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各位专家：您好！柑橘模式化栽培与贮藏技术研究项目结题在即，麻烦各位专家务必于本周五前提交下列材料，下周一前办公室将把所有有关材料报送审计，3月20日前将结题申请材料（含审计报告）报送至农业部，麻烦各位专家百忙中配合咱们准备结题材料。
结题需要各位专家提供与行业科技项目经费支出有关会计凭证及收支科目明细账（外拨款单位经费支出明细账及单笔元（含）以上原始凭证和记账凭证复印件），以及审计附表和专项资金下拨状况调查表；关于技术水平、获得专利、经济效益和配套物资条件等方面证明材料；行业科技项目经费购买设备状况（见附表）。
另，单笔元（含）以上原始凭证和记账凭证复印件必要按照经费执行状况提供。
感谢您对项目支持与配合，谢谢您！首席专家办公室3.8附表1-1至附表1-8必要按照经费实际执行状况认真填写。
附表1-1公益性行业（农业）科研专项经费决算表项目承担单位（盖章）：单位：万元附表1-2项目经费支出状况汇总审计表表3 项目编号：项目名称：截止到申请验收日：金额单位：万元附表1-3 劳务费支出状况审计表表4 项目编号：项目名称：截止到申请验收日：金额单位：万元附表1-3仪器设备支出状况审计表项目名称：截止到申请验收日：金额单位：万元表5 项目编号：附表1-4 材料费支出状况审计表项目名称：截止到申请验收日: 金额单位：万元表6 项目编号：附表1-5测试化验加工费支出状况审计表项目名称：截止到申请验收日: 金额单位：万元表7 项目编号：附表1-6国际合伙与交流费支出状况审计表项目名称：截止到申请验收日: 金额单位：万元表8 项目编号：附表1-7项目专项经费净结余审计表附表1-8公益性行业（农业）科研专项经费项目固定资产—仪器设备明细表项目编号：项目名称：金额单位：万元附表2-1至附表2-8请结合研究特色及工作重点，依照项目实际完毕状况如实填写。
附表2-1项目任务完毕状况对照表注：①根据项目成果形式填写，无此类成果形式在该处划“－”；②“筹划数”是指项目任务书中筹划实现该类型成果数量；③“完毕数”是指项目验收报告中确认实际完毕成果数量。
项目项目阶段验收单
标题：项目阶段验收单
引言概述：
项目阶段验收单是项目管理中非常重要的文件，用于确认项目在每个阶段的完成情况和质量水平。
通过项目阶段验收单的填写和审核，可以确保项目按照计划顺利进行，及时发现和解决问题，最终实现项目目标。
一、项目目标和计划的完成情况
1.1 确认项目目标是否已经达到
1.2 检查项目计划是否按照预期进行
1.3 确认项目进度是否符合预期要求
二、项目质量和成果的评估
2.1 检查项目成果的质量是否达到要求
2.2 确认项目过程中的质量控制是否有效
2.3 评估项目团队的绩效和工作质量
三、项目风险和问题的处理
3.1 评估项目风险管理的效果
3.2 确认项目问题是否得到及时解决
3.3 检查项目变更管理的执行情况
四、项目资源和成本的控制
4.1 检查项目资源是否得到合理利用
4.2 确认项目成本是否符合预算
4.3 评估项目资源和成本控制的效果
五、项目阶段总结和改进建议
5.1 总结项目阶段的经验和教训
5.2 提出项目下一阶段的改进建议
5.3 确认项目阶段验收单的签署和归档
结论：
项目阶段验收单是项目管理中必不可少的工具，通过对项目目标、质量、风险、资源和成本的评估，可以及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
同时，项目阶段验收单也为项目下一阶段的改进提供了重要参考。
在项目管理中，及时填写和审核项目阶段验收单是确保项目成功的关键一环。
政府技改项目立项流程和注意事项嘿呀，今天咱就聊聊这个政府技改项目立项流程和需要注意的那些事儿！这可是个重要的事儿，不能马虎。
咱先说这流程啊，就像是跑一场马拉松，得一步步来。
第一步得有个好点子吧，就像运动员找到了合适的跑鞋，这可是基础。
然后呢，得认真准备各种材料，把自己的项目打扮得漂漂亮亮的，可不能邋里邋遢就去了，不然怎么能吸引人家的眼球呢。
接着去提交申请，这就像是站在起跑线上，满心期待着能顺利开跑。
审核的过程呢，就好比在赛场上奔跑，有人在旁边看着，咱得跑出好成绩，让他们点头认可。
要是中间出点啥小岔子，还得赶紧调整，这就像跑步的时候不小心崴了脚，得赶紧处理好，不然可就跑不下去啦。
