浅析新时期土建工程造价管理要点

浅谈土建工程造价控制与管理策略摘要：作为土建工程的关键以及核心工作环节，工作造价控制对当前的土建工程发挥着越来越大的影响，它贯穿在土建工程的全部过程，是决定工程经济收益的命门。

然而，就当前土建工程的造价控制与管理工作的实施状况而言，这项造价工作中还存在着诸多的问题，严重地影响了土建工程的建设收益。

本文通过分析工程造价控制与管理的意义及当前存在的问题，谈论了目前土建工程实施进一步的造价控制与管理的必要性，并从优化控制及管理工作的目的出发，提出了优化的原则和方法。

关键词：土建工程；造价控制；科学管理；必要性；原则及方法abstract: as the key of civil engineering and core work link, the work of the current cost control of the civil engineering playing more and more influence, it runs through all the process in civil engineering, is a way to the project economic gains. however, the current civil engineering cost control and management in the implementation status, the cost of the work there are still many issues, severely affecting civil engineering construction of benefits. through analysis of engineering cost control and management of the meaning and the existing problems, to talk about the current civil engineering cost control of implement further and management,and the necessity of the optimal control and management from the purpose of the work situation and put forward the principles and method of optimization.keywords: civil engineering; cost control; scientific management; necessity; principles and methods中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：随着近几年来我国建筑工程行业发展的不断完善，土建工程建设的造价管理工作在工程管理中受到了日益增强的重视，而且，新时期的时代环境与市场经济状况又为土建工程的造价控制与管理提出了更高的要求。

现代经济信息探究工程土建造价控制措施郑文婷 江苏大洲工程项目管理有限公司摘要：土建工程的建设是社会经济发展的必要条件，并且土建工程建设的经济性也在一定程度上体现着其价值，通过土建造价控制来保证土建工程的经济性不失为有效且必要的措施。

工程土建造价控制是对建设资源的合理调控，借此来减少可有可无的投资，降低工程土建施工成本，能够为土建工程的高效、节能建设提供重要的保障。

在土建工程建设中，对土建造价进行有效控制，还能降低工程项目的投资风险，实现工程项目价值的最大化，因此土建造价控制是土建工程建设中的重要环节，现阶段的工程建设企业对造价的管理力度不足，达不到对造价的有效控制，是当下急需改善的问题。

本文根据土建工程造价管理中存在的问题对土建造价控制措施进行探究。

关键词：土建工程；造价；控制措施中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0408-02引言土建工程极大程度上的完善着我国城市基础设施，改善着我国的城市面貌，为城市经济稳固发展作出了重要贡献。

工程造价控制工作对土建工程项目的建设起着决定性作用，土建工程造价能够预算工程项目的投资总额，为土建工程建设提供重要依据，对土建造价进行合理控制，是实现投入资金控制的重要措施，也是土建工程建设中必不可少的环节。

科学有效的造价管理能够对工程项目投资财力进行综合调控，其能起到节约投资成本、提升建筑工程项目经济价值的重要作用。

一、工程土建造价控制的重要意义工程土建造价是对投资成本的控制，能够有效的提升土建工程项目的性价比，使其经济价值得以体现。

土建造价控制会影响到整个土建工程的建设，其涵盖了土建工程决策阶段、施工阶段、竣工结算阶段中，在土建工程建设中具有不可或缺的作用。

从经济利益方面来看，造价控制管理能协调控制整个土建工程建设成本的合理利用，起着项目经济的导向作用，在满足人们对工程项目的需求以及不降低产品质量的情况下将成本降到最低，实现土建工程经济价值的最大化。

浅析土建工程造价管理控制措施摘要：土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。

土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：土建工程；工程造价；造价管理；控制措施abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。

会 ， 理 好 与设 代 、 主 、 理 以 及 丰会 之 间 的 关 系 ， 更 、 项 １ 处 业 监 ｔ 变 增 一 程结 算 要 及 时 。工 程 索 赔 作 为增 加 施 Ｔ 效 益 的重 要 手 段 之 一 ， 这 项 工 作 具 有 很强 的专 业性 。 求 索 赔 人员 不 仅 具有 丰 富 的 专业 知 要 识和 施 工 经 验 ， 还要 熟 悉 法 律 合 同 条款 （） ２ 成本 分 析 管 理 ： 本 分 析 是 在 成 本 核算 提 供 资 料 的 基 础 成 上， 对项 目成 本 目标 、 划 和 实 际 成 本进 行 比较 ， 计 分析 项 目成本 形
成的过程和影响成本 升降的因素 ， 它是寻求 降低 成本途径和堵 塞
浪 费 成 本漏 洞 的 重 要手 段 。 其结 果 对改 善施 ＿成 本控 制 有 着 十 分 Ｔ 重 要 的 影响 。 （） ３ 成本 考 核 管 理 ： 成本 考 核 是 成 本 管 理 系统 的 最 后 一 个 环 节， 根据 施 工 成 本 分 析结 果 ， 奖 罚 办法 和 考 核 制 度 为依 据 ， 项 以 对 目经 理 进行 成 本 管理 工 作 业绩 和责 任 成 本 完成 情 况 的评 定 成本 考 核 是 调 动 职 ＿能 动 性 的 重 要 手段 ； 责 权 利相 结 合 原 则 兑现 的 ［ 是 法 律 依据 。 三、 总论 对 土 建 工 程 造 价 中 的管 理 与 控 制要 考虑 的方 面 有 很 多 ． 仅 不 仅 是 上 面 提 到 的 这 些 方 面 ． 有 很 多其 他 的 实 际 考 虑 的方 面 和 意 还 外情 况 的发 生 所 带 来 的成 本 等 ，还 有 就 是在 发生 利 益 纠 纷 时 ， 进 行 工 程 赔偿 等 的 成 本 费 用 。 因此 ， 响 土建 工 程 施 Ｔ 造价 的 素 影 很 多 ， 结 合 实际 和 理 论 来 将 人 力 、 力 进 行有 效 的合 理 的 配置 ． 要 物 从 而提 升 对 土建 工 程 造价 的管 理 水平

