安全生产部风险与机遇评估分析表
- 格式:docx
- 大小:192.99 KB
- 文档页数:21
部门:风险和机遇识别评价表日期:类别:质量伤亡。
■风险□机会■风险□机会■风险□机会■风险□机会■风险□机会■风险□机会■风险78910111213内部环境安全生产过程控制人力资源设备管理生产计划、物料控制作业人员的技能与流动性生产设备维护与工艺原材料、生产过程控制质量风险存货收、发风险生产安全、消防安全风险做好安全培训,员工持证上岗因电器电路设备、人为等因素,使员工人身安全受到威胁、发生事故、造成财产损失和人身伤亡。
生产计划的准确性,物料来料及时性,不合理安排等导致工时增加及出货不及时、导致生产异常以及呆滞物料的产生作业人员岗前、岗中培训不合格,人员流动频繁导致质量不稳定因素无订单或超订单收货,造成积压因仓库保管的原因,致使发错货物、多发货物、发错客户等造成损失。
制订: 审核: 批准:与市场、采购部门密切联系,及时调整生产计划培训形成制度,培养储备储备多能工严格遵守点检制度,做好定期保养维护严格按标准和管控流程进行,加强对违规行为的处罚以订单为依据,严格按订单收发存货保管风险生产过程控制仓库管理仓库管理执行定期盘点制度,严格先进先出管控,维护储存设施,确保储存条件合乎要求因相关人员管理不善(没有执行先进先出原则致产品过期报废,存货没有按照规定的温度、时间、方法保管致存货变质或不能使用,有可能失窃被盗及人为原因造成的火灾等)造成存货的报废损失。
设备维护、改造后达不到预期效果,影响生产效率及产品质量。
工艺设计出现失误,造成批次产品偏差或严重偏差因验收标准偏差或把关失误,原材料特许放行使用,造成成品批量质量事故,或造成对市场的恶劣影响。
以及产品外观、功能、包装及标识不符合客户要求。
XXXXX有限公司 文件编号:
QR 0003-02
资源管理
控制
内部对潜在的不合格没有采取预防措施。
5210一般风险
充分掌握质量体系过程,以及各个过程之间的关系,并按《纠正和预防措施控制程序》
515低风险质量部长有效内部对不合格的纠正预防措施没有进行有效性检查评定。
5210一般风险按《纠正和预防措施控制程序》执行515低风险质量部长有效内部对于产品设计或过程设计有影响的纠正预防措施未纳入FMEA,不合格易重复发生。
5210一般风险按《纠正和预防措施控制程序》执行515低风险质量部长有效内部管理者代表对改进活动的策划、实施工作,没有有效评价。
428一般风险按《持续改进控制程序》执行414低风险质量部长有效内部
对重大改进项目提供的资源不充分。
428一般风险按《持续改进控制程序》执行414低风险总经理
有效内部没有持续改进工作计划。
313低风险313低风险有效内部改进项目没有改进的计划。
313低风险
313低风险有效
内部
对改进项目的最终效果没有验证及评价。
4
2
8
一般风险对改进项目进行效果分析,投入产出的经济
成本分析,以总结经验,找出差距达到持续
改进。
4
1
4
低风险
总经理有效有效
编制:审
风险和机遇评估小组:
严重度判断准则发生频度判断准则
29
7.纠正和预防
措施
质量部
31
8.持续改进
管代。
安质部风险和机遇评估分析表
Q/S Y K J FX-J L—2021 No:
附件:风险评价标准
①危险的可能性“P〞的定性、定量评估方法
②危害程度“S〞的定性、定量评估方法
③风险等级标准:
风险等级〔RL〕=P〔发生危险的可能性〕×S〔发生危险的危害程度〕
古今名言
敏而好学,不耻下问——孔子
业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随——韩愈
兴于?诗?,立于礼,成于乐——孔子
己所不欲,勿施于人——孔子
读书破万卷,下笔如有神——杜甫
读书有三到,谓心到,眼到,口到——朱熹
立身以立学为先,立学以读书为本——欧阳修
读万卷书,行万里路——刘彝
黑发不知勤学早,白首方悔读书迟——颜真卿
书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲——于谦
书犹药也,善读之可以医愚——刘向
莫等闲,白了少年头,空悲切——岳飞
发奋识遍天下字,立志读尽人间书——苏轼
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书——李苦禅
立志宜思真品格,读书须尽苦功夫——阮元
非淡泊无以明志,非宁静无以致远——诸葛亮
熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟——孙洙?唐诗三百首序? 书到用时方恨少,事非经过不知难——陆游