等审核通过了，那可就像冲过了终点线，高兴啊！但别高兴太早，后面还有事呢。
说到注意事项，那可多了去了。
首先得对项目有足够的了解吧，别到时候一问三不知，那就尴尬了。
然后，准备材料的时候可得细心细心再细心，一个错别字或者一个小错误都可能让你的项目“失足”哦！还有啊，和审核的人打交道得有礼貌，别牛哄哄的，人家可不喜欢。
另外，时间观念也很重要啊，别磨磨蹭蹭，该交的东西按时交，不然错过了时间，那不就白忙活了嘛。
而且，可别想着走歪门邪道，弄虚作假，要是被发现了，那可就惨咯，直接就出局啦！
总之啊，政府技改项目立项这事儿可不简单，咱得打起十二分的精神来对待。
一步一个脚印，踏踏实实地走，认真做好每一个环节，注意好每一个细节。
只要咱努力了，用心了，就有机会成功。
相信自己，咱一定能在这场“比赛”中取得好成绩，为自己，也为社会做出贡献！哈哈，大家一起加油吧！。
四新创新工程验收表一、项目基本信息项目名称：四新创新工程验收表项目负责人：XXX验收时间：XXXX年XX月XX日验收地点：XXX二、项目背景四新创新工程是国家级重点项目，旨在推动科技创新、促进经济发展。
为了确保项目的顺利进行，对项目进行验收是必要的。
本文将对四新创新工程的验收表进行详细描述。
三、验收内容1. 项目目标：明确项目的目标和任务，例如推动科技创新、促进产业升级等。
2. 项目进展：描述项目的进展情况，包括项目启动、研发进展、技术成果等。
3. 技术指标：列出项目的技术指标和要求，如研发周期、技术创新、质量控制等。
4. 经济效益：评估项目的经济效益，包括投入产出比、市场前景等。
5. 社会影响：分析项目对社会的影响，如创造就业机会、提升产业竞争力等。
6. 风险控制：评估项目的风险，并提出相应的控制措施，如技术风险、市场风险等。
7. 项目总结：对项目进行总结和评价，包括项目的优点、不足和改进措施等。
四、验收结果经过对四新创新工程的详细评估和讨论，达到了预期的目标和要求。
该项目具有重要的科技创新意义和经济效益，对推动产业升级和经济发展起到了积极的作用。
五、改进建议鉴于四新创新工程的成功经验和问题，提出以下改进建议：1. 加强技术创新能力，提升项目的科技含量和竞争力。
2. 加强项目管理，提高项目执行效率和质量控制。
3. 加强市场营销，提升项目的市场竞争力和商业价值。
4. 加强团队协作，优化项目组织结构和人员配置。
六、结语四新创新工程是一项重要的国家级项目，通过本次验收可以看出，该项目取得了显著的成果和效益。
我们相信，在各方的共同努力下，四新创新工程将继续为科技创新和经济发展做出更大的贡献。
以上是对四新创新工程验收表的详细描述，希望能够对项目的推进和改进起到积极的促进作用。
感谢各位的关注和支持！。
上海市重点技术改造项目验收管理办法第一条（目的依据）为了加强和规范本市重点技术改造项目的验收工作，考核项目建设情况和专项资金使用情况，促进项目按时投产，发挥投资效益，根据《上海市产业转型升级发展专项资金管理办法》（沪经信规〔2015〕101号）、《上海市重点技术改造专项支持实施细则》（沪经信投〔2015〕221号），特制定本办法。
第二条（适用范围）适用本办法的重点技术改造项目，是指根据《上海市重点技术改造专项资金管理办法》（沪府办发〔2012〕77号）和《上海市重点技术改造专项支持实施细则》（沪经信投〔2015〕221号）有关规定，享受重点技术改造专项支持的项目，以及有关政策规定需要验收的技术改造项目。
第三条（验收管理部门）项目按照专项资金的来源，由市、区（县）两级分别组织验收：（一）专项资金全额由市级财政负担的项目，由市经济信息化委负责项目验收，市经济信息化委可以委托有关机构承担验收工作；（二）专项资金由市、区（县）两级财政共同负担的项目，委托区（县）项目审核部门负责组织验收后，报市经济信息化委备案；（三）国家另有规定的，按照国家规定执行。
第四条（申请提出）项目单位在项目完成主要建设内容、建成试生产之日起6个月内向验收管理部门提出验收申请。
第五条（验收材料）验收申请应当提交以下材料：（一）项目验收申请文件；（二）验收总结报告；（三）审计部门或有资质的会计事务所出具的审计报告；（四）与项目验收有关的其他材料。
验收总结报告应当规范、完整、真实，包括项目建设情况，产品及规模、技术水平、建设安装工程情况，仪器设备购置情况，资金到位、使用以及财务管理情况，产品质量、用户反馈意见、操作规程以及档案资料情况，项目实施与运行情况，项目效益与建设效果评价，存在的主要问题，改进措施等。
