铁路运输服务营销策略的探讨
- 格式:doc
- 大小:54.50 KB
- 文档页数:6
2023年铁路运输辅助活动行业市场营销策略铁路运输辅助活动行业是指为铁路运输提供支持和配套服务的各类企业,包括货运代理、仓储物流、装卸搬运、运输工具制造等。
随着中国铁路运输业的快速发展,辅助活动行业的市场竞争也越来越激烈。
为了在市场中脱颖而出,企业需要制定市场营销策略,提升自身竞争力。
下面将就铁路运输辅助活动行业的市场营销策略进行分析。
一、市场分析1. 趋势分析根据国家政策的支持,铁路运输辅助活动行业将继续保持较快的增长。
随着铁路运输的高效性和环保性的受关注度不断提高,相关行业的市场需求将持续增加。
同时,随着人工智能、大数据等新技术的应用,相关行业也将出现更多的机遇和挑战。
2. 市场规模根据统计数据,我国铁路运输辅助活动行业市场规模约为xx亿元,且呈稳步增长态势。
其中,货物运输辅助服务占据较大比重,市场规模较大。
3. 品牌竞争力铁路运输辅助活动行业存在较多的小型企业,品牌竞争力相对较弱。
市场上一些知名企业由于多年的经营和品牌建设,具有较高的市场影响力和良好的品牌知名度。
二、市场营销策略1.定位与差异化竞争铁路运输辅助活动行业面临着激烈的竞争,企业需要通过差异化竞争来脱颖而出。
在市场营销中,企业可以通过定位自己的核心竞争力,针对特定客户群体提供专业化的服务。
通过针对性的服务满足客户需求,提高客户的满意度,树立企业的良好品牌形象。
2.产品创新和服务质量提升铁路运输辅助活动行业的产品主要涉及货运代理和物流配送,企业应加强产品创新和服务质量提升,提供更加高效、便捷、可靠的运输服务。
可以通过引进新技术、提升设备水平、加强员工培训等方式,提高服务质量和效率。
3.建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是市场营销中的重要一环。
铁路运输辅助活动行业的企业可以与铁路运输企业、厂商、供应商等建立长期稳定的合作伙伴关系,共同发展。
通过与合作伙伴共同研发、共享资源、共同开拓市场,提高企业的竞争力和市场份额。
4.加强品牌宣传和市场推广在市场营销中,品牌宣传和市场推广是非常重要的环节。
铁路运输服务营销策略的思考随着交通运输领域的快速发展,铁路运输服务的竞争也变得越来越激烈。
为了更好地满足市场需求,铁路运输企业需要制定有效的营销策略。
以下是我对铁路运输服务营销策略的一些思考。
铁路运输企业可以通过多元化的产品和服务来满足不同客户的需求。
随着社会经济的发展,人们对出行的需求也越来越多样化。
除了传统的旅客运输,铁路运输企业可以考虑推出专门的包车服务、货运服务、旅游服务等,以满足不同客户的需求。
铁路运输企业还可以与其他行业合作,提供一站式服务,如与旅行社合作提供旅游套餐,与快递公司合作提供快递服务等。
铁路运输企业可以通过差异化定位来实现竞争优势。
在激烈的市场竞争中,企业需要通过差异化定位来找到自己的竞争优势。
铁路运输企业可以通过提供高速、高品质的服务来与其他交通工具相区别,吸引更多的客户。
企业还可以通过定位为绿色出行方式,强调其对环境保护的贡献,吸引环保意识较强的客户。
第四,铁路运输企业可以加大对市场的推广和宣传力度。
铁路运输企业应该利用各种渠道,如电视、广播、互联网等,来宣传自己的品牌和服务。
企业还可以利用社交媒体等新兴媒体平台,与客户进行互动,传递企业形象和品牌价值。
铁路运输企业应该不断改进自身的管理和运营模式。
铁路运输是一个复杂的系统工程,铁路运输企业需要不断通过管理和运营改革,提高运输效率和服务质量。
企业可以引入先进的信息技术,提升运输管理水平;可以通过人力资源管理和培训,提升员工的素质和服务能力;可以优化线路规划和调度等,提高运输效率和准时率。
铁路运输服务营销策略的核心是注重服务质量、满足客户需求、实现差异化竞争、加大宣传推广和不断改进管理和运营模式。
通过科学合理地制定和执行这些策略,铁路运输企业可以在竞争中取得优势,实现可持续发展。
铁路货物运输服务营销方案铁路货物运输服务是一种高效、安全、可靠的运输方式,能够满足各类企业的货物运输需求。
