广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。
采用订单式经营模式,根据城市规划总体要求,结合各主力店业态的使用要求,在基地内沿淞沪路布设沃尔玛购物广场与巴黎春天百货;在邯郸路设置第一食品广场;在国宾路设置十个放映厅的万达国际影城、娱乐广场及书城;沿政通路与规划路布置和乐国际家居广场,并分别在食品大楼上设有一栋25层高办公楼;万达国际影城上设有22层高办公楼;在沃尔玛上设有23层高办公楼。
地下一层定位为特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚的休闲购物广场。
上海五角场万达广场地处五角场核心位置,用地范围东临凇沪路,南靠邯郸路,北依政通路,西侧为国宾路。
广场周围交通便利,由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。
相邻主要道路上有多个公交车站,32条公交线路在此始发或中转。
地铁10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场相通的通道。
上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心,其辐射范围东至浦东新区,南可达虹口区,西至闸北区,北接宝山区,直接覆盖区域人口二百多万。
主要主力店情况:沃尔玛购物广场:靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万平方米;巴黎春天百货:靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万平方米;第一食品广场:靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万平方米;万达国际影城:靠近国宾路,共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万平方米;新华书店:靠近国宾路,在万达国际影城大楼二楼。
上海五角场某商业项目定位
项目背景
项目位于上海市五角场商圈较为核心的位置,由于五角场商圈商业较为成熟,各类业态应有尽有,且2006年万达在五角场区域开发了6万平米体量的商业及办公项目,可以说囊获了各类较为成熟的商业业态形式,从而使项目开发商在如此饱和的商业业态环境下产生困惑,本项目选择何种定位导向成为开发商首先要解决的重要问题。
中瑞应项目发展商之邀请,参与该项目的市场研究及定位工作。
中瑞必须通过周密的市场调研,以区域发展的眼光以及适合项目自身的特质来为项目今后的商业发展寻求适合、有特点并能有长期发展之际的出路,从而更有力的保证项目最终运作的成功。
中瑞对项目的主要研究内容以及定位成果
市场篇
一、区位分析
五角场地处上海杨浦区北部,是由国定路、政立路、国和路围成的约3平方公里多的环形地区,以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型的主干道在这里交会而得名。
在这五条马路中,邯郸路是通向市中心的主干道,贯穿复旦大学,四平路直通外滩,紧邻同济大学,黄兴路上有大量住宅小区,接杨浦大桥直达浦东,翔殷路和淞沪路则是中原社区和在建的新江湾城通向市中心的主干道。
这里既是杨浦区的核心地带,也是整个上海的重要文化教育中心。
二、功能定位
五角场城市副中心功能定位是以知识创新区公共活动为特色,融商业、金融、办公、文化、体育、高科技研发以及居住为一体的综合型市级公共活动中心。
三、区域商业整体规划
上海市规划局和杨浦区政府联合编制的五角场规划,以环岛商圈为核心,把五角场商业区分为南部、中部和北部三个区域;其中北部地区依托江湾新城,将在交通主干道内侧设广场型商业,重点发展社区型商业;中部区域将以江湾体育场——大学城公共活动中心为核心,新辟一条长约800米、欧洲建筑风格的步行街,主要发展知识型的服务
业,以满足科研开发、中介服务和娱乐休闲需要;南部以五角场环岛为中心,呈“一圈五线”的星状布局,规划为市级商业中心。
四、经营模式及价格
经营模式——五角场的商业价值决定了其商铺的经营模式以“只租不售”为主。
租赁价格——租金两级分化现象明显。
∙随着新建大型商业项目的出现,商铺价格出现了明显的上升,区域内万达商业广场租赁价格最高,一楼散铺的平均租金达到了20-25元/平方米/天左右,二楼在15-20元/平方米/天左右,地下一楼在15元/平方米/天左右。
∙周边零散型小商铺随之水涨船高,但由于交通动线的影响,以及商家利润空间的与日俱减,很多商家都无法继续维持以致关闭或转让门面现象日趋增多,从而现实让这些零散商铺的持有者不得不降低期望值,降低商铺的租赁价格,目前亚繁时尚名品街的转让租赁价为14.5元/平方米/天左右,并有大量空铺;
黄兴路翔殷路商铺价格在5-6元/平方米/天左右,由于租赁价格较低,此路段租赁情况良好。
五、消费群体分析
