潍坊医学院招标项目审批表.doc

招投标事项审批表招投标事项审批表是一个非常重要的文件，帮助企业和商家进行招投标事项的审批和管理。

下面就是一个招投标事项审批表的范例，为企业和商家提供管理和审批招投标事项的基础指导。

一、招投标项目基本情况项目名称：项目简介：项目编号：项目类型：二、招投标资料准备情况资料名称责任人审批情况投标邀请函招标文件技术规格投标文件其它资料三、招投标流程设计情况步骤名称责任人审批情况立项申请编制招标方案招标文件申报招标文件审批投标邀请函发放媒体公告投标开始投标截止资格审查技术评审商务评审价格评审中标确定中标通知四、参与招投标的各方基本情况参与方类型参与方名称主要职责委托人招标人招标代理机构招标公告发布媒体投标人中标人五、招投标安排计划及预算计划任务责任人审批情况招标安排计划招标费用预算竞争对手分析六、招投标风险控制风险名称处理措施风险责任人不合格投标质量管理风险价格竞争风险七、招投标事项的会议记录会议名称会议时间主要内容立项审批会议招标文件评审会议投标截止时间前调查会议开标会议评标会议中标情况汇报会议八、招投标事项的文档资料存储和备份文档名称存储位置备份情况投标邀请函招标文件技术规格投标文件会议记录九、招投标事项的完成度和质量评估完成评估指标评估方法评估责任人招标文件的准确性招标流程的规范性投标文件的完整性投标人的信誉评估中标后的履约情况招投标事项的质量评估以上就是一个招投标事项审批表范例。

企业和商家可以根据自己的实际情况，结合规范化操作要求，适当调整和修改招投标事项审批表，确保招投标事项的规范、高效、科学地运行，提高招投标事项管理的水平和效益。

xxx公司——项目立项审批表填写说明：（一）设备费。

（说明：在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，租赁外单位仪器设备，计算类仪器设备和软件工具发生的费用。

鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。

申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的，项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。

50万元以上的设备须详细说明，50万元以下的设备费分类说明即可。

）1.设备费：……万元。

2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要设备费……万元，具体如下。

（1）购置设备费……万元。

其中，A单位……万元，B单位……万元，……。

用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考…标准，具体测算如下。

……大额支出说明：……（2）试制设备费……万元。

……（二）业务费。

（说明：在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等材料及相关费用；支付给外单位（包括项目单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等测试化验加工费用；相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等燃料动力费用；发生的差旅费、会议费和国际合作交流费；需支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用；其他业务支出。

对单笔大额支出、对外委托支出重点说明。

）1.业务费：……万元。

2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要业务费……万元，具体如下。

（1）材料费……万元。

其中，A单位……万元，B单位……万元，……。

用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考……标准，具体测算如下。

……大额支出说明：……（2）测试化验加工费……万元。

……（三）劳务费。

（说明：在项目实施过程中支付给参与项目的在校生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务性费用，以及在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。

招投标立项审批表一、立项背景１.项目名称：2.项目背景：3.项目目的:４．项目范围：5.项目预期效益：6.项目预算:二、项目目标1.主要目标:2.子目标：3.关键绩效指标:4.项目阶段划分:5．项目时间计划:三、项目可行性分析1.项目市场分析:2.项目技术可行性:3.项目经济可行性：4.项目风险评估:四、拟采取的解决方案1.方案选择原则:2.方案一：- 方案描述:－实施计划:- 预期效益:- 风险评估:3．方案二：－方案描述：- 实施计划:- 预期效益：- 风险评估：4．方案比较分析：- 项目成本：- 项目进度：－项目风险： - 预期效益:五、项目组织架构1.项目发起人：2.项目决策委员会:3.项目经理:4.项目团队成员:５.各成员职责分工：六、项目资源需求１.人力资源：- 人员数量：－技能要求:－项目时间分配: 2.物力资源:- 设备：- 车辆:- 物资：３.财务资源:- 预算:- 资金来源：七、项目风险管理１.风险识别:- 风险类型：- 风险描述：- 风险等级评估：２.风险评估和优先级排序：－风险评估方法：- 风险优先级排序: 3．风险应对策略：－风险规避：- 风险转移：- 风险减轻:－风险接受：附件:1.项目预算详细表格2.市场调研报告3.技术可行性分析报告4.经济可行性分析报告5.风险评估报告法律名词及注释:１.招标法:指中华人民共和国招标投标法，规范了招标投标行为的法律法规。

