材料采购价格审批表
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LITC-7.4.1-01-JW物品材料采购计划申请审批表申请部门:编号:备注:1、本表适用资产购置全过程,并为档案材料之一,请注意妥善保管。
2、本表一式二份,财经处、教务处各一份。
辽宁信息职业技术学院2 0 0 年月日下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!!教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务,保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
《政府采购项目申报审批表》填写须知一、单位名称栏内容和单位意见栏所盖行政公章必须一致。
二、联系人、电话、手机栏应按实填写,以便及时联系、衔接有关事宜。
三、要求一类一报,不同类别的采购项目,必须分别申报。
采购项目应按照审批表上的格式标明型号规格、数量、申报单价、总价,同一类采购项目较多时可设附件,附件上的总金额必须同申报表填写的合计相等,附件须盖单位公章。
工程项目要求附财政预决算投资评审中心出具的工程量清单上限值确认函。
如属协议供货品目,还需提供相应的技术参数。
四、采购单位财务部门须对采购项目资金来源及支付方式进行审核,选择对应项在□中划“√”标记,并加盖单位财务专用章。
五、未实行财政部门预算或项目经费由单位主管部门统筹安排的,单位主管部门须在“单位(主管部门)意见”栏中签署意见,并加盖公章。
六、财政部门意见栏1、每批次采购金额超过10万元的(含10万),应由财政局相关处室签字加盖处室章,并报经主管局长审批签字。
2、财政部门相关处室签署意见时,需明确资金来源,未明确的,退回给采购单位经办人重新签署。
3、采购项目、采购金额一经财政审批盖章则不能随意修改,如有特殊情况,须在修改处加盖财政处室公章。
七、其他要求1、采购公务车辆,须按市公车办要求填制统一的表格,办理审批手续。
2、特殊情况下采购单位申请自行支付方式,需由采购单位提交相关事项说明材料,报采购办审批。
3、申报表需由采购单位经办人交至采购办,不得由中介公司、供应商代交,否则予以拒收。
4、《政府采购申报审批表》以在湖南长沙市政府采购网(网址:/changsha)上发布的为准,未按新表格填写的采购单位,采购监管办将予以退回。
八、本须知自2009年6月1日起执行。
凡与本须知不一致的,以本须知的规定为准。
长沙市政府采购监督管理办公室 2009年5月18日政府采购项目申报审批表。
材料(设备)款支付申请表(总部直管项目)
编号:
注:附《材料(设备)款支付审批表》(总部直管项目),本表与《材料(设备)款支付审批表表》(本地项目)互为补充,缺一不可。
材料(设备)款支付审批表(总部直管项目)
编号:
备注:本表与《材料(设备)款支付申请表》(总部直管项目),互为补充,缺一不可。
财务负责人复核:出纳:领款人签收:
材料(设备)款支付申请表(城市公司)
编号:
注:附《材料(设备)款支付审批表》(城市公司),本表与《材料(设备)款支付审批表表》(本地项目)互为补充,缺一不可。
材料(设备)款支付审批表(城市公司)
编号:
备注:本表与《材料(设备)款支付申请表》(城市公司),互为补充,缺一不可。
财务负责人复核:出纳:领款人签收:。
材料采购价格审计流程如下:
1.查阅仓库的核查手续是否齐全,是否签署意见等。
2.抽查采购合同,确定价格及供货条款是否经过审批,查
看供应商报价和其他供应商报价的原始资料,核对价格
比较审批表,证实价格确定的来源或者经采购领导小组
批准的相关文件。
3.检查采购部的市场价格资料来源的广泛性与准确性,并
抽样做市场信息调查,与同期同类材料市场价格比较,分析供应商报价的合理性。
4.追溯与供应商就签订合同商谈的详细内容记录,了解合
同起草的过程,有否对所列条款进行研究、审定,或咨
询公司法律顾问,并根据《合同法》分析各具体条款的
合理、公平、公正性。
5.抽查每类合同,查阅合同的审批人,是否在授权的范围
内,如有超过审批权限,要追查原因,并要求提供相应
的授权书等。
更改历史
1.0目的
确保公司采购物品价格保持在合理水平。
2.0适用范围
公司对外采购品。
30物料价格审批/相关部门职责和工作要求。
Isi 工作要求
降
价
物
料相关记录
b采购A由采购部或其它购物部门提出物品价价格审批表部或其它格申报,必须注明以下内容:
购物部门 A.品名料号、供方规格及对应我司规格(特殊
材料必须标清楚其材质性能)。
B.价格、税率。
C.结款方式、交货方式。
〜财务部对申请批价的物品做出审核(降价
物料直接呈送总经理或代理人批复):
价格审批表〜财务部
A.新物料未批过价,注明新报价。
B.新供应商供应原物料,注明原物料价格。
C.涨价物料注明上涨幅度。
〜对物品价格合理性进行评估并审批
b总经理夕对于没通过审批的物料,采购/其它
或代理购物部门需进一步与供方沟通或寻找价格审批表人其它供货源。
b把通过审批的价格审批表存档并分发
b采购部财务一份;如果是新供应商必须在价格审批表或其它购E即系统里建立其资料,包括与其签
物部门
定相关协议。