五角场为明显的人流量高但客流量低的区域,针对的消费群体仍然以区域客为主导,虽然五角场期望赶超徐家汇,但两大商圈所处的商业发展阶段和定位都具有明显的差距,尽管增加了万达和又一城两个超大的商业项目,但五角场商圈短期还是难以赶得上徐家汇,同样也无法改变大众消费群体对徐家汇商业的认可度,由此也决定了五角场消费力度的局限性。
六、阻碍商业发展的客观因素
∙目前五角场周边高档写字楼较少,难以支撑高档品牌的消费。
∙高架、地下通道在提供便捷交通的同时,也分流了部分客流,对现有商铺的人气产生一定影响。
∙在消费层次上,五角场商圈面对的消费群体与徐家汇不同,徐家汇凭借其传统的地理位置和品牌优势,吸引了大量较高层次的消费者,而五角场短期内的消费群体主要还是依靠周边区域客户,而区域客户的整体消费水平又明显低于徐家汇商圈,这样势必阻碍了高档商业的萌芽与发展。
七、发展前景
虽然五角场商业发展存在着种种难以忽视的客观阻碍因素,但从上海市的整体规划来看,五角场未来的商业总面积将赶超徐家汇,未来五角场商圈势必成为一个繁华的城市副中心。
此外作为一个蓬勃发展的年轻商圈,五角场商圈有着更大的发展潜力与空间。
此外,伴随着杨浦区北外滩板块、新江湾城板块高档住宅市场供应量的增加,高消费客群将不断导入,未来区域的消费力度将逐渐增强,五角场作为区域的主要集中商圈,影响商业整体形象的低档物业势必被市场逐渐淘汰,未来中高端物业必将成为商业市场发展的主流。
附表:各路段商业业态明细
路名主要商户
四平路诺曼底鳄鱼、快客便利店、大家足、鞋柜、奥康、传奇桌球、西岸咖啡、步源轩、嘉怡美容、恒源祥、采芝斋、上海银行、永琪美发、中信银行、香曼丽儿美容美发、交通银行、雪峰烟杂店、元祖食品
黄兴路古今内衣、美邦、小尾羊火锅、华豫川酒家、宏图三胞、宜湘人家土菜、海尔电器专卖、YDE雅迪尔橱柜、女人坊、声雨竹、华人名架、波司登、香妮莱、老北京鞋业、三枪内衣、稻草人皮件、雅美皮件、龙摄影婚纱、吴良材眼镜、、老凤祥金店、莱丽雅婚纱摄影、东方商厦
邯郸路仁人汤馆、水云间、欧陆天使、利特凯丝服饰、香辣蟹、百草集(护肤)、阿迪达斯专卖、耐克专卖、、卡莎布兰卡(服
饰)、达芙妮女鞋、戴安分汽车4S店、民光家纺、东方眼镜、港式美食、泰鼎鸡、华联典当、天堂伞、仙踪林、
淞沪路塞博数码广场、鹭鹭酒家、小南国、必爱歌KTV、麦当劳、万达商业广场、百联又一城
翔殷路红星眼镜、瑞丽体育、申格体育、CAPTAINO专卖、华伦天奴专卖、大西洋百货
国济路餐饮一条街,各式中式餐饮如谭火锅、图门烧烤、四海游龙锅贴等等
八、五角场商业市场结论
∙商业布局——以环岛集中百货类大型商业为中心向周围散铺环形辐射。
∙商业业态——各类业态云集,业态种类趋向饱和,中低档业态为市场主导。
∙租赁情况——新建大型商业商铺租赁价格节节攀升,租赁情况良好;相同租金下散铺经营受阻,低租金零散商铺市场需求旺盛。
∙消费群体——短期内区域客仍为市场消费主力。
∙发展前景——大规划决定了商业发展的势在必行,区域商业发展潜力巨大;大量的高档住宅供应量的增加,高消费群体不断导入,区域消费力量必将有所增强。
项目商业定位
一、定位思考
∙是选择完全的错位经营,还是延续商业中心的常规发展方向∙面对目前即将饱和的商业业态,如何在众多同类经营模式下寻求差异化发展
∙从商业发展的长远角度看,那种物业形态存活率更高
∙l前瞻性定位与周期性市场接受度的有机融合与矛盾分化
二、整体定位
汇天下美食于一体的娱乐休闲餐饮中心
∙“民以食为天”,餐饮业是各个商业行业中始终历久不衰的业态,杨浦区外来人口众多,用地域美食以解思乡情节。
∙在4大百货面前,本项目的商业体量与之竞争必定有鱼死网破之感。
∙效仿徐家汇美罗城的错位经营思路以数码广场作为主题有一定的不便之处,周边存在众多的数码类业态,数码类物业得以存活的条件并非拼体量拼规模,价格才是关键因素。
从长远发展角度来看,如不与规模化的数码类商家合作存活期将更加有限,目前市场上较知名的数码类知名商家有赛博、颐高、宏图三胞、太平洋数码,而本区域已进驻了三家,唯一可以洽谈的只有太平洋数码,对本项目的后期局限性过大,且区域缺乏消费群体的支撑。
四、推广思路
行方寸路,以“食”天下
∙响应区域商业的整体定位,以发扬“美食”文化为重点。
享受生活的最遐逸之处莫过于行遍天下,尝尽天下美食,本项目让所有懂得生活的人,只行寸步,便能尝尽大江南北所有美食。
打开中国版图,以区域或各地菜系特点划分类同种类为楼层定位:一楼——“秀丽江南”
该楼层为本帮菜、江浙苏菜系为主,在这一楼层能享受到江浙美食文化的精致典雅;
二楼——“百味蜀地”
该楼层以川、湘、渝等地菜系为主,在这一楼层美食中的重口感麻辣得到了最好的诠释;
三楼——“豪迈边疆”
该楼层以新疆清真菜系、蒙古烤肉为主,在这一楼层能深刻的感觉到边疆生活的豪迈爽朗;
……
另有“随意港粤”、“异域风情”等,以港式、粤式、东南亚、欧洲、西餐为主等等。
每个楼层都有各自特定的地域性美食文化,每到一个楼层都有移步换景之感,有不出家门便走遍天下的畅快。
另高楼层可设置部分休闲娱乐类商业为商业增添时尚活力元素,并带来一定的消费群体。