异常工时补贴管理规定(最新版)
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异常工时管理制度一、背景和意义在现代社会,工作生活节奏加快,人们的工作压力也越来越大。
许多企业为了追求利润最大化,会采取加班加点的方式来完成任务,导致员工的工作时间超出正常范围,严重影响员工身心健康和工作效率。
因此,建立健全的异常工时管理制度具有重要的意义,可以保障员工的合法权益,促进企业的可持续发展。
二、异常工时的定义异常工时指在法定工作时间范围内,员工因工作需要而超出正常工作时间的情况。
这包括延长工作时间、加班以及夜班等情况。
三、异常工时管理的原则1. 合法合规原则:异常工时管理须符合国家和地方相关法律法规,并遵循公平、公正的原则,保护员工的合法权益。
2. 稳健可持续原则:异常工时管理制度应当符合企业的可持续发展战略,平衡企业的生产运营和员工的工作生活。
3. 人性关怀原则:在安排员工异常工时时,须关注员工的身心健康,确保员工的工作时间合理合法。
四、异常工时管理的内容1. 建立健全的工时管理制度:企业应当制定明确的工时管理制度,规定员工的正常工作时间、加班和延时加班的申请流程、报酬标准以及工时记录和管理等内容。
2. 加班管理:企业应当严格控制员工的加班时间,加班应当由员工自愿选择,并在严格控制下进行,同时,应当给予相应的加班报酬。
3. 夜班管理:夜班工作的员工应当获得额外的健康保障和报酬,企业应当提供相应的安全保障措施。
4. 工时记录和管理:企业应当建立完善的工时记录系统,及时记录员工的正常工作时间和加班情况,确保员工的工时不超过法定范围。
五、异常工时管理的实施1. 管理部门的责任:管理部门应当建立健全异常工时管理制度,保障不超规定工时,并提供必要的培训和指导。
2. 员工的责任:员工应当遵守企业的工时管理制度,合理安排自己的工作时间,不得擅自违背规定加班或延时加班。
3. 各部门的协作:企业各部门应当相互配合,共同做好异常工时管理工作,确保员工的工时不超标,并及时解决异常情况。
4. 员工权益的保障:企业应当建立健全的员工权益保障机制,对于违反工时管理制度的情况要依法处理并给予相应的惩罚。
特殊岗位津贴补贴政策和规范管理办法一、引言特殊岗位指的是那些工作环境相对困难、风险较高、工作条件相对特殊的职位。
为了激励员工,提高他们在特殊岗位上的工作积极性和责任心,以及确保特殊岗位的正常运转,许多企业采取了特殊岗位津贴补贴政策。
本文将介绍特殊岗位津贴补贴政策和规范管理办法的相关内容。
二、特殊岗位津贴补贴政策1. 津贴发放范围特殊岗位津贴主要面向那些从事体力劳动或风险较大职位的员工,例如高温、低温、高海拔、高压力、高精度、高风险等特殊工作环境下的职位。
具体的特殊岗位范围应根据企业的实际情况进行确定。
2. 津贴计算方式特殊岗位津贴的计算方式应根据特殊岗位的工作特点和工作环境进行合理确定。
一般来说,可以采用以下几种计算方式:(1)按照岗位风险程度进行分类,高风险岗位津贴较高,中风险岗位津贴适中,低风险岗位津贴较低。
(2)按照工作环境的特殊性进行分类,例如高温、低温、高海拔等不同工作环境,给予相应的津贴。
(3)根据特殊岗位的重要性和对组织的贡献度进行评估,给予相应的津贴。
3. 津贴发放标准特殊岗位津贴的发放标准应当公平、公正、合理。
在制定津贴发放标准时,应综合考虑以下几个因素:(1)特殊岗位的工作压力和风险程度。
(2)特殊岗位对员工身心健康的影响。
(3)特殊岗位对组织运转的重要性。
(4)特殊岗位的劳动保护措施和设备设施。
4. 津贴调整机制特殊岗位津贴的发放应定期进行评估和调整。
评估内容包括特殊岗位的工作环境、风险程度是否发生了变化,员工对特殊岗位津贴的满意度等。
调整机制应确保特殊岗位津贴的发放与实际情况相适应。
三、特殊岗位津贴补贴规范管理办法1. 申请与审批员工在进入特殊岗位前,应填写特殊岗位津贴申请表,并提供相关证明材料。
企业应设立专门的审核机构或委员会对申请进行审批。
审批结果应及时通知申请人。
2. 津贴过程管理特殊岗位津贴的发放应设立专门的工资管理制度或机构进行管理。
该制度或机构应明确津贴的发放标准、计算方式、申请和审批流程等。
非常规工时管理规定背景为适应现代工作环境的变化和个体员工的需求,公司决定制定本非常规工时管理规定。
该规定将为员工提供更灵活的工作安排和更好的工作生活平衡。
工时定义- 标准工时:每周工作40小时,按传统工作时间安排。
- 非常规工时:超出标准工时的工作时间,可以通过以下方式安排:- 弹性工作时间:员工可以根据个人需要在合理范围内调整工作时间。
- 部分远程工作:员工可以在某些工作日选择在家或其他地点工作。
- 加班工时:需要员工加班完成任务时,可以额外计算加班工时。
- 异常工时:在紧急或重要情况下,员工可能需要接受临时调整的工时安排。