１ ． ５ 对 材 料价 格 的核 实
随着 国家 经济体制改革 的深入 发展，市场价格 体制有 了很大 的变 化， 材料价格上下浮动较大 。当前不论何种承包方式， 仍有一些材料或设 备为建 设单位 采购供货 ， 若委 托施工单位代 办， 所发生的价差 由建设单
级（ 混凝土标号 、 水泥砂浆 比例） 等。 ②工 程项 目 是 否重复套用 。 如块料面 层下找平层 ； 沥青卷材 防水层 ， 沥青 隔气层 下的冷底子油； 预制构件 的铁 件； 属于建筑工程范畴的给排 水设施 。在采用综合定额预算 的项 目中， 这 位负担 ， 因此， 对材料价格的核定不容忽视 ， 应 引起建设单位预算 审核人 种现 象尤其普遍 ， 特 别是项 目工程与 总包 及分包都有 联系时 ， 往往容 易 员的高度重视 。目前社会上对票据 管理比较混乱 ， 实价虚报经常发生， 对 产生工程量的重复 。对换算 的定额单价的审核， 除按上述要 求外 ， 还要弄 此， 审核人员必须深入 实际， 进行市场调查 ， 合理确定价格 。 清 允许换算的 内容是 定额中的人工 、 材料或机械 中的哪 部分？ 换算的方
现 行的工程结算 审核 制度要求通过业 主、 社会 审核机构 、 政府 部门 层层把 关， 通过对预结算进行全面、 系统 的检查和 复核 ， 及 时纠正所存在 的错误和 问题 ， 使之更加合理地确 定工程造价 ， 达 到有效控 制工程造 价 的 目的， 保 证项 目目标 管理的实现。但是 ， 工程预结算是 一项政 策性、 专 业性很强的工作， 从工程量的校核到套用定额单价 的合理性 ， 从签证 单、
１ ． ２ 熟悉精通工程量计算规则
工程预决算的质量取决于工程量 的准确度 ， 只有 熟悉精 通定额工程 量的计算规则 ， 才能准确无误的计算工程量 。 施 工单位编制的决算 ， 往往

土建工程造价的控制管理分析摘要：土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。

同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。

在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。

控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。

关键词：土建工程造价控制管理分析中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1007-0745(2011)01-0072-01基本上每一个土建工程合同的利润都与施工的过程和程序密切相关，在绝大多数的土建工程开发过程中，合同通常都涵盖了工程的各个阶段。

一、土建工程造价内容概述工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。

其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。

而施工阶段的成本与上面的土建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，土建工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。

二、土建工程造价中的控制管理措施分析土建工程的各项项目从开发到施工各个阶段的成本费用包括：土地的承包成本、工程设计的成本、招投标的过程中的成本控制以及在具体的施工过程中的成本，下面我们就对土建工程造价中的管理和控制进行分析。

在土建工程建设实施过程中，主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标，完成基本的实体建设，同时完成工程项目的预期进度，保证其质量和提升土建工程使用价值的主要方式。

在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的，但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象，从而造成工程的成本投入超出预期的投资。

因而有必要在施工的过程中采用先进技术和管理手段来完善施工的具体方案，从而降低工程量发生变更的发生率，缩短实际的施工周期，从而有效的减少工料的消耗。

浅谈土建工程造价管理要点摘要:随着城市的不断发展,土建工程的数量剧增,对于土建工程的造价管理也引起了越来越多人的关注和重视。

本文对土建工程造价管理存在的问题和应对这些问题的具体对策等方面做了简要的阐述。

关键词:土建工程造价管理问题对策土建工程造价是指工程的建设项目在进行建设时所涉及到的流动资金,固定资产和无形资产的总和,对这些资产资金进行的有效控制就是对土建工程造价的管理,包含了工程的价格管理和工程的投资费用管理这两个方面。

1 现阶段土建工程造价管理存在的问题1.1 市场不规范,存在恶性竞争近年来,土建行业的市场竞争非常激烈。

业主为了标得项目,不考虑中标的价格,大幅度提高了项目建设的价格,这就会降低实际工程建设中的成本,影响到工程建设的质量。

施工企业为了拿到工程就抬高企业的资质,采取各种手段,甚至是出现违法的行为,这些都会使工程造价出现误差。

总之,建筑市场上充满了各种恶性竞争。

这主要是因为目前我国的市场经济发展不完善,使用的工程造价管理体制需要多部门的协调和配合,与工程造价相关的制度之间缺乏联系性,实施起来困难很大,造成了工程造价的管理水平低。