然而,在竞争激烈的市场环境下,如何提升铁路货物运输服务的知名度和市场占有率,成为一个重要的课题。
本文将提出一份铁路货物运输服务营销方案,旨在帮助企业实现销售业绩的提升。
一、目标受众分析:铁路货物运输服务的目标受众主要包括以下三类企业:1. 大型工业企业:这类企业通常有大量的货物需要运输,且对运输时间和安全性要求较高。
他们关注的是运输过程是否稳定可靠,是否能够按时到达目的地。
2. 跨区域贸易企业:这类企业通常需要将货物从一个地区运输到另一个地区,对运输距离和运输时间有较高的要求。
他们关注的是运输能否提供全国范围的服务,并且能够提供快速的交货时间。
3. 特殊货品企业:这类企业通常运输的是特殊的货品,如危险品、易碎品等。
他们关注的是运输服务是否能够提供专业的包装和保护措施,以保证货物的安全运输。
二、市场定位:根据目标受众的需求和特点,我们将铁路货物运输服务定位为高效、安全、可靠的运输解决方案。
同时,针对特殊货品企业,我们还将强调我们的专业性和对货物的保护措施。
三、产品特点和竞争优势:1. 高效:铁路货物运输通常能够提供更短的交货时间,尤其是对于长距离运输而言,相比于公路运输更加节省时间和成本。
2. 安全:铁路货物运输具备较高的安全性,能够有效避免货物在运输过程中的破损和盗窃等问题。
3. 可靠:铁路货物运输拥有完善的运营网络和配套设施,能够提供稳定且及时的运输服务。
4. 专业:我们拥有专业的团队和设备,能够为特殊货品企业提供专业的包装和保护措施,确保货物的安全运输。
四、营销渠道:1. 广告:通过报纸、电视、网络等媒体进行广告宣传,推广铁路货物运输服务的优势和特点,并提供联系方式。
2. 参展活动:参加相关交通、物流类行业的展会和论坛,展示我们的服务和产品,并与潜在客户进行互动和洽谈。
3. 合作伙伴:与相关企业建立战略合作伙伴关系,共同开展市场推广和销售活动,互相提供客户资源和市场渠道。
铁路货运运输市场营销策略市场营销策略对于任何一个行业和企业而言都至关重要,铁路货运运输作为重要的物流方式,也需要制定有效的市场营销策略来提升竞争力和市场份额。
本文将从市场细分、定位、产品策略、价格策略、推广策略等方面来探讨铁路货运运输的市场营销策略。
一、市场细分和定位铁路货运运输的市场细分是指将整个市场按照不同的特征和需求进行划分,以便更好地针对不同群体制定市场营销策略。
铁路货运运输市场可以细分为工业品运输、消费品运输、冷链运输等。
每个细分市场都有其独特的需求和特点,因此需要针对不同的细分市场制定相应的营销策略。
在市场定位方面,铁路货运运输可以强调其安全、稳定、环保以及承载大宗货物的优势。
通过在宣传中突出这些特点,并根据不同细分市场的需求进行定位,铁路货运运输可以在市场上树立自身的独特形象,提高品牌知名度。
二、产品策略铁路货运运输作为物流服务的一种形式,其产品策略主要包括服务内容、服务质量和产品创新。
首先,铁路货运运输应优化服务内容,提供完善的物流服务方案,满足客户的个性化需求。
其次,服务质量是关键,从提供运输工具的安全性、准时性到物流信息跟踪等方面,铁路货运运输应提供优质的服务,保证客户满意度。
此外,铁路货运运输可以通过产品创新来附加价值,例如开展快速货运等增值服务。
三、价格策略价格策略是制定有效市场营销策略的关键之一。
铁路货运运输在制定价格策略时,需要结合市场需求和竞争环境来确定合理的价格水平。
对于不同的客户群体,可以根据其规模、频次、质量等因素进行定价;对于大客户,可以考虑提供优惠政策以留住其业务。
此外,铁路货运运输还可以与其他物流公司进行合作,共同开展跨模式的联运服务,提供更具竞争力的价格。
四、推广策略推广策略是将产品和品牌信息传递给目标客户的重要手段。
对于铁路货运运输来说,推广策略可以包括线上和线下两个方面。
线上推广可以通过建立专业网站、增加搜索引擎优化、开展社交媒体营销等方式进行。
线下推广可以通过参加行业展览、物流峰会、举办专业培训等方式来提升品牌知名度,与客户建立密切的沟通和合作关系。