工时安排- 弹性工作时间:员工可以选择每天的上班和下班时间,但必须满足每天的工作时间不低于标准工时。
- 远程工作:员工可以选择部分工作日在家或其他地点远程办公,但需要提前向上级经理提出申请,并获得批准。
- 加班安排:需要员工加班时,应事先与上级经理确认,以确保合理安排。
- 异常工时:紧急或重要情况下,公司有权临时调整员工的工作时间和安排。
如果调整涉及非常规工时,公司将与员工进行沟通和协商。
工时记录和报酬- 员工应准确记录每日的工作时间,包括弹性工作时间、加班工时和异常工时。
- 加班工时应按照公司的加班政策进行计算,并支付相应的加班补贴或调休时间。
- 远程工作的工时应与公司内部规定保持一致,员工需要向上级经理及时报告完成的工作和结果。
责任和纠纷解决- 本规定的执行由公司人力资源部门负责。
- 员工应遵守本规定,并与公司保持及时的沟通和信息交流。
- 如发生与非常规工时管理相关的纠纷或问题,员工可以向人力资源部门寻求解决。
结论本非常规工时管理规定为公司员工提供了更多的工作灵活性和工作生活平衡,同时也确保了工时记录和报酬的准确计算。
希望所有员工遵守本规定,并在享受非常规工时安排的同时,保持工作效率和质量。
异常工时冾取管理规范1.目的通过量化标准产能配置,摒弃一切造成产能低下的外在因素,从而达到提高效率、降低成本的目的。
2.使用范围本规范适用于制造事业部。
3.定义3.1.1标准产能:将线平衡损失降至最低的状况下,按照标准人力制程配置资源,单小时所能达到的最佳产能3.1.2标准工时:在适宜的操作条件下用最合适的操作方法以普通熟练工人的正常速度完成标准动作所需要的时间,一般包含生理宽放、疲劳宽放、管理宽放,本标准动作时间必须通过PTS法获得,若用秒表粗略计时估算,必须扣除故延同时将浪费动作时间扣除,同时物资、工装需提前配置至要求区标准工时=标准动作时间*(1+生理宽放+疲劳宽放+管理宽放);3.1.3标配人力:在特定工艺流程下,通过执行标准动作及手法,按照标准产能生产所需配备的人力,包含直接人力及间接人力;3.1.4直接人力:在特定流程下,直接作用于标准动作的人力之和;3.1.5间接人力:在特定流程下,直接服务于直接人力的人力之和,包含但不限于服务类人力;3.1.6直接作业时间:在特定流程下,有直接人力标准动作所产能的时间之和;3.1.7间接作业时间:在特定流程下,有间接人力服务于直接人力所产生的时间之和;3.1.8生产节拍:在特定工艺流程下,完成单个工序的最长耗时;3.1.9WIP: work in process (在制品),自投入加工开始至OQC验收合格入库之前的所有产品均属于在制品即WIP产品;3.1.10Rework:(重工)首先逆向特定工艺流程,通过排除非需求条件,然后在正常工艺流程下重新复原的过程;任何状况下的Rework都必须有相关人员提供Rework流程图及Rework工时;3.1.11瓶颈时间:作业动作所需消耗最长的动作,生产线作业时最长的工站的节拍称之为瓶颈,所需的时间成为瓶颈时间。
流水线产出的速度取决于瓶颈工时;单小时产能粗略算法=3600/瓶颈节拍时间;3.1.12线平衡损失:作业动作之间由于作业量的不均衡造成的损失,(正常工序因瓶颈工序所造成的损失时间的百分比);3.1.13宽放:基于对人因工程,环境工程以及人文关怀考量,将标准作业动作在原基础之上放大一定倍数,宽放分为三类:生理宽放(5%),作业宽放(10%),管理宽放(15%)。
一、总则为了规范电子厂生产过程中的异常工时管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于电子厂所有员工,包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。
三、异常工时定义异常工时是指因设备故障、原材料问题、工艺流程调整、人员操作失误等原因导致的非正常工时。
四、异常工时分类1. 设备故障:指生产设备出现故障,导致生产线停机或减产。
2. 原材料问题:指原材料质量问题或供应不足,导致生产线停机或减产。
3. 工艺流程调整:指因工艺流程调整导致生产线停机或减产。
4. 人员操作失误:指员工在操作过程中出现失误,导致生产线停机或减产。
五、异常工时报告流程1. 异常发生时,当班员工应立即向班组长报告。
2. 班组长接到报告后,应立即向生产部经理报告。
3. 生产部经理接到报告后,应立即组织相关人员进行分析,确定异常原因,并采取措施进行处理。
4. 处理完成后,生产部经理应向人力资源部报告异常工时情况。
六、异常工时处理措施1. 设备故障:(1)设备维修人员应立即进行设备维修,确保设备恢复正常运行。
(2)维修过程中,如需更换备品备件,应及时向采购部门提出申请。
(3)维修完成后,设备维修人员应向生产部经理报告维修情况。
2. 原材料问题:(1)采购部门应立即与供应商联系,核实原材料问题,并采取措施解决问题。
