石化公司设备属地管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定模版一、总则1. 为确保中石油炼油化工企业设备管理工作的有序进行，提高设备运行效率和安全性，制定本规定。

2. 本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理工作。

二、设备管理职责1. 设备管理部门是中石油炼油化工企业设备管理的主体，负责设备维护、保养、修理和更新等工作。

2. 设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作设备并保证设备正常运行。

3. 其他部门应按照设备管理部门的要求，提供所需的协助和支持。

三、设备维护1. 设备管理部门应定期对设备进行巡检和维护，并制定相应的计划和方案。

2. 维护工作应安排专人负责，记录维护情况和维修记录。

3. 设备管理部门应建立设备维护档案，记录设备的维护情况和维修记录，并定期进行归档。

四、设备保养1. 设备管理部门应制定设备保养计划，并按计划进行保养工作。

2. 保养工作应包括设备的清洁和润滑等工作。

3. 设备管理人员应按照保养标准和要求进行操作，并记录保养情况。

五、设备修理1. 设备管理部门应及时响应设备故障报修，并派专人进行维修工作。

2. 修理过程中，应按照规定的程序和方法进行操作，确保修理质量。

3. 设备管理部门应对修理过程进行监督和检查，确保修理工作的有效进行。

六、设备更新1. 设备管理部门应根据企业生产需要和技术发展趋势，制定设备更新计划。

2. 更新计划应包括设备的更换和升级等内容。

3. 设备更新工作应按照计划进行，确保设备的连续可靠运行。

七、设备管理考核1. 设备管理部门应建立设备管理考核制度，对设备管理人员进行考核。

2. 考核内容应包括设备维护、保养、修理和更新等方面。

3. 考核结果应作为设备管理人员的绩效评定依据。

八、设备管理安全1. 设备管理部门应加强对设备操作人员的安全培训，提高员工的安全意识。

2. 设备管理部门应制定应急预案，确保在设备故障和事故发生时能及时应对。

3. 设备管理部门应定期进行设备安全隐患排查，及时整改发现的问题。

中石油炼油化工企业设备管理规定第一章总则第一条为规范中石油炼油化工企业设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全运行，特制定本规定。

第二条本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理工作。

第三条设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，建立健全设备管理体系，加强设备保养维修和故障排除，确保设备安全、可靠、高效运行。