有些部门的责任和权利不对应,为了追求本部门的成绩,就忽略了实际的工程成本控制工作,影响了对工程造价的管理。

对业主和施工单位的行为缺乏对应的约束,出现了不规范行为也没有惩罚对策,这极大影响了建筑市场的健康发展。

1.2 缺乏对工程造价管理过程的监控在工程的实施过程中,很多工程变更频繁。

在设计阶段,工程的设计方案对整个工程的造价起到决定性的作用。

但是,大多数的企业都不重视设计阶段对工程造价的影响,把工程造价控制的重点放在施工阶段,因此往往导致工程造价出现超出投资限制的情况。

在施工过程中,又因为没有对施工过程做好全面的把握,出现工程出现频繁的变更局面。

一直以来,对于工程造价的管理在一定程度上是处于失控的状态,决算大幅度超过预算,而预算又超过概算,概算又超估算,这个现象的长期存在,极大浪费了建筑工程所需要的各种资源,也不利于企业本身和建筑市场的发展。

论土建工程造价管理与控制摘要：社会经济的发展为土建工程的发展带来了巨大的机遇，但是同时也为土建工程带来了一定的挑战，土建工程要想在激励的市场竞争当中占据一定的位置，不但要对施工的技术上进行强化，对工程的造价手段也要有效的进行掌握，因此，本文就工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用入手，对其有效管理与控制土建工程造价的途径进行了详细的分析研究，以供参考。

关键词：土建工程；工程造价；管理控制；途径引言我国工程造价体系改革步伐不断加快，造价管理及控制已经成为投资管理的基础工作。

为提高工程质量、减少成本投入，必须对土建工程造价的每一个阶段都实行严格的管理及有效控制。

一、工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用工程造价并不仅仅是土建工程自身的问题，其涉及到国民经济发展的各个部门及各个行业，与社会再生产过程中的各个环节都密不可分，而且造价控制的好坏与人民群众的生活和居住条件也有直接的关系，所以在土建工程项目管理中，加强工程造价的控制具有极其重要的意义。

1、工程造价是项目决策的依据任何一个工程项目在决策阶段都需要对项目进行财务分析，对经济进行评价，及投资者财务能力等主要问题进行分析，所以工程造价是项目决策中需要重点考虑的问题。

2、工程造价是制定投资计划和控制投资的依据工程项目的投资计划和投资控制需要以工程造价为重要依据，因为在投资计划制定过程中需要对工期、进度和工程价格进行一一指定，所以合理、有效的投资计划不仅有利于科学的使用资金，而且对于工程造价的控制也具有极为重要的作用。

3、工程造价是筹集建设资金的依据由于建筑工程投资额度一般都比较大，这就需要投资者需要确保工程项目实施过程中资金的充足，具有较强的筹资能力，在建筑过程中有充足的资金进行供应，这样通过工程造价，对于建筑资金的需要量则会有一个准确的确定，可以为投资者进行资金的筹集提供重要的依据。

4、工程造价是评价投资效果的重要指标工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照。

土建工程全过程造价咨询工作中的重点难点及解决措施摘要：本文探讨了土建工程全过程造价咨询工作中的难点及解决措施。

随着土建工程规模的不断扩大和复杂性的增加，全过程造价咨询工作面临着许多挑战。

首先，项目需求和要求的多样性使得咨询工作更加复杂，需要综合考虑各个阶段的成本控制和风险管理。

其次，信息不对称和数据的不完整性给全过程造价咨询带来了困难，需要采取有效的信息收集和分析方法。

此外，沟通和协调各方利益相关者之间的利益冲突也是一个重要的难点。

为了解决这些问题，本文提出了一些解决措施。

首先，应建立全面的项目信息管理系统，确保及时、准确地收集和更新项目数据。

其次，应加强与项目各方的沟通和协调，促进利益相关者之间的合作和共识。

此外，引入先进的技术和工具，如信息化平台和数据分析技术，可以提高全过程造价咨询的效率和准确性。

综上所述，本文的研究对于改善土建工程全过程造价咨询工作的质量和效果具有重要的实践意义。

关键词：土建工程；全过程造价咨询；难点；解决措施土建工程全过程造价咨询工作是确保土建工程项目在预算控制、成本管理和风险评估方面取得成功的关键环节。

然而，由于土建工程的规模越来越大、复杂性越来越高，全过程造价咨询工作面临着一系列的难点和挑战，有效解决这些难点对于提高工程项目的成本效益、质量和可持续性具有重要意义。