(2)在原材料问题得到解决前,生产部经理应协调生产计划,确保生产线正常运转。
3. 工艺流程调整:(1)工艺部门应制定详细的工艺调整方案,并组织相关人员实施。
(2)工艺调整过程中,生产部经理应密切关注生产线运行情况,确保调整顺利进行。
4. 人员操作失误:(1)班组长应组织员工进行操作培训,提高员工操作技能。
(2)对操作失误导致的生产异常,班组长应进行现场指导,帮助员工纠正错误。
七、异常工时统计与分析1. 人力资源部负责对异常工时进行统计,每月向生产部经理报告。
2. 生产部经理根据统计结果,分析异常原因,提出改进措施。
异常工时损失管理规范(ISO9001-2015)一.目的为明确各类工时损失责任归属,有效管制人工成本,体现完整的损失项目及时间,以降低损失,提高工时的有效利用率以及规范工时损失填写,签核,转嫁依序进行,特制定本制度。
二.范围适用于本公司所有异常工时损失管理。
三.职责1.经管部负责异常工时损失管理制度制定、修改及执行过程监督;2.生产部及相关部门负责过程实施和申报;3.经管部负责异常工时损失的标准工时审核确认。
4.总监负责本制度的核准,及异常工时损失争议的判定。
四.定义1.工时损失是直接人员投入工时中的非正常工时;2.工时损失分为额外工时和异常工时;3.额外工时包含:打样、试产、计划性换线、盘点、设备机台保养,培训等非异常造成的有价值工时损失;4.异常工时包含:非计划换线、工程变更、返工、特采、待料、来料不良、制程异常、设备/工具异常因异常造成的无价值工时损失。
五.作业内容1.工时损失类别及责任界定2.异常损失申报/复核/确认流程:2.1.生产部门在生产过程中异常工时损失发生0.5小时以上,线长如实填写《异常工时损失申报表》,交主管审核确认后交工程部进行标准工时确认,最后递交经管部存档。
2.2.工程部收到生产部门《异常工时损失申报表》后,在4小时内同相关责任部门进行确认,必要时到生产现场确认,工时确认由经管提供标准工时评估异常损失工时。
无标准工时的新产品按工程部初定的标准工时的1.5倍计算或按实际工投入时计算.异常确认后责任单位在《异常工时损失申报表》上签名核实后送总监审批。
对未能确认责任,争议较大的异常损失,由工程部记录后交总监仲裁。
2.3.工程部将当天核实确认后的《异常工时损失申报表》提报异常工时损失统计员,统计员将核实后的异常损失工时录入异常工时损失汇总报表中,并定时发给经管部。
2.4.异常工时损失统计员必须如实按确认后的“异常工时申报表”记录异常损失工时,如发现有瞒报,乱报,虚报工时者,经核实后对虚报部门申报人进行严重惩罚,同时追究所在部门主管的管理责任。
浙江********有限公司生产制程异常处理及工时补贴管理规定(试行)1.目的:为把生产制程中出现的异常状况迅速而有效地处理,健全各相关部门对生产异常处理的责任制度,规范工时补贴,特制定本规定。
2.适用范围:本规定适用于公司各车间生产制程中发生的影响生产正常进行的各类异常的管理。
3.定义:3.1 本规定所称的生产制程异常,是指造成生产车间停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。
生产制程异常一般包括下列情形:(1)计划异常:因生产计划临时变更或安排错误/失误等导致的异常。
(2)物料异常:因物料供应不及时(断料)、物料品质不良等导致的异常。
(3)设备异常:因设备设施(含水、气、电)、工装不足或故障等原因而导致的异常。
(4)品质异常:因生产制程中出现了因来料、制程加工等品质问题而导致的异常。
(5)产品异常:因产品设计或其他工艺、技术问题而导致的异常。
(6)其它异常:因其它原因等导致的生产异常。
3.2 重大异常:品质部连续3批抽检不合格且同一故障、同一订单、同一班次,属性能不良的问题;生产发生批量质量异常,单项不良率超过10%,生产数量大于200PCS;其它异常(如工装设备故障、缺料等)造成生产制程停线在1小时以上的。
4.职责:4.1 工程部、研发部:按职责分工负责对技术、工艺与设备工装异常的分析、现场处理,临时改善对策的提供,改善过程跟进以及改善标准文件的制定;4.2 品质部:负责异常反馈、确认、分析、组织改善、原因分析讨论与对策汇总,改善措施的制订、改善对策的执行跟进,改善效果验证以及整个流程运作的监督跟进;4.3 各生产车间:负责异常的反馈、改善,异常对策的执行;4.4 物控部:负责生产异常的综合协调与跟进解决。
5.管理细则:5.1 生产制程异常管理的原则:5.1.1 生产制程异常发生时,一般先由车间/产线/班组自行处理,如果自行处理不了的,再申请外部支援。
5.1.2 对异常的反馈与处理坚持“谁发现、谁反馈”、“谁导致、谁负责”的原则。
1 目的为提升生产效率,提高产品质量,降低生产成本,减少由工作质量引起的返工、配套件的待料、返修产生的工时,特制订本管理办法。