2．审批：指对立项进行核准的程序,确保项目在法律和规定的范围内进行。

3.立项：指将项目正式纳入计划并进行决策的过程。

某某大学采购项目审批表采购部门（盖章）:注：1.此表一式三份，财务处留存原件，申请部门、资产管理办公室各一份复印件。

2.《采购项目负责人须知》附件1、附件2、附件3（或附件4）纸质版各一份、报送资产管理办公室；货物、服务类项目附件3或工程类项目附件4电子版发送至xxxx@；3.所有红色字体仅为提示，阅读后删除。

附件1：项目负责人须知各采购项目负责人及采购部门：根据《中华人民共和国政府采购法》等法规政策的要求，我校采购工作必须按照相关规定和程序执行。

为了确保采购人在法律制度和市场规则下履行主体职责，做到采购标的准确、完整、合规，实现“物有所值”的采购目标，现将相关事项告知如下：采购需求应在充分进行市场调查的基础上填写，否则可能导致需求的不科学、不合理，从而影响项目的顺利执行。

采购需求的确定过程中，若因采购人自身技术、经验、认知不能合理、科学确定时，鼓励聘请相关专家参与采购需求的论证后再确定。

1.为进一步加强内控管理，贯彻某省《关于强化和夯实采购人主体责任建立新型采购人制度》，全面落实“谁采购、谁尽责、谁负责”的原则，理顺权责关系，实现采购预算制定科学化、合理化。

从2021年某月某日起，资产管理办公室对《某大学采购审批表》做出相应调整，加入预算调研记录表。

2.所购设备的技术参数必须由调研小组共同制定。

调研小组由包括项目负责人在内的两名或两名以上教职工组成，技术参数在提交时需调研小组全体签字确认，否则资管办将不予接收。

3.请如实申报所需采购设备的功能用途、性能指标和参数要求，不得指定产品的品牌型号或厂商；报参数时，一方面要防止参数过于简单，出现所购设备达不到实际要求的情况；另一方面，防止照搬某一特定产品的全部参数，限制了其他品牌的参与竞争，造成由于投标厂商不足法定家数（三家以上）而废标；4.所购设备经调研后，出现如下特殊情况，需附详细说明材料：（1）国内生产厂商不足三家的设备；（2）只有唯一厂家生产的设备（单一货源）；（3）自行研发的设备。

投标立项审批表范文
一、项目基本信息
1.项目名称：
2.项目发起单位：
3.项目承办单位：
5.项目立项时间：
二、项目背景及目标
1.项目背景描述：
2.项目目标及具体内容：
三、项目可行性分析
1.市场需求分析：
2.竞争对手分析：
3.项目技术可行性分析：
4.项目经济可行性分析：
四、项目预期效益
1.经济效益：
2.社会效益：
3.环境效益：
五、项目风险分析及对策
1.项目风险描述：
2.项目风险评估：
3.风险应对对策：
六、项目实施计划
1.项目实施阶段划分及时间安排：
2.项目实施组织架构及职责：
3.项目资源需求：
4.项目监控与评估：
七、项目经费预算及资金筹措
1.项目经费预算：
2.资金筹措计划：
3.资金使用及监督机制：
八、项目评估与考核指标
1.项目进度评估指标：
2.项目质量评估指标：
3.项目成本评估指标：
九、项目立项评审意见
1.评审人：
2.评审日期：
3.评审意见：
十、项目立项审批决策
1.审批人：
2.决策日期：
3.审批意见：
4.审批结果：
十一、项目立项后续工作
1.项目推进计划：
2.项目组织架构及工作职责：
3.项目管理与控制措施：
4.项目沟通与汇报机制：
说明：以上内容为投标立项审批表的基本要求，可以根据具体项目的需要进行调整和补充。