因此，本文旨在深入研究土建工程全过程造价咨询工作中的重点和难点，并提出相应的解决措施，以为行业从业者和相关利益相关者提供有价值的指导和参考。

通过对难点的深入剖析和解决措施的探讨，本研究将为提升土建工程全过程造价咨询工作的效率、准确性和可行性做出贡献。

1.土建工程全过程造价咨询工作中的重点难点土建工程全过程造价咨询工作在实践中面临多个重点难点，这些重点难点直接影响着咨询工作的质量和成效。

1.1土建工程项目的需求和要求具有多样性和复杂性首先，不同类型的土建工程项目具有不同的特点和要求。

例如，住宅建设、商业综合体、公共设施等项目在设计、施工和运营方面的需求和标准各不相同。

很 大 的差距 。
４ 只是完 成 理论 上对 造价 的预 算 ， 而 实 际 的施工 过 程 中有 许多 不确 近 年来 ， 随着 建 筑工 程 的规 模 的 不断 扩 大 ， 我 国在建 筑 领 域也 取 得 了重 定 的因素， 所以及时而有效的到现场完成管理， 能够得到第一手资料是非常 大突 破 。 随之 而来 的施 工企 业 的问题 也 复杂 多变 了 ， 工程 周期 长 、 工 程施 工工 关键的。 同时将整体的施工过程 ， 按单位和类别进行分组 ， 分项的施工管理更 艺 多和 干扰 因素 多等 ， 都 是 面 临 的重 大难 题 ， 所 以工 程 造价 管 理 人员 必 须要 加方 便和 具体 化 。 发现 问题 并 解决 问题 。 １ ． １ ２施 工阶段 的造 价 管理 是 工程最 终 完成进 行竣 工结算 的 重要 依 据 ４ １ 加 强 对材料 、 设备 的采 购 和 管理 费用 施工阶段的造价管理是工程最终完成进行竣工结算 的重要依据， 而竣工 材料 、设 备 的采 购 和管 理 费用 能 占到 预算 价值 ７ ０ ％，占直 接 费的 ８ ０ ％左 结算为工程的验收和交付使用提高了重要依据 ， 在结算时一般都要超出预算 右 。 所 以 材料 用量 、 材料 价格 对施 工 阶段 的工程 造 价影 响很 大 ， 只有 对这 些项 金额 ，所 以有 效地 控 制好 施 工 阶段 的造 价就 能 为最 终 的 竣工 结 算 奠定 好 基 目严 格 控 制 ， 通 过对 经 济 市场 的调 查 和对 施 工 材料 的用 量合 理 制定 ， 才 能 更 础。 有效 地 控制 工程 造 价 。 材料 在 使用 过程 中要 保证 预算— — 计划— — 采购 —— 签 收—— 领 用— —使 用— —监 督— — 回收 等各个 环 节 责任 到 人 ， 其 中一 个 环 在具体的施工阶段涉及道德内容极为广泛 ，所 以要抓住内容的重点 ， 做 节 的疏 忽都 能造 成资 金 的损失 。 材 料在 采购 的时 候一 定要 分析 材料 市场 的 价 到分 配合 理 有效 。 格走势 ， 对于较大型的项 目也可以组织供应商进行招标， 这样在质量 、 服务、 ｔ ． ２ ． １施 工阶 段的 质量 管理 价格等方面都能有更全面的掌握 ， 保证优中择优 。材料在购买成功进入施工 施工质量的保证是施工阶段工程造价管理最基本的内容 ， 建筑工程质量 现 场时 ， 要 有 专 门的人 员对 其 进行 签收 ， 对 数 量和 质量 都能 保证 过关 。 材料 在 要按 照工 程 的进度 进行 定 量定 额消 耗 ， 对 材料 要 合理 利 用 ， 不 能 过硬， 才 能保 证工 程没 有过 多 的返 修过 程 ， 也 就能减 少 资金 的浪 费 。 工 程造 价 使 用过 程 中 ， 的 合理 和有 效性 必 须建 立在 保证 工程 质量 的基 础 上 。 浪 费和 破坏 。