2 适用范围适用于公司所有服务于生产的管理部门。
3 术语3.1异常工时:凡指一切影响生产进度、导致生产不能正常实施计划而发生的停工、待料或质量返工等工时损失,在制造绩效考核范畴内,都被定义为生产异常工时;3.2工时影响系数:为了给予被考核部门一定的工作失误损失工时,实际绩效考核时,根据各部门工作量度及难度性考虑(以2010年1-7月份异常工时统计数据综合分析得出),分配给各部门相应的“工时影响系数”,它随着公司管理绩效的提升,会定期调整,原则每半年调整一次;3.3新产品:凡是底盘发动机、变速箱、车桥、车架、悬挂、转向;车身前围、车身后围、车身底板、新开发内饰等总成件或结构发生变化,其中三项大总成发生变化,未进行首台样车制作的统一视为新产品。
4.职责4.1生产部负责异常工时的判定与统计;4.2企管部负责异常工时的结算;5 异常工时统计与审核流程:5.1生产部统计员每天对各车间生产流程中出现的异常工时进行统计,每周五汇总一次并在当日下班前通过OA发送至部门负责人或部门联络员;5.2部门负责人或指定人员在下周生产例会前对异常工时进行核对,如异议较大的在生产例会上进行说明(异常工时超过10工时以上),异议较小的作单独沟通;5.3每月28日前生产部将各部门异常工时统计汇总,经生产部长审核,分管领导批准后交企管部作为异常工时考核的依据。
5.4企管部根据本考核办法在次月2日前下发考核通报;各部门对考核结果进行分解,并在次月5日前将分解情况报企管部,在当月工资中兑现奖惩。
6 异常工时认定与责任承担:6.1销售公司、商务部:6.1.1销售人员下发的订制单与合同不符,需下发补充订制单更改配置的,产生工时异常的:a.未投产前不予考核;b.虽未投产,但影响配套件采购进度,造成配套件待料的;c.投产后造成返工的;6.1.2销售人员在车辆进入涂装车间后,仍未确定油漆和彩条状态,造成等待的工时;6.1.3销售人员未与客户对接清楚车辆的配置状态,造成客户提车时提出配置的更改,造成补装或返工的;6.1.4客户自带件不能按时供货或来货未按我司技术状态供货,导致车间等待或返工的。
补贴津贴管理制度规定第一章总则第一条为规范公司的补贴津贴管理,提高财务管理效率,保障员工权益,制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括在职员工、实习生、兼职员工等。
第三条公司的补贴津贴包括但不限于餐补、车补、通讯补贴、节日福利等。
第四条补贴津贴由公司财务部门负责管理,HR部门负责执行,各部门负责按照规定申请和使用。
第五条公司对补贴津贴的发放标准、申请流程、使用范围和管理规定,按照本规定执行。
第六条公司对有违规申请或使用补贴津贴的员工,将给予相应的惩罚,情节严重的将追究其法律责任。
第七条公司对本规定有最终解释权。
第二章补贴津贴的发放标准第八条公司的补贴津贴将根据员工的不同情况和需要进行个性化发放。
第九条餐补标准为每天不超过30元。
实习生和兼职员工可根据实际工作时间按比例计算。
第十条车补标准根据员工的工作需要和实际交通情况进行核定。
公司将提供交通补贴或购买交通卡的方式进行发放。
第十一条通讯补贴为员工需要因工作需要进行电话、短信、流量等通讯费用的报销。
第十二条节日福利是指公司在法定节假日、员工生日等特殊节日发放的礼金或礼品。
第三章补贴津贴的申请流程第十三条员工可通过公司内部系统或表单进行补贴津贴的申请,需填写相应的申请材料并附上相关证明文件。
第十四条所有补贴津贴申请需由所在部门的直接领导审批,并经过财务部门审核确认后方可发放。
第十五条经审批和核定后的补贴津贴将在工资结算后进行发放,员工需自行核对并签字确认。
第四章补贴津贴的使用范围第十六条餐补主要用于员工的正常用餐,不得用于超出正常餐饮消费,也不得进行奢侈浪费。
第十七条车补主要用于员工的上下班交通和工作需要的出行,不得用于个人私人活动。
第十八条通讯补贴主要用于员工因工作需要产生的通讯费用,不得用于个人通讯或无关工作的消息沟通。
第十九条节日福利为公司对员工的节日祝福和慰问,员工可自行决定使用方式。
第二十条员工需要在规定的时间内使用补贴津贴,逾期未使用将视为放弃,不得要求延期。
夜班补贴费管理规定模版一、从事中班工作到二十二点以后下班的,中班津贴标准调整为二元二角。
从事夜班工作到二十四点以后下班的,夜班津贴标准调整为三元四角。
从事夜间连续工作十二小时的,夜间津贴标准调整为四元四角。
二、五点前上班的早班职工的早餐补助费,调整为八角。
三、正常日班在夜间值班的夜餐费,值班到二十二点以后的,可发给二元二角。
通宵值班不睡觉的,可发给三元四角。
四、事业单位津贴提高部分所需的资金,仍由原渠道列支。
五、上述调整津贴办法从一九九五年____月____日起执行。
夜班补贴费管理规定模版(2)夜班补贴费是一种为夜间工作的员工提供的一项额外福利,旨在补偿员工因在夜间工作而带来的不便和额外的身体和心理压力。