第四条炼油化工企业应建立设备档案，做好设备信息的记录和管理。

第五条炼油化工企业应加强设备检验验收工作，确保设备质量合格。

第六条炼油化工企业应按照规定进行设备抄码和设备保养维修，并建立相关制度。

第七条炼油化工企业应建立健全设备保护制度，加强设备防护和保养。

第八条炼油化工企业应建立健全设备安全管理制度，加强设备安全管理工作。

第九条炼油化工企业的相关人员应进行必要的设备管理培训和教育，提高设备管理能力。

第十条炼油化工企业应建立设备故障排除制度，及时处理设备故障。

第二章设备管理档案第十一条炼油化工企业应建立设备档案，包括设备主要参数、设备结构图、设备技术资料、设备购置记录等内容。

第十二条炼油化工企业应对设备进行编号和抄码登记，确保设备信息的准确性和完整性。

第十三条炼油化工企业应做好设备的购置、验收、安装、调试、运行等相关记录。

第十四条炼油化工企业应做好设备的保养、维修、更换、报废等相关记录。

第十五条炼油化工企业应定期对设备档案进行维护和更新。

第三章设备检验验收第十六条炼油化工企业应建立设备检验验收制度，确保设备质量合格。

第十七条炼油化工企业的设备采购应按照相关标准和规范进行，确保设备质量。

第十八条炼油化工企业应对设备进行全面检验验收，包括设备外观检查、设备工作性能测试等。

第十九条炼油化工企业应加强对设备供应商的评估和管理，选择合格的设备供应商。

第四章设备保养维修第二十条炼油化工企业应定期对设备进行保养维修，确保设备的正常运行。

第二十一条炼油化工企业应建立设备保养计划，并按照计划进行保养工作。

第二十二条炼油化工企业应确保保养维修人员的技术水平和操作规范，提高保养维修质量。

中石油炼油化工企业设备管理规定范文一、设备管理概况设备管理是炼油化工企业正常运营和生产的基础，对设备的安全运行和高效生产具有重要意义。

为了保证设备管理工作的顺利开展，确保设备运行的稳定性和安全性，制定本规定。

二、设备管理责任1. 设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并组织实施。

2. 设备管理部门负责设备的日常巡检、维修保养、故障排除和备件管理等工作。

3. 生产部门负责设备的正常运行和生产计划的安排，及时向设备管理部门报告设备故障和异常情况。

4. 工人员必须按照设备管理规定进行操作，保证设备的安全使用。

三、设备管理制度1. 设备巡检制度（1）设备管理部门每日进行设备巡检，记录设备的运行情况和异常情况。

（2）设备管理部门按照巡检记录，及时采取措施进行设备维修和保养。

（3）设备管理部门需定期对设备进行全面检修，确保设备的正常运行。

2. 设备维修制度（1）设备管理部门负责设备的维修工作，按照维修计划和维修流程进行操作。

（2）设备管理部门必须及时处理设备故障，确保设备的正常运行和生产的连续性。

（3）设备管理部门需做好设备维修记录和维修报告，及时向上级报告重大故障和设备更换情况。

3. 设备备件管理制度（1）设备管理部门对设备备件进行分类、编码和定期盘点，确保备件的及时补充和使用。

（2）设备管理部门需制定备件管理制度，明确备件的使用范围和申领流程。

（3）设备管理部门需定期对设备备件进行检查，及时清理过期和损坏的备件。

4. 设备安全管理制度（1）设备管理部门负责设备的安全管理工作，包括设备的安全操作指导和安全培训等。

（2）设备管理部门需制定设备安全管理制度，明确设备安全的风险评估和防范措施。

（3）设备管理部门需定期进行设备的安全检查和隐患排查，及时采取措施解决安全问题。

四、设备管理考核1. 设备管理部门按照设备管理制度进行工作，定期对设备管理工作进行考核。

2. 生产部门需按要求执行设备管理规定，及时报告设备故障和异常情况。

中石油炼油化工企业设备管理规定范本第一章总则第一条为规范中石油炼油化工企业设备的管理，保障设备的正常运行和安全，提高设备利用率和生产效益，制定本规定。

第二条本规定适用于中石油炼油化工企业设备的管理工作。

第三条设备管理应当以安全、高效、环保为原则，加强设备维护和保养，做到预防维修，延长设备使用寿命，提高设备运行效果和产品质量。

第四条设备管理应当遵循科学、规范、合理的原则，采用先进的管理理念和方法，建立完善的设备管理体系。

第五条设备管理工作应当落实责任制，明确岗位职责，建立健全的绩效评价和考核机制，激励和奖惩相结合，推动设备管理工作的持续改善。

第六条设备管理工作应当注重沟通与协作，加强与相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推进设备管理工作。

第七条设备管理工作应当遵守国家法律法规和相关标准规范，严格执行安全操作规程，确保人员和设备的安全。

第二章设备管理职责第八条中石油炼油化工企业设备部门为设备管理的主要责任部门，具体职责包括：1. 负责设备台账的建立和管理，做到设备信息清晰明确、记录完整真实。

2. 负责设备维修计划的制定和执行，做好设备维修工作的组织和协调，保障设备的正常运行。

3. 负责设备台账的更新和维护，及时记录设备的使用情况、维修情况和更改情况。

4. 负责设备维护的组织和协调，制定设备保养计划，确保设备保养工作按时、按质、按量完成。

5. 负责设备的检修和大修计划的制定和执行，做好设备检修工作的组织和协调，确保设备的安全和可靠性。

第九条生产部门为设备管理的重要配合部门，具体职责包括：1. 按照设备使用规定和要求，正确使用设备，确保设备的正常运行。

2. 及时向设备部门报告设备故障和异常情况，配合设备部门进行设备维修和保养。

3. 配合设备部门进行设备检修和大修工作，按照要求提供必要的支持和协作。

第三章设备维护和保养第十条设备维护工作应当按照维护计划和规定进行，主要包括定期维护、预防性维护和故障维修。

第十一条定期维护是指按照设备使用寿命、使用条件和维护要求，定期对设备进行全面维护和检修，以延长设备的使用寿命和确保设备的可靠性。

石化公司属地管理规定(试行)第一章总则第一条为了确保石化公司（以下简称公司）属地及设备管理范围清晰、权责明确、执行有力、管理科学，特制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司所属所有生产单位。