A财务部接到审批后的价格审批表,在
价格审批表一个工作日内按照表上内容,把价格
b财务部税率等信息录入ERP系统。
价格审批表。
采购流程与表格采购流程与表格5.直接材料采购预算表编号:填写日期:年月日6.年度原材料采购预算表编号:填写日期:年月日7.采购现金预算表审批:审核:填表:8.材料定期采购计划表填写日期:年月日页次:9.订单采购计划表填写日期:年月日编号:10.月度材料采购计划表填写日期:年月日编号:批准/日期:/ 年月日审核/日期:/ 年月日编制人:11.所有物品年度采购计划表编号:制表人:制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日12.物品申购表编号:申请人:填写日期:年月日13.材料请购单请购单编号:请购日期:年月日14.设备采购申请表15采购变更申请表16.采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:17.采购审核表日期:年月日18.材料采购记录表日期:年月日19.采购月报表月份:年月20.单件产品采购统计表产品品名:填写日期:年月日21.原材料采购数量排名表22.采购预算编制流程财务部采购部 相关部门23.采购预算编制流程说明表24.采购计划编制流程图制订公司经营计划汇总采购需求确定采购种类、数量、时间、方式等财务部采购经理采购部相关部门①提出采购需求上年度经营状况及年度经营目标相关信息的收集与分析24.采购计划编制流程说明表25月度采购计划编制流程图财务部采购经理采购部相关部门26.月度采购计划编制流程说明表27.采购计划审批流程图财务部 采购经理 采购部 相关部门28.采购计划审批流程说明表29.采购计划管理流程图否采购部财务部相关部门主管副总30.采购计划管理流程说明表31.采购调查主题项目表32.价值分析实施细则表33.物料调查的内容详解表31。
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO:要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门:_______________ 批准:_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I/L申请日期L/C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门:预算期间:单位:元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批:制表人:采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。
采购变更审批表编号:申请日期:年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人:电话:采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购;新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
国有建设企业大宗材料及设备采购招标管理办法1、为加强公司材料设备采购管理,规范采购行为,降低采购成本,根据集团《建筑物资采购、租赁招标实施办法》,结合公司实际特制定本办法.2、采购招标范围:2.1实行采购招标或租赁的物资包括:钢材、木材、水泥、商品砼、砌块、周转材料和水电安装主材等大宗材料,以及单台或批量价值20万元及以上的大型设备。
2。
2在工程开工前,每项大宗材料其需用总量20万元及以上的分别进行一次采购招标。
2。
3零星材料、甲方指定材料、单项需用总量小于20万元的大宗材料以及小型设备实行比选采购.由采购人员三比一算后报主管领导批准后采购,其中单次采购在10万元以上的实行采购询价审批制,由项目部邀请三家以上供方报价进行比选,填制《材料采购询价审批表》报物供部或设备部审核、监审部复审、公司分管领导批准.见附表1《材料采购询价审批表》3、采购招标小组的设立:3。
1公司分别成立材料、设备采购招标小组,由生产副总经理任组长,成员由物供部、设备部、安全生产部、监审部、财务部和项目经理部的有关人员组成。
3。
2西安项目部、安装分公司相应成立材料、设备采购招标小组,分别负责西安工程和水电安装主材及设备的采购招标工作。
4、采购招标程序:4.1编制材料需用计划及采购招标申请表:4.1.1项目部在项目中标后七天内或单位工程开工前七天向物供部报送大宗材料概算计划及采购招标申请,向设备部报送机械设备需用计划;当公司设备不能满足施工生产需要时,由设备部提出大型设备租赁、购置招标申请。
见附表2《大宗材料概算计划》、附表3《材料采购招标申请表》. 4.1.2在工程开工后一月内提出单位工程材料预算用量,报经营部审核后送物供部建计划供料台帐实行限量供应。
4。
1.3项目部提出招标申请必须明确以下几点:①工程概况(工程名称、地点、建筑面积、结构类型、开竣工时间);②拟采购材料的需用时间、数量、品种(品牌)、规格、质量标准和环保安全要求;③货款结算方式及支付办法(一定是项目部能做到的条件,因为一旦评标结果产生,签订合同必须按评标时的付款条件而不得更改)。