普遍 存 在 ，在拿 到部 分蓝 图就 开始 编制 招标 文件 ，随着 设计 的深 入 ，多专业 的 交叉 ，会 出现 清单 漏 项情 况 ，清单漏 项 由施 工单位 提 出 ，经 建 设 方 确 认 同 意 后 ，可 作 为 结 算 依 据 ，要优 先执 行合 同 中 已有 综 合单价 ，若 李亿 清单 漏项 原合 同 中没有 综合 单价 ，可 参 照合 国核 电力规 划设计研 究院 规 划咨询部 技经 室 同中的人工 、材料 、机械 的单价 重新组价 。 摘 要 ２ ． ２ 项 目特 征描 述 ２ － ８价 格风险范 围 建 筑工程 中建设 方造 价 管理直 接 决 定着项 目 自２ ０ ０ ８ 年ｌ ２ 月１ 日建设 部 颁布 建 设工 现 有 的 合 同 模 式 大 多 采 用 固 定 总价 合 的投 资 ，妥 善 的工程 造价 管理 可 以达 到优 化 程 工程量 清单计价 规范 》 （ Ｇ Ｂ ５ ０ ５ ０ ０ — ２ ０ ０ ８ ） 同和 固定综 合单 价 合同两 个模 式 ， 固定 总价 资源 配 置、 节省 能源 供给 、 缩短施 工周 期 、 以来 ，招标 文件 中都 要 有一 个章 节 《 招标 工 合同 多用于 蓝 图出 的完 ，大体 建筑 工程 造价 降低 工程 造价 等 效果 ，文 章 结合 工程 中建 设 程 量清 单》 ，该 清单 项 目编 码唯 一不 重 复 ， 部 再变 化 ，小部 分未 确定 合 同价 款 ，估 算一 方在 造价 管理 要 点 ，提 出实 际工作 中如何 具 其 中项 目特 征描 述 即是 用文 字语 言在叙 述 工 个 费用 ，均 在风 险范 围 内 ，风 险可 控 ，固定 体 解 决工 程 矛盾 ，给 出 了 建 筑 工程 中建 设 方 程 图纸 语言 ，这 要求 描述 准 确且 无漏项 ，尤 综 合单价 合 同 ，多用 于工程 方 案 、做 法 已明 在 工程 中造价 管理若干建 议。 其是 《 建设 工程 工程 量 清单计 价规 范 的项 确 ，工 程量 未确 定的情 况 ，两种 合 同模式 的 关键 词 目特 征 描述 中没 有的 新 工艺 、新做 法 、新材 本 质都是 建设 方和 承包 人在 公平 、平 等 、 自 建设 方 ；工程 ；造价 管理 料 ，要单 独描 述 ，有 必要 的时 候 ，在清 单最 愿 的前提 下合 作 ，承包 人为 建设 方完 成建 筑 引言 后增加 “ 备 注”栏 ，填写清楚 。 产 品 ，建 设方 支付 承包 人劳 动所 对应 的市 场 工程造 价管 理是 指运 用科 学 、技 术 原理 ２ ． ３ 评标阶 段 价 格 ，而 建筑 产 品有施 工周 期长 的特殊 性 ， 和方 法 ，在 同一 目标 、各负 其责 的原 则下 ， 评 标 是 评 标 组 成 员为 建 设 方 评 价 性 价 工期 有几年 、十几 年甚 至几 十年 ，在建 筑 材 为确 保 建设 工程 的经 济效 益 和有 关方 面 的经 比 最 高 的 投标 人 ，而 不 是 投 标 价 低 的 投 标 料 市场 价格 波 动不 大的情 况 下 ，合 同尚能执 济权 益而 对 建设 工程 造价 及建 安 工程价 格 所 人 ，建筑 工程 产 品是安 全 、质量 、进 度 、造 行 ，在 波动 较 大的情 况 下 ，就 很难 执行 了， 进 行 的全 过程 、全方 位 的符 合政 策和 客观规 价 的综 合体 ，投标 报价 容 易导致 安全 措施 不 同时 也 不能 保 证 “ 买 卖 公平 ” ，应对 措 施 ， 律 的 全部 业 务行 为和 组织 活动 。作 为建 设 方 到 位 ，质量 无保 证 ，进 度滞 后等 现象 ，要 防 在 合 同中设 置风 险上 下 限 ，将 无限 风险 的合 在 工 程 中的造价 管 理 环节 主要 包括 设计 、实 止 出现 一味 要求 投标 报价 低 ，必 须要 根据 图 同 ，转 化为 有 限风险 的合 同 ，在风 险范 围 内 施 、 结算 等 阶 段 ，每 个 环 节 都 有 其 自身 的 纸 编制 标底 ，标 底 的编 制让评 标委 员会的成 彼 此均 不调 整 ，超 过该 风 险 ，调整超 过部 分 特 点 ，针 对每 个阶 段应 该采 用有 针 对性 的措 员掌握 该建 设工 程 的社 会平 均水平 标 准建造 费 用 ，是否超 过该 有 限风 险 ，以 当地 的 市场 施。 该 工程 的造价 ，有标 底 ，能让 评标 委 员成 员 信息价 为准。 明确 “ 合理 低价 ” 的范 围 ，从 而避 免后 续 因 ３ 结算造价 管理 １设计造价 管理 生的风 险 ， 从 设 计 开 始 管 理 ，初 设 阶 段 直 接 决 定 为 投标 报价 低而 合 同不具 备执 行 ｌ ３ ． １依据 明确 、理 由充分 着 工程 造价 高低 ，从建 设工 程项 目一 开 始的 同时 要 求评标 组技 术 人 员 ，严 格把 控技 术要 在 完美 的图纸 到实 施阶段 总是 会有设 计 定 位就 决定 的工 程造 价 ，这 就要 谈 到投 资者 求 ，禁止 为降低造价 而降低技术标 准。 