第二章管理规定第三条装置管辖区域的界定（一）装置管辖区以最新发布的石化公司属地管理图为依据,文字说明见附录.（二）属地管理的含义.本规定所指属地即工作管辖范围,可以是工作区域，管理的实物资产和具体的工作任务（项目），也可以是权限和责任范围。

属地特性是有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。

属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。

属地单位即属地的直接管理者.属地管理要树立家的概念，属地单位对属地承担管理责任,即属地单位要对进入属地的各类人员(施工人员、参观人员、服务人员、检查人员等)实施管理.通常属地单位对于属地实物资产承担管理责任，但有特别说明的按相应的要求执行。

对于一个属地的实物资产，存在虽然不是属地单位但却因为管理需要承担实物资产管理责任的单位即为使用单位。

(三）辖区内的电缆沟、管沟、地沟、污水井、消防井等由属地单位管理,其中的电缆、阀门等设施由使用单位管理.（三）管廊、桥架上的管线如果只属一个单位使用的,则管线所在的管廊和桥架归管线的使用单位管理。

如果管线属多个单位使用的，则管廊归属地单位管理.（四）中央控制室由生产技术处负责管理，中控室内的设备、照明、机柜间等由仪电运行部负责管理。

（五)各预留空地由邻近的运行部负责管理（柴油加氢装置西侧空地由运行二部管理），但预留空地内安装施工单位的临设及预制场地由工程管理部负责管理。

（六）进厂主干道、停车场及附属等由保卫消防部负责管理。

（七）厂外区域:1、五泵站、南干渠由动力运行部负责管理.2、原油首站由营销调运部负责管理。

3、固废填埋场由质量安全环保处负责管理。

4、厂外600万吨项目预留地由工程管理部负责管理。

中石油炼油化工企业设备管理规定为加强中石油炼油化工企业设备管理，提高设备运行效率和安全性，制定本规定。

第一章总则第一条规定目的为保证公司生产设备的正常运行，防止事故发生，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理。

第三条设备管理基本原则1.安全为第一原则，保证生产设备安全运行。

2.延长设备寿命，提高设备利用率。

第四条职责分工1.设备管理部门负责设备管理的规划和执行。

2.生产部门负责对生产设备进行日常检查维护，及时发现问题汇报处理。

第二章设备检查维护第五条设备维护计划1.设备管理部门应当制定设备维护计划，并按计划开展设备维护工作。

2.生产部门应当按照设备维护计划进行设备维护，并在维护时，做好设备保护、防洪、防火等工作。

第六条设备检查记录1.生产部门应当建立设备检查记录台账。

2.设备检查记录应当包括检查日期、设备名称、检查内容、存在问题或异常情况、处理情况等信息。

3.及时发现设备问题，及时处理，防止设备故障引起的不良后果。

第三章设备故障处理第七条设备故障排除1.生产部门在发现设备故障后，应当通知设备管理部门参加排查。

2.设备管理部门应当指定专人进行故障排查，并及时报告设备使用方。

第八条设备故障分析1.设备管理部门应当对设备故障的原因进行分析，并及时报告上级领导层。

2.生产部门应当进行设备故障的深入分析，并根据分析结果采取相应的措施。

第九条设备故障处理结果1.设备管理部门应当及时对设备故障处理结果进行通报，并进行教育提醒。

2.生产部门应当加强对设备的日常检查维护，加强人员教育和培训，提高生产设备运维水平。

第四章设备更新升级第十条设备更新升级计划1.设备管理部门应当根据设备更新升级需要，制定更新升级计划。

2.设备更新升级计划应当包括设备升级的原因、具体方案、时间安排等内容。

第十一条设备更新升级实施1.设备更新升级应当按照计划进行，确保设备更新升级顺利完成。

2.设备更新升级实施时，应当注意保护环境，确保生产秩序不受影响。

中石油炼油化工企业设备管理规定为确保中石油炼油化工企业设备使用安全、高效和可靠，特制定以下设备管理规定：第一章总则第一条目的和依据为规范设备管理，保障安全生产，提高设备利用率及保养维修质量，本管理规定制定之依据为：•国务院《安全生产法》及有关规定；•国务院《劳动安全卫生管理条例》及有关规定；•国务院《设备定期检验管理条例》及有关规定；•中石油公司有关文件。