第六条（材料审核）验收部门对验收申请文件和材料进行审核，符合验收条件的，验收部门在收到申请材料后3个月内，组成验收组进行现场验收；不符合验收条件的，验收部门在收到申请材料后1个月内对项目承担单位一次性提出具体整改要求。
技改项目管理制度为了保障技改项目的有序实施，规范项目管理流程，提高项目管理效率，制定了如下技改项目管理制度：一、项目立项阶段管理1. 技术立项：企业需要向有关部门提交技术立项申请，包括项目基本情况、技术方案、预计投资额、现有设备配置清单等细节信息。
2. 审核立项：企业需提交技术立项申请后，相关部门会对项目进行审核和审批。
审核和审批的内容包括项目的合理性、技术可行性、经济性等。
3. 立项批准：技术立项的申请获得审核部门的批准后，便可以进行技改项目的实施。
二、技改项目实施管理1. 项目经理任命：企业需要指定一名项目经理负责技改项目的实施工作，负责项目的策划、组织、实施、评估等一揽子工作。
2. 项目策划：包含识别项目的目标、范围、安排、资源、时间、成本和风险等，同时，以架构性、细节性的方式记录项目计划和用来追踪和有效操纵的其他信息。
3. 项目组成：项目组由职能部门的代表和有关员工组成，组成要合理，责任清晰，人员要合适。
同时，需要发挥团队工作的优势，充分发挥各成员的专业和技能。
4. 项目实施：项目经理负责组织开展项目实施工作，同时，应加强对项目进度、成本、质量、安全等方面的监督和控制。
5. 信息反馈：项目组应建立信息反馈机制，在项目实施过程中及时了解和掌握项目情况，以便及时调整项目管理。
同时，还要把项目实施的过程中积累的优秀经验和成功方法记录下来，作为今后经验借鉴。
三、技改项目验收管理1. 验收的准备：在项目实施完毕后，项目经理提出项目验收申请。
项目验收委员会对项目验收申请进行讨论和评审，筹备验收事项。
2. 验收的方法：验收工作根据项目的性质和规模，通过现场检查、可行性分析、数据核查等方式进行，并将验收情况在评价评估报告中作记录。
3. 验收的结果：验收结果分为合格、基本合格和不合格三种情况，并将验收报告提交给项目立项审核部门、项目投资部门和主管部门。
验收合格后，项目便实现了最后目标、时间、成本和质量要求的统筹协调。
厂区技改项目立项报告一、项目背景及意义本厂成立于20XX年，是一家以生产家电产品为主的制造企业。
随着市场竞争的日益激烈以及消费者需求的不断变化，现有生产设备面临老化、低效的问题，严重影响了企业的生产效率和质量水平。
为了适应市场需求，提高产品质量和竞争力，我厂决定进行厂区技改项目。
本项目旨在对厂区生产设备进行技术改造和更新，提升生产线的自动化程度和生产效率，优化产品质量控制体系，降低生产成本，实现方案的可持续发展。
二、项目目标1.提高生产效率：通过技术改造和设备更新，实现生产线的自动化，减少人工操作，提高生产效率，提升企业竞争力。
2.优化产品质量：引进先进的生产设备和检测仪器，建立完善的质量控制体系，提高产品的合格率和一次性通过率。
3.降低生产成本：通过节约人力资源、减少废品率和能源消耗，降低企业的生产成本，提升经济效益。
4.环境友好型：在技改过程中，应注重节能减排，引入新技术和设备，实现资源循环利用，减少对环境的污染。
5.提升员工技能：通过技术更新，提高员工的专业素质和技能水平，提高团队整体竞争力。
三、项目内容1.设备更新：对老旧设备进行替换或升级，引进先进的数字化、智能化设备，实现生产自动化。
2.质量控制体系优化：建立完善的质量控制系统，引入先进的检测仪器和技术，提高产品品质。
3.能源节约：引入节能设备，优化生产流程，减少能源消耗。
4.环境治理：加强对废水、废气、固体废物的处理和管理，实施环境治理措施，达到国家标准。
5.培训项目：组织员工参加相关技能培训，提高员工技术水平和全员素质。
四、项目实施计划1.项目前期准备（3个月）：确定项目目标、编制项目计划、组建项目团队、制定项目管理制度。
2.设备采购（6个月）：进行设备需求调研、编制设备采购方案、招标、评标、签订合同。
3.设备安装与调试（6个月）：对新设备进行安装和调试，确保设备正常运行。
4.质量控制体系优化（4个月）：制定相关质量控制流程、培训员工，建立质量控制体系。
技术改造技改项目管理办法技术改造是指对现有技术进行改进和更新，提升产品或工艺的竞争力和效率。