变更 、材 料代 用 ， 由于 各方 面的原 因 ，最 终 ２ ． ４ 装饰装 修招标 对项 目的定 位和 设计 标 准的 选取 ，常规情 况 在结算 阶 段要 用费 用产 生 ，施工单 位 会提 出 在 装 饰 装 修 招 标 时 就 更 为 重 要 ，装 饰 各种 各样 的理 由 ，提 出费用 申请 ，要 甄别 对 下 ，业 主 对 建 设 工 程 产 品提 出 个 性 化 的 需 装修 与土 建结 构招 标情 况很 不 一样 ，同种 技 待 ，以法 律法规 、合同 为基本 准绳 ，有必要 求 ，经过 专业 的 设计 单位 设计 ，给 出蓝 图 ， 该 图纸 的出现 直 接就 决定 了大 部分 的 工程 造 术 参数 的 材料 ，产 地 、品牌 不 同 ，报 价差 距 的情况 下要 将 招标文 件 、投标 文件 、澄 清文 价 ，建筑 产 品分 专业 大致 有结 构 、建筑 、电 巨大 ，要再 招标 文 件 明确装 饰装 修材 料 的产 件 以及 投标 单位 的 质疑等 一一 罗列 ，要 做到 气 、给排 水 、暖通 、消防 、小 市政 、园林绿 地 、品牌 ，提 前密 封样 品 ，在材料 进场 时 ， 费用支 付符 合 以上各 文件 要求 ，当文件 前后 化 等 等专 业 ，大部 分业 主 不具 备全 部 的专业 在 业主 、监 理 、施 工单 位都 在场 的情 况下 ， 有 矛盾 时 ，要尊 重法 律法 规和 合 同中对 各文 知 识 ，设 计院 要为 业主 把好 关 ，要 给业 主提 拿 样 品区对 比 ，与 样品 完全一 致 的材料 ，方 件 解释 顺序 ，以 靠前 的解 释为 准 ，最终做 到 出切 合实 际的 设计 标准 ，多种 方案 备选 ，提 可 进场 施工 ，避 免施 工 方以次 充好 ，业 主 出 依据 明确、理 由充分 才能确认费用 。 出各方 案 的利 弊及 投资 金额 ，由技 术经 济工 了优质 服务 、高档产 品 的造价 ，买 到 与之 不 ３ ． ２公平 、公正 ，双方确认 作 人 员做 出经 济 比较 ，在满 足 业主 要求 的前 对应 的商品 。 若 发生４ ． １ 条文件都 没有约定的状 况时 ， ２ ． ５投标 人项 目管理班 子换人 提 先 ，优先 推 荐投 资费 用低 的 方案 ，使 整个 双方 本着 公平 、公正 的原 则协 商解决 ，消 耗 竞 标阶 段 ，投标 人为 了能拿 到标 ，在投 量 ：工程 量 中没有 相应 的人 工 、材料 、机 械 项目 达 到最优 的性价 比。 标书 中会 在项 目管理班 子 配备 优秀 的项 目管 消耗 量可 依据 现行 定额 相 同或类 似项 目的 消 ２实施造价管理 招标 是 市 场 经 济 的 必 然 产 物 ，本 质 是 理人 员 ，而 签订 合 同之 后 ，投标 人 为节 省成 耗量 确定 ；价 格 ：人工 、材料 、机械 的价格 本往 往会 提 出换项 目经理 ， 出现项 目常 务副 优 先 采 用 已 合 同 的 工 程 量 清单 中相 同 或 类 种 法律 行 为 ，是为 购买 该项 建 筑产 品所 付 费 用双 方协 商 的一个 过程 ，鼓 励 投标单 位 结 经理 、项 目执 行 经理等 等 ，更 有甚者 ，某 些 似 的 人工 、材料 、机 械单 价 ，若 以上 均未确 通 常 合 自身 资源 、技 术 、管理 、信 誉 等优 势提 出 项 目管理 班子 配备 的技 术 人 员都 没有 ，出现 定 ，套用 定额按 合 同约定 的 下浮 比例 （ “ 有 岗无 人 ” ，这 是一 种违 约行 为 ，业主 除 合 同 会约定 ）下浮后 确认 价格 ，遇 见 人工 、 具 有 竞争 性 的报价 ，建设 单位 和施 工单 位 在 建 筑 市场 上 公平 交 易 ，施 工单 位之 间平 等 竞 了优 质服 务 团队的 服务 费用 ，得 到 的是 与之 材 料 、机械 浮动 的情 况 ，还要 根据 风 险范 围 多 出钱 ”的状 况 ；应 设 置再调整 。 争 。实施 的从 招标 到 施工 完毕 ，整 个都 是 实 不 对应 的 服务 ，出现 “ 现 蓝 图的 过程 ，作 为 建设 方要 在该 阶段 注 意 对 措施 要 求在 招标 文件 中提 出可具 体 量化 的 ４结束语 考核标 准 ，要 实现承诺 与兑现 是 １ ： １ 的关系 。 以下要点 ： 项 目造 价 管理 是 一 个 综 合 性 的 管 理 工 ２ ． ６ 设计变更 问题 ２ ． １ 招标范 围 作 ，时 刻面 临新 的 问题和 困难 ， 《 建设 工程 业 主 的 项 目管 理 部 是 代 表 业 主 方 法 人 工 程量 清单��

土建工程的造价管控工作分析摘要：本文将结合土建工程造价管理和控制中的一些问题，探讨当前土建工程造价实施管控工作的意义，对优化土建工程造价管控工作的具体措施进行了简单的分析。

关键词：土建工程；造价管控；控制。

中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1 土建工程造价实施管控工作的意义当前，我国市场经济的发展，使其对建筑工程建设的渗透程度逐渐加深，再加上国际市场对建筑工程行业的冲击，积极地做好工程造价管理工作已经成为新时期建筑工程行业健康发展的必要条件。

土建工程作为建筑工程建设的重要组成部分，实现土建工程造价管理与控制的进一步发展，对土建工程工作的顺利开展具有十分重要的意义。

一方面，进一步优化土建工程造价的管理与控制工作，能够保证工程施工建设的顺利完成以及经济收益的提高。

面对新的发展形势，程人员优化开展土建工程的造价管理及控制工作，不仅可以应对时代发展以及经济状况对建筑工程提出的新要求，促进工程设计方案的进一步优化，推动工程编制获得更加科学合理的投资预算，还可以使工程建设的造价始终保持在控制范围之内，从而实现工程建设经济收益的最大化。

同时实施土建工程造价管控工作，能够节省建筑建设资源，促进建筑行业的现代化发展。

另一方面，面对当前社会主义市场经济迅速发展的新形势以及我国土建工程的造价管控工作存在的缺陷，优化土建工程造价管控工作是适应当前时代发展形势的必然选择。

由于受到国家直接参与造价管理模式的影响，当前的造价管控工作已经难以满足土建工程在市场竞争环境中自由地针对发展状况及需求开展造价管理与控制的要求。

因此，要想改变这种状况，缓解土建工程造价管理与控制工作的僵化，就必须进一步优化土建工程造价的管控工作，实现工程建设的现代化造价管理，从而使工程建设在合理的造价控制中获得既定的经济收益。

2 土建工程造价管控工作中存在的问题2.1 土建工程造价人员的职业能力水平较低当前，我国土建工程的造价人员主要是根据投资定额来进行预算的编制与审核。

融囝囝 圈
经济建设
浅析土建工程造价 的管理与控制
蔡小 虎
方 远 建设 集 团股 份 有 限公 司
浙江 台州
３ １ ８ Ｏ ０ Ｏ
摘要 ： 依照 当下我 国市场经济 的形 式， 土建 工程造价的管理应该紧 密联系 国情 ， 并 向国际接轨 的造价 控制模 式和体 制看 齐， 以最快的速度培养 出一批理论基础扎实， 且实 际工作能力较强的一线工作人 员。本论文结合 了笔者 的工作经验 ， 并综合 了
介于土建工程仍属于建筑工程的一种 ，而其本 身与其他类 别的建筑 使得投资估算能够对项 目总投资起到真正的控制作用。 工程存在有一定 的区别 ， 其基本特征有 ： １ 工程造价涉及金额较大。土建工 ３ ． ２逐 步 对设 计 方 案进 行 优 化 程 由于其投资大 、 造价高的工程特性 ， 并 由于土建工程实施完成的建筑较 第一 ， 建筑单位要将建筑项 目 可行性 的分析报告进行贯彻落实 ， 在结 为庞大 ， 决定 了其造价数额经 常用百万或千万甚至于以亿计算 ， 巨大的经 合 了市场需求和企业发展前景的前提下 ，对土建工程的建筑标 准及 规模 济利益获取的同时也确立了其工程造价的重要程度和中心地位 ； ２ ． 具备一 进行合 理确立 ； 第二 ， 对土建工程项 目的效益进行 全面的分析 ， 逐 步优化 定 的动态性 。对于建筑工程的施 工， 从项 目的确认到竣工 ， 是一个耗时较 设计方 案， 并要求设计质量达到国家所规定 的标准 。其原因在于 ， 设计方 为漫长的过程 ，施工期间可能因为某些不可控 因素的发生而导致用料及 案的优化不仅对建设项 目的一次性 投资效益有所影响 ，同时关系到了工
问题 的及时解决 ； 在项 目可行性研究报告 的方面 ， 要依据建筑市场 的续期

浅谈当前土建工程造价预算的合理规划管理摘要：为了推动我国土建工程事业的发展，文章就土建工程造价预算进行研究和分析，根据其当前我国土建工程造价预算管理存在的问题，结合土建工程建设特点和笔者自身多年的工作经验，提出相关措施。

关键词：土建工程；造价预算；管理；规划一、土建工程造价预算的分析伴随着我国市场经济体制不断完善以及快速发展，其造价管理管理相关制度也在发生着变化，而这些改变对于工程造价的从业人员来讲，不仅是一个发展机会，同时也是其面临的一个巨大挑战。

对土建工程造价预算进行合理规划管理是加强企业管理、实施工程成本的考核、经济核算的实行、工程造价的明确、工程招投标的报价以及施工计划编制的一个重要依据。

在土建工程项目建设过程中，经常会遇到人为因素或者市场因素等各种风险，导致土建工程预期的造价预算超出其投资范围，这样不便于工程项目的整体建设。

因此，只有不断提高其概预算编制的质量、合理明确其工程建设的整个造价，实施动态管理，提高预算审计与估算审计工作的质量，加大控制和管理其风险投资，进行全过程的监督管理和控制，这样才能更好地合理规划和管理工程造价预算，并且将土建工程项目真正的经济效益正确地反映出来，为企业节约大量的人力、财力和物力，取得更好的社会效益以及经济效益。

二、当前我国土建工程项目造价预算存在的问题（一）行政的过多干预管理工程项目的造价不管怎样，都是政府部门经济工作中非常重要的一项工作，对此，政府部门设置了很多相应的组织管理机构，并对各机构自身的职责范围以及权限进行了认真地划分。

但是由于在土建工程项目建设过程中，政府过多地参与到该工作中来，对市场经济进行过多地干预，导致行业间出现一些不正当的竞争现象，如贿赂官员，采取一些不正当的手段来获取工程项目的建设。

（二）管理制度较落后据相关资料显示，目前在我国土建工程项目建设过程中，对于工程项目的造价预算管理缺乏一个较为全面的管理制度，一些单位未构建相应的建设监理制度，没有按照工程项目监理相关规定以及其实施的细则对工程项目投资进行有效地控制，未将责任落到实处，导致土建工程项目的投资出现失控问题。