第二条适用范围本项规定适用于中石油下属所有炼油化工企业的设备管理，特别是重要设备（管道、储罐等）的维护与保养。

第二章设备管理第三条设备管理责任制设备管理贯穿企业生产的方方面面，本规定强调设备管理的责任制。

•炼油化工企业必须建立起一套健全的设备管理责任制；•设备管理工作的合法性、公正性由企业设备管理机构负责核实和审核。

第四条设备管理计划炼油化工企业应根据生产计划、设备现状以及技术经济条件等制定设备管理计划。

•设备管理计划应包括设备的清单、检查项目、周期、方式及责任部门和人员等；•企业应定期检验、测试、维护和维修保养设备，确保设备符合安全和合法要求。

第五条设备管理中的维护和保养•对企业的设备进行定期的检查和维护保养工作；•检查和维护应实行定期、计划、应急等三种方法，保证工作实行有计划，有系统，每一个工作环节都经过计划、落实、执行、考核等关键环节的监管和跟进；•定期检查工作的周期应分为年检、半年检、季检、月检、周检等；第六条设备的测试炼油化工企业应严格按照设备的检验标准进行设备的定期测试。

测试的内容包括：•设备启动测试；•设备功能测试；•设备安全性能测试；第七条设备维修保养炼油化工企业对设备的维修保养必须做到以下几点：•维修保养工作应切实落实到各级责任人员和班组长一线人员；•维修保养工作的安排、计划、执行，必须实行严格的科学管理；•合理的维修标准和维保作业措施，以及维保作业人员的安全保护是维保作业的重要内容；第八条设备更新改造为适应企业发展和生产需要，缩短产品的开发周期，企业可以对设备进行更新和改造。

石化企业设备管理制度第一章总则第一条为规范石化企业设备管理工作，提高设备利用率和运行效率，制定本制度。

第二条本制度适用于石化企业所有设备的管理工作。

第三条石化企业设备管理有关工作人员必须严格遵守本制度，确保设备正常运行和生产安全。

第四条石化企业设备管理工作要严格按照国家和地方相关法律法规、标准和规范的要求进行。

第五条石化企业设备管理工作要贯彻“预防为主，综合治理”的原则，建立健全预防性维护体系，防患于未然。

第六条石化企业设备管理工作要依据设备的使用情况和实际运行状况，制定相应的管理方案和措施。

第七条石化企业设备管理工作要加强对设备管理技术和操作人员的培训，提高设备管理水平。

第八条石化企业设备管理工作要不断加强与设备供应商的沟通和合作，及时了解设备新技术和新产品，为设备更新换代提供技术支持。

第二章设备管理的组织和职责第九条石化企业设备管理的组织形式采取专人负责、分工明确的原则。

第十条石化企业设备管理工作设立设备管理部门，负责设备的维护、保养、检修、更换和综合管理工作。

第十一条设备管理部门的主要职责包括对设备的各项指标进行分析、制定设备维护计划、组织设备维护保养、保证设备运行质量等。

第十二条设备管理部门应当配备专业的设备管理人员，具有相关的技术、经验和管理能力。

第十三条设备管理部门的人员应当具有相关的职业资格证书，符合国家和地方相关法律法规的要求。

第十四条设备管理部门应当配备相应的设备管理工具、设备管理软件和设备管理资料，以便进行设备管理工作。

第十五条设备管理部门应当定期对设备进行全面检查和评估，发现问题及时进行处理。

第十六条石化企业设备管理工作要加强与其他部门的协作和配合，形成整体协同效应。

第三章设备管理的程序和方法第十七条石化企业设备管理的程序包括设备维护、设备保养、设备检修、设备更换和设备管理。

第十八条石化企业设备管理的方法包括定期维护、预防性保养、计划性检修、设备更换跟踪和设备管理控制。

第十九条设备维护应当根据设备的使用情况和运行状况，制定相应的维护计划和维护方案。

第一章总则第一条为了加强化工厂的安全管理，确保生产安全，提高生产效率，维护职工身心健康，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有生产区域、办公区域及附属设施。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行属地管理、分级负责、责任到人的原则。