技改项目的管理是确保技改项目能够按时、按质、按量完成的关键，下面将从项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等方面，对技术改造项目管理做详细阐述。
一、项目立项技术改造项目的立项是项目管理的起点，关系着项目的后续推进和成果。
项目立项应该明确项目的目标、目的，确定技术改造的方向和依据，分析项目的可行性和风险，制定项目的计划和预算，形成项目的可行性研究报告。
1.明确项目的目标、目的：明确技术改造的目标，包括产品质量、生产效率、能源消耗等方面的改进目标，明确技术改造的目的，提升市场竞争力、降低成本等。
2.确定技术改造的方向和依据：对技术改造做全面的调研和分析，确定技术改造的方向和依据，明确要采取的技术手段和方法。
3.分析项目的可行性和风险：针对技术改造项目进行可行性分析，评估项目的风险和收益，确定项目的可行性，确保项目的可行性和可持续性。
4.制定项目的计划和预算：根据项目的目标和需求，制定项目的详细计划和预算，明确项目的工期、投资和资源需求，保证项目的顺利进行。
二、项目计划项目计划是指明项目的各项活动、工作和时间节点，保证项目按计划有序进行。
项目计划包括项目分工、工期管理、资源管理和风险管理。
1.项目分工：根据项目的目标和需求，确定项目组成员，明确各个成员的职责和任务，确保项目的协调和顺利进行。
2.工期管理：根据技术改造项目的工作量和目标，合理分配工期，明确工作进度和时间节点，监控项目的进展情况，及时调整项目计划。
3.资源管理：根据项目的需求和预算，合理调配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。
4.风险管理：对项目的风险进行评估和管理，制定相应的风险应对措施，及时应对项目中出现的风险和问题，保证项目的成功实施。
三、项目执行项目执行是指按照项目计划和要求，进行项目的具体实施和监控。
项目执行包括项目组织、沟通协调、执行监督和工作质量控制。
建设项目验收表【模板示例】项目信息
- 项目名称：[填写项目名称]
- 项目类型：[填写项目类型]
- 项目负责人：[填写项目负责人]
- 项目开始日期：[填写项目开始日期]
- 项目结束日期：[填写项目结束日期]
验收标准
1. 项目目标达成情况：项目目标达成情况：
- [ ] 目标一：[填写目标一达成情况]
- [ ] 目标二：[填写目标二达成情况]
- [ ] 目标三：[填写目标三达成情况]
2. 项目进度：项目进度：
- [ ] 进度一：[填写进度一情况]
- [ ] 进度二：[填写进度二情况]
- [ ] 进度三：[填写进度三情况]
3. 质量控制：质量控制：
- [ ] 质量要求一：[填写质量要求一情况] - [ ] 质量要求二：[填写质量要求二情况] - [ ] 质量要求三：[填写质量要求三情况]
4. 成本控制：成本控制：
- [ ] 成本一：[填写成本一情况]
- [ ] 成本二：[填写成本二情况]
- [ ] 成本三：[填写成本三情况]
5. 安全管理：安全管理：
- [ ] 安全要求一：[填写安全要求一情况] - [ ] 安全要求二：[填写安全要求二情况] - [ ] 安全要求三：[填写安全要求三情况]
验收结果
- 项目验收结论：[填写项目验收结论]
- 验收人员：[填写验收人员]
- 验收日期：[填写验收日期]
备注
[填写备注信息]
以上为建设项目验收表的模板示例，根据实际情况进行填写。
请注意，该模板仅供参考，具体内容和标准根据实际项目需求进行调整和完善。
立项验收报告
时间：2021年6月30日
项目名称：公司网络安全支持系统升级
申报单位：某某公司
验收单位：某某部门
一、验收内容
1、本次升级升级的范围和目标
本次工程是公司网络安全支持系统升级工程，旨在提升公司网络安全支持系统的效率和安全性，具体工作如下：
（1）升级公司网络安全支持系统软件版本
（2）扩容系统硬件配置
（3）优化系统数据库结构
2、项目进度
项目启动时间为2021年5月5日，验收时间为2021年6月30日。
二、验收结果
本次工程升级顺利完成，达到预期目标，具体验收结果如下：
1、本次升级涉及了10个子系统，全部升级成功，升级后子系统的性能指标满足设计要求。
2、升级后系统平均响应时间比升级前缩短50%，用户体验明显提升。
3、系统发生故障的次数显著降低，24小时内无故障发生。