为了规范夜班补贴费的管理,制定一套有效的管理规定是必要的。
本文将介绍一份夜班补贴费管理规定的模版。
一、目的和适用范围本管理规定的目的在于规范夜班补贴费的申请、审批和发放流程,确保夜班员工合法享受相应的补贴权益。
适用范围包括所有夜班工作的员工。
二、夜班补贴费的标准和发放条件1. 夜班补贴费标准应根据当地法律法规和公司政策来确定,确保合理和公平。
2. 积极响应公司安排参加夜班工作的员工,必须符合以下条件方可享受夜班补贴费:(1) 完成工作时间表中规定的夜班工作内容;(2) 在规定的夜班工作时间内工作满指定的小时数;(3) 无未经请假的旷工记录。
三、夜班补贴费的申请和审批流程1. 员工应按照公司规定的时间点和方式进行夜班补贴费申请。
申请中应包括员工的个人信息、夜班工作的日期和时段等必要信息。
2. 申请应提前提交,不得迟到。
如果有特殊情况,员工应提前向所在部门主管做出解释和请假申请。
3. 部门主管应在规定的时间内审批夜班补贴费申请,并及时将审批结果通知申请人。
四、夜班补贴费的核算和发放1. 夜班补贴费的核算应由人力资源部门负责。
核算应根据夜班工作记录、考勤记录和申请情况等进行。
2. 核算结果应在每个月的指定时间内完成,并将夜班补贴费的发放名单报批至财务部门。
异常工时管理办法根据定义,异常工时指因各种原因导致的生产停工或生产进度延迟所导致的无效工时。
生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、品质异常、产品异常、水电异常及人员异常等,但未包括正常工单转线工时。
为了管控异常工时,提升生产效率,特制定了本办法。
范围适用于因各类异常产生的异常工时均属之。
在本办法中,定义了各种异常工时,包括计划异常、物料异常、设备异常、品质异常、产品异常、水电异常及人员异常等。
其中,计划异常是因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常;物料异常是因物料供应不及(断料)、物料品质问题等导致的异常;设备异常是因设备、工装夹具不足或故障等原因而导致的异常;品质异常是因制程中出现了品质问题而导致的异常,也称为制程异常;产品异常是因产品设计或其他技术问题而导致的异常,也称机种异常;水电异常是因水、气、电等导致的异常;人员异常是因招聘问题导致人力不足及公司管理问题导致人员的怠工异常。
在权责方面,生产部负责实施制程异常改善对策,并统计异常工时及因延误导致的失败成本。
对于产线的异常有产生异常工时的,生产开出《生产线异常损耗时间确认表》,并统计因延误导致的失败工时给到责任单位确认。
品质部负责制程数据统计、品质异常反馈与提报、异常状态的核实,物料品质的保证以及外观不良异常的主导,并负责改善效果的追踪。
制工部负责制程功能性品质异常、工艺引起的异常、设备异常、新产品出现流程异常的主导分析及改善方案的提出,相关重工流程的制订及异常工时的审核。
开发部负责试产品质异常改善与异常工时吸收,产品重大设计品质缺陷改善与异常工时吸收。
PMC部负责物料的及时供应,生产计划的制订与调配,出现异常时生产的及时调度及物料上的及时配合,保证生产顺畅。
行政部负责保证水电的正常及人员的招聘。
财务部负责对异常的协调及损耗工时稽核,尽量将损耗工时控制在公司合理的范围内。
在作业内容方面,因换线、调机及设备异常(产线上设备)处理等引起的异常工时在15分钟以内可由公司吸收,超过15分钟由生产提报异常工时和异常状况。
特殊工时管理规定第一章总则第一条【立法宗旨】为了规范特殊工时管理,维护劳动者权益,根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称劳动法)、《国务院关于职工工作时间的规定》等法律、行政法规,制定本规定。
第二条【适用范围】中华人民共和国境内的企业,因生产特点或者工作性质特殊、不能实行国家规定的标准工时制度的,按照本规定实行特殊工时制度。
第三条【特殊工时】本规定所称特殊工时制度包括不定时工作制和综合计算工时工作制。
第四条【特殊工时制度的休息休假】企业安排劳动者在特殊工时制度岗位上工作的,应当事先与劳动者协商一致,并制定科学合理的劳动定额、工时考勤、休息休假、薪酬支付等办法,确保劳动者的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
第二章不定时工作制第五条【实行不定时工作制的岗位范围】企业可以按照本规定申请在下列岗位实行不定时工作制:(一)对企业经营管理负有决策、指挥等领导职责的高级管理岗位,包括董事长、总经理、副总经理、董事、监事等;(二)劳动者可以自主安排工作时间且无考勤要求的技术、研发、创作等岗位;(三)需要机动作业、由劳动者根据工作需要安排工作时间的外勤、推销、长途运输等岗位。
第六条【不定时工作制的工资】实行不定时工作制的劳动者,其年工资报酬不得低于企业所在直辖市、设区的市人民政府公布的本地区上年度职工平均工资。