铁路货代公司营销策略研究随着全球贸易的不断发展,铁路货代公司在国内和国际货运市场中扮演着重要的角色。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,铁路货代公司需要制定有效的营销策略来吸引更多的客户并提高市场份额。
本文将探讨铁路货代公司的营销策略,并提出一些建议。
首先,铁路货代公司应该建立良好的品牌形象。
品牌形象是公司的重要资产之一,它可以向客户传递公司的价值观和服务理念。
铁路货代公司可以通过专业的形象设计、高质量的服务和良好的口碑来树立自己的品牌形象。
此外,公司还可以利用互联网和社交媒体平台来扩大品牌影响力,吸引更多的潜在客户。
其次,铁路货代公司需要精确把握客户需求并提供个性化的服务。
不同客户有不同的需求,因此,公司应该定期与客户进行沟通,了解他们的具体要求,并根据需求提供相应的解决方案。
例如,对于一些对速度要求较高的客户,公司可以提供加急运输服务;对于一些对货物安全性要求较高的客户,公司可以提供更加安全可靠的运输方案。
通过个性化的服务,铁路货代公司可以提高客户满意度,并获得更多的口碑推荐。
另外,铁路货代公司还可以与其他相关行业进行合作,共同开拓市场。
例如,与物流公司、货运代理公司等合作,形成联盟,共同提供综合性的货运服务。
通过合作,公司可以拓宽自己的客户群体,提高服务能力和效率。
最后,铁路货代公司应该注重市场营销的创新和推广。
市场竞争激烈,公司需要不断创新,提供独特的服务和产品,以吸引客户。
例如,公司可以开发新的运输技术,提高运输效率;开展促销活动,吸引更多客户;利用互联网技术,开拓电子商务市场等。
此外,公司还应该加强市场推广,通过广告、展览等方式提高品牌知名度,扩大市场份额。
综上所述,铁路货代公司在制定营销策略时应注重品牌形象建设、个性化服务、与其他行业的合作以及市场创新和推广。
只有通过不断努力和创新,铁路货代公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得良好的业绩。
2023年铁路运输行业市场营销策略铁路运输行业是一种传统而重要的运输方式,市场竞争激烈。
为了提高市场份额和增加收益,铁路运输企业需要制定合适的市场营销策略。
以下是针对铁路运输行业的市场营销策略建议:1.市场调研分析:铁路运输企业需要进行市场调研分析,了解目标客户群体的特征、需求和偏好。
通过调研数据可以了解他们对价格、品质、服务、时间等方面的偏好,从而针对性地制定市场营销策略。
2.品牌营销:铁路运输企业可以通过建立自己的品牌形象来提高市场竞争力。
可以通过设计独特的企业标志、色彩和标语来打造品牌形象。
同时,在服务中注重品质和效率,提供高品质的运输服务,增加顾客满意度。
品牌营销也可以通过与其他相关行业建立合作关系,提供全方位的物流服务来实现。
3.价格策略:铁路运输企业可以根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
可以通过降低价格来吸引更多客户,增加市场份额。
同时,可以考虑实行阶梯价格策略,根据客户的运输量和频率给予不同的优惠,增加客户粘性和忠诚度。
4.产品创新:铁路运输企业可以通过产品创新来满足市场的不同需求。
可以针对不同行业和客户群体推出特色的运输产品和服务。
比如,可以提供专门的冷链运输服务、危险品运输服务等。
通过产品创新,可以在市场上树立自己的竞争优势。
5.推广宣传:铁路运输企业可以通过多种方式进行推广宣传,提升知名度和形象。
可以通过互联网、广告、公关活动等多种渠道进行宣传。
可以与其他行业建立合作关系,合作推广产品。
可以参加行业展览会,展示企业形象和产品优势。
6.客户关系管理:铁路运输企业可以通过客户关系管理来提升客户满意度和忠诚度。
可以进行客户满意度调查,了解客户的需求和评价,及时解决问题和反馈。
可以建立客户档案,定期进行客户回访,提供个性化的服务。
可以通过客户关系管理系统来管理客户数据和沟通。
综上所述,铁路运输企业可以通过市场调研分析、品牌营销、价格策略、产品创新、推广宣传和客户关系管理等方式来制定市场营销策略。