4、升级后增加了硬件设备，系统容量得到了提升，可以满足未来一个时期内的业务发展需要。
5、升级后通过合理的数据库结构设计，系统维护效率和稳定性得到了提升，维护人员管理压力减轻。
三、下一步工作
1、完善工程验收成果；
2、编写工程验收报告；
3、进行系统安全性测试；
4、对工程进行用户培训；
5、投入使用，维护系统平稳运行。
四、总结
本次工程升级，充分体现了公司对信息安全的高度重视，各项
工作得到了完美的完成。
升级后的系统性能优秀，用户体验提升，有效地提高了公司的业务效率，达到了预期的使用目标。
希望在
今后的工作中，能够继续保持对信息安全的投入和保护，不断优
化和提升系统的安全性和效率。
技改项目立项及验收表
一、项目名称
技改项目名称
二、项目背景
技改项目实施的原因
三、项目目的
技改项目的主要目的
四、项目内容描述
技改项目具体内容的描述
五、项目计划
执行技改项目所需的时间计划和里程碑
六、项目要求
技改项目的主要要求，包括技术要求和质量要求
七、预算
技改项目的投资估算和预算费用
八、实施方案
技改项目的具体实施方案，包括实施的步骤、方法和工作流程九、决策过程
技改项目立项时的决策过程，包括决策原因和相关数据
十、审核程序
技改项目审核程序，包括审核人员和审核流程
十一、实施步骤
技改项目实施的具体步骤和时间安排
十二、验收标准
技改项目验收标准，包括技术指标和质量指标
十三、验收步骤
技改项目验收步骤，包括验收人员和验收流程
十四、验收结果
技改项目验收的具体结果
十五、实施效果
技改项目实施后的效果，包括技术效果和经济效果
十六、经验
技改项目实施过程中的经验和教训分析
十七、参考文献
技改项目实施过程中参考的资料和文献
十八、附录
技改项目实施过程中所需的附加表格、图表和数据分析等。
项目项目阶段验收单项目阶段验收单引言概述:项目阶段验收单是项目管理中的重要文档，用于确认项目在每个阶段的完成情况和达成的目标。
本文将详细介绍项目阶段验收单的内容和格式，以及其在项目管理中的重要性。
一、项目背景和目标1.1 项目背景在项目阶段验收单的第一部分，需要详细描述项目的背景信息。
包括项目的起因、背景和目的等。
例如，某公司决定开展一项新产品的研发项目，以满足市场需求。
1.2 项目目标在项目阶段验收单的第二部分，需要明确项目的目标和预期成果。
这些目标应该是可量化和可衡量的，以便在项目验收时进行评估。
例如，新产品研发项目的目标可能是在一年内完成产品设计、原型制作和市场测试，并最终实现产品的商业化。
1.3 项目阶段划分在项目阶段验收单的第三部分，需要将整个项目划分为多个阶段，并描述每个阶段的主要任务和交付物。
这有助于项目管理团队和相关利益相关者了解项目的进展情况和阶段性成果。
例如，新产品研发项目可以划分为需求分析、设计开发、测试验证和市场推广等阶段。
二、项目阶段完成情况2.1 阶段目标达成情况在项目阶段验收单的第一部分，需要对每个阶段的目标达成情况进行评估和总结。
这包括对阶段目标的完成程度、遇到的问题和挑战以及解决方案的描述。
例如，在需求分析阶段，项目团队成功完成了市场调研和用户需求分析，并提出了详细的产品需求规格。
2.2 交付物质量评估在项目阶段验收单的第二部分，需要对每个阶段的交付物进行质量评估。
这包括对交付物的完整性、准确性和符合性进行评估，并记录评估结果。
例如，在设计开发阶段，项目团队完成了产品的设计和原型制作，并进行了功能和性能测试，确保交付物的质量符合预期。
2.3 项目进度和资源使用情况在项目阶段验收单的第三部分，需要对项目的进度和资源使用情况进行评估。
这包括对项目进度的实际完成情况和与计划进度的对比，以及对资源使用情况的评估和总结。
例如，在测试验证阶段，项目团队按计划完成了产品的功能和性能测试，并且在资源使用方面没有出现重大问题。
项目验收表
日期：[填写日期]
项目名称：[填写项目名称]
负责人：[填写负责人姓名]
一、项目背景
[简要介绍项目的背景和目的]
二、项目目标
[列出项目的具体目标]
三、项目范围
[明确项目的范围，包括要实现的功能、不包括的内容等] 四、验收标准
[详细说明项目的验收标准，包括功能和性能等方面的要求] 五、验收方法
[描述项目的验收方法，如测试、演示等]
六、需求变更
[记录项目中的需求变更情况，包括变更的原因和结果] 七、问题与风险
[列出项目中的问题和风险，并描述解决方案]
八、项目进度与成果
[提供项目的进度信息和已经取得的成果]