第三章综合计算工时工作制第七条【实行综合计算工时制的岗位范围】企业可以按照本规定申请在下列岗位实行综合计算工时工作制:(一)地质及资源勘探开发、建筑、制盐、制糖、旅游、渔业、海运等行业中,部分受季节、资源、环境和自然条件限制需要集中作业的岗位;(二)交通、铁路、邮政、电信、内河航运、航空、电力、石油、石化、金融等行业中,部分中断作业可能会影响社会公共利益的岗位;(三)人力资源和社会保障部根据国务院鼓励或者扶持发展的产业政策,规定可以实行综合计算工时工作制的岗位。
第八条【综合计算工时的周期】符合前条第(一)项规定的岗位,企业可以申请以季度或者年为综合计算工时的周期。
异常工时管理规定(3)按临时对策将异常排除后,由制造部填写《异常报告单》,一式四联,并转责任单位。
(4)责任单位填写异常处理之长期对策,以防止异常重复发生。
(5)制造部接责任单位之异常报告单后,将第三联自存,第一联转工艺部,第二联转PMC部。
第四联留给品质。
(6)工艺部保存异常报告单并督促财务以及采购部,作为向责任厂商索赔之依据,及制造费用统计之凭证。
(7)PMC部保存异常报告单,作为生产进度管制控制点,并为生产计划调度提供参考。
(8)生产部应对责任单位之长期对策的执行结果进行跟踪。
3.相关规定3.1.异常工时计算规定(1)当所发生异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时之影响度以100%计算(或可依据不同之状况规定影响度)(2)当所发生异常,导致生产现场需增加人力投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时之影响度应以实际增加投入的工时为准。
(3)当所发生异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人力投入)时,异常工时之影响度以实际影响比例计算。
(4)异常损失不足30分钟时,只作口头报告或填入《生产日报表》,不另行填写《异常报告单》。
3.2.各部门责任的判定3.2.1. 研发部责任(1)未及时确认零件样品。
(2)设计错误或疏忽。
(3)设计延迟。
(4)设计临时变更。
(5)设计资料未及时完成。
(6)其他因设计或开发原因导致之异常。
3.2.2. PMC部责任(1)生产计划日程安排错误。
(2)临时变更生产安排。
(3)物料进货计划错误造成物料缺料而停工。
(4)生产计划变更未及时通知相关部门。
(5)未发制造命令。
(6)其他因生产安排、物料计划而导致的异常。
(7)采购下单太迟,导致断料。
3.2.3. 采购部责任(1)采购下单太迟,导致断料。
(2)进料不齐套导致缺料。
(3)进料品质不合格。
(4)厂商未进货或进错物料。
(5)未下单采购。
(6)下错单。
(7)其他因采购业务疏忽所致之异常。
3.2.4. 仓库责任(1)料帐错误。
异常工时劳动规定特殊工时安排及加班费的劳动异常工时劳动是指在正常工作时间之外,根据特殊情况需要延长工作时间的劳动。
为了保护劳动者的权益,我国法律对异常工时劳动进行了明确的规定,包括特殊工时安排以及加班费的支付标准。
本文将对异常工时劳动的相关规定进行详细解析。
一、特殊工时安排1. 法定工时规定根据《劳动法》的规定,正常工作时间为每日8小时,每周40小时。
超出这个工时范围的工作属于异常工时劳动,应按照相应的规定进行安排。
除法定节假日和休息日外,劳动者连续工作的时间不得超过24小时。
2. 异常工时安排的情况异常工时劳动的安排适用于以下情况:a. 突发事件或紧急情况:例如自然灾害、事故等情况下,为了应对紧急情况,雇主可以要求劳动者延长工作时间。
b. 生产经营需要:某些行业或岗位,由于生产周期、工序特殊性等原因,需要延长工作时间。
c. 被允许的工时制度:例如弹性工时制度等,由雇主与劳动者协商一致后进行特殊工时安排。
3. 特殊工时安排的条件特殊工时安排必须符合以下条件:a. 保障劳动者的身体健康和安全:雇主在进行特殊工时安排时,必须确保劳动者的身体健康和安全。
b. 给予劳动者相应的休息时间:在特殊工时安排中,雇主应当给予劳动者相应的休息时间,并按劳动法规定进行调整。
c. 安排相应的补偿措施:特殊工时安排需要给予劳动者相应的加班费或调休,以补偿其超出正常工作时间的工作。
二、加班费的支付标准1. 法定加班费标准根据《劳动法》的规定,劳动者在法定工作时间外工作,应当获取加班费。
加班费的支付标准如下:a. 平时加班:平时加班按劳动者正常工资的150%支付。
b. 法定节假日和休息日加班:法定节假日和休息日加班按劳动者正常工资的200%支付。
2. 弹性工时制度下的加班费支付对于采用弹性工时制度的企业,加班费支付标准可以根据协商一致的劳动合同进行规定,但不能低于法定标准。
