实现目标利润分析、敏感性分析

敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。

敏感性分析的目的在于：(1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素，分析敏感性因素变动的原因，并为进一步进行不确定性分析(如概率分析)提供依据；(2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值，分析判断项目承担风险的能力；(3)比较多方案的敏感性大小，以便在经济效益值相似的情况下，从中选出不敏感的投资方案。

根据不确定性因素每次变动数目的多少，敏感性分析可以分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

二、敏感性分析的步骤进行敏感性分析，一般遵循以下步骤：1．确定分析的经济效益指标评价投资项目的经济效益指标主要包括：净现值、内部收益率、投资利润率、投资回收期等。

2．选定不确定性因素，设定其变化范围。

3．计算不确定性因素变动对项目经济效益指标的影响程度，找出敏感性因素。

4．绘制敏感性分析图，求出不确定性因素变化的极限值。

三、单因素敏感性分析每次只变动一个因素而其他因素保持不变时所做的敏感性分析，称为单因素敏感性分析。

单因素敏感性分析在计算特定不确定因素对项目经济效益影响时，须假定其它因素不变，实际上这种假定很难成立。

可能会有两个或两个以上的不确定因素在同时变动，此时单因素敏感性分析就很难准确反映项目承担风险的状况，因此尚必须进行多因素敏感性分析。

四、多因素敏感性分析多因素敏感性分析是指在假定其它不确定性因素不变条件下，计算分析两种或两种以上不确定性因素同时发生变动，对项目经济效益值的影响程度，确定敏感性因素及其极限值。

多因素敏感性分析一般是在单因素敏感性分析基础进行，且分析的基本原理与单因素敏感性分析大体相同，但需要注意的是，多因素敏感性分析须进一步假定同时变动的几个因素都是相互独立的，且各因素发生变化的概率相同。

成本管理利润敏感性分析（一）各因素对利润的影响程度1.敏感系数的计算敏感系数=利润变动百分比／因素变动百分比【教材例8-8】某企业生产和销售单一产品，计划年度内有关数据预测如下：销售量100000件，单价30元，单位变动成本为20元，固定成本为200000元。

假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本分别增长了10%，要求计算各因素的敏感系数。

【解析】预计的目标利润=（30-20）×100000-200000=800000（元）（1）销售量的敏感程度销售量=100000×（1+10%）=110000（件）利润=（30-20）×110000-200000=900000（元）利润变动百分比=（900000-800000）/800000=12.5%销售量的敏感系数=12.5%/10%=1.25。

【提示】对销售量进行敏感分析，实质上就是分析经营杠杆现象，利润对销售量的敏感系数其实就是经营杠杆系数。

（2）销售单价的敏感程度单价=30×（1+10%）=33（元）利润=（33-20）×100000-200000=1100000（元）利润变化的百分比=（1100000-800000）/800000=37.5%单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75（3）单位变动成本的敏感程度单位变动成本=20×（1+10%）=22（元）利润=（30-22）×100000-200000=600000（元）利润变化百分比=（600000-800000）/800000=-25%单位变动成本的敏感系数=-25%/10%=-2.5（4）固定成本的敏感程度。

利润敏感性分析（熟练掌握）☆考点精讲所谓利润敏感性分析就是研究量本利分析的假设前提中的诸因素发生微小变化时，对利润的影响方向和影响程度。

（一）各因素对利润的影响程度各相关因素变化都会引起利润的变化，但其影响程度各不相同。

反映各因素对利润敏感程度的指标为利润的敏感系数，其计算公式为：敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比。

（二）目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度当目标利润有所变化时，只有通过调整各因素现有水平才能达到目标利润变动的要求。

因此，对各因素允许升降幅度的分析，实质上是各因素对利润影响程度分析的反向推算，在计算上表现为敏感系数的倒数。

【提示】当企业的经营活动由盈利转为亏损或为了确保企业经营不亏损，意即告诉利润的变动率为-100%[（0-EBIT）/EBIT]，再告诉敏感系数，即可计算出因素的变动率，进而计算出有关因素变动的最大值或最小值。

☆经典例题【例题16·单选题】某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。

假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。

（2015年）A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60【答案】D【解析】销售量的利润敏感系数即经营杠杆系数，经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润=（40×2）/50=1.6。