问渠那得清如许,为有源头活水来——朱熹
旧书不厌百回读,熟读精思子自知——苏轼
书痴者文必工,艺痴者技必良——蒲松龄
声明
访问者可将本资料提供的内容用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本文档及相关权利人的合法权利。
谢谢合作!。
生产部门风险和机遇评价表1. 背景生产部门是企业的核心部门之一,直接承担着产品的生产任务。
然而,生产过程中存在着一定的风险,如果不能及时发现和解决,将对企业的生产造成影响。
因此,通过对生产部门的风险和机遇评价,有助于企业全面了解生产部门的情况,发现风险和机遇,为企业制定合适的应对措施提供支持。
2. 风险评价2.1 风险指标风险指标含义生产延误率订单延误在生产过程中的概率产量差异率实际产量与预期产量之间的差异程度现场事故率生产现场发生事故的几率设备故障率设备出现故障的概率2.2 风险评分风险评分参考以下表格:风险指标评分生产部门现状目标状态生产延误率 3 1产量差异率 2 1现场事故率 3 2设备故障率 4 22.3 风险分析通过风险评分可以看出,当前生产部门存在较高的风险,特别是在生产延误率和设备故障率方面,需要采取措施进行改进。
对于生产延误率,可以通过加强生产计划管理和完善生产工艺流程,提高生产效率;对于设备故障率,可以加强设备维护,规范操作流程,防止设备故障的发生。
3. 机遇评价3.1 机遇指标机遇指标含义新技术应用引入新的技术用于生产过程中生产自动化水平实现自动化生产的程度经验总结经验的总结和积累程度3.2 机遇评分机遇评分参考以下表格:机遇指标评分生产部门现状目标状态新技术应用 2 3生产自动化水平 2 3经验总结 3 43.3 机遇分析通过机遇评分可以看出,当前生产部门具备不少的机遇,需要进一步加强利用。
在新技术应用和生产自动化水平方面,可以加强相关技术人员的培训,推广新技术和加强自动化生产的应用,提高生产效率和产品质量。
在经验总结方面,则需要加强知识管理和经验总结的积累,将经验转化为可运用的知识,为企业发展提供有力支持。
4. 结论通过生产部门风险和机遇评价表进行风险和机遇的评估,可以发现当前生产部门存在一定的风险,同时具备良好的机遇。
为了更好地利用机遇、解决风险,企业应该加强生产管理,提高技术人员的素质和整体生产水平,进一步推动企业的发展。
4风险和机遇评估分析表(综合表)风险和机遇识别分析评价表序号过程风险+机遇描述严重程度发⽣频次风险系数风险级别风险对策策划的控制措施责任部门完成时间措施有效性检查⼈/⽇期1组织环境管理组织内外部环境识别不全、信息不准确,使企业对⾃⾝的优势、劣势、机遇和风险不清楚或误判313低降低严格按照《MCS-N365组织环境与相关⽅要求控制程序》,充分识别组织环境,按规定进⾏监视和评审;GMD2018.04有效2相关⽅管理相关⽅需求和期望识别不完整、不正确,影响企业与相关⽅合作212低降低按照《MCS-N365组织环境与相关⽅要求控制程序》,充分识别相关⽅要求并采取相应对策。
GMD2018.04有效3环境因素对环境因素和重要环境因素识别不充分,引起环境事件发⽣。
313低降低执⾏相应程序⽂件,组织各部门⼈员参与岗位环境因素识别,加强岗位重要环境因素的培训PRD2018.03有效4危险源对危险源和重要危险源未认真进⾏识别,引起员⼯⼈⾝伤害事故。
313低降低执⾏相应程序⽂件,组织各部门⼈员参与岗位危险源和重要危险源识别,对重要危险源应明确标识。
PRD2018.03有效5法律法规法律法规识别不全、适⽤性不够或不充分,不能有效指导⼯作313低降低定期识别、收集,定期更新,重要条款予以培训或纳⼊制度中。
PRD2018.03有效6危废处理危险固废、电池等废弃物没有委托有资质的单位处理.414低规避按法规规定,委托有资质的单位进⾏处理;定期识别、收集、更新法律法规。
PRD2018.03有效7新产品开发新产品开发周期长414低接受增加新产品开发投⼊,为新产品开发提供资源⽀持(如⼈员、资⾦等)。
TEC2018.01~12正在进⾏中8外部供⽅管理外部供⽅(核级锻件)因质量、制造进度等原因影响交货期,进⽽影响公司⽣产进度。
414低与外部供⽅(核级锻件)⽣产商多沟通,督促对⽅加快进度,同时通过驻⼚监造来监控质量。
QC2018.01~12正在进⾏中9订单管理1.客户要求识别不充分、不完整或理解存在偏差,导致输出的⽂件不充分。