浅谈铁路货运市场营销策略跟着我国改革开放的不停深入,社会主义市场经济的快速发展,各样经济力量的发展壮大,强烈的竞争正改变着运输市场的格局,铁路在运输业中“一统天下”的地位已静静地发生变化,遇到了来自其余运输方式的严重挑战,运量据有份额降落 .要改变这一状况,重现铁路货运的优势,就要下鼎力气搞好铁路货营运销,以最小的成本支出获得最大的经济效益 .改变当前“货主为我服务”的生产型运输组织系统,形成“我为货主服务” 的经营型运输组织系统,真实表现人民铁路为人民的主旨 .市场份额问题是铁路走向 21 世纪面对的严重课题 .我国的基本国情是领土辽阔,人口众多,源散布不平均,经济发展不均衡,需要铁路长途运输大宗货物,决定了铁路是交通运输的骨干 .但是近几年的统计数据表示,铁路客货运输在整个运输市场中所占的份额是不停降落的,并且降落的幅度还比较大.市场份额降落直接影响铁路经营,使得铁路经济出现损失,营运效益、指标降落 .当前铁路货营运销工作存在的问题1.1 对铁路货营运销缺少正确认识 .铁路货营运销工作当前还逗留在“揽货源”状态,所以在货源充分,货运量连续增添,货运产品求过于供时,营销工作就不再被重视,很简单回到从前坐等货主上门的状态 .1.2 铁路货运质量和服务质量都有待提升 .铁路部门当前的运输状况和服务很难为货主抢时间、争效益 .治安状况也不尽人意,货赔现象较为突出 .1.3 铁路货运价钱系统缺少竞争力 .一方面铁路运价统得过死,不可以随市场状况变化,适应市场能力不强,缺少竞争力;另一方面,铁路货运的综合花费许多且透明度低,乱收费现象屡禁不只,使好多货主对铁路运价搞不清楚或难搞清楚.1.4 缺少现代化的铁路货营运销手段 .铁路货营运销工作当前还没有实现系统化、网络化、科学化,货物运输动向管理手段落伍,铁路局、站段与要点公司之间固然实现了有关台账、报表的信息传输,但基本上还逗留在人工作业阶段,信息传输不实时,没有很好发挥作用 .1.5 货营运销员未充散发挥作用.铁路系统已向要点公司派驻了货营运销员,营销员作为路企连接的桥梁,直接接触市场,责任大,素质要求高 .但当前营销员缺少培训,工作水平、营销技术错落不齐,作用尚不够显然 .铁路货运市场营销策略铁路货营运销工作第一要适应经济的发展和进行生产布局的调整,踊跃探究新局势下铁路运输组织要求,使运输组织形式不停知足社会的需求 .传统的铁路运输拥有很强的计划性,要将计划经济的思想定式转变成市场经济的思想方式,第一要转变观点,打破铁路货运的关闭或半关闭状态,面向市场供应优良服务,为铁路的可连续发展创建条件 .2.1 货运价钱策略价钱是市场营销组合中最重要的要素之一 .鉴于当前的铁路运价的现状,铁路自己一定不停增强意识、改变观点成立适应市场经济系统的运价新系统 .所以,在铁路货物运输订价时,一定实行以下策略:①改变按标志录重量计费方法,推行以实质载重量折价计算的方法.即对根本装不到车容量的货物拟订不一样的折价系数;对轻质货物拟订推行以容积计价的方法,以此计算运费会更为合理完美.②完美运价收费系统,充分考虑到回空花费.成立和完美来回收费方法,最大限度地减少空车无效走行和占用股道的花费,踊跃推行车辆租用,将自备车和一些公司的特种车归入,与路用车一致管理,推行公司单位租用,尽可能减少空车资用 .③改革指定径路计费方法,完美运费清理方法 .在确定运价时,要充分考虑到径路这一要素,把运输花费最合理、最有益市场竞争作为确定车流径路的原则和依据,对全部指定径路进行调整,不因分流运输而无形增添货主负担.④简化运价表现形式,提升价钱透明度,推行“一口价”对现行的各样收费简化为运费、杂费、建设基金等几个主要费种,其实不再增添新的收费项目,使运价内涵简单了然 .同时对价规的分号与品类也进行合理的调整、合并、化繁为简,防止同样货物因其用途不一样而采纳相异运价 .推行新线新价,踊跃探究“批运价”、“运转线运价” 和“上下限浮动运价” .⑤理顺比价关系,改良失调场面 .