所以，选项D正确。

【例题17·单选题】C公司的固定成本（包括利息费用）为600万元，资产总额为10000万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为8%，净利润为800万元，该公司适用的所得税税率为20%，则税前经营利润对销量的敏感系数是（）。

A.1.43B.1.2C.1.14D.1.08【答案】C【解析】税前经营利润（息税前利润）对销量的敏感系数即经营杠杆系数，因此计算税前经营利润对销量的敏感系数即计算经营杠杆系数。

税前经营利润=净利润/（1-所得税税率）+利息=800/（1-20%）+10000×50%×8%=1400（万元）边际贡献=税前经营利润+固定经营成本=税前经营利润+（固定成本-利息）=1400+（600-10000×50%×8%）=1600（万元）经营杠杆系数=边际贡献/税前经营利润=1600/1400=1.14。

对利润敏感性分析的研究摘要敏感性分析是一种用途很广泛的分析方法，它研究制约利润的有关因素发生变化时利润的变化程度。

企业通过敏感性分析可以对利润进行综合分析，为经营决策提供依据,同时也可以发现生产经营中存在的问题，有利于改善经营管理，提高经济效益,实现可持续发展。

在敏感性分析的基础上，研究企业未来会面对的各种风险，制定规避各种风险的方案与措施。

使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：利润敏感性分析因素变化对利润敏感性分析的研究一、引言（一）问题的提出一个企业利润水平的高低，是这个企业经济效益的重要指标。

利润是指企业在一定会计期间的经营成果。

而对于企业来说一般的目标是利润最大化，而影响企业利润的因素又不是单一的，企业的利润往往由很多因素共同决定。

通过对利润敏感性分析的研究，可以弄清楚影响企业利润的因素，同时可以了解各因素对企业利润影响程度的大小。

企业在一定时期内全部生产经营活动和财务管理工作的好坏,最终都要通过利润反映出来。

随着市场经济越来越快的发展，各个企业之间的竞争也越来越激烈，然而很多企业采取的措施未必会起到真正的作用。

通过对企业的利润敏感性进行进一步的研究和分析,找出更科学的解决办法，可以知道影响企业利润的主要因素及各因素之间的关系，然后从主要因素着手，找出相应的对策和措施，减少企业的损失，增加企业的利润，使企业能够持续有效的经营。

（二）研究的内容及方法利润敏感性分析对于一个企业的预测和决策时非常重要的，但是目前我国的理论界关于利润敏感性分析的研究主要是针对本量利和敏感系数模型的分析。

我的研究将对企业敏感性分析的不足加以改进，并且也对企业未来的发展进行一定的探讨。

这样的研究将会对企业的经营决策有一定的帮助，同时也丰富了利润敏感性分析的知识和企业对利润敏感性分析模型的选择。

针对我国企业的现实状况进行更深入的了解，来对企业运用利润敏感性分析的误区进行有效的改正。

同时，经过对利润敏感性进行分析，可以使企业改善经营管理模式，加强企业的财务核算。

固定成本敏感系数=(ΔEBIT/EBIT)/（ΔF/F）=(-ΔF/EBIT)/(ΔF/F)=-F/EBIT=-基期固定成本/基期息税前利润【例题·单选题】某公司生产和销售单一产品，预计计划年度销售量为10000件，单价为300元，单位变动成本为200元，固定成本为200000元。

假设销售单价增长了10%，则销售单价的敏感系数（即息税前利润变化百分比相当于单价变化百分比的倍数）为（）。

（2019年第Ⅱ套）A.0.1B.3.75C.1D.3【答案】B【解析】单价上涨前的息税前利润=10000×（300-200）-200000=800000（元）；单价上涨后的息税前利润=10000×[300×（1+10%）-200]-200000=1100000（元）；息税前利润增长率=（1100000-800000）/800000=37.5%。

则销售单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75。

【例题·判断题】在企业盈利状态下进行利润敏感性分析时，固定成本的敏感系数大于销售量的敏感系数。

（）（2018年第Ⅰ套）【答案】×【解析】销售量的敏感系数==边际贡献/EBIT；固定成本的敏感系数=====-F/EBIT=-固定成本/EBIT。

敏感系数的正负号表示的是变动方向，进行排序的时候不考虑正负号。

因为分母相同，所以比较分子即可，而在不亏损的状态下，销售收入-变动成本-固定成本＞0，边际贡献-固定成本＞0，边际贡献＞固定成本，所以销售量的敏感系数＞固定成本的敏感系数。