风险和机遇评估分析表法规要求体系标准要求外部因素相关方要求法律、法规内容的变化行业标准的变化监管部门的监管力度供应商的要求客户的需求公司未对国家的法律法规充分采集评估,未转化为公司制度执行,公司的安全管理不符合新法规要求公司对国家的法律法规充分采集评估,转化为公司制度执行,公司安全管理超出顾客预期,将公司安全管理水平提高至行业标杆水平公司的行为和管理制度,不符合新行业标准的要求公司的行为和管理制度,符合新行业标准的要求安全监管部门监管力度的加大,如公司执行不规范,可能存在被查处的风险随着安全监管越来越严格,公司管理水平超过监管要求,给公司带来新的发展机遇供应商进入公司项目现场时,人身安全无法得到保障,可导致供应商流失良好的环境和人文关心,可提高供应商的热情和积极性客户对安全管理标准提高,不能达到要求将失去客户超出预期可获得新客户2×2=41×2=21×2=22×2=43×2=6低低低低普通职能部门密切关注国家法律法规的更新修订情况,及时调整公司安全管理制度职能部门加强制度落实情况的检查和反馈职能部门按要求加强行业标准的采集评价职能部门提高制度落实情况的检查反馈职能部门严格按照公司的规章制度开展相关工作职能部门加大公司内部制度执行情况的检查发放风险告知书,强化现场管理,保障相关方人身安全职能部门应了解客户合同中的相关要求,并检查是否达标安全生产部安全生产部安全生产部安全生产部安全生产部安全生产部安全生产部安全生产部全年全年全年全年全年全年全年全年技术日常管理内部财务因素人力资源新技术、新工艺、新材料、新设备分公司、项目的安全管理流程安全文明施工费用人材流失人员能力不足公司现有的工艺、设备如果比较落后,存在安全隐患,缺少市场竞争力通过引进新的设备、工艺,提高公司的工艺水平和安全生产水平,提高公司的市场竞争力项目未严格落实安全管理流程,造成安全管理中的管理缺陷风险严格落实管理流程,带来整体安全管理水平的逐步提升如不能及时、足额拨付费用,导致现场管理艰难,带来安全隐患的增加费用的保障可有效提升管理的效率和管理水平具备相关安全管理能力的人员离职或者调岗,会导致组织内部安全管理能力下降,增加了事故发生的可能性迅速培养新员工,增强组织发展后劲儿安全管理人员能力不足导致隐患增多,风险增大及时将安全管理能力不足的人员调整至合适的岗位,减少隐患的浮现,优化人材配置1×2=2 低1×2=22×2=41×2=32×3=6 普通公司根据目前的技术水平,制定的设备采购和设备改造计划,相关职能部门予以有效落实相关部室月度检查中关注安全管理流程的落实情况相关职能部门必须监控费用的拨付和支出情况,听取现场人员的反馈职能部门应预防人材流失带来的管理空档,培养后备人材职能部门应定期评估安全管理人员的工作能力质量技术部、安全生全年产部安全生产部全年安全生产部全年安全生产部全年人力资源部安全生产部全年人力资源部低低低内部因素现场管理辆失控或者司机疲劳作业搭改两层结构型办公室吊车吊物绳索脱落职工宿舍乱拉乱接触电砍伐树木无安全带开挖土方没有进行安全技术交底开挖土方没有采取有效的安全防护措施沟槽作业沟槽支撑木料折断许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×2=41×3=32×1=21×2=22×1=21×2=2低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理边坡作业架子不牢陡崖陡坡作业登空钢丝绳断股吊件失控电气调试不符合标准运输车辆失控挖掘机作业机斗回转推土机作业周边站人许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×1=21×3=32×1=21×3=32×1=21×3=3低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理土石水泥试验化学物品人机作业人工作业开挖深度超过2 米边缘作业挖沟作业开挖沟槽,土质变化、施工区域狭窄人工挖掘突发性坍陷、泥石流人工挖掘爆破器材管理不善、不符合技术要求人工挖掘违章爆破作业许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平1×3=32×1=21×3=31×2=22×1=22×2=41×3=3低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理人工挖掘人工打眼人工挖掘开挖深度超过2 