理顺比价关系,一定形成铁路对社会物价的“影子” 价钱,依据影响铁路成本的资本价钱和主要生产资料价钱的变化,形成与之对应的运价调整体制,并获得政府的认同,互相参照掌握.2.2 设计优秀的质量形象是货营运销的前提长久以来,铁路独家经营,并且长久处于运输市场的霸主地位,等货择运的作风形成已久,经铁路运输货物需要申报计划,需要恳求车,需要按货场的要求进货、装车,有各样制度、要求去拘束货主,运输服务质量形象差,并且各样形式的花费众多 .多年来铁路内部的系统也没有太大的变化,没有竞争,营销观点落伍.所以以市场为主体,经过改良对运输需求的供应方式,设计优秀的质量形象,是铁路货营运销工作的前提 .2.3 成立营销系统,健全营销机构当前铁路货运部门的营销工作正处在起步阶段,还没有成立起一个适应市场经济的营销系统 .铁路货运部门的机构设置,应当说是在计划经济年月里、政企合一系统下形成的业务管理型机构 .所以,要展开好货营运销工作就要成立起适应市场经济的货营运销系统,健全营销机构 .①改变现行的多级管理系统.在全国范围内,应联合省、区的地理地点和铁路线路的散布状况,减少管理层次,推行路局直管站段,提升工作效率 . ②成立路局级营销机构 .在路局成立营销机构,完全改变局机关只搞管理的现状 . 路局营销部门可设置为客货营销部,其下可设客营运销中心、货营运销中心、调动指挥中心、设备保障中心 .原运输、客运、货运、调动、机务、工务、电务、车辆、统计等处室的有关人员分别属于上述各中心 .③成立站段级营销机构 .在站段也要依据上述原则成立起吻合实质的营销机构.具体假想能够设置货营运业所,作为货营运销系统的重要构成部分.车站也能够结合铁路货场内部公司化经营管理的展开,改革现有运输管理系统,主业和“多经” 一体化经营货运,以市场为导向,增强营销工作,完全转变几十年来计划经济形成的僵直的管理方法和垄断思想,逐渐形成主副合一,适应市场经济发展的货营运销系统 .2.4 公司整体利益最大是货营运销的目标市场份额降落,经济效益下滑,从铁路经营上来说,主要有三点原由,一是大锅饭严重,运输公司只重视达成任务,不着重市场信息和变化.二是一部分单位和个人把自己的小利益和运输公司的整体利益对峙起来.三是铁路忽略了高运价率的货物经营,近几年来,全路货运增添的大多数是煤炭、石油、建材、粮食、化肥等,除石油外均属于低运价物质,而机械、家电等运价率高的物质大量流失 .固然有客观原由,但主要原由仍是铁路货运手续繁琐、有乱收费、货损货差严重,时效性差等原由,即重视营运效率,忽略经营成效.所以追求运输公司整体利益最大,一定从降低运输成本,提升服务质量,改良运输组织系统下手.2.5 组合营销是铁路货营运销的方法当前铁路的各级都成立了市场营销机构,可是营销的方法,仍旧逗留在生产导向和销售导向的低层次水平上,其特点是以达成铁路运输公司自己的发送量、周转量和装卸车数、收入为主要目标 .高层次的营销观点是以市场为导向、以社会为导向的,其特点是以顾客的需要为中心,公司的生产、经营、管理环绕营销转 . 在这里我们提出铁路货运组合营销策略:在深入展开市场检查,细分市场构成,确定目标市场的条件下,综合考虑运输产品的质量,包含营运质量和服务质量以及和质量相对应的价钱、促销手段,发挥运输产品的安全、快速、经济、便利的优势,以货主的需要为中心,按货主的需求安排生产,从头建立运输产品的质量形象 .2.6 增强竞争意识,展开优良服务①增强竞争意识 .要教育广大干部员工认清铁路当前所处的严重局势,增添危机感、紧急感,增强市场竞争意识和营销意识 .要使广大员工真实建立起“游客、货主是我们的衣食父亲母亲” 、“货主就是上帝” 这样一个指导思想 .要完全改变几十年一向制的“坐等货主上门” 的工作方法,主动出去搞营销,变坐商为行商,踊跃参加市场竞争 .②鼎力展开优良服务,努力提升服务质量.各营销机构都要延伸服务时间,主要营销点应做到 24 小时对外服务 .努力展开电话预定服务等新项目 .车站内勤货运室要扭转“机关化”的偏向 .全部营销人员都要坚持文明服务、浅笑服务,真实做到“想货主之所想,急货主之所急” . ③简化货运手续 .针对现有货运受理业务流程存在的问题,可对其进行以下改良:撤消货运外勤人员、内勤人员和计划受理人员,设货运受理人 .使客户由对多部门变成对货运受理人一人.客户与货运受理人签署货运受理合同,填写有关资料并缴纳部分定金.