新时期土建工程造价管理要点分析【摘要】随着我国国家政策的不断完善以及国家经济的不断发展，我国土建工程建设也是如日中天，无论是建设规模还是建设速度上，土建工程建设都取得了巨大的成就。

尽管我国土建工程建设取得了如此大的进步，但是很多问题仍然存在，工程造价管理便是其中之一。

工程造价管理水平与质量直接影响着土建工程建设质量以及速度。

新时期新背景下，加强对于土建工程造价管理要点的分析有着重要的现实意义。

本文旨在研究我国土建工程施工企业工程造价管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。

【关键词】新时期；土建工程；造价管理；要点分析土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。

它包括建设工程投资费用管理和价格管理。

建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

建设工程价格管理属于价格管理范畴。

工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。

在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，推进我国现代化建设的进程。

尽管我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的土建工程造价管理过程中，很多问题仍然存在。

本文主要研究我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面存在问题，探讨土建工程造价管理策略，为我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。

一、土建工程造价管理存在问题1、市场竞争的不规范近几年来，我国土建工程建设发展异常迅速，土建工程市场也是异常火爆，这就使得土建工程施工企业之间的竞争压力越来越大，竞争异常激烈，这就会出现市场竞争不规范的现象。

土建工程施工企业所关注的知识市场利润以及定额利润，为了追求更高的利润，施工企业往往不择手段，不计成本，甚至采取违法的手段，这些又进一步促进我国土建工程市场的混乱。

土建工程造价成本管理的控制方法摘要：土建工程建设的过程中由于涉及的部门多、耗资大、工期长，因此需要进行严格的工程造价预算，从而更好控制项目建设的投资，避免出现追加投资的情况，给建筑企业带来一定的经济影响。

为了更好的提高土建工程的造价管理工作，需要对影响该工作一些问题进行有效的控制，保障土建工程造价工作质量。

关键词：土建工程造价；成本管理；控制方法1土建项目造价成本管理的积极作用土建工程项目涉及范围广，施工环节复杂。

因此，有必要在保证工程质量的基础下，更加注重造价管理工作，通过这种方式来降低工程总体成本，为施工单位争取到更多的利润空间。

但是，随着近年来建筑行业的不断发展，一些施工单位对于成本管理工作并不是十分重视，将大部分注意力放在了工程安全和项目质量方面，使得预算超支现象时有发生，从长远来看，这种对于造价管理的忽视对施工单位的发展非常不利。

因此，施工单位要依据土建工程具体情况控制各个环节的成本，同时找出并解决影响项目成本管理的因素，在确保土建项目质量符合相关要求的前提下，尽可能压缩成本，为施工单位带来更多的利润，并顺利实现其社会价值。

2土建工程造价成本管控中存在的问题2.1招标工作不完善土建工程招标资金量较大，部分企业为了保证自己能够中标和提高自身的经济效益，在投标文件中对预算处理不当，存在不合理的改动现象，使得实际的施工和预算存在偏差，影响工程的进度，也使得成本管控存在混乱问题。

除此之外招投标阶段部分企业缺乏成本管控的意识，在招投标中，根据建设方所提供的招标文件和报价类型上，没有合理进行建设成本的报价，导致后续施工环节预算超标。

2.2设计存在的问题想要确保土建项目质量符合标准，施工单位就要严格按照施工图纸上的内容开展各项工作。

造价工作人员，需要根据设计图纸上的各项参数进行造价计算，若设计图纸本身就存在问题，造价计算必然会出现较大误差，正式进入施工环节之后容易出现设计变更，提高了造价管理难度。

2.3工程预算编制不合理工程预算编制是土建施工中的重要内容，对实际施工环节造价成本控制和最终造价影响较大。

关于土建工程造价控制管理的分析摘要：改革开放以来，我国土建工程建设规模较大而牵涉面较广，但是工程造价却往往难以得到有效控制。

为了在土建施工中合理地使用人力、物力和财力，取得良好的经济效益和社会效益，合理有效控制土建工程造价就显得尤其重要。

本文从工程造价控制中存在的问题出发，结合实际工作经验，首先分析了目前土建工程造价控制管理中存在的问题，提出了对土建工程造价的合理控制和有效管理的几点意见。

关键词：土建工程；造价；管理控制；中途分类号：f253.3 文献标识码：a文章编号：土建工程造价管理与控制中，其核心是健全的投资主管单位，优秀的工作人员是结实的后盾，进行合理的设计、施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。

只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价和管理方法，合理的确定投资估算，才能提高投资利益。

一、目前土建工程造价控制管理中存在的问题1.1忽视建设前期阶段的造价控制工作在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。

1.2土建工程施工阶段设计经常发生变更大部分建设单位急于项目的开工建设，但又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，一边设计，一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

1.3土建工程施工技术与工程造价结合不够紧密在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师基本上未能参与工程建设全过程，只是事后检查，单单从工程经济、概预算规则方面加以控制。

1.4现场签证问题较多由于工程监理人员对造价管理．预结算知识和有关规定掌握不够甚至不准确，因此会产生盲目签证，有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章，施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，遇到实际问题时不及时办理签证手续，结算时搞突击，互相扯皮；有的施工单位对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。