3. 补休与加班费的选择在特殊工时安排中,除了支付加班费外,雇主还可以选择给予劳动者相应的补休时间。
异常工时管理规定一、定义:1、工时损失是直接人员投入工时中的非正常工时;2、工时损失分为额外工时和异常工时;3、额外工时包含:打样、试产、计划性换线、盘点、设备机台保养,培训等非异常造成的有价值工时损失;4、异常工时包含:非计划换线、工程变更、返工、特采、待料、来料不良、制程异常、设备/工具异常因异常造成的无价值工时损失。
二、目的:为明确各类工时损失责任归属,有效管制人工成本,体现完整的损失项目及时间,以降低损失,提高工时的有效利用率以及规范工时损失填写,签核,转嫁依序进行,特制定本规定.三、范围:适用于公司所有异常工时损失管理。
四、职责:1、企管部负责异常工时损失管理制度制定、修改及执行过程监督;2、生产部及相关部门负责过程实施和申报;3、PMC部负责异常工时损失的标准工时审核确认。
4、企管部负责本制度的核准,及异常工时损失争议的判定。
六、异常损失提报/确认流程:1、生产部门在生产过程中出现异常情况,由线长提交联络单给主管审核后交PMC(提交内容包含影响生产原因/发生时间/影响人数),联络单一式三份,生产部一份/PMC 一份/责任单一份。
2、PMC收到联络单后在0.5小时内会同相关责任部门进行确认给出处理结果,必要时到生产现场确认,责任单位确认后并在联络单上签名填写相关对策,明确注明时间。
3、生产部收到责任方回填的联络单后,由生产文员如实将起止时间记录于<异常工统计表>,并于次日早上于QQ群内公告信息。
4、异常工时损失必须如实按确认后的“异常工时申报表”记录异常损失工时,如发现有瞒报,乱报,虚报工时者,经核实后对虚报部门申报人进行严重惩罚,同时追究所在部门主管的管理责任。
5、PMC部将异常工时损失计算出工时损失金额制作成《各部门异常工时损失月报表》在每月会议上通报。
并要求相关责任部门提出纠正预防措施。
6、若发生异常工时损失责任单位为外部协作厂商,则由相关部门进行协调处理.并须要求协作厂商签认异常工时损失并承担相应的责任。
2024年考勤补贴发放管理制度一、项目部全体人员原则上按照机关单位作息时间执行,遇有施工特殊情况另行调整。
二、根据工作性质,实行专职考勤员日考勤制度,考勤员必须严格公正执行考勤制度,不得徇私舞弊、假公济私、送人情当好人,月底上墙公示,做到如实公正透明。
三、严格请销假制度。
管理人员因事请假需由本人亲自请假,并以请假条作为请假依据,不得代请或电话请假。
确因特殊原因需提前离岗的,可电话请假并说明原因,安排好工作后方可离岗,假满上班后及时补假条。
未经批准,不得擅自离岗。
四、严格抽调人员管理。
抽调期间个人月实际考勤需按时提供原单位并依此计算个人工资福利等,抽调期间如个人无特殊原因违反考勤制度,项目部予以辞退并以文件形式报告原单位。
五、严格补贴发放管理。
个人补贴标准依据市财政、审计及中央“八项规定”有关规定执行,标准按个人实际出勤天数计算。
需要加班需提前申请并经审批后执行,未经同意不得计入加班。
商洛市污水处理厂二期建设工作____2024年考勤补贴发放管理制度(二)一、引言为了进一步规范公司的考勤补贴管理制度,提高员工的工作积极性和参与度,促进公司的良性发展,制定本考勤补贴发放管理制度。
二、适用范围本考勤补贴发放管理制度适用于公司全体员工。
三、考勤补贴的定义考勤补贴是公司为了激励员工认真履行工作职责、提高工作效率而设立的一种奖励制度。
通过对员工的出勤情况进行统计和评估,按照一定的规定发放一定金额的补贴。
四、考勤补贴的标准1. 考勤补贴的标准由公司根据实际情况制定,并以书面形式公布给全体员工。
2. 考勤补贴发放标准应公平、公正、透明,不得对某些特定岗位或个人进行任意规定。
3. 一般情况下,员工必须按时到岗上班,并正常工作8小时,才可获得全额考勤补贴。
迟到、早退、请假等情况将按照规定的比例扣减考勤补贴金额。
4. 对于具体岗位或特殊情况,公司可以根据需要设置不同的考勤补贴标准,但必须经过相关部门的审批。
五、考勤补贴发放周期和方式1. 考勤补贴的发放周期为一个月。
XXXXXXXXX有限公司文件XXXXXX[2018] 号签发人:关于特殊劳动环境及高温岗位补贴管理办法一、目的和意义为进一步调动员工的积极性,补偿长期在高温、高热、有毒有害、粉尘、噪音等等特殊劳动环境下工作的员工,依据六个优化的相关精神,结合公司实际,特制定本办法。
二、适用范围本管理办法适用于公司所有长期在特殊劳动环境工作的人员。
三、释义1.特殊劳动环境是指按国家相关标准和规定测评确定的,具有长期(指在特殊环境 1年连续工作6个月以上)影响在岗工作人员身体健康的有毒有害、粉尘、噪音等职业危害因素的工作环境。
2.“有毒有害”:有腐蚀性、有毒气体及其他介质等易对人体造成伤害。
3. 粉尘、噪音环境:指环境长期颗粒物漂浮,超过噪音70分贝。