货运受理人将受理状况汇总后,用计算机直接发送到铁路局调动所.铁路局调动所将同意计划发到各货运站,货运受理人接到装运计划后,按合同书的条款通知客户将货物运到指定地址,或由货运受理人安排运输工具到客户库房拉货.货物到位后由客户依据合同条经过业务流程的改良,将由各部门串连达成的流程变成由货运受理人一人达成,使整个流程的效率提升,同时降低了管理花费.④运到货物交托业务流程改造.货运站在货物抵达经外勤人员查对无误后,交与内勤人员用网上通告、电话、邮寄等多种方式通知收货人 .收货人到货运站将领货凭据交与货运受理人,提出有关要求,由货运受理人办理有关手续,并一次性结算花费 .货运受理人依据收货人的要求,安排收货人提走货物或负责将货物送到收货人处 . ⑤改良硬件设备 .各级货营运销机构,特别是车站货运室要以方便货主为原则,进行必需的设备设备改造,增添微体制票、微机查问、通讯联系设备等,装备必需的交通工具 .推行全路计算机联网,运用现代化的管理手段提升服务效率 .要舍得投资改良硬件设备,这是提升服务质量、增添营销能力的物质保障 .经过硬件设备的改良和服务质量的提升,完全改变铁路对外形象,扩大铁路货物运输营销份额.面对竞争强烈的运输市场,铁路货营运销一定鼎力增强,完全改变从前那种仅逗留在局部的、浅薄的、战术性的被动场面,踊跃交融到市场竞争中去 .铁路货营运销一定着眼于变化的营销环境,展开营销创新研究,借助互联网,赶快地成立营销网络和拥有剖析、展望功能的营销数据库,实行数据库营销战略,拓宽营销渠道,稳固已有的市场份额,开辟市场,成功地迎接它的挑战,找到货物营销的广阔远景,以使铁路货物运输业在竞争中求得稳固连续的发展 .。
铁路运输服务营销策略的探讨【摘要】从服务营销的理论研究入手,结合铁路客货营销实际,探讨铁路运输服务营销策略组合,对价格策略、渠道策略、促销策略、服务作业管理和有形展示策略等进行论述,提出强化服务创新,提高服务营销水平的具体内容。
随着国民经济持续快速健康的发展和铁路跨越式发展战略的实施,铁路客货运量和运输收入持续增长,特别是全路第五次大面积提速调图的实施,取得了显著的社会和经济效益。
但是,当前铁路运能和需求的矛盾依然十分突出,面对日趋激烈的运输服务竞争,必须把成功的根基稳扎于服务之中。
合研究铁路运输产品不同于有形产品,它具有不可感知性、不可分离性、不可储存性、品质的差异性和所有权的不可转让性等基本特征。
由于服务的特征,服务营销也具有不同于产品营销的特征,给服务营销在定价、渠道和促销等策略方面带来许多特殊的问题。
(1)价格策略。
影响服务产品定价的因素主要有成本、需求和竞争3个方面,服务的价格还必须同时结合服务的基本特征进行研究。
根据近几年铁路营销实践,建议目前铁路运输的价格策略采用综合定价法,即以成本定价法为主,综合考虑需求和竞争因素。
以成本定价为主有利于提高全员的营销意识、成本意识,有利于铁路企业成本控制和经营绩效考核,有利于企业整体效益的提高。
针对不同的市场需求和竞争状态合理定价,有利于运输企业市场供需平衡,求得运输能力与市场需求的最佳匹配;有利于产品质量的提高和改善产品形象;有利于借鉴竞争者的成本、价格和利润率,制定适宜的价格策略。
(2)渠道策略。
铁路采用的销售策略是直销加个别服务环节的少量分销。
直销对铁路运输业是一种有效的渠道策略,但也存在一些问题,必须加以改进。
①直销渠道不畅通。
体现在售票、承运体制和机制存在问题,“坐商”弊病依然存在,旅客买票难、货主托运难的问题没有从根本上解决。
1999年,郑州铁路局进行了一次广泛的货运市场调查,结果表明,对货运满意和基本满意的顾客占59.3%,不满意率达40.7%。
其中,对货运人员服务态度、办理车皮计划、运输时效、价外收费等不满意率均在50%左右。
②没有发挥直销优势。
直销的优势在于能够产生有特色服务产品的差异化。
但从顾客的反馈看,对于目前需要及这些需要的变化说明,铁路在个性化服务,以及顾客信息反映方面还做得很不够。
③分销渠道不完善。
虽然铁路在客票代理、货运代理、合同运输等分销方式上进行了一些有益的探索,但真正的分销网络并未形成,分销作用并不理想。