九、项目质量
[评估项目的质量，包括代码质量、文档质量等]
十、项目费用
[记录项目的费用情况，包括预算和实际花费]
十一、项目总结
[对项目的总结和评价]
十二、项目后续
[描述项目的后续计划，包括维护、更新等]
以上是项目验收表的模板，您可以根据实际情况填写和修改其中的内容。
根据项目的实际情况，可能需要在每个章节下面增加具体的内容描述或细节说明。
使用Markdown格式可以方便地进行编辑和格式化，同时也便于生成漂亮的输出文档。
成功验收项目是确保项目顺利交付的重要环节，希望以上模板能对您有所帮助。
技改、环评、批复、检测、验收流程
一、技改：
1、企业网上申报技术改造备案：设备清单总金额和备案申请表的
设备一栏金额一致（浙江省工业投资技术改造管理系统）
2、书面材料到窗口办理：企业投资项目备案表、设备清单、组织
代码证、法人身份证、企业印章（工业性固定资产投资项目节能备案通知书）
3、最终出具温岭市企业投资项目备案通知书
二、环保局建设项目行政许可项目受理
三、建设项目环境影响报告表（环评）
1、项目备案通知书
2、原有批复文件
3、房产证、土地证、租赁合同
4、土地利用情况证明
5、污水处理证明
6、设备清单
7、原辅材料耗能清单
8、生产工艺详细流程
四、形成技改项目环境影响报告表的回复
1、填写申请表
2、立项文件
3、房产证
4、租赁协议
五、项目新增COD排放总量指标情况的函1、
六、项目环境保护设施竣工验收监测告知单
七、委托检测合同：
1、告知单
2、环评报告
3、环保批文
4、排水证明
八、。
技改项目验收准备情况表
目前已完成的13个项目，资料较齐全的有6个项目。
其中第一批计划2个项目，膜法脱硝项目和浓次钠回用项目，作为重点验收的项目，计划11月20日将所有资料准备齐全，报技术规划处初审后，11
月30日前组织现场验收；
第二批计划4个项目，烧碱二分厂降低自用酸游离氯项目、环保分厂增加空压机项目、动力分厂地表水利用和-35℃系统优化项目，作为第二批验收项目，11月20日前材料准备就绪，报技术规划处初审后，12月初组织现场验收；
第三批计划2个项目，电仪分厂增加维修厂房项目和检修分厂机加工分厂项目，与生产系统关系不大，准备好相关的工序质量记录、竣工图和必要
的报验资料后，12月上旬组织现场验收；
第四批计划4个项目，检修期间实施的烧碱二分厂高纯酸和废酸生产工艺分离改造、PVC一分厂聚合中途主水管改造、干燥二旋改造、电仪分厂低
压备自投项目，准备好试运行报告、竣工图，12月中旬前组织现场验收；
热电分厂环境综合整治项目，环保局验收通过后，公司不再组织验收。
炼钢厂转炉浇注跨更新两部110/32吨冶金铸造起重机技术规格书2017年3月目录1招标范围 (3)2设计原则 (4)3.机械设备技术要求 (4)3.1钢结构部分 (4)3.2起升及运行机构部分 (6)3.3、主要零部件说明 (7)4电气设备技术要求 (9)4.1概述： (9)4.2供配电系统 (10)4.3电气驱动与控制系统 (11)4.4PLC系统 (13)4.5操作方式 (14)4.6起重机综合监控系统 (14)4.7辅助系统 (15)4.8电气设备的安装 (16)5、供货范围 (16)6、设计、制造及检验标准 (16)7、项目进度要求 (18)8、考核项目 (18)9、资料交付 (18)10、其它要求 (19)11、主要配套厂家要求 (19)1招标范围炼钢转炉车间浇注跨更新2部铸造起重机。
项目主要内容为：拆除现有新8#、8#冶金铸造起重机，新增一部110/32吨四梁冶金铸造起重机和一部110/32吨双梁冶金铸造起重机。
投标人负责两部现有冶金起重机的拆除和运输到指定地点；投标人负责2部新冶金起重机的设计、制造、供货、安装、调试、检验等，投标人负责特种设备使用许可证件的办理；投标人负责项目施工过程中对车间相邻设备（7#车等）的拆除、恢复（投标人须实地考察）等。
以上设备施工过程中对厂房结构的拆除和恢复不在投标人范围内。