4.高温、高热环境指在最高气温达到35℃以上,露天工作以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33℃以下的工作环境。
即:XXXXXX公司执行高温时间为每年的7、8月份。
四、特殊劳动环境核定的原则1.坚持收入分配向一线倾斜的原则。
重点考虑劳动环境因素,凡长期或每年固定时间段在特殊环境工作的员工均可享受特殊劳动环境津贴。
2.坚持集中决策,合理确定的原则。
特殊劳动环境的核定由公司班子统一研究确定。
3.坚持规范管理、不重复享受的原则。
对于多种环境因素并存的岗位,按照危害最大的因素享受津贴。
4.坚持历年惯例原则。
即:历年来长期执行的补贴岗位或标准不用重复集中讨论。
除非发生环境或核定条件、补贴标准变化。
五、特殊劳动环境核定的方法(1)特殊劳动环境按照环境影响因素分为三档,一档为主要有毒有害环境因素;二档为高温环境;三档为粉尘、噪音等环境。
(2)按照接触特殊劳动环境因素的时间不同,3-6小时按照半天补贴,6小时以上的按照1天补贴。
六、特殊劳动环境津贴标准按照劳动环境因素影响差异分为三档。
一档:被确定为有毒有害岗位津贴为每天25元;二档:高温岗位为每天20元;三档:粉尘、噪音等岗位为每天15元。
异常工时补贴管理规定
一、异常补贴的定义
1、异常补贴是直接人员投入工作中发生异常情况产生的非正常范围需要额外完成的多余事项。
2、异常补贴分为:异常工时补贴与异常计件补贴。
3、异常补贴包含:计划异常、物料异常、设备异常、品质异常、工艺异常、产品异常、水电异常、人员异常、返工、代班、增加工序未定价等。
二、目的
1、为明确各类异常补贴责任归属,有效管控人工成本,为管理者提供有效的失控点的查阅
依据。
2、为体现完整的补贴项目的时间及内容相关,同进也确保异常补贴项以规范填写,汇总,签核,使之真正提高异常补贴管理规范化。
3、为明确异常补贴责任,实现员工待遇的公平性、合理性,提高员工待遇,保证公司每项工作有序进行,特制订异常工时补贴相关规定。
三、适用范围
适用于各类异常产生的工时/计件补贴。
三、职责内容
1、各部门权责划分详见《异常补贴部门权责划分表》。
异常补贴部门权责划分表
部门编制人核对初核
生产部
品管部
物资部
其它部部门负责人
以下以生产部为主,其余部参照执行。
1、异常发生后,由本部部长或各产线负责人进行统筹安排、协调处理,事后认真填写《异常
记录单》表格详见附件
2、《异常记录单》必须一事一单制,不能出现多事一单,造成信息混乱。
3、填表人必须按《异常记录单》格式清晰记录异常项日期/时间段、参与人员、异常类型、异常事项描述、处理方法、参与人员所做明细、责任归属等。
4、《异常记录单》填写完毕后,必须由员工亲自签字确认,以保证《异常记录单》内容真实有效,同时也减少不必的矛盾。
5、每日发生的异常补贴,车间各线权责人负责在发生异常结束3天内完成《异常记录单》的填写并上交至部门进行核对。
6、生产部每月产生的异常补贴必须在当月25号前完成统计后移交至初审权责人,初审权责人必须在每月25日至月底完成初审,再次移交至管理部进行审核。
7、管理部收到补贴表必须一一核对,并在每月15日前完成审核,传至财务进行最后工资核算。
8、特殊情况发生,必须上报至总经理。
具体流程如下:
四、考核
1、异常补贴表提交必须及时,按各阶段规定时间进行审核,一经出现延迟对权责环节权责人考
核10元/天;
2、异常补贴表提交必须及时,按各阶段规定时间进行审核,如出现某环节严重延迟,造成后续
审核阶段无法在规定时间内完成,责任由出现严重延迟环节责任人承担,即自身延迟时间+后阶段延迟时间=总延迟时间*10元。
3、异常补贴表提交必须及时,按规定的时间内进行提交,如未按时提供造成财务无法核算,责
任由延迟人全全承担。
4、异常补贴严禁弄虚作假,一经发现补贴项全部取消,对主要责任人100元/次考核;
5、《异常记录单》必须真实、完整,可追溯性强。
6、审核人必须公平、公正、公开,不允许徇私舞弊,故意偏袒,一经发现公司视情况轻重对其
考核100-500元。
四:附则
1、附:《异常记录单》
异常记录单
日期/时间姓名
异常类型□返工/返修□代班□待料□增加工序□设备异常□其它
异常描述
处理方法□挑选□加工□返工□其它
处理流程/工序数量单位单价金额(元)员工确认异常情况
明细
以上工时由处理部门进行初步核算小计
责任归属□供应商:□责任部门/人:□其它
填表人:核对:初审:审核:总经理批准
备注:1、异常补贴计时费,统一按每小时10元人民币计算;
2、异常补贴计件费,以本岗位实际单价计算产生的补贴;
3、今日事今日毕,异常情况发生三天内必须把本表交由部门审核人进行汇总。
4、本表核算形式,以规定截止日期为准,过期作废处理。
6、一事一表,不得多事一表。
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