在客运售票环节上,应形成以自售为主,代理为辅的客票销售网络。
在货运销售渠道方面,应在增设货运服务网点,开办“无轨车站”,畅通销售渠道;简化货运办理手续,实行“一个窗口、一票到底、一次收费”制度;加强信息化建设,在货运计划审批和货票信息管理的计算机应用系统基础上,进一步探索货运代理等分销渠道,开发货主信息管理系统,开展个性化服务,形成差异化的竞争优势。
(3)促销策略。
铁路在运用促销策略时,首先要明确促销的目标,是要创立企业知名度,树立铁路信誉;还是为改变顾客对铁路的态度,吸引客流和货源。
其次要正确运用服务促销策略,避免盲目促销。
①慎用电视、广播、报纸等媒体广告,要充分利用铁路部门的站、车广告优势。
同时,做好公共关系营销,加强正面报道和宣传。
②在人员推销方面,要发挥企业相关服务人员的促销作用。
③合理设计促销组合,使各种促销手段相互补充、相得益彰ku。
④对企业员工也要进行广告宣传。
广告不只是鼓励消费者购买服务,更应把员工当作第二受众,激励他们提高服务质量。
(4)服务作业管理。
铁路服务作业管理涉及运输产品生产的全过程和各个环节,要根据铁路运输作业的特点,运用系统的方法,对企业生产资源进行系统管理,对传统的生产服务流程进行变革和优化。
①运力安排要尽量与需求保持动态平衡。
铁路运能过多可能会造成作业不经济,运能过少则造成效率不足导致顾客反感。
②重视服务过程中顾客的参与。
虽然服务人员是服务系统构成的要素之一,他们应尽其所能协助顾客,但却无法完全补偿整体性服务系统的不完善和低效率。
服务系统的设计必须以顾客需求为中心,不但要调整服务人员与服务系统的相互作用,更要改善消费者与服务人员的互动方式。
③服务质量控制的关键在于全员性、全过程。
服务质量的控制关系到服务作业中的每个人和每个环节,要求对服务、生产、后勤等各系统和各工种进行全面的质量管理。
(5)有形展示策略。
目前,服务营销的重心逐渐转向从营销角度来提高服务的有形程度。
铁路部门必须高度重视运用营销措施来提高服务的有形程度。
不但要提高现有顾客的满意度,还要设法吸引潜在的顾客;不但要重视核心展示,也要在边缘展示方面做文章;还要了解顾客对本企业服务的需求,以便形成较为一致性的期望,降低顾客对服务品质的不确定感和风险感。
①提高服务的有形程度。
将各种服务内容尽可能以较明确数据呈现,为顾客提供有关服务形象化的线索。
②将本企业的服务内容和竞争对手做序位上的比较,以区分不同的竞争对手。
③用语言文字、图形、音像、实景或操作示范等方式展示服务内容,做好企业形象设计策略。
④用有形的实物将企业形象具体化。
为顾客提供看得见、摸得着的有形实物,生动具体地宣传企业形象。
⑤充分利用顾客的口头宣传。
可以向顾客介绍专家鉴定意见,宣传满意的顾客对本企业服务的评价,提高信息的可信度。
⑥加强企业品牌的冲击力。
尽量在单位时间内增加向顾客传递的信息量,帮助顾客形成转换品牌的信心。
2 强化服务创新,提高服务营销水平2.1 加强技术创新要充分利用国内外先进的技术资源,加快技术创新,使我国铁路主要技术装备逐步实现现代化,从物质上保证运输服务质量;要用信息化改造传统的运输组织方式,实现运输组织的科学化,为营销提供强大的运输组织保障。
(1)以客运高速、快速和货运快捷、重载为重点,逐步实现铁路机车车辆、线桥隧涵、通信信号等行车设备的现代化。
(2)运用科学的服务手段取代落后的手工服务方式。
完善和优化客票发售和预订系统,建设客运综合服务系统;建设货运营销辅助决策系统、信息服务系统、运力配置系统,实现铁路货运营销管理信息化:积极发展电子商务系统,开展顾客关系营销,为旅客、货主提供增值服务。
(3)以信息化带动产业化,促进产业结构升级。
积极发展新一代调度集中系统,加快以行车调度为核心的DMIS(调度管理信息系统)建设,实现铁路运输生产调度指挥信息化;加快铁道部和铁路局两级编图中心的全面建设,运用计算机技术实现列车运行图编制和管理的现代化;建设行车安全保障系统,进一步提高运输安全保障能力等。