设备及主要技术参数：（以下数据为参考值，详细设计或有改动）序号项目双梁铸造起重机四梁铸造起重机1 数量 1 12 钩下吊重（吨）110/323 车间跨度/LK（米）24/224 轨面标高（米）17.45 起升高度（主钩/副钩，米）20/226 主钩起升速度（米/分钟）1～107 副钩起升速度（米/分钟）1～158 大车行走速度（米/分钟）8～809 小车行走速度（米/分钟）4～4010 龙门钩中心距（毫米）362011司机室斜梯顶入，滑线同侧、配冷暖工业空调、固定式煤气报警仪；位置应考虑后侧管道、下部设备空间，保证安全距离12 大车轨道型号QU12013 供电电源380V、 50Hz14 安装位置转炉车间浇注跨中部，起重机总高度考虑车间高度限制15 主要用途向转炉、LF、VD座包，连铸机上钢，钢包、中包、渣盘吊运，钢包热修，其它物料吊运等16 基本形式双主起升机构、四绳、龙门双钩，大车四驱，小车双驱，双梁车副钩在北侧（设计时考虑北极限尺寸）17 电气控制形式380V供电，大小车运行变频控制、起升调压机构控制，主钩带称量18 工作级别A719 缓冲器缓冲器与相邻设备缓冲器高度保持一致20 备注带集中监控2设计原则2.1 起重机的设计、制造、安装、检验等必须符合最新国家规范、标准要求。
2.2 在满足功能的前提下，必须采用安全稳定、成熟先进、经济适用、节能环保、便于维护的制造工艺和材料。
投标人对供货范围内的制造工艺、设备设计、供应的设备的系统性、完整性、先进性、可靠性和功能考核总负责。
2.3 在满足设备功能需要的前提下，所选部件材料等尽量统一，以减少组件、零部件种类，方便今后维修。
2.4 保证起重机在车间各位置的通过性，保证主钩吊钢包时副钩的安全距离。
3.机械设备技术要求3.1钢结构部分焊接件钢板下料前进行抛丸除锈预处理，中、厚板采用数控切割下料。
重要受力钢板进行超声波探伤检验，达到《中厚钢板超声波检验方法》（GB/T2970）标准规定的I级要求。
重要贴角焊缝采用CO2气体保护自动焊机焊接。
重要对接缝采用自动埋弧焊，并对其进行无损探伤检验。
3.1.1 桥架在出厂时用可靠的方法标上大梁对角线、最大上拱度测量标记，以备现场安装调试，试运转时检查。
主梁焊后整体加工，整体运输，不得分段。
●主梁主梁采用宽翼缘偏轨箱形梁，主腹板与受压翼缘板的连接采用“T”型钢。
小车运行轨道采用铝热焊接的方式焊成整根，固定方式采用轨道压板。
轨道的端部设置缓冲装置和限位开关装置。
大梁下方及内侧面有隔热措施。
主要受力件材料为Q345B。
上、下盖板及腹板宽度方向采用定尺钢板。
主梁的刚度要求：静挠度≤L/1400（L为起重机跨度）。
●端梁端梁采用型钢或钢板焊接结构，在司机室侧的端梁外侧设置电缆槽。
设置滑触线检修吊笼，并在两个端梁处各设一个登机门。
●走台、平台、梯子和栏杆等走台、平台、梯子和栏杆按照有关安全规程、设计规范和国家标准要求设计与制造。
从踏面至头顶上障碍物的净空距离不小于1800mm。
走台、平台和梯子的宽度不小于600mm，梯子斜度尽可能不大于45°。
走台板一律采用防滑花纹板，厚度≥6mm。
梯子台阶均匀，误差≤10mm。
梯子和栏杆的扶手一律采用直径≥40mm、壁厚≥3mm的钢管。
在桥架中的通道上均设置高度为≥1200mm的栏杆，设有间距为400mm 的水平横杆，电缆槽附近的栏杆相应加高，栏杆上任何一处都能承受1KN 来自任何方向的载荷而不产生塑性变形。
底部设有高度为100mm的围护板。
3.1.2 起重横梁起重横梁采用箱形结构，材料为Q345B。
起重横梁焊后应整体加工。
在横梁下翼板上设置防热板。
3.1.3小车架小车架焊后整体加工，充分保证减速机箱体、车轮轴承箱、卷筒轴承座、制动器座、电机座等机构底座的尺寸公差。
主要受力件材料选用Q345B 钢板。
确保小车架刚度大、不易变形，保证小车运行机构车轮不啃轨。
3.1.4 电气室电气室采用防火材料密封、保温并有隔热和防热辐射措施，电气室两端分别设2道密封门。
电气间安装起重机专用空调设备，采用带有强制换气通道的形式（硬连接）。
电气室内温度低于30℃。
电气室屏前空间宽度≥1200 mm，屏前设防护栏杆，地面铺设绝缘垫。
电气室终端设1面空柜，便于检修。
3.2起升及运行机构部分安全装置齐全，所有转动部位有防护罩。
3.2.1大车运行机构大车运行机构采用变频电机驱动，电机和减速机之间采用齿轮联轴器，大车轮和减速机之间采用万向联轴器，在减速机高速轴上装有轮式制动器。
车轮采用平衡车结构分散轮压。
平衡架设计时应充分考虑车轮更换的空间，内侧车轮可以单独更换。
车架上设置清轨器，大车端部设置双向激光防撞装置和液压缓冲器，并加装安全链。
每台起重机配置更换车轮组时所需的液压千斤顶2个。
车架上设置更换车轮组时所需的千斤顶顶点。
大车运行机构的布置要留有足够的空间，有平台、照明等检修条件。