【例题·单选题】某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。

假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。

（2015年）A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60【答案】D【解析】销售量的利润敏感系数即经营杠杆系数，经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润=（40×2）/50=1.6。

房地产项目盈亏平衡点分析和项目敏感性分析一、房地产项目盈亏平衡点分析1. 项目背景假设我们正在考虑投资一项房地产项目，为了确保项目的可行性和盈利能力，需要进行盈亏平衡点分析。

该分析将帮助我们确定项目需要达到的销售额和成本水平，以实现盈亏平衡。

2. 盈亏平衡点的定义盈亏平衡点是指项目销售额和成本之间的平衡点，即在该销售额水平下，项目的收入和成本相等，没有盈利也没有亏损。

3. 盈亏平衡点计算方法盈亏平衡点可以通过以下公式计算：盈亏平衡点 = 固定成本 / (1 - 变动成本比例)4. 数据假设为了进行盈亏平衡点分析，我们假设以下数据：- 固定成本：500万美元- 变动成本比例：30%（即每销售1单位产品，变动成本占销售额的30%）- 销售单价：1000美元/单位5. 盈亏平衡点计算根据以上数据，我们可以计算出盈亏平衡点：盈亏平衡点 = 500万美元 / (1 - 0.3) = 7142857.14美元即项目需要达到7142857.14美元的销售额，才能实现盈亏平衡。