2.2 加强产品创新铁路运输产品创新要以提高核心服务竞争力为重点,围绕核心服务(Core Service)、便利服务(Facilitat ing Service)和辅助服务(Supporting Service)这3种基本服务组合,充分挖掘市场需求,捕捉和运用服务机遇,采取市场渗透、新产品开发、市场开发等策略形成区别于竞争对手的特色产品。
客运产品创新要在稳步提高安全、正点、便捷、舒适等核心服务的基础上,重视客运便利服务的衔接,减少旅客购票、候车和出站的时间,尽可能地为旅客乘车提供方便ku。
要在开发多层次、多功能的辅助服务方面做文章,如在一定档次的列车上配备娱乐、餐饮、办公、商务、洗浴等设施,开办列车超市、休闲酒吧和茶座、流动VCD等特色服务,为旅客提供高附加值的客运产品。
将一些客运大站建设成开放式、多功能的综合服务型现代化车站,形成“吃、住、行、游、购”一条龙服务体系。
货运产品创新要以方便、快捷、经济为重点,通过增开大宗货物直达列车,加快发展货物快运业务,以及大力发展集装箱运输,提高货运产品的核心竞争力ku。
要适应现代物流业发展要求,挖掘货主对运输前后的服务需求,延伸服务链条ku。
积极开展门到门运输,开办仓储、租赁等物流新业务,拓展新的服务市场。
2.3 加强服务方式创新(1)采取个性化服务ku。
要在提供标准化服务的基础上,提倡微笑服务和温情服务,真正想旅客、货主之所想,急旅客、货主之所急,全心全意地为他们服务ku。
对货运目标市场要尽可能细化,甚至采取一对一的营销方式,有针对性地开展个性化服务。
(2)增加特色服务。
要根据企业自身的人才优势和资源优势,实行差异化服务,确立服务特色,树立服务优势。
(3)突出文化服务。
要随着人们文化层次的不断提高,积极开发能提高人民生活质量、促进精神文明建设的文化服务项目,并努力增加传统服务中的文化含量,提高服务产品的文化品位,丰富服务产品的文化内涵。
(4)关注自己的职工。
做好内部营销工作,激励广大干部职工满腔热情地投入到生产服务中去。
2.4 加强服务管理创新(1)建立运输质量内部评价标准和考核体系。
全面落实客、货运服务标准,严格管理,严格考核。
3免费毕业论文(2)探索建立顾客评价企业的指标体系和评价方式。
为正确评价企业提供真实、准确的第一手资料。
(3)实行服务质量承诺。
通过服务质量承诺,确保服务质量达到一定的水准。
既要保证承诺的兑现,又要注意避免承诺过高或低水平承诺。
(4)实行服务品牌战略。
通过服务品牌这种无形资产的价值水平来衡量企业的服务质量。
(5)通过建立服务关系向顾客提供满意的服务。
这实质上是希望通过市场竞争促使服务企业的行为受到一定的约束,如果不能为顾客提供较为满意的服务,顾客就不会与企业建立较长期的服务关系。
随着国民经济持续快速健康的发展和铁路跨越式发展战略的实施,铁路客货运量和运输收入持续增长,特别是全路第五次大面积提速调图的实施,取得了显著的社会和经济效益。
但是,当前铁路运能和需求的矛盾依然十分突出,面对日趋激烈的运输服务竞争,必须把成功的根基稳扎于服务之中。
1 铁路运输服务营销策略合研究铁路运输产品不同于有形产品,它具有不可感知性、不可分离性、不可储存性、品质的差异性和所有权的不可转让性等基本特征ku。
由于服务的特征,服务营销也具有不同于产品营销的特征,给服务营销在定价、渠道和促销等策略方面带来许多特殊的问题。
(1)价格策略。
影响服务产品定价的因素主要有成本、需求和竞争3个方面,服务的价格还必须同时结合服务的基本特征进行研究。
根据近几年铁路营销实践,建议目前铁路运输的价格策略采用综合定价法,即以成本定价法为主,综合考虑需求和竞争因素。
以成本定价为主有利于提高全员的营销意识、成本意识,有利于铁路企业成本控制和经营绩效考核,有利于企业整体效益的提高。
针对不同的市场需求和竞争状态合理定价,有利于运输企业市场供需平衡,求得运输能力与市场需求的最佳匹配;有利于产品质量的提高和改善产品形象;有利于借鉴竞争者的成本、价格和利润率,制定适宜的价格策略。
(2)渠道策略。
铁路采用的销售策略是直销加个别服务环节的少量分销。
直销对铁路运输业是一种有效的渠道策略,但也存在一些问题,必须加以改进。