第四条化工厂属地管理制度由厂部统一领导，各部门、各车间、各班组共同参与，确保制度的有效实施。

第二章组织机构及职责第五条厂部设立安全管理部门，负责全厂安全管理工作，具体职责如下：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全管理制度；（二）组织制定并实施全厂安全管理制度、操作规程；（三）组织安全生产检查、隐患排查、事故调查处理等工作；（四）负责安全生产宣传教育、培训工作；（五）负责安全防护设施、安全标志、应急救援设备的配置和管理；（六）负责安全奖励和事故责任追究。

第六条各部门、各车间、各班组应设立安全管理人员，负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作，具体职责如下：（一）贯彻执行厂部及上级安全管理制度；（二）组织本部门、本车间、本班组的安全教育培训；（三）负责本部门、本车间、本班组的安全检查、隐患排查；（四）组织实施本部门、本车间、本班组的安全防护措施；（五）负责本部门、本车间、本班组的事故报告、调查处理；（六）配合厂部安全管理部门开展安全生产工作。

第三章安全生产责任制第七条厂部对各部门、各车间、各班组及职工实行安全生产责任制。

第八条厂长是全厂安全生产第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责。

第九条各部门、各车间、各班组负责人对本部门、本车间、本班组安全生产工作全面负责。

第十条职工对本岗位安全生产工作负责。

第十一条安全生产责任制应明确各级人员的安全责任，确保责任落实到人。

第四章安全生产管理制度第十二条化工厂应建立健全安全生产管理制度，包括：（一）安全生产责任制；（二）安全生产教育培训制度；（三）安全检查制度；（四）隐患排查治理制度；（五）安全防护设施管理制度；（六）应急救援预案及演练制度；（七）事故报告、调查处理制度；（八）安全生产奖惩制度。

中石油炼油化工企业设备管理规定范本第一章总则第一条目的和依据为了规范中石油炼油化工企业设备管理工作，提高设备利用率和运行效率，保障生产安全和环境保护，根据《中华人民共和国生产安全法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理工作。

第三条设备管理原则设备管理应遵循安全第一、预防为主的原则，按照合理、科学、规范、高效的原则进行。

第四条设备管理目标设备管理的目标是保障设备的正常运行、提高设备利用率、延长设备寿命、提高设备运行效率，同时确保生产安全和环境保护。

第五条管理体制设备管理实行责任分解制度，由设备管理部门负责设备管理工作。

设备管理部门应设立设备管理人员，明确各级管理人员的职责和权限。

第二章设备管理的组织和职责第六条设备管理部门炼油化工企业设备管理部门是设备管理的主要组织，主要负责设备的维修、保养、检修、检验、台账管理等工作。

设备管理部门应设置设备管理人员，明确其职责和权限。

第七条设备管理人员设备管理人员是设备管理部门的核心人员，主要职责包括设备维护计划的制定、设备保养和维修工作的组织和管理、设备检修工作的协调等。

第八条设备管理人员的职责设备管理人员的职责包括但不限于以下方面：1. 制定设备维护计划，组织设备的日常保养和维护工作；2. 组织设备的定期检修和故障排除工作，确保设备的正常运行；3. 协调设备的检验工作，确保设备的符合规定和标准；4. 负责设备的台账管理，做好设备的记录和档案管理；5. 组织设备管理人员的培训和绩效考核等。

第九条生产部门和作业人员的职责生产部门和作业人员应按照设备操作规程和安全操作规程进行作业，定期进行设备巡检，发现设备异常情况及时报告设备管理部门，并配合设备管理部门进行设备维修和保养工作。

第三章设备管理的工作内容第十条设备保养工作设备保养工作是设备管理的基础工作，主要包括以下内容：1. 设备清洁工作：定期对设备进行清洁工作，保持设备的清洁和整洁；2. 设备润滑工作：定期对设备进行润滑工作，确保设备的正常运转；3. 设备检查工作：定期对设备进行检查，发现设备的异常情况及时进行维修或更换；4. 设备紧固工作：定期对设备的紧固件进行检查和紧固，确保设备的安全运行；5. 设备零部件更换工作：根据设备使用寿命和检查情况，定期更换设备的零部件，确保设备的正常使用。