6. 盈亏平衡点的意义盈亏平衡点是项目经营的重要指标，它表示了项目必须达到的最低销售额，以覆盖所有成本并避免亏损。

在实际经营中，我们应该努力超过盈亏平衡点，以确保项目的盈利能力。

二、项目敏感性分析1. 项目敏感性分析的定义项目敏感性分析是指对项目关键变量进行系统性的变动和测试，以评估这些变动对项目盈利能力的影响。

通过敏感性分析，我们可以了解项目在不同情况下的表现，并制定相应的风险管理策略。

2. 关键变量在房地产项目中，关键变量可能包括：- 销售价格：项目销售单价的变动将直接影响销售额和利润。

- 成本：包括固定成本和变动成本，成本的变动将对项目盈利能力产生影响。

- 市场需求：市场需求的变化将影响项目的销售额和市场份额。

3. 敏感性分析方法敏感性分析可以通过以下步骤进行：- 确定关键变量：根据项目特点和风险因素，确定关键变量。

- 变动范围设定：对关键变量进行变动范围的设定，例如增加或减少10%。

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临着日益激烈的市场竞争。

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有重要意义。

为了提高企业财务管理水平，降低财务风险，本文将针对企业财务管理的敏感性进行分析，为企业提供有益的决策参考。

二、敏感性分析概述敏感性分析是指分析某一变量对系统输出的影响程度，通过观察和分析变量变化对系统输出的影响，可以为企业提供有益的决策依据。

在财务管理中，敏感性分析可以帮助企业了解关键因素对财务状况的影响，从而采取相应的措施降低风险。

三、敏感性分析指标体系1. 营业收入增长率营业收入增长率是企业盈利能力的重要指标，敏感性分析营业收入增长率可以帮助企业了解市场需求变化对盈利能力的影响。

2. 资产负债率资产负债率是企业负债风险的重要指标，敏感性分析资产负债率可以帮助企业了解负债风险对企业财务状况的影响。

3. 净资产收益率净资产收益率是企业盈利能力的综合体现，敏感性分析净资产收益率可以帮助企业了解企业盈利能力的变化趋势。

4. 存货周转率存货周转率是企业存货管理效率的重要指标，敏感性分析存货周转率可以帮助企业了解存货管理对企业财务状况的影响。

5. 营业成本率营业成本率是企业成本控制能力的重要指标，敏感性分析营业成本率可以帮助企业了解成本控制对企业财务状况的影响。

四、敏感性分析结果1. 营业收入增长率敏感性分析假设营业收入增长率为10%，其他因素保持不变，分析结果如下：（1）营业收入增长率为10%时，净利润增长率为8%。

（2）营业收入增长率为10%时，净资产收益率增长率为7%。

2. 资产负债率敏感性分析假设资产负债率增长率为5%，其他因素保持不变，分析结果如下：（1）资产负债率增长率为5%时，净利润下降率为3%。

（2）资产负债率增长率为5%时，净资产收益率下降率为2%。

3. 净资产收益率敏感性分析假设净资产收益率增长率为5%，其他因素保持不变，分析结果如下：（1）净资产收益率增长率为5%时，营业收入增长率为6%。

简述敏感性分析的定义
简述敏感性分析的定义如下：
敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法. 敏感分析应用广泛,主要是在求得某个模型的最优解后,研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大,仍能使原最优解的条件保持不变,或者当参数变化超过允许范围,与那最优解已不能保持最优性时,提供一套简洁的计算方法,重新求解最优解.
在本量利关系的敏感分析中,主要包括两个部分1、研究分析有关参数发生多大变化时盈利转为亏损. 基本方程式：销量*（单价-单位变动成本）-固定成本=0 每次令一个参数为变量,其他为常量. 2、个参数变化对利润变化的影响程度. 主要采用敏感系数计量. 敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比. 例如计算利润对单价的敏感度假设单价变动20%,利润为r,单价为s,单位变动成本为c,销量为q,固定成本为f. 单价变动前r1=q*(s-c)-f 单价变动后r2=q*[s*(1+20%)-c]-f 则利润对单价的敏感系数=（r2/r1）/20% 表示的含义是单价变动1%,利润变动变动多少个百分点在工作中,为了让你的分析报告更好看或者内容充实,有时候还可以附上敏感分析表和敏感分析表.所谓敏感分析表,就是假定单价、单位变动成本、销量、固定成本上下浮动0、5%、10%、15%、20%（这些间距可以自由设定）时,利润的绝对额是多少.弥补敏感系数只能反映利润随项目变化而变化的相对量的缺陷.而敏感分析图则连续表示变量间的关系,绘制时,参照敏感分析表的数据绘出点,然后连线即可.。

管理会计应用指引第402号——敏感性分析第一章总则第一条敏感性分析，是指对影响目标实现的因素变化进行量化分析，以确定各因素变化对实现目标的影响及其敏感程度。

敏感性分析可以分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

第二条敏感性分析具有广泛适用性，有助于识别、控制和防范短期营运决策、长期投资决策等相关风险，也可以用于一般经营分析。

第三条企业在营运计划的制定、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到敏感性分析，敏感性分析也常用于长期投资决策等。

第四条企业应用敏感性分析，应遵循《管理会计应用指引第400 号——营运管理》中对应用环境的一般要求。

第二章在短期营运决策中的应用程序第五条短期营运决策中的敏感性分析主要应用于目标利润规划。

第六条短期营运决策中的敏感性分析的应用程序一般包括确定短期营运决策目标、根据决策环境确定决策目标的基准值、分析确定影响决策目标的各种因素、计算敏感系数、根据敏感系数对各因素进行排序等程序。

第七条在利润规划敏感性分析中，利润规划的决策目标是利润最大化，有关公式如下：利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本总额第八条在确定利润基准值时，企业通常根据正常状态下的产品销售量、定价和成本状况，使用本量利公式测算目标利润基准值。

第九条企业根据本量利公式分析和识别影响利润基准值的因素，包括销售量、单价、单位变动成本和固定成本。

企业在进行敏感性分析时，可视具体情况和以往经验选取对利润基准值影响较大的因素进行分析。

第十条企业在进行因素分析时，通过计算各因素的敏感系数，衡量因素变动对决策目标基准值的影响程度。

企业可以进行单因素敏感性分析或多因素敏感性分析。

第十一条单因素敏感性分析，是指每次只变动一个因素而其他因素保持不变时所做的敏感性分析。

敏感系数反映的是某一因素值变动对目标值变动的影响程度，有关公式如下：某因素敏感系数＝目标值变动百分比÷因素值变动百分比在目标利润规划中，目标值为目标利润，变动因素为销售量、单价、单位变动成本和固定成本。

