下载文档原格式
自动自发培训课件目录CATALOGUE•引言•自动自发的重要性•如何培养自动自发的态度•激发内在动力，实现自我驱动•培养良好的职业习惯和素养•总结与展望01 CATALOGUE引言自动自发指员工在没有人要求、强迫的情况下，能够自觉、主动地完成工作任务，并追求卓越的表现。
培养员工自动自发精神的重要性提高工作效率、增强团队协作、提升企业竞争力。
主题简介帮助员工认识到自动自发的重要性。
培养员工主动承担责任、积极进取的态度。
引导员工在工作中发挥主观能动性，提高工作质量和效率。
培训目标02CATALOGUE自动自发的重要性自动自发的人会主动承担工作责任，不推诿扯皮，从而提高整体工作效率。
主动承担责任提前完成任务优化工作流程自动自发的人会主动规划工作进度，提前完成任务，从而减轻工作压力，提高工作效率。
自动自发的人会主动思考如何优化工作流程，减少不必要的环节，从而提高工作效率。
030201提高工作效率自动自发的人会主动寻找和抓住机会，从而获得更多的职业发展机会。
获得更多机会自动自发的人会主动学习新知识、新技能，从而不断提升个人能力。
提升个人能力自动自发的人会积极主动地完成工作任务，获得领导的认可和赏识，从而获得更多的职业发展机会。
获得领导赏识提升个人职业发展自动自发的人会主动与团队成员沟通交流，从而增进彼此之间的了解和信任，促进团队协作。
促进沟通交流自动自发的人会主动与团队成员共同解决问题，从而提高团队的整体实力。
共同解决问题自动自发的人会主动关心和支持团队成员，增强团队凝聚力，从而提高团队的整体效率。
增强团队凝聚力增强团队协作03CATALOGUE如何培养自动自发的态度积极主动地承担责任总结词勇于接受挑战，不推卸责任，对自己的工作负责。
详细描述积极主动地承担责任是自动自发的重要表现之一。
在工作中，我们应该勇于接受挑战，不推卸责任，对自己的工作负责。
只有具备了这种态度，我们才能在工作中不断成长和进步。
关注细节，追求卓越总结词注重细节，追求卓越，力求做到最好。
主动性：所谓主动性就是在没有被人告知的情况下在做着恰当的事情。
这里有两个要点：第一，没有被人告知；第二，在做着恰当的事情。
被人告知后再去做不是主动；做的事情不恰当也不是主动。
主动的人：主动的人就是总是能够在没有被告知的情况下已经在做着恰当的事情的一种人。
自动自发：所谓自动自发就是主动的人采取主动的行动。
五种人：主动的人；优秀者，我们称之为罗文式的执行者；普通人；被淘汰者或者说是贫困者；被改造者。
主动的人：主动的人内心有一个发动机，不需要别人告诉他应该怎么做，他总是能够在不被人告知的前提下做着恰当的事情。
优秀者，罗文式的执行者：优秀者，罗文式的执行者是需要别人告知，但是不需要跟他讲第二遍，只要跟他讲一遍就够了。
一般来说，企业里的管理人员大多属于第二种人，他们是坚定的执行者。
我们希望这些执行者能够成为罗文式的执行者。
普通人：普通人的特点是任何工作跟他讲一遍不够，需要跟他反复重复命令和需要完成的任务，这会消耗别人更多的精力和时间。
并且，这样的人一般需要承诺给他相应的条件，接受到更多的激励他才愿意把事情做好。
点评：他们很欠缺主动性，需要上级不断去催促和给予奖励才会去完成工作。
这些人也是很多管理者头疼的对象，因为这些人需要更有效的激励手段才能给企业带来更大的贡献。
被淘汰者，贫困者：被淘汰者的特点是无论跟他讲多少遍他都做不好事情。
做不好事情，创造不了业绩，这样的人在企业中势必要被淘汰。
这种被淘汰的人经常生活在贫困当中，他们只会发牢骚抱怨命运对自己不公平，总感觉上帝亏待了他，企业亏待了他，领导亏待了他，老板亏待了他。
责任：所谓责任就是不得不做的事情。
工作是为了什么？工作为了要实现自己的价值，要肩负社会、企业和周围的人对你的要求和期望。
为了一种责任。
3.为了一份责任：总而言之一句话：我们工作为的是一种责任。
4.“记住，这是你的工作!”：每个领导者都要告诉下属“记住，这是你的工作”。
让员工知道如果自己不愿意把工作干好，上司会告诉这句话“记住，这是你的工作”。