米边缘作业人工挖掘开挖沟槽,土质变化、施工区域狭窄沟槽开挖高陡边坡处施工,多层作业、弃土滚石高边坡作业高陡边坡处施工,多层作业、弃土滚石高边坡作业突发性坍陷、泥石流防护工程边坡作业不规范许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=21×3=32×1=22×1=21×3=31×2=22×1=2低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理作业没有按操作规程进行作业灌注桩、支撑梁、承台作业没有使用标准的劳动保护产品灌注桩、支撑梁、承台作业起重设备的安全装置不符合安全规定灌注桩、支撑梁、承台作业夜间施工照明设备不符合规定灌注桩、支撑梁、承台作业所使用的电器设备不符合安全规定许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平1×2=21×3=32×1=22×2=41×2=2低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年内部因素现场管理灌注桩、支撑梁、承台作业扶手、爬梯、脚踏板不符合规定灌注桩、支撑梁、承台作业没有设置安全防护栏、标志灯等基础施工作业人员违章指挥、违章作业基础施工搅拌设备安全装置失效、不全基础施工没有设置专、兼职安全管理人员墩台、台身、盖梁、台帽没有按照操作规程进行作业造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×2=42×1=22×1=21×2=21×2=22×2=4项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理墩台、台身、盖梁、台帽起重设备的安全装置不符合安全规定墩台、台身、盖梁、台帽作业人员“三违”现象墩台、台身、盖梁、台帽没有设置安全防护栏、标志灯等墩台、台身、盖梁、台帽高空作业不系安全带墩台、台身、盖梁、台帽没有设置专、兼职安全管理人员T 梁吊装没有特种作业岗位培训及资格证书造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×1=21×2=22×1=21×3=31×2=2项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理T 梁吊装没有使用标准的劳动保护用品T 梁吊装作业人员违章指挥、违章作业T 梁吊装高空作业不系安全带T 梁吊装没有按规定进行支架安装接缝起重、升降设备不符合安全规定接缝没有配备标准化的电闸箱接缝没有进行安全技术交底造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×1=22×1=21×3=31×3=32×2=41×2=2项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理培训及资格证书接缝没有使用标准的劳动保护用品接缝高空作业不系安全带接缝运输车辆安全装置不全、失效接缝没有设置专、兼职安全管理人员搭板、护栏没有进行安全技术交底搭板、护栏没有特种作业岗位培训及资格证书许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=21×2=21×3=31×2=22×1=21×2=22×1=2低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理作规程进行作业搭板、护栏没有使用标准的劳动保护用品搭板、护栏作业人员违章指挥、违章作业搭板、护栏进入施工作业区没有带安全帽搭板、护栏所使用的电器设备不符合安全规定栏杆高空作业不系安全带栏杆没有使用标准的劳动保护用品许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×2=42×1=21×3=31×2=22×1=21×3=3低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年内部因素现场管理挥、违章作业栏杆搅拌设备安全装置失效、不全栏杆所使用的电器设备不符合安全规定栏杆运输车辆安全装置不全、失效桥面铺装没有进行安全技术交底桥面铺装没有特种作业岗位培训及资格证书桥面铺装没有按照操作规程进行作业许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平造成安全事故,导致集团安全生产许可证被吊销消除隐患,提升集团公司安全管理水平2×1=22×1=21×3=31×3=32×1=22×1=22×2=4低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录项目应关注此风险,做好预防低措施的落实,职能部室定期抽查相关记录安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部分公司安全生产部全年全年全年全年全年全年全年。