利润具有重要意义。

特别是从长期看，成本的高低将是企业能否生存和发展的关键。

企业降低单位成本的主要措施有：（1）源头控制，降低材料的采购成本。

其主要方式有招标采购或网上采购等。

（2）生产过程控制，降低生产成本。

对生产过程中的材料浪费、不必要的机器停工损失都必须通过严格管理加以控制。

（3）实行批量生产，实现规模效益。

（4）必要时，建立责任成本控制制度。

将成本控制的责任落实到具体的部门或个人。

3．扩大销售量销量的增加会导致企业利润的大幅度增加。

但这里有一个前提，就是单价的降低幅度不能太大，否则，由于价格的敏感程度大于销量的敏感程度，销量的增加反而会减少企业的利润。

2000年度中国彩电行业第一次出现全行业亏损，就是价格战的恶果，而不是销售出了问题。

一般而言，企业扩大销售量的主要措施包括：（1）提高产品质量，以质取胜。

（2）实施品牌战略，提高消费者品牌忠诚度。

（3）大力促销。

利润敏感性分析法的体现在评价一个项目的结果时，常用净现值、内部收益率等经济指标，而在影响经济指标结果的许多因素中，测定其中一个或几个因素发生变化时对指标变化影响的一种分析方法－敏感性分析。