3.2.2 小车运行机构小车运行机构采用变频电机驱动，轮式制动器设置在减速机高速轴上。
小车架上安装车挡和清轨器，小车采用液压缓冲器，安装在轨道端部，并加装安全链。
小车架上设置更换车轮组时所需的千斤顶顶点。
3.2.3主起升机构主起升机构采用双驱四绳形式，设置四个轮式制动器，当其中一台电机或装置出现故障时，该侧的制动器抱闸能够打开，另一台电机可单独承担工作，不会发生事故。
卷筒与减速机采用球铰卷筒联轴器相连（双梁起重机如采用单卷筒形式时，需另行考虑卷筒与减速机的连接形式）。
主起升机构采用带有平衡梁的钢丝绳缠绕形式，当其中任意一根钢丝绳或对角的两根钢丝绳突然断裂时，均有能力平稳将钢水包等吊重放置地面。
定滑轮组布置在小车架上平面。
3.2.4 副起升机构副起升机构在减速机高速轴上设置两个轮式制动器。
卷筒与减速机采用球铰卷筒联轴器相连。
滑轮组设置在小车架上平面。
3.2.5吊钩主钩采用龙门板钩，板钩的材料为Q345B,其材料的轧制方向与板钩长度方向一致。
板钩体采用销轴电铆焊的方法将各片板钩联成一个整体，焊后退火消除应力。
钩头部位设置耐磨板衬。
副钩吊钩为锻造钩头，吊钩钩头可自由转动。
吊钩钩体经超声波和表面着色探伤，吊钩表面打磨，不得有氧化皮和凹坑等缺陷，确保表面光洁平整。
吊钩钩口设有防脱钩装置。
为测定变形方便起见，开口部位设置中心符号。
3.3、主要零部件说明（1）减速机所有减速机采用焊接钢壳。
主起升减速机，用硬齿面、进口油封和轴承；其它减速机采用中硬齿面。
（2）车轮车轮组采用45°剖分式、双轮缘锻造车轮。
车轮淬火表层HB320～380，淬火层深20mm处HB＞260。
（3）司机室采用标准：GB/T 14407-1993《通用桥式和门式起重机司机室技术条件》A.司机室应安全、隔音、隔热、防火、防尘、全封闭。
起重机活动部件不得撞击司机室。
室内装饰板采用绝缘防静电耐火材料，地板采用绝缘防滑材料。
司机室窗户确保司机良好的视野。
玻璃通过橡胶嵌条固定，前部挡风玻璃处有安全防护拦杆；底部窗户设置防护网架；侧面的窗户能在关闭、半开和全开三个位置锁定。
玻璃采用防红外线辐射中空钢化玻璃，前方玻璃厚度不小于8mm，底部不小于10mm。
玻璃在室内就可以更换。
在适当位置应设置擦玻璃的平台，具备防止人员坠落的安全设施。
司机室门配有内外带执手的司机室专用门锁，四周采用密封胶条双层密封。
司机室地板线缆槽要加大，避免线缆外露；控制导线可在地板下的导线架上捆扎，电缆出线口进行电缆防磨损处理。
司机室油漆采用环氧富锌底漆、环氧云铁中间漆、聚胺脂面漆，漆膜总厚度不低于210um。
B.司机座椅为航空座椅，可调节高度、前后距离和靠背角度，覆以透气防滑、便于清洗的材料, 座椅位置应便于司机出入；C.司机室在便于维修的地方（上部）设置一套整体顶吹冷热空调，风道管道硬连接，确保室温常年控制在18～25℃之间。
空调设备要求满足司机室的震动工况，并设冷凝水收集排放装置；D.司机室应有隔音措施，室内噪音控制在司机耳旁60分贝以下，司机室应有隔绝振动和缓冲的装置，防止起重机工作时对司机产生振动和摇晃；E.主令控制器：司机室内主令控制器设置在司机座椅的两侧的联动台内，联动台上的操作面板的信号指示装置、开关、按钮及急停按钮等均按标准的配置方式进行设置。
控制联动台位于司机操作位置前方及两侧，为金属封闭式结构，其防护等级为IP41。
F.司机室的电器设施（称重指示仪、超载报警仪、登机应答装置、集中监控触摸屏、讯响器、对讲机、固定式煤气报警仪等）要人性化设计整体集成合理布局，设于司机室顶部（前方）避免占用过多空间，便于起重机司机观察使用。
G.起重机各仓门采用起重机专用永磁碰撞式安全门。
H.起重机防撞报警停车应在司机室设解除开关，开关设置在联动台上。
（4）滑轮滑轮采用轧制结构。
定滑轮组应考虑方便拆卸。
动滑轮组采用可拆卸的全封闭钢护罩，护罩厚度≮10mm，设置出灰口和防脱槽装置，保证在任何情况下钢丝绳不脱槽。
每片滑轮有单独润滑油孔。
（5）卷筒卷筒采用焊接结构，卷筒体所有材料为Q345B。
所有焊缝均进行80%UT 和20%RT探伤，达到熔透性要求。
卷筒联轴器在减速机轴的固定形式应考虑有足够大的连接强度。
卷筒与卷筒联轴器法兰为分体结构。
所有卷筒都应考虑安装、检修时拆装方便。
（6）钢丝绳钢丝绳符合冶金起重机国家标准GB8918-2006相关要求，必须有产品合格证。