敏感性分析非常重要，它是项目经济评价中不可缺少的部分，尤其是在缺乏资料的情况下，它可以缩小预测的误差。

利润敏感性分析法能够预测各种不利因素对项目的影响，从而判断项目可能容许的风险程度。

但是，这种方法没有考虑影响因素发生变化的概率，在分析计算中有相当大的主观随意性，因而要在事先做好调查研究工作，充分注意各种因素之间存在的依赖关系。

利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。

根据不确定性因素每次变动数目的多少，利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。

房地产项目盈亏平衡点分析和项目敏感性分析一、房地产项目盈亏平衡点分析1. 项目背景房地产项目是指开辟商投资建设的房地产开辟项目，包括住宅、商业、办公等类型。

盈亏平衡点分析是对项目投资回报和成本之间的平衡点进行评估，确定项目能否实现盈利。

2. 盈亏平衡点的定义盈亏平衡点是指项目销售收入与项目总成本相等的销售额。

当项目销售额达到或者超过盈亏平衡点时，项目开始盈利；反之，则处于亏损状态。

3. 盈亏平衡点分析的方法（1）成本分析：对项目的各项成本进行详细分析，包括土地购置费、建设成本、运营成本等。

（2）收入分析：对项目的销售收入进行预测，考虑销售价格、销售面积、销售周期等因素。

（3）利润分析：计算项目在不同销售额情况下的利润水平，确定盈亏平衡点。

4. 盈亏平衡点分析的影响因素（1）项目规模：项目规模越大，盈亏平衡点通常越高。

（2）市场需求：市场需求越旺盛，盈亏平衡点通常越低。

（3）销售价格：销售价格越高，盈亏平衡点通常越低。

（4）成本控制：成本控制越好，盈亏平衡点通常越低。

5. 盈亏平衡点分析的意义盈亏平衡点分析可以匡助开辟商评估项目的风险和可行性，确定项目的最低销售目标，为项目决策提供参考依据。

同时，盈亏平衡点分析还可以匡助开辟商制定合理的销售策略，提高项目的盈利能力。

二、项目敏感性分析1. 项目敏感性分析的定义项目敏感性分析是对项目关键变量进行变动分析，评估其对项目盈亏的影响程度。

通过分析项目在不同情景下的盈利能力，匡助开辟商了解项目的风险和潜在收益。

2. 项目敏感性分析的方法（1）变动一个因素：逐个变动项目关键变量，如销售价格、销售面积、建设成本等，观察其对项目盈亏的影响。

（2）变动多个因素：同时变动多个项目关键变量，观察其对项目盈亏的综合影响。

（3）制定情景分析：根据市场情况和项目特点，制定不同的情景分析，评估项目在不同情景下的盈利能力。

3. 项目敏感性分析的关键变量（1）销售价格：销售价格的变动对项目盈亏影响较大，价格上涨可增加项目盈利，价格下跌则可能导致亏损。

目标利润的预测步骤一、了解公司业务在进行目标利润的预测之前，首先需要对公司的业务进行全面了解。

了解公司的产品或服务类型、市场竞争情况、销售渠道等信息，能够帮助预测目标利润时更加准确和全面。

二、收集历史财务数据收集公司过去几年的财务数据，包括销售收入、成本、费用等相关信息。

这些数据可以作为预测目标利润的基础，可以通过对历史数据的分析和比较，把握公司业务发展趋势和规律。

三、制定预测期限确定预测目标利润的期限是非常重要的。

通常情况下，预测期限可以为一年，也可以为更长的时间段。

根据公司的具体情况和行业特点，合理确定预测期限，确保预测的准确性和可操作性。

四、制定预测模型根据公司的业务特点和历史数据，制定相应的预测模型。

预测模型可以是简单的线性回归模型，也可以是复杂的时间序列模型。

根据实际情况选择合适的预测模型，确保预测的科学性和可靠性。

五、确定关键指标在进行目标利润的预测时，需要确定关键指标，如销售收入、成本、费用等。

这些指标在预测模型中起着重要的作用，对预测结果的准确性和可靠性有着直接影响。

根据公司的业务特点和发展需求，合理确定关键指标。

六、建立预测模型根据历史数据和预测模型，建立目标利润的预测模型。

根据模型的具体设计，输入相应的数据，进行计算和预测。

在建立预测模型时，需要注意模型的假设和限制条件，确保预测结果的可靠性和准确性。

七、预测目标利润根据预测模型和输入的数据，进行目标利润的预测。

根据预测的结果，可以得到公司未来一段时间内的目标利润水平。

预测结果可以提供给公司管理层进行决策和规划，帮助公司实现利润目标。

八、敏感性分析在进行目标利润的预测时，还需要进行敏感性分析。

通过对关键指标进行变动和调整，观察预测结果的变化情况，可以评估不同因素对目标利润的影响程度。

敏感性分析可以帮助公司了解风险和机会，制定相应的应对策略。

九、监测和修正预测只是一个预估值，实际情况可能会与预测结果有所偏差。

因此，需要在实际运营中对目标利润进行监测和修正。

方案的经济性分析包括哪些内容方案的经济性分析是职业策划师在制定方案时必备的一项工作。

它可以帮助策划师评估方案的可行性和效益，从而为客户提供合理的建议和决策依据。

方案的经济性分析主要包括以下六个内容：目标和约束条件的制定、成本估算、收益估算、现金流分析、敏感性分析和风险评估。

一、目标和约束条件的制定在进行经济性分析之前，策划师需要与客户明确方案的目标和约束条件。

目标可以是利润最大化、成本最小化、投资回报率达到一定水平等。

约束条件可以是预算限制、资源限制、法律法规限制等。

明确目标和约束条件有助于策划师在后续的分析过程中有针对性地进行数据收集和分析。

二、成本估算成本估算是经济性分析的重要内容之一。

它包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与方案直接相关的成本，如人力成本、物料采购成本、设备租赁成本等。

间接成本是指与方案间接相关的成本，如办公场地租金、水电费用等。

策划师需要对这些成本进行仔细估算，确保数据的准确性和完整性。

三、收益估算收益估算是经济性分析的另一个重要内容。

它包括直接收益和间接收益两部分。

直接收益是指方案直接带来的经济效益，如销售额的增加、成本的降低等。

间接收益是指方案间接带来的经济效益，如品牌知名度的提升、员工士气的提高等。

策划师需要通过市场调研、数据分析等方法来估算这些收益，并考虑收益的可持续性和增长潜力。

四、现金流分析现金流分析是经济性分析的核心内容之一。

它用于评估方案在不同时间段内的现金流入和现金流出情况。

策划师需要结合成本估算和收益估算的结果，制作现金流量表，并对现金流量进行贴现和净现值计算，以评估方案的盈利能力和投资回报率。

五、敏感性分析敏感性分析是经济性分析的重要工具。

它用于评估方案在不同参数变化下的经济效益变化情况。

策划师可以通过调整关键参数，如销售价格、成本比例等，观察方案的经济效益对这些参数变化的敏感程度。

这有助于策划师了解方案的风险和可行性，并提出相应的调整建议。

六、风险评估风险评估是经济